抓安全不能纸上谈兵(最新版)
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( 安全管理 )
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抓安全不能纸上谈兵(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
抓安全不能纸上谈兵(最新版)
不久前,笔者耳闻这样一件事:消防安全检查组的同志来到某单位进行消防安全检查,正好遇到一名在埋头工作的职工。
检查组的同志想看看这名职工的防火知识和灭火技能掌握得怎么样,于是问他:“您知道消防知识中的三懂三会吗?”那位员工脱口而出、倒背如流。
检查组的同志满意地点点头,接着又从旁边的灭火器箱里取出一只灭火器递给他,说:“请您说说灭火器该怎么用。
”这时,这名员工却是面露难色、无言以对。
原来,他只是把“三懂三会”当作课文和口诀背了下来,实际操作却一无所知!“三懂三会”是对职工应知应会的消防知识和技能的总结,它概括起来也就是几十个字。
光是把这几十个字背下来,恐怕对谁来说都不难。
“懂得火灾时的逃生方法”、“会使用灭火器材”等字句倒背如流,却不知道火灾时该怎么逃生、不知道灭火器材该怎么使用,这能叫“懂”、能说“会”吗?恐怕要打上一个大大的问号!
类似这样的例子还有不少。
有的单位,安全生产、防台防汛、防火防盗、行车安全等都有一整套的应急预案、对策措施,贴在墙上的、发到手上的可谓一应俱全;发言、表态也是头头是道。
然而,真要是遇到点事情,这些书面的东西却发挥不出应有的作用来。
我们不能说这些地方的领导同志只是在“徒饰空文”,但至少可以看出,他们的工作是没有做到位的。
注重规章制度和对策、预案的制定固然没有错,也很有必要,问题的关键是要落到实处,着力点应该放在日常工作中的安全监管上,使这些制度、预案等书面的东西成为杜绝安全隐患、确保生产安全的一道道保护网。
否则,光有健全的制度和响亮的口号也不过是纸上谈兵!
在各类安全会议、安全培训中条文念得多,结合本单位、本岗位实际的操作技能却讲得少;制度和目标提得多,具体的要求和事后的监管做得少;安全知识测试只要条文写对就满分、就通过。
这样的单位不在少数。
笔者认为,这种流于形式的安全会议、安全培训和安全测试,其实际意义大不到哪里去,充其量也就是纸上谈兵式!
抓安全是一切工作的重中之重,马虎不得,更不能纸上谈兵。
各类安全规章制度如果制定得多落实得少;类似于“三懂三会”等如果只是灌输条文表述而不注重在实际工作中的落实和实践,那就不只是纸上谈兵,还会成为最大的安全隐患!在狠抓安全生产的今天,这一点显得尤为重要,值得深思!
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