干部竞聘时间安排

2023城投集团公司中层干部选拔竞聘工作方案（详细版）目录一、工作原则 (2)二、组织机构 (2)三、参加竞聘人员范围 (2)二、选拔竞聘工作安排及职位 (3)水务公司：总经理1名，副经理2名 (4)（一）基本条件 (4)（二）资格条件 (5)四、竞聘程序 (5)（一）民主推荐和自荐报名 (5)（二）资格审查 (6)（三）竞聘演讲和现场答辩 (6)（四）确定拟聘人员 (6)五、聘任期限及待遇 (7)六、工作纪律要求 (7)（三）不准在选聘工作中隐瞒或者歪曲事实真相； (7)七、工作要求 (8)报名登记表 (8)为提升公司运营能力，优化干部结构，确保公司高效管理，根据集团公司运营发展和强化各下属公司管理的要求，经总经理办公会议研究，报经县政府同意，集团公司将在近期开展中层选拔竞聘工作，具体方案如下：一、工作原则（一）坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认原则；（二）坚持公开、公平、竞争、择优原则；（三）坚持年轻化、知识化、专业化原则。

二、组织机构为加强对竞聘工作的统筹管理，成立竞聘工作领导小组，成员如下：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX竞聘工作领导小组下设办公室，负责竞聘工作的具体实施。

张本华同志兼任办公室主任。

三、参加竞聘人员范围符合竞聘岗位需求的集团本部及所属企业在职员工。

二、选拔竞聘工作安排及职位公司集团公司成立中层选聘工作领导小组，领导小组人员包括相关部门领导、集团公司经理层以及公司纪检干部，同时设立选聘工作组，负责选聘资格审查、组织安排和统计服务等工作。

本次选拔竞聘分两个阶段（层次），第一阶段（层次）安排在7月30日前完成，第二阶段（层次）安排在8月30日前完成。

（一）第一阶段（层次）选拔任用集团公司中层干部岗位12个，下属子公司经营班子岗位12个。

具体职位：综合管理部：经理1名，副经理1名财务融资部：财务总监（经理）1名，副经理1名投资发展部：经理1名，副经理1名项目管理部：经理1名，副经理1名资产运营部：经理1名，副经理1名风控绩效部：经理1名预决算中心：主任1名基投公司：总经理1名，副经理2名心安公司：总经理1名，副经理2名绿惠公司：总经理1名，副经理2名水务公司：总经理1名，副经理2名（二）第二阶段（层次）选拔任用岗位为集团公司下属子公司的中层干部岗位，具体岗位和职位数由子公司经理班子根据管理需要设定并报集团公司批准后，另行组织竞聘，原则上除水务公司以外每个下属子公司不超过5个部门总计10个中层岗位。

中层干部竞聘实施方案____年中层干部竞聘实施方案一、背景介绍中层干部是组织中的骨干力量，对于组织的发展和稳定具有重要意义。

为了选派并培养出优秀的中层干部，提高组织的绩效和竞争力，我公司决定实施中层干部竞聘制度。

这不仅可以促进中层干部队伍的梯队建设，还可以激发员工的工作积极性和创造力，增强组织的整体效能。

二、目标与原则1. 目标：通过中层干部竞聘，选拔出素质优良、能力突出、适应组织需要的中层干部，为组织提供强力的领导力和管理能力。

2. 原则：（1）公平公正：竞聘过程中，所有参与者都应受到平等对待，公平竞争。

（2）能力至上：选聘中层干部应以其素质、能力和绩效为依据，而非其他因素。

（3）科学科学：竞聘过程应符合科学的管理原则和方法，确保评价的客观性和准确性。

（4）激励激励：通过竞聘制度，激发干部队伍内部的竞争动力，提高其工作积极性和创造力。

三、程序与流程1. 宣传与报名：（1）通过公司内部通知、公告等形式，宣传竞聘制度的内容和要求，明确竞聘的岗位和资格条件。

（2）员工按照要求自愿报名参与竞聘，提交个人简历和相关证明材料。

2. 笔试：（1）制定考试科目和试题，包括专业知识和技能的测试，以及综合能力和素质评价的测试。

（2）组织员工参加笔试，按照成绩进行排名。

3. 面试：（1）根据笔试成绩确定面试名单，并通过公告方式告知参与面试的员工。

（2）面试由评委会组织，评委会成员包括公司高层领导和相关专家。

（3）面试内容包括个人工作经验、管理能力、团队合作能力等方面的评价。

（4）面试结束后，评委会对面试表现进行评分，并综合考虑笔试成绩和面试成绩确定最终的评价结果。

4. 综合评定：（1）根据笔试和面试成绩综合评定每位竞聘者的综合能力和素质。

（2）评定结果由评委会进行公示，公示期为7天，接受员工的监督和建议。

5. 确定名单与任命：（1）根据综合评定结果，确定中层干部竞聘的名单，并将结果通过公司内部通知公告的方式进行公示。

公开竞选学生会干部工作方案为了进一步增强我校学生工作的活力，吸收优秀的同学加入到学生干部队伍中来，强化学生干部自我管理、自我教育、自我服务的职能。

拟成立学生会并举行学生会干部竞选。

一、竞选原则： 1、品学兼优、德才兼备原则。

2、学生选举、民主集中原则。

3、公开、平等、竞争、择优原则。

4、培训、考核、激励与约束相结合原则。

二、竞选者资格要求： 1、初二年级学生可参与竞选学生会主席和各部门部长，初一年级学生可参与竞选学生会副主席和部门副部长职务。

2、个人参选条件：（1）思想积极要求进步，靠近团组织，有较高的政治觉悟，不计较个人得失，具有全心全意为同学服务的精神。

（2）学习成绩良好，其中有课程不及格的同学不具备参选资格（有文艺、体育、科研及宣传特长的同学可适当放宽要求）。

（3）综合素质较高，思维清晰，思路开阔，有较强的社交、协调组织能力及语言表达能力，有良好的群众基础和较高的威信。

（4）具有一定的从事学生工作的经验。

（5）有较高的工作热情和上进心。

四、竞选岗位： 1、学生会主席1名； 2、副主席1名； 3、学习部长1名，副部长1名； 4、组织部长1名，副部长1名； 5、宣传部长1名，副部长1名； 6、文艺部长1名，副部长1名； 7、体育部长1名，副部长1名； 8、生活部长1名，副部长1名； 9、舍务部长1名，副部长1名； 10、实践部长1名，副部长1名。

五、学生会干部职责： 1、学生会主席：主持学生会日常事务，决定学生活动的重大事项；决定聘任学生会委员；向学校政教处汇报学生会工作开展情况，协助团委开展工作，负责召集学生会全体成员会议。

2、副主席：协助主席做好学生会日常工作，负责起草、制定学生会有关文件，整理、保管学生会工作档案，组织开展学生会工作理论研究，组织学生会干部进行学习。

3、学习部：了解学生的学习情况，听取学生对教学工作的意见和要求，并向教务处及时反映，配合学校有关部门组织各种学习竞赛、知识讲座，活跃学习气氛。

下设考核竞聘办公室，**任主任。

三、竞聘内容本次竞聘分为中层干部岗位竞聘、员工岗位竞聘两部分。

（一）中层干部岗位竞聘。

1.时间：202*年12月7日至24日。

2.岗位职数及职责。

详见附表《**县人民医院中层干部岗位职数职责表》3.岗位条件。

（1）现任中层干部条件：①竞聘原职务的年龄距退休超过1周年。

②竞聘外科和内科片区科护士长必须是现任护士长、副高及以上职称，专业对口。

可以同时申报护理单元护士长。

（2）新竞聘人员条件：①临床医技科主任：大学本科及以上学历，具有竞聘相关科室（专业）中级及以上职称，距退休年龄超过5周年。

②职能科主任：大学专科及以上学历，能够胜任竞聘相关科室工作，距退休年龄超过5周年。

③护士长：现在临床（管理）护理岗位上、年龄不超过40周岁、护师及以上职称或者N2级及以上层级、具有编制或同工同酬身份、在本院工作5年及以上。

4.竞聘程序（1）宣传动员（12月7日至9日）。

召开竞聘动员大会（院周会），公布实施方案，并在医院网站、微信群发布相关信息，做到全院员工人人知晓。

（2）公开报名（12月8日至10日）。

由本人自愿报名，每人限申报一个岗位（内外科片区科护士长可以同时申报护理单元护士长岗位），在规定时间内填写《中层干部竞聘上岗报名登记表》交到人力资源部。

逾期未交的视为自动放弃竞聘。

（3）资格审查（12月11日）。

竞聘领导小组根据竞聘职位的条件和要求，对报名者进行资格审查。

（4）竞聘办法。

①述职面试（占综合分30%）。

时间：12月12日上午8：30开始述职面试（自己准备PPT演示稿），每人时间限定在15分钟以内，具体顺序抽签确定。

地点：办公四楼大会议室。

②职工测评（占综合分20%）o时间：12月19日。

组织医院全部职工代表对竞聘人进行测评。

③理论考试（占综合分20%）。

时间12月19日。

地点待定。

测试内容：《**县人民医院员工奖惩细则》、《**县人民医院各种休假管理规定》、《医疗纠纷预防和处理条例》、《应知应会手册》。

中医医院中层干部2024年竞聘工作方案一、竞聘背景随着医疗行业的不断发展，医院对中层干部的要求越来越高。

为了选拔出具有领导力、创新力和执行力的优秀人才，我们将开展2024年度中层干部竞聘工作。

此次竞聘旨在优化医院管理团队，提升整体运营效率。

二、竞聘原则1.公平公正：竞聘过程公开透明，确保每一位参与者都有公平的机会。

2.能力优先：注重候选人实际工作能力，选拔具备领导潜力的优秀人才。

3.结构优化：合理配置人才，优化中层干部队伍结构。

4.激励竞争：鼓励优秀人才脱颖而出，形成竞争激励机制。

三、竞聘范围1.医院全体中层干部。

2.具备中层管理岗位工作经历的人员。

3.医院内部具备竞聘条件的优秀人才。

四、竞聘流程1.发布竞聘公告：通过医院内部网站、公告栏等途径，发布竞聘公告，明确竞聘岗位、资格条件、报名时间等。

2.报名与资格审查：符合条件的员工报名，提交相关材料。

人力资源部门进行资格审查，确定符合条件的候选人。

3.竞聘演讲：候选人进行竞聘演讲，展示自己的工作经历、能力优势和未来工作规划。

4.评审投票：评审团对候选人进行评分，结合投票结果，确定初步候选人。

5.综合评价：对初步候选人进行综合评价，包括工作能力、领导力、团队协作等方面。

6.最终确定：根据综合评价结果，确定竞聘成功人员。

五、竞聘岗位及职责1.副院长：协助院长开展医院管理工作，负责分管部门的业务工作。

2.科室主任：负责本科室的医疗、教学、科研等工作。

3.护士长：负责本科室的护理工作，提高护理质量。

4.药剂科主任：负责药剂科的药品采购、储存、供应等工作。

六、竞聘条件七、竞聘激励1.职称晋升：竞聘成功的人员，可根据实际工作表现，优先考虑职称晋升。

2.奖金激励：对竞聘成功的人员，给予一定的奖金奖励。

3.培训机会：为竞聘成功的人员提供更多的培训机会，提升个人能力。

4.职业发展：为竞聘成功的人员提供更多的职业发展空间。

2024年中医医院中层干部竞聘工作，旨在选拔具备领导力、创新力和执行力的优秀人才，优化医院管理团队。

2024年中心学校中层领导干部竞聘实施方案实施方案：2024年中心学校中层领导干部竞聘一、背景与目标中心学校是教育系统中的重要组成部分，中层领导干部在中心学校的发展和管理中起着关键作用。

为了提高中心学校的管理水平，激发干部干事创业的热情，促进干部队伍的稳定和发展，制定本方案。

本方案的目标是通过竞聘，选拔出具有专业能力、管理经验和创新意识的中层领导干部，为中心学校的发展和改革提供有力支撑，推动学校实现高质量发展。

二、竞聘对象竞聘对象为中心学校中层干部，包括教学副校长、学科带头人、年级组长、教研组长等。

三、竞聘条件1. 具备教育教学相关专业背景或资格证书；2. 有在中心学校从事管理工作的经验，并取得一定成绩；3. 具备团队合作和沟通协调能力，善于激发团队成员的工作积极性；4. 具备创新意识和实践能力，能够提出切实可行的改革与创新方案；5. 具备良好的道德品质和职业操守。

四、竞聘程序1. 报名阶段：符合条件的中层干部主动报名参与竞聘，并递交报名材料，包括个人简历、工作成绩和推荐信等。

2. 材料评审：由组织人事部门组织专业人员对报名材料进行评审，对符合条件的中层干部进行初步筛选。

3. 面试环节：通过面试来综合评估中层干部的专业能力、管理经验和创新意识。

面试内容包括个人发展规划、工作思路与方法、专业知识等方面。

4. 答辩环节：面试通过的中层干部将进行答辩，答辩内容包括提出的创新方案和改革措施等。

5. 综合评定：综合考虑报名材料评审、面试和答辩结果，由专业评委团对中层干部进行综合评定，按照得分高低进行排名。

6. 公示与任命：根据综合评定结果，将竞聘结果向中层干部进行公示，并将按照得分高低的顺序进行任命。

五、评定标准1. 专业能力：包括学科知识、教育教学方面的专业能力，以及管理能力等。

2. 工作经验与成绩：包括中层干部在学校管理岗位上的工作经验和突出的成绩。

3. 创新意识：包括中层干部是否具备创新意识以及提出的创新方案是否切实可行。

公开竞聘中层干部方案公开竞聘中层干部方案1为进一步深化干部人事制度改革，优化干部结构，加强干部队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和长教党字[43号文件“学校中层干部岗位实行竞聘上岗；聘任后，按干部管理权限办理”的精神，经党总支研究决定，面向全校人员（含明德中学高中部和初中部）公开竞聘中层干部、年级组长，现将有关事项公布如下：一、公开竞聘的职位教务处副主任2名；教育处副主任1名；保卫处副主任1名；团委副书记1名；初一年级组长1名。

二、基本原则1、坚持德才兼备、注重实绩、群众公认、公开公平、精干高效、竞争择优的原则。

2、宁缺毋滥的原则。

所设岗位如无合适人选，可以空缺。

三、公开竞聘对象的基本条件和资格1、具有履行职责所需要的政治理论和政策水平，坚决执行党的基本路线、方针、政策、上级精神和学校决策；有强烈的事业心、责任感、进取心；清正廉洁，联系群众。

2、具有胜任拟担任职务所必备的专业知识、工作经验、内外协调能力，在实际工作中做出了一定的成绩，安心本岗位工作，并有志在学校发展中创造业绩。

3、参加竞聘者年龄在45周岁以下，竞聘团委副书记的在30岁以下，大学本科（或以上）学历、两年以上工作经历，身体健康。

四、公开竞聘的原则和程序公开竞聘严格遵循“党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则”，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。

主要程序是：宣传发动、个人报名、全校范围意向推荐、竞聘演说、各方代表意向投票、党总支组织考察并确定拟聘名单、校内公示拟聘名单。

五、报名时间竞聘报名时间：7月15日晚上12:00之前报名方式：从网上下载报名表格填好并发至邮箱__,并短信告之。

六、程序与时间安排1、成立学校中层干部竞聘考核小组，拟定《长沙市明德兴华中学中层干部竞聘实施方案》；2、7月8日，公布岗位。

在网上公布竞聘信息。

召开教职工大会，宣传发动，公布竞聘岗位、竞聘条件和竞聘程序；3、7月8日-7月15日，公开报名。

2024年中层干部竞聘实施方案引言：中层干部是一个组织的骨干力量，对于一个组织的发展和稳定起着至关重要的作用。

为了选拔和提拔合适的中层干部，我们制定了2024年中层干部竞聘实施方案。

本方案旨在厘清竞聘程序，公正公平地选拔优秀干部，推动组织的持续发展。

一、竞聘资格的确定1. 干部必须具备正式编制，在岗时间不得少于两年；2. 干部需达到相应的职级标准，根据岗位职责和工作业绩进行评定；3. 干部需拥有本科以上学历，并具备相关工作经验；4. 干部需符合道德品质和廉洁从政要求。

二、竞聘程序的规定1. 拟定竞聘岗位和条件a. 根据组织的发展需求和岗位职责，明确竞聘岗位和条件；b. 竞聘岗位需与干部的工作经验和职业能力相匹配。

2. 发布竞聘通知a. 公开发布竞聘通知，要求有意参与竞聘的干部提供个人简历；b. 竞聘通知需明确竞聘的时间、地点和程序。

3. 个人报名和资料提交a. 干部填写竞聘报名表，并提供个人简历和相关证明材料；b. 提交的资料需真实有效，一经发现虚假情况将取消竞聘资格。

4. 初审和资格认定a. 由组织人事部门进行初审，对提交的资料进行核实和评估；b. 根据符合条件的干部进行资格认定，组织通知通过初审的干部参加下一步竞聘环节。

5. 竞聘笔试a. 竞聘笔试按照岗位要求和能力标准进行设计；b. 竞聘笔试内容包括岗位相关知识、业务能力和解决问题的能力。

6. 竞聘面试a. 报名通过笔试的干部将进入面试环节，面试包括个人陈述和岗位相关问题；b. 面试由组织指定的面试小组进行评定，根据综合得分确定竞聘名次。

7. 综合评定和结果公示a. 综合考核包括笔试和面试成绩，按照一定比例进行加权得出最终得分；b. 公示竞聘结果，听取被评定干部的意见和反馈。

三、竞聘实施的原则1. 公平公正原则a. 在竞聘过程中，要坚持公平公正的原则，保障每一位干部的竞争机会；b. 评定竞聘结果要客观公正，不得违背事实和真相。

2. 能力导向原则a. 竞聘岗位需以干部的职业能力和潜力为重点；b. 干部的工作业绩和能力评定要与相应的岗位职责和要求相匹配。