电子竞技项目运营计划书
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电子竞技商业计划书商业计划书一、引言电子竞技商业计划书是对电子竞技产业进行规划和分析的重要文档。
本文将从市场分析、产品与服务、市场推广、财务规划等方面,对电子竞技商业计划书进行详细的论述。
二、市场分析1.市场概况电子竞技市场的快速发展使得竞技游戏成为一种全球性的娱乐形式。
据统计,目前全球约有2.3亿电子竞技玩家,市场规模达到了1000亿美元。
亚洲地区是电子竞技市场最活跃的地区,其中中国占据了重要份额。
2.竞争分析在电子竞技领域,竞争非常激烈。
目前市场上已经涌现出了许多知名电竞俱乐部和品牌。
为了脱颖而出,我们需要提供独特的产品和服务,并与其他竞争对手形成差异化。
三、产品与服务1.游戏开发我们将进行游戏开发,推出多款电竞游戏,包括竞技型游戏、休闲娱乐型游戏等,满足不同玩家的需求。
2.电竞训练营我们将设立电竞训练营,提供专业的培训课程,帮助电竞爱好者提高技术水平和竞技能力,培养优秀的电竞选手。
3.赛事组织我们将组织线上和线下的电竞赛事,为玩家提供锻炼和展示自己技术的平台。
四、市场推广1.品牌建设通过打造独特的品牌形象,提高公司知名度和形象认可度。
我们将加大品牌宣传推广力度,与知名电竞赛事和选手合作,提升品牌价值。
2.线下推广利用线下展览、活动等形式,向潜在用户展示我们的产品和服务。
与大型电竞赛事合作,设置展台或赞助赛事,提高品牌曝光度。
3.线上推广通过网络平台,如社交媒体、游戏直播平台等,进行线上推广。
与知名游戏主播合作,进行游戏直播并推广我们的产品和服务。
五、财务规划1.投资与资金筹集根据市场需求和发展计划,我们将进行融资活动,吸引投资者的关注和资金支持。
2.成本控制在产品开发和市场推广过程中,我们将精确控制成本,提高经营效益。
3.收益预测通过市场调研和对竞争对手的评估,我们对未来收益进行了初步预测,并制定了相应的销售策略。
六、风险与挑战1.市场风险电子竞技市场发展较快,但也面临着竞争激烈和市场不稳定的风险。
电子竞技赛事策划与运营实施方案第一章:赛事策划概述 (2)1.1 赛事背景分析 (2)1.2 赛事目标定位 (2)1.3 赛事核心价值 (3)第二章:赛事组织架构 (3)2.1 策划团队组建 (3)2.2 赛事运营团队构成 (4)2.3 赛事合作伙伴关系建立 (4)第三章:赛事内容设计 (5)3.1 比赛项目选定 (5)3.2 赛事赛制设计 (5)3.3 赛事活动安排 (5)第四章:赛事宣传推广 (6)4.1 品牌形象塑造 (6)4.2 媒体合作与传播 (6)4.3 线上线下宣传策略 (7)第五章:赛事场地与设施 (7)5.1 场地选择与布置 (7)5.1.1 场地选择 (7)5.1.2 场地布置 (8)5.2 硬件设备配置 (8)5.2.1 电脑及外设 (8)5.2.2 音响设备 (8)5.2.3 视频设备 (8)5.2.4 灯光设备 (8)5.3 网络与安全措施 (8)5.3.1 网络保障 (8)5.3.2 安全措施 (8)第六章:赛事参赛与接待 (9)6.1 参赛资格与报名 (9)6.1.1 参赛资格 (9)6.1.2 报名流程 (9)6.2 参赛选手接待与服务 (9)6.2.1 接待安排 (9)6.2.2 服务内容 (9)6.3 赛事住宿与交通安排 (10)6.3.1 住宿安排 (10)6.3.2 交通安排 (10)第七章:赛事奖金与奖励 (10)7.1 奖金设置与分配 (10)7.2 奖品与纪念品设计 (10)7.3 赛事荣誉与奖励政策 (11)第八章:赛事现场管理 (12)8.1 赛事现场秩序维护 (12)8.2 赛事现场安全与应急处理 (12)8.3 赛事现场服务与保障 (13)第九章:赛事数据分析与评估 (13)9.1 赛事数据收集与整理 (13)9.1.1 数据收集范围 (13)9.1.2 数据整理方法 (14)9.2 赛事数据分析与应用 (14)9.2.1 赛事竞争力分析 (14)9.2.2 观众需求分析 (14)9.2.3 赛事影响力分析 (14)9.3 赛事效果评估与改进 (14)9.3.1 赛事效果评估 (14)9.3.2 赛事改进措施 (15)第十章:赛事总结与展望 (15)10.1 赛事成果与经验总结 (15)10.2 赛事不足与问题分析 (15)10.3 赛事未来发展规划与建议 (15)第一章:赛事策划概述1.1 赛事背景分析电子竞技作为新兴的体育项目,在全球范围内迅速崛起,我国电子竞技产业也在近年来得到了快速发展。
电子竞技举办策划书3篇篇一《电子竞技举办策划书》一、活动背景随着电子竞技的快速发展,其在全球范围内的影响力日益扩大。
为了满足广大电竞爱好者的需求,提供一个展示和交流的平台,我们计划举办一场精彩的电子竞技活动。
二、活动目的1. 为电竞爱好者提供一个竞技和交流的机会。
2. 推广电子竞技文化,提高其社会认知度。
3. 促进相关产业的发展,如电竞设备、周边产品等。
三、活动主体电竞玩家、爱好者及相关人士四、活动时间及地点[具体时间][具体地点]五、活动内容1. 比赛项目根据当前热门电竞游戏,确定具体的比赛项目,如《英雄联盟》《王者荣耀》等。
2. 赛事规则制定详细公平的赛事规则,包括比赛模式、计分方式、违规处理等。
3. 赛事流程报名阶段:规定报名时间和方式。
分组阶段:通过抽签等方式进行分组。
比赛阶段:按照赛程依次进行比赛。
颁奖阶段:对获胜队伍和选手进行表彰。
六、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、电竞论坛等平台进行活动宣传和推广。
2. 线下宣传在相关场所张贴海报、发放传单等。
1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 设备租赁及维护费用:[X]元。
3. 奖品费用:[X]元。
4. 宣传费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
八、工作人员安排1. 赛事组织人员:负责赛事的整体策划和执行。
2. 裁判人员:确保比赛的公平公正。
3. 技术支持人员:保障设备的正常运行。
4. 后勤保障人员:负责场地布置、物资供应等工作。
九、注意事项1. 确保比赛设备的稳定性和安全性。
2. 严格遵守赛事规则,对违规行为严肃处理。
3. 注意活动现场的秩序和安全,做好应急预案。
十、活动效果评估篇二《电子竞技举办策划书》一、活动背景随着电子竞技的快速发展,其影响力日益扩大,越来越多的人热爱并参与到电子竞技活动中。
为了满足广大电竞爱好者的需求,同时推动电子竞技文化的传播与发展,特策划举办此次电子竞技活动。
二、活动目的1. 为电竞爱好者提供一个展示和交流的平台。
电竞项目计划书目录一、项目概述二、市场分析三、目标市场四、竞争分析五、目标与策略六、团队组建与运营七、项目推进计划八、风险管理九、财务预算十、总结与展望一、项目概述本项目是一个电竞项目计划,旨在搭建一个专业的电子竞技平台,为广大电竞爱好者提供一个高质量的游戏竞赛环境。
该平台将覆盖各种电子竞技游戏,包括《英雄联盟》、《绝地求生》、《守望先锋》等热门游戏。
通过线上比赛、线下赛事和直播直播等多种形式,为玩家们提供一个全新的电竞体验,同时也为电竞赛事的组织者和赞助商提供一个优质的合作平台。
二、市场分析目前,电子竞技已成为全球范围内受欢迎的娱乐活动之一,吸引了大量的玩家和观众。
根据数据显示,2019年全球电子竞技市场规模创下了百亿美元的收入,成为了一个非常具有潜力的市场。
在中国市场方面,如今电竞已经成为年轻人的主流娱乐活动之一,电子竞技俱乐部也在中国逐渐成为行业中的新兴力量,而传统体育俱乐部如恒大、亿利等也陆续进入电竞产业。
三、目标市场本项目的目标市场主要包括电竞爱好者、职业玩家、电竞俱乐部、赞助商等相关人群。
这些人群既是我们的服务对象,也是我们的合作伙伴。
通过专业的赛事组织、高质量的竞赛环境和丰厚的奖金奖励,我们将吸引更多的玩家和电竞爱好者参与到我们的平台中来,同时也会吸引更多的电竞俱乐部和赞助商与我们合作。
四、竞争分析在电子竞技领域,竞争对手众多。
除了传统的电竞平台外,目前还有很多创新型的电竞平台,如虎牙、斗鱼等,他们都在不同程度上与我们构成竞争。
对于这些竞争对手,我们将通过提高服务品质、创新赛事模式、扩大用户规模等方式来进行市场竞争,争取在激烈的竞争中脱颖而出。
五、目标与策略我们的目标是成为国内领先的电子竞技平台,为广大玩家提供一个高品质的游戏竞赛环境。
为实现这一目标,我们将采取以下策略:1. 提供专业的赛事组织服务,推出一系列有影响力的电竞赛事;2. 建立严格的用户保护机制,确保玩家的权益;3. 拓展用户规模,吸引更多的玩家和电竞爱好者;4. 与电竞俱乐部和赞助商进行深度合作,共同发展电竞产业。
电竞项目计划书一、项目背景随着互联网和电子竞技行业的迅猛发展,电竞项目正逐渐成为一项备受关注的竞技项目。
作为一种集合了技术、策略和团队协作的竞技形式,电竞项目拥有广阔的市场和发展前景。
本计划书旨在介绍我们即将启动的电竞项目,以及相关的计划和目标。
二、项目目标我们的电竞项目旨在打造一个具有影响力和竞争力的电子竞技团队,通过参与国内外电竞赛事,赢得荣誉和奖杯。
具体目标如下:1. 组建一支实力强大的电竞战队,拥有高水平的选手和教练团队;2. 提供专业的训练和培养计划,为选手的成长和进步提供支持和帮助;3. 积极参与国内外的电竞比赛,提升队伍的知名度和影响力;4. 赢得国内外电竞比赛的冠军,为团队和我们的赞助商赢得荣誉。
三、实施计划1. 选手选拔和培养我们将通过选拔赛和面试,筛选出具有潜力和实力的选手作为我们的电竞战队成员。
针对这些选手,我们将提供专业的训练计划,包括游戏技巧的培养、团队合作的训练和心理素质的提升。
我们将与专业的教练合作,为选手提供个性化的指导和辅导,帮助他们发挥最佳水平。
2. 赛事参与我们将积极参与国内外的电竞赛事,包括各类线上和线下比赛。
通过参与这些赛事,我们将与其他优秀的战队交流和切磋,提高我们的实力和竞争力。
同时,这些赛事也是展示我们实力和吸引赞助商的重要机会。
3. 团队建设团队建设是电竞项目成功的重要保障。
我们将加强队内的沟通和协作,鼓励队员之间的互动和交流。
我们将定期组织团队活动,提高队员之间的凝聚力和默契度。
同时,我们也将重视团队文化的建设,为战队打造一个积极向上、团结友爱的氛围。
四、预期成果1. 在国内外电竞赛事中获得优异成绩,赢得冠军奖杯;2. 提升团队的知名度和影响力,成为业界的佼佼者;3. 与知名的赞助商合作,为赞助商带来品牌价值和商业回报;4. 培养一批优秀的电竞选手,为国家电竞事业的发展做出贡献。
五、项目实施计划[这里根据实际情况填写项目的实施计划,包括具体的时间节点、任务分工和项目进度安排等等。
电子竞技项目运营计划书三篇篇一:电子竞技项目运营计划书电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与IT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
一、电子竞技的发展历程1、电子竞技在国内的发展电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自20XX年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从WCG到CEG再到ESWC,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至20XX年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。
电子竞技俱乐部商业计划书一、项目背景随着电子竞技产业的迅猛发展,越来越多的玩家加入到这个领域,电子竞技竞赛也变得日益火热。
为了更好地促进电子竞技文化的发展,我们打算创建一个电子竞技俱乐部。
该俱乐部将为电子竞技爱好者提供一个交流平台,组织各类电竞比赛,培养专业电竞选手,并与更多的电竞品牌合作,推动电子竞技产业的发展。
二、市场分析当前,电子竞技在全球范围内拥有庞大的用户群体,其市场规模巨大。
据统计,全球电子竞技用户数量已超过数亿人,且呈逐年增长的趋势。
在这样一个蓬勃发展的市场环境下,电子竞技俱乐部有着巨大的发展潜力。
三、商业模式我们的电子竞技俱乐部将主要包括以下几个方面的业务:1. 电竞赛事组织:组织线上线下各类电竞比赛,包括单机游戏、网游、电竞竞技等,吸引更多电竞爱好者参与。
2. 电竞选手培训:为有潜力的电竞选手提供专业培训和指导,提升他们的竞技水平。
3. 电竞文化推广:通过各种方式宣传和推广电子竞技文化,提升电竞产业的知名度和影响力。
4. 与电竞品牌合作:与各大电竞品牌合作举办各类活动,拓展俱乐部的商业合作渠道,实现双赢。
四、运营策略为了更好地运营电子竞技俱乐部,我们将采取以下策略:1. 优化赛事组织:制定严格的赛事规则和流程,确保比赛的公平、公正,提升赛事的专业水平。
2. 打造优质赛事平台:运用先进的技术手段搭建电子竞技赛事平台,为参与者和观众提供优质的赛事体验。
3. 加强选手培训:制定个性化的培训计划,根据选手的实际情况提供专业化的指导,提高选手的竞技水平。
4. 拓展商业合作:积极开展与各大电竞品牌的合作,吸引更多赞助商和合作伙伴,为俱乐部的发展提供更多资源支持。
五、发展前景通过不断的努力和创新,我们相信电子竞技俱乐部会取得长足的发展。
未来,我们将继续拓展俱乐部的业务范围,提升赛事的品质,培养更多优秀的电竞选手,为电子竞技产业的繁荣发展贡献自己的力量。
综上所述,我们的电子竞技俱乐部商业计划书已拟定完毕。
电竞创业计划书范本大全1.项目概述1.1 项目名称:新星电竞俱乐部1.2 项目简介:新星电竞俱乐部旨在成为一家专业的电子竞技俱乐部,为玩家提供高水平的训练和比赛机会。
我们将招募优秀的电竞选手,提供专业的教练团队和先进的设备,努力打造一支具有国际竞争力的电子竞技战队。
1.3 项目目标:成为中国顶尖的电子竞技俱乐部,赢得国内外重要比赛的冠军,并在全球范围内建立品牌知名度和影响力。
2.市场分析2.1 行业现状:随着电子竞技产业的快速发展,中国已成为全球最大的电竞市场之一。
各种电竞比赛如Dota2、王者荣耀、英雄联盟等在国内备受欢迎,吸引了大量玩家和观众的关注。
2.2 市场需求:随着电竞比赛的普及,越来越多的玩家希望提高自己的技能水平,寻找更多的比赛机会和资源支持。
因此,建立一家专业的电竞俱乐部能够满足这一市场需求,为玩家提供更专业的培训和比赛平台。
2.3 竞争分析:在中国电竞行业,已经涌现出众多知名的电竞俱乐部,如EDG、WE、LGD 等。
这些俱乐部拥有雄厚的资金和资源支持,竞争激烈。
但作为一家新兴的电竞俱乐部,我们有着独特的优势和发展潜力,能够在竞争中脱颖而出。
3.营销策略3.1 品牌推广:通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式,提升新星电竞俱乐部的品牌知名度和影响力,吸引更多的玩家和观众关注。
3.2 赛事参与:积极参与国内外重要的电竞比赛,提高新星电竞俱乐部的竞技实力和声誉,赢得更多的奖项和荣誉。
3.3 合作推广:与电竞相关的企业和品牌进行合作,开展联合推广活动,扩大俱乐部的影响力和商业价值。
4.运营计划4.1 人才招募:招募具有优秀电竞技能和团队合作精神的选手,打造专业的电竞战队;同时,招募资深的教练团队和管理人员,确保俱乐部的正常运营。
4.2 赛事训练:为选手提供全面的赛事训练和技术支持,提升他们的竞技水平和比赛经验,努力夺取比赛冠军。
4.3 资金筹备:积极寻找投资机会,筹备足够的启动资金,支持新星电竞俱乐部的发展和扩张计划。
电子竞技赛事运营商业计划书2023摘要:本计划书旨在详细阐述2023年电子竞技行业的商业计划。
通过对市场趋势、目标受众、运营策略等方面的分析和规划,制定出可行的商业模式,以帮助电子竞技赛事运营商在2023年取得成功。
第一章:引言随着电子竞技在全球范围内的快速发展,这个行业在过去几年里经历了空前的繁荣。
然而,由于市场的竞争日益激烈,传统的商业模式已经面临挑战。
因此,本计划书将提供新的商业模式和运营策略,以确保电子竞技赛事运营商的竞争力。
第二章:市场趋势分析在这一部分,我们将讨论2023年电子竞技市场的最新趋势,包括用户数量的增长、收入来源的多样化、赞助商的重要性以及直播平台的影响等。
通过深入分析这些趋势,我们将寻找商机并制定相应战略。
第三章:目标受众确定目标受众是一个关键步骤,它有助于我们了解我们的潜在用户以及他们的需求和偏好。
在这一部分,我们将详细描述我们的目标受众,并提供相关数据和统计信息,以指导我们的推广和市场营销活动。
第四章:商业模式在这个章节中,我们将提出具体的商业模式,包括收入来源、合作伙伴关系以及成本控制等方面。
我们将结合市场趋势和目标受众的需求,制定出适合我们的商业模式,并详细解释每个要素的运作方式。
第五章:运营策略在这一部分,我们将讨论我们的运营策略,包括品牌推广、赛事组织和直播平台的选择等。
我们将制定全面而可行的计划,以确保我们的电子竞技赛事能够吸引更多观众和参与者,并在市场上占据有利地位。
第六章:财务预测通过对市场趋势、竞争对手和目标受众的综合分析,我们将制定财务预测,包括收入、成本和利润等方面。
这将为我们提供决策的依据,并帮助我们制定合理的商业目标和财务计划。
结论:通过本商业计划书,我们将根据2023年电子竞技市场的特点和需求,制定出全面的商业模式和运营策略。
我们相信,只有在与时俱进的基础上,电子竞技赛事运营商才能在这个竞争激烈的市场中取得成功。
希望本计划书能够成为我们未来发展的良好基础,为2023年的电子竞技赛事运营商带来广阔的发展空间。
电子竞技项目运营计划书两篇电子竞技项目运营计划书一一、项目概述电子竞技项目是以电子游戏为竞技内容的项目,近年来迅速发展并受到广大玩家的欢迎。
本运营计划书旨在规划电子竞技项目的运营策略,为项目的顺利开展提供指导。
二、运营目标1. 提升用户体验:通过优化游戏体验,提高用户粘性和忠诚度。
2. 扩大用户基础:通过精准营销和广告投放,增加新用户数量。
3. 提高竞技水平:举办线上线下赛事,培养优秀选手,并提供专业培训。
4. 实现盈利:通过赛事门票、赞助合作等方式实现运营盈利。
三、运营策略1. 游戏内容更新:定期更新游戏内容,增加游戏趣味性和挑战性。
2. 用户活动策划:定期举办线上线下活动,如线上对抗赛、线下年度盛典等,与用户互动,提高用户粘性。
3. 营销推广:通过社交媒体、媒体合作等渠道进行品牌推广,吸引新用户加入。
4. 赛事策划:组织线上线下赛事,完善赛事规则和奖励机制,吸引优秀选手参与竞技。
5. 选手培训:设立培训机构,为选手提供职业培训、心理辅导等支持。
6. 赛事直播:与专业直播平台合作,将赛事直播推送给更广大的观众,提高知名度和曝光率。
四、组织架构1. 运营部门:负责制定运营策略、活动策划、推广等工作。
2. 赛事部门:负责策划和组织赛事,制定赛事规则和奖励机制。
3. 培训部门:负责选手的培训和辅导工作。
4. 市场部门:负责品牌推广、媒体合作、营销等工作。
五、运营预算1. 游戏开发和更新费用:包括游戏开发人员、设计师和测试人员的薪资。
2. 营销推广费用:包括广告投放、社交媒体运营等的费用。
3. 赛事组织费用:包括赛事场地租用、奖金设置、设备采购等费用。
4. 选手培训费用:包括选手薪资、培训机构费用等支出。
六、风险控制1. 玩家流失风险:通过优化游戏体验、举办活动等方式减少玩家流失。
2. 资金风险:建立合理的财务管理体系,确保运营经费的安全。
3. 长期盈利风险:通过多元化的盈利模式,分散风险,提高盈利能力。
项目运营方案案例范文一、项目背景电子竞技(eSports)是近年来迅速发展的行业,吸引了大量的玩家和观众。
而电竞赛事平台作为电竞产业中的重要一环,起着举足轻重的作用。
电竞赛事平台能够为玩家提供高质量的比赛资源、丰富的赛事内容、专业的解说、精彩的直播等服务,为电竞爱好者们打造一个集结、共享、竞技的社交平台。
二、项目目标本项目旨在打造一个专业、全面、精准的电竞赛事平台,为广大电竞爱好者提供全新的电竞体验。
具体目标包括:1. 搭建一个集赛事、直播、社交为一体的全平台,为玩家提供最全面、最专业的电竞资源。
2. 聚焦热门游戏,包括《英雄联盟》、《绝地求生》、《守望先锋》、《王者荣耀》等,丰富赛事内容,满足不同玩家的需求。
3. 打造一个完善的用户体验,包括稳定的直播和观看功能、精彩的赛事解说和分析、线上社交互动等。
4. 为合作伙伴提供丰富的商业合作机会,实现共赢发展。
三、项目实施方案为了实现以上目标,我们将采取以下实施方案:1. 资源整合:整合各大电竞赛事内容资源,及时更新各类赛事信息及相关数据分析,保证内容的权威性和准确性。
2. 合作联盟:建立赛事联盟,与游戏开发商、赛事主办方、赞助商等建立良好合作关系,共同推动电竞赛事的发展。
3. 专业团队:招募专业的赛事策划、解说、策划、技术支持团队,确保赛事内容的专业水准和用户体验。
4. 技术升级:不断优化平台技术,提升网站直播、观看、社交互动等功能,确保用户体验的持续提升。
四、项目营销推广方案1. 社交传播:通过社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,加强品牌形象的宣传,提升用户粘性。
2. 赛事合作:与电竞赛事进行合作,进行联合宣传推广,吸引更多目标玩家。
3. 专业解说:邀请知名电竞解说进行合作,提升赛事内容的专业性和吸引力。
4. 渠道推广:通过线下赛事活动、街头巡展等活动,扩大品牌曝光量,吸引更多玩家关注。
5. 新用户福利:推出新用户专属福利,如注册送礼、参与抽奖等活动,吸引新用户注册并产生消费行为。
企鹅电竞策划书3篇篇一《企鹅电竞策划书》一、项目背景二、目标受众1. 电竞爱好者:对各类电竞游戏有浓厚兴趣,追求高水平竞技和精彩赛事的观众。
2. 游戏玩家:希望通过平台提升自己游戏技能,与其他玩家交流互动的人群。
3. 年轻群体:以学生和年轻上班族为主,具有较强的消费能力和娱乐需求。
三、项目内容1. 举办各类电竞比赛定期举办热门电竞游戏的官方赛事,吸引顶尖战队和选手参赛。
开展业余赛事,鼓励普通玩家参与,提供展示自我的机会。
设置丰厚的奖金和奖品,提高比赛的吸引力。
2. 打造优质直播内容签约知名电竞主播,提供高质量的直播节目。
培养新人主播,为平台注入新鲜血液。
开展主题直播活动,如明星邀请赛、主播挑战赛等。
3. 建立社区互动平台设立论坛、群组等交流区域,方便用户交流心得、分享经验。
举办线上线下互动活动,增强用户粘性。
鼓励用户创作和分享电竞相关内容,如视频、图文等。
4. 拓展合作渠道与游戏厂商合作,获取更多优质游戏资源和推广支持。
与赞助商合作,为赛事和活动提供资金和物资保障。
与其他电竞平台和机构合作,共同推动行业发展。
四、推广策略1. 线上推广利用社交媒体平台进行宣传推广,发布赛事信息、直播预告等内容。
与知名游戏网站、论坛合作,进行广告投放和内容合作。
开展线上营销活动,如抽奖、优惠券等,吸引用户关注。
2. 线下推广参加各类电竞展会和活动,展示平台形象和优势。
在高校、商圈等场所开展地推活动,吸引潜在用户。
举办线下观赛活动,提升用户的参与感和体验。
五、盈利模式1. 广告收入:通过平台广告位出租、赛事赞助等方式获得收入。
2. 付费会员:提供会员专属服务和特权,吸引用户付费成为会员。
3. 虚拟道具销售:在直播和游戏中销售虚拟道具,获取收益。
4. 赛事门票收入:举办线下赛事,销售门票获得收入。
六、项目实施计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成项目策划和团队组建。
确定赛事安排和直播内容规划。
开展线上线下推广活动。
2. 第二阶段(4-6 个月)举办首批电竞比赛和直播活动。
电子竞技产业运营方案第1章电子竞技产业概述 (5)1.1 电子竞技的定义与发展历程 (5)1.2 电子竞技产业链的构成与特点 (5)1.3 电子竞技产业的现状与趋势 (5)第2章市场分析与目标定位 (5)2.1 市场规模与增长潜力 (6)2.2 竞争对手分析 (6)2.3 市场细分与目标用户 (6)2.4 产业运营目标定位 (6)第3章产品策划与开发 (6)3.1 产品线规划 (6)3.2 游戏选择与优化 (6)3.3 赛事策划与组织 (6)3.4 周边产品开发 (6)第4章赛事运营与管理 (6)4.1 赛事体系构建 (6)4.2 赛事推广与宣传 (6)4.3 赛事执行与现场管理 (6)4.4 赛事商业化运作 (6)第5章电子竞技俱乐部运营 (6)5.1 俱乐部管理体系 (6)5.2 选手选拔与培训 (6)5.3 俱乐部品牌建设与推广 (6)5.4 俱乐部商业化拓展 (6)第6章电子竞技媒体运营 (6)6.1 媒体平台搭建 (6)6.2 内容策划与制作 (6)6.3 媒体推广与传播 (6)6.4 媒体商业化模式 (6)第7章电子竞技直播与短视频 (6)7.1 直播平台合作与运营 (6)7.2 短视频内容创作与推广 (6)7.3 主播与网红培养 (6)7.4 直播与短视频商业化 (6)第8章电子竞技教育培训 (7)8.1 培训体系构建 (7)8.2 课程设置与教学资源 (7)8.3 师资队伍建设 (7)8.4 培训市场推广与合作 (7)第9章电子竞技产业政策与法规 (7)9.1 我国政策环境分析 (7)9.2 国际政策与法规借鉴 (7)9.3 电子竞技产业政策建议 (7)9.4 法规风险防控 (7)第10章电子竞技产业投资与融资 (7)10.1 投资环境分析 (7)10.2 融资渠道与方式 (7)10.3 投资项目评估与风险管理 (7)10.4 融资案例分析 (7)第11章电子竞技产业国际合作与交流 (7)11.1 国际市场概况 (7)11.2 合作模式与策略 (7)11.3 国际赛事与活动引进 (7)11.4 国际交流与合作案例 (7)第12章电子竞技产业未来发展展望 (7)12.1 产业趋势分析 (7)12.2 技术创新与应用 (7)12.3 产业布局与战略规划 (7)12.4 电子竞技产业的未来挑战与机遇 (7)第1章电子竞技产业概述 (7)1.1 电子竞技的定义与发展历程 (7)1.1.1 定义 (7)1.1.2 发展历程 (8)1.2 电子竞技产业链的构成与特点 (8)1.2.1 产业链构成 (8)1.2.2 产业链特点 (8)1.3 电子竞技产业的现状与趋势 (9)1.3.1 现状 (9)1.3.2 趋势 (9)第2章市场分析与目标定位 (9)2.1 市场规模与增长潜力 (9)2.1.1 市场规模 (9)2.1.2 增长潜力 (9)2.2 竞争对手分析 (10)2.2.1 竞争对手概述 (10)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (10)2.2.3 竞争对手策略分析 (10)2.3 市场细分与目标用户 (10)2.3.1 市场细分 (10)2.3.2 目标用户 (10)2.4 产业运营目标定位 (10)2.4.1 产品定位 (10)2.4.2 市场份额目标 (10)2.4.3 利润目标 (10)2.4.4 品牌建设目标 (10)第3章产品策划与开发 (11)3.1 产品线规划 (11)3.2 游戏选择与优化 (11)3.3 赛事策划与组织 (11)3.4 周边产品开发 (12)第4章赛事运营与管理 (12)4.1 赛事体系构建 (12)4.1.1 赛事分类与级别 (12)4.1.2 赛事规则与标准 (12)4.1.3 赛事组织架构 (12)4.1.4 赛事报名与资格审查 (12)4.2 赛事推广与宣传 (12)4.2.1 制定赛事宣传策略 (13)4.2.2 建立媒体合作关系 (13)4.2.3 赛事品牌建设 (13)4.2.4 社交媒体运营 (13)4.3 赛事执行与现场管理 (13)4.3.1 赛事筹备 (13)4.3.2 赛事现场管理 (13)4.3.3 赛事直播与报道 (13)4.3.4 赛事应急预案 (13)4.4 赛事商业化运作 (13)4.4.1 赞助商招募与管理 (14)4.4.2 赛事版权运营 (14)4.4.3 赛事门票销售 (14)4.4.4 赛事衍生品开发 (14)第5章电子竞技俱乐部运营 (14)5.1 俱乐部管理体系 (14)5.1.1 组织架构:明确各部门职责,设立管理层、教练团队、选手团队、后勤保障等部门,保证俱乐部各项工作有序进行。
电子竞技运营2024年工作计划2024年工作计划 - 资深电子竞技运营工作目标:1. 提高电子竞技赛事的观众参与度,达到年度观众增长率15%。
2. 扩大电子竞技赛事的参与人数,提升参赛队伍数量20%。
3. 维持并增加电子竞技赛事的赞助与合作伙伴数量,实现合作伙伴数量年度增长率10%。
4. 提升电子竞技职业选手的职业发展和福利待遇,建立完善的职业培训和发展体系。
工作任务:1. 完善赛事策划和安排,确保年度赛事数量不少于10场,为每场赛事设定截至日期,并安排好赛事日程。
2. 改进赛事直播和观众互动体验,引入创新的技术和交互方式,提高观众观赛质量。
截至日期:2024年6月30日。
3. 扩大电子竞技赛事的参与人数,组织线上和线下预选赛,并针对不同游戏设定参赛资格和选拔标准。
截至日期:2024年3月31日。
4. 持续开展电子竞技赛事推广活动,与相关媒体合作,提升赛事知名度和曝光率。
截至日期:2024年12月31日。
5. 进一步开发和优化电子竞技赛事的赞助模式,增加合作伙伴的数量和质量,为合作伙伴提供个性化的赞助方案和品牌曝光机会。
截至日期:2024年9月30日。
6. 设立电子竞技选手培训计划,提供职业发展机会和福利待遇,包括职业培训、健康保障、奖金激励等。
截至日期:2024年12月31日。
所需资源:1. 赛事场地和设备:确保赛事举办地点的充足和设施设备的完善。
2. 技术支持团队:拥有专业的技术团队,包括赛事直播、游戏服务器维护等。
3. 营销与推广团队:负责赛事推广活动、赞助合作的洽谈与执行。
4. 财务支持:确保有足够的资金用于赛事举办、队伍培养和职业选手激励。
风险预测:1. 金融风险:面临投资不足或赞助商合作中断的风险。
应对策略:多元化赞助模式,寻找长期合作伙伴,确保赛事的资金来源稳定。
2. 赛事安全风险:可能面临赛事安全问题,如网络攻击或恶意报名等。
应对策略:加强赛事安全保障措施,包括网络防护、身份验证等。
电子竞技项目商业计划书一、市场分析1.1 市场背景随着人们对电子竞技的关注度越来越高,电子竞技市场呈现出爆发式增长的势头。
据调查数据显示,截至2020年,全球电子竞技用户规模达到了2.5亿人,市场规模近500亿美元。
预计未来几年,电子竞技市场将继续保持高增长态势。
1.2 市场需求电子竞技在过去几年中走出了一条寻求专业性和商业化的道路。
不仅有专业的电子竞技俱乐部和电子竞技赛事,还出现了相关电竞培训、电竞场馆等服务。
同时,越来越多的品牌也开始参与到电子竞技行业,投资电子竞技赛事并打造自己的电竞品牌。
1.3 市场机会在电子竞技行业中,电竞赛事的组织和举办是一个市场机会。
目前,国内电竞赛事虽然较多,但优质电竞赛事仍然是供不应求的。
而且在赛事举办方面,仍有比较大的提升空间。
因此,电竞赛事组织有着较大的市场机会。
二、产品概述2.1 产品定位本项目是一款电竞赛事组织平台,为电子竞技爱好者提供线上线下的赛事活动。
目标用户主要为电竞爱好者及电竞赛事组织方。
2.2 产品功能•提供线上线下的电竞赛事组织服务;•提供电竞赛事信息发布、报名、赛前准备等整体解决方案;•提供电竞赛事直播、回放等多种观赛体验。
2.3 产品优势•产品能够提供完整的赛事组织服务,帮助电竞爱好者更加轻松地参与赛事;•产品具有较高的现实可行性,能够满足市场需求,并为用户创造价值;•产品营销促销计划小成本租借相关竞赛赞助商或组织电竞赞赞助赛事可吸引促进电子竞技行业品牌意识的提高。
三、商业模式3.1 收入来源本项目将收取电竞赛事组织方的赛事组织费用,并针对电竞赛事相关公司进行推广销售,以期获得相关广告商合作赞助协议。
3.2 成本构成本项目成本主要包括团队人员薪资、赛事场地租赁费用、赛事奖金等。
3.3 利润分配本项目利润主要分配方式是根据收益额度比例分配,即团队成员在获得涉及本项目收益的期间对其所贡献和服务所作的贡献和努力所满足的比例分配。
四、市场推广本项目将通过以下方式进行市场推广:•利用社交媒体、电竞网站以及其他电子竞技平台进行宣传,吸引电竞爱好者关注;•加强和电竞场馆、电竞赛事公司等相关公司的合作,扩大营销渠道。
电竞策划计划书1. 项目背景电子竞技(eSports)作为一种全新的竞技方式,近年来在全球范围内急速发展。
随着游戏产业的蓬勃发展,电竞已不再只是一种娱乐活动,而是成为一项新兴的体育项目。
电竞比赛的观众和粉丝数量不断增长,市场潜力巨大。
为进一步推动电竞行业的发展和促进该领域的创新,我们计划制定电竞策划计划书,以促进电竞产业的可持续发展。
2. 项目目标本项目的主要目标是推动电竞行业的发展,提高电竞比赛的影响力和竞争水平,为电竞从业者提供更好的发展机会,并丰富电竞粉丝的观赛体验。
具体目标如下:•提升电竞比赛的专业水平,吸引更多的赞助商和合作伙伴。
•建立稳定的电竞联赛体系,提供更多的比赛机会和奖励。
•培养更多的电竞人才,打造专业的电竞队伍。
•提升电竞赛事的媒体曝光度,吸引更多的观众和粉丝。
•推广电竞赛事的公平和规范,加强赛事管理和监督。
3. 项目计划为了实现以上目标,我们制定了以下项目计划:3.1 建立电竞联赛体系建立一个完善的电竞联赛体系,包括不同级别的电竞比赛。
我们计划开展全国范围内的大型电竞联赛,为电竞从业者提供更多的比赛机会和奖励。
同时,我们将建立电竞赛事评审委员会,负责组织和监督电竞比赛的进行,确保比赛的公平性和规范性。
3.2 培养电竞人才为了培养更多的电竞人才,我们计划在全国范围内开展电竞人才培训计划。
我们将与游戏开发公司、电竞俱乐部等合作,为有潜力的电竞选手提供专业培训和发展机会。
同时,我们还将支持大学和高中开设电竞专业课程,为电竞行业培养更多的人才。
3.3 提升电竞赛事的媒体曝光度为了提升电竞赛事的媒体曝光度,我们计划与电视台、网络平台等媒体合作,将重要的电竞比赛转播到更多的观众中。
同时,我们还将定期举办电竞峰会和论坛,邀请业内专家和学者对电竞行业进行深入研讨和讲解,加强电竞赛事的宣传和推广。
3.4 加强电竞赛事的管理和监督为了保障电竞赛事的公平和规范,我们将建立电竞赛事管理委员会,负责制定和监督电竞赛事的规则和流程,制止和打击不正当的竞争行为。
电竞项目计划书一、项目概述随着电竞行业的全面爆发,越来越多的企业开始打造自己的电竞品牌。
本项目旨在打造一款电竞游戏,并建立自己的电竞俱乐部,搭建一套完整的电竞产业链。
二、项目目标1.推出一款广受欢迎的电竞游戏;2.建立自己的电竞俱乐部,开展比赛、培训等相关活动;3.搭建一套完整的电竞产业链,包括游戏开发、比赛组织、直播平台等。
三、项目实施1.游戏开发我们将组建一支专业的游戏开发团队,负责开发一款具有独特玩法、高度可玩性的电竞游戏。
游戏将采用最先进的技术,力求为广大玩家带来完美的游戏体验。
2.建立电竞俱乐部我们将在全国范围内招募电竞爱好者,组建自己的电竞俱乐部。
俱乐部将不仅仅是一个比赛组织者,还将为会员提供训练、陪练、趣味活动等多种服务。
同时,我们也将在俱乐部中选拔人才,组成专业的电竞战队参加国内外各类重要比赛。
3.搭建电竞产业链我们将打造一套完整的电竞产业链,包括线上和线下的比赛组织、获奖选手的培养、直播平台的搭建等。
我们将为玩家提供最优质的电竞服务,同时也将为参与电竞产业的相关企业提供广阔的市场和发展机会。
四、市场分析随着电竞行业的快速发展,越来越多的企业和个人涌入其中。
电竞游戏市场的年增长率高达20%以上,属于一个快速增长的市场。
我们的电竞游戏将在这个庞大的市场中发挥出色的影响力。
另外,我们的电竞俱乐部将有机会与大批电竞爱好者建立深度的关系,共同探索这个新兴的市场,为玩家和企业提供更多的机会和发展空间。
五、风险及其应对措施随着电竞行业的热度不断上升,相关的风险也随之而来。
比如游戏开发人员的技能和经验可能会影响游戏品质,电竞俱乐部的管理者能力和管理方法可能影响俱乐部的成效等。
为了应对这种风险,我们将加强团队建设,提高技术和管理能力,同时制定合理的运营策略,确保项目的顺利进行。
六、预算及资金来源本项目总预算为500万元,其中包括游戏开发、电竞俱乐部建设、电竞产业链搭建等各方面的开支。
资金来源包括内部资金、投资者资金等多个方面。
电子竞技项目运营计划书
电子竞技项目运营计划书
电子竞技项目运营计划书
电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与IT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
1
一、电子竞技的发展历程
1、电子竞技在国内的发展
电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自2003年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从WCG到CEG再到ESWC,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了2004年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及2005年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至2009年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于2009年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于2009年圣诞节前夕被迫关门歇业。
即便如此,电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎,在中国也有一大批人热衷于此项竞技活动。
尤其是DOTA和LOL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎,这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。
同时,仍有很多原因制约着电子竞技,比如国内的盗版问题,以及电子竞技的比赛赞助问题,和其它运动相比仍然非常少,奖金拖欠严重,加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金,并以此为职业。
相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。
2、电子竞技在其他国家:
韩国
是很多中国电子竞技人向往的地方,有着世界唯一完善的职业化体系。
欧美和日本
玩家以休闲为主,绝少把游戏作为主业。
而且玩的游戏种类远远超过中国韩国。
日本在电脑游戏方面类似欧美,都是按照兴趣组织战队参加没有奖励的比赛。
但是把电子游戏作为支柱产业之一的日本本地街机游戏竞赛屡见不鲜,以格斗游戏为主。
3、主要游戏项目
星际争霸系列(星际2专区)
魔兽争霸III系列
LOL系列
DOTA系列
半条命之反恐精英
FIFA系列
实况足球系列
NBA系列
极品飞车系列
4、电子竞技比赛
中国电子竞技运动会(CEG)
世界电子竞技大赛(WCG)
电子运动世界大赛 (ESWC)
职业电子竞技联盟(CPL)
业余电子竞技联盟(CAL)
SOC电子竞技职业联盟(SOC)
台湾电子竞技联盟(TeSL)
二、电子竞技的机遇
2012年,电子竞技将迎来快速发展的一年:
2010年两会期间,作为北京市团市委副书记的邓亚萍提出将电子竞技纳入全运会比赛项目。
她说:“电子竞技项目未来的发展会很好,因为网络越来越发达,我国青少年平时积极参加网络游戏。
而体育比赛是随着社会的发展和进步建立的,电子竞技将是未来一个重要的比赛项目,它不仅仅简单的玩,拼的是智力和体力。
”
2010年3月23日下午,竞游ECL2010电子竞技冠军联赛新闻发布会暨启动仪式在国家体育总局新闻发布厅隆重召开。
发布会得到了国家体育总局、中国青少年网络协会、北京市体育局、北京市石景山区人民政府的大力支持!石景山区政府投资8000万元,体育总局投资2000万元,建筑面积达11000平方米的全国首座电子竞技城将落户石景山区。
6月,这里将成为实战比赛、新游戏体验、赛事策划、人才培养、信息集散、国家队赛前训练、衍生产品开发的集中地。
该城由石景山体育馆的主馆和附馆改扩建而成。
主馆作为实战比赛的主场馆,可容纳五千人现场观战,重点承担国内外电竞赛事。
馆内拥有高清视频在线编辑系统、切换系统、LED电子屏、世界顶级游戏电脑等设备。
主馆内还设有新媒体运营区、电竞体验区、新游戏测试体验区。
附馆分两层。
一层为国际直播中心,面向全球进行赛事同步直播。
二层为培训中心和产品研发中心。
电子竞技的专业化和职业化,将由此开启。
据统计,全球已有超过2.5亿的电子竞技爱好者,绝大多数为15-35岁的年轻人。
电子竞技已在韩国、美国和欧洲多个国家形成巨大的产业规模。
我国电子竞技产业虽然刚刚起步,但作为一个网民人数高达2.53亿、电竞爱好者达4500万人的国度来说,展望未来,让人充满期待,尤其是电子竞技编辑部在没有广告收入的情况下,居然可以靠发行维持,证明关注电子竞技的人群大有人在。
三、百年开展电竞项目的优势
百年网络的基础业务是网吧运营。
凭借多年的建设和优化,已形成了覆盖全仙林和大部分市区,为南京市提供高速宽带及娱乐、下载、影视、游戏、对战、音乐、论坛等增值服务,在南京本地形成了强大的品牌知名度,并逐渐构架了以宽带网用户、学生,固定用户资源优势为中心的核心竞争力。
围绕着这些核心竞争力,百年开展电竞项目拥有以下几方面的优势:
1、宽带用户资源优势
2、网络品质优势
3、基础宽带网络配套设施方面优势:
4、网络资源优势
5、客户服务优势:
6、线上资源优势:
7、广泛的政府、行业资源优势:
8、对用户接入的带动作用,与原有业务互相促进。
网吧是电子竞技爱好者聚集的重要场地。
电竞项目运营模式
百年连锁作为南京市规模较大的网吧连锁品牌,对于电竞的运营有着得天独厚的优势和资源。
主要内容可以分为以下几点:
1.定期在旗下网吧开展电竞主题的活动,邀请
南京电竞著名俱乐部和战队作为嘉宾,为
网吧吸引人气和稳定用户群。
2.赞助南京的职业竞技俱乐部,可选择冠名和
合作赞助2种方法,在全国推广连锁品牌,
能利用最小的成本进行最有效的宣传。
为
日后的发展打下基础和创造良好的条件和
机会
3.在大学城定期开展针对学生的活动,巩固和
发展连锁店在仙林的垄断地位。
电竞赛事策划:
与LOH电子竞技俱乐部合作,以在校大学生和宽带社区用户为主体,以各高校、社区为单位,设立高校、社区电子竞技联赛。
将此联赛设计为一个固定的长年赛事,打造成南京市品牌赛事。
1、联赛形式:
线上与线下相结合,校与校之间联赛、社区与社区之间的联赛(也可按行政区划划分)。
线上部分包括:联赛线上平台海选赛,各网络相关媒体宣传。
线下部分包括:32强至决赛的线下比赛,校园及社区宣传,包括网络以外的各种宣传。
比赛赛制:
单循环或双循环。
(依照参赛学校、社区多少而定)
2、联赛宣传:
1、互联网的线上媒体与线下媒体、地推相结合。
2、在校园及社区内设立固定展位,发放传单,张贴海报,利用校园广播和网站宣传联赛,招募更多参与者。
3、录制比赛视频,在网站店播放。
4、推选并打造南京电竞明星。
5、与电视栏目联动。
3、游戏厂商合作:
以不断举办的赛事和宣传渠道,与著名的游戏厂商、设备厂商合作,取得游戏授权或广告赞助支持,增强比赛在业内的影响力和竞争实力。
具体方法是协助游戏厂商对新款游戏进行测试,获取比赛授权。
10、举办或承接相关会议。
投资分析
1.网吧活动举办:
场地费:无
人员费:战队邀请费:1000到2000
工作人员:50到100一天,人员3到4人活动奖金费:2000到3000或可适当结合网费
(有其他除比赛以外的活动需另作预算)
2.赞助职业俱乐部:
1.冠名赞助:队服制作(具体费用需要看服装商要求)
冠名广告和宣传费用(3到5W/年)
2.合作赞助:活动策划和执行费用(依具体活动订)
合作推广宣传费用(1到2W/年)(两者可同时进行或单独进行其中一种)。