科技经信局2019年人才工作总结

年度人才工作总结（五篇）（篇一）**年，在**市旅游发展委员会的大力支持下，在县委、县人民政府的正确领导下，我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果，积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标，继续调整旅游产业结构，进一步完善产业布局。

根据县委人才办的工作部署，为进一步做好相关工作，现将我局**年旅游人才工作总结如下：一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人，进一步做好全县农村党员培训工作，提升农村生活品质，拓展农民增收渠道，为全县打赢脱贫攻坚战助力，举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。

各乡镇贫困村（屯）村党支部书记，村委会主任，新任村“两委”干部，大学生村官，屯级党组织书记和党小组长，党员村民小组长和村民代表，新党员，村“两委”后备干部；农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。

此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会，也为促进我县“创全”工作，更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。

二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想，充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用，推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作，由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。

为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验，组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人，赴上海中航泊悦酒店，围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。

通过此次培训，学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去，以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展，真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。

三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。

据不完全统计，**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人，其中旅游管理专业人才10人。

**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训，全年共计培训人员550人次以上。

科技局信访工作总结_科技局个人工作总结2019年对于本市科技局来说是不平凡的一年。

整个城市科技创新体系取得了一系列新的成果，各种创新的力量也在不断地涌动。

同时，我们的工作也面临了各种各样的问题和挑战。

在经过一整年的努力奋斗之后，我认为我们的信访工作还是比较顺利和成功的。

以下是我的总结：一、加强制度建设在过去的一年中，我们加强了政策法规的制定和宣传，以便方便市民了解政策的内容和执行的方式。

为了提高信访工作的效率，我们加强了信息化建设和数据分析，并完善了现有的在线投诉处理系统。

同时，我们也积极毕业性地开展宣传工作，启动“科技新闻发布会”和其他各种形式和社会各界对话，提高了科技局各项工作的透明度和公信力。

二、优化投诉处理机制我们优化了投诉处理机制，建立了受理、审核、调查、复核、反馈等投诉处理流程，并竭尽所能地保证了市民的合法权益。

同时，我们也争取极力减少我们的投诉处理所需的时间和资金成本，通过简化流程，提高处理效率和减少人力、物力方面的浪费。

三、加强对投诉的回访工作我们积极加强对市民投诉的回访工作，及时地了解市民的需求和意见，并及时地进行改进和优化。

通过回访，我们发现了自身工作中的薄弱点和不足之处，并积极采取措施来改善我们的工作。

一方面，我们新加入了一些年轻的决策者，通过他们的不断努力和追求。

“政务服务”这个名词的意义也得到了更进一步的明确和充实。

另一方面，我们也注重了对市民投诉过程中产生的问题和倾听市民的声音，以及对市民回访中不满意的地方进行改善。

总之，去年我们科技局的信访工作还是比较成功的。

但是，我们仍然存在一些不足和需要改进的地方。

在未来的一年中，我们将继续努力，不断提高我们的工作效率和水平，向更加美好的未来发展。

发改局人才工作总结为了加强对人才工作的管理，推进中国人才强国建设，国家发展改革委员会对过去一年进行了人才工作总结。

本文将对这份总结进行概述和分析。

概述总结指出，2019年，发改委坚持把人才工作摆在优先位置，实施了一系列改革措施，推动人才高质量发展和科技创新能力提升。

主要工作成果有：1. 加强人才政策研究和制定，推动人才政策和制度创新；2. 提升人才引进和培育质量，大力开展海外人才引进和高层次人才培育工作；3. 深化创新驱动发展战略，支持科技创新和转化，促进技术进步和产业升级；4. 推动人才流动和合作，积极开展人才共享计划和人才对接活动。

总结认为，以上工作取得了良好的成效，为人才高质量发展提供了有力的保障。

分析总结中，突出了以下几个方面：1. 加强政策研究和制定。

这是人才工作的基础和前提。

只有通过科学的研究和制定出切实可行的政策，才能在实践中推进人才工作。

2. 提升引进和培育质量。

人才的引进和培育是人才工作的核心，也是最重要的环节之一。

通过大力引进和培养高层次人才，可以为国家的科技创新和发展做出更多的贡献。

3. 深化创新驱动发展战略。

创新是提高国家核心竞争力的关键所在，因此，一定要坚持创新驱动发展战略。

只有这样才能推动科技创新和转化，实现经济的可持续发展。

4. 推动人才流动和合作。

人才应该享有全球流动和合作的权利，只有保障人才流动和合作，才能促进创新和发展。

因此，要积极推动人才共享计划和人才对接活动。

总结认为，2019年人才工作取得了良好的成效，未来还需要继续加强上述工作，为国家的人才强国建设提供更加坚实的保障。

企业人才工作总结【6篇】篇一：人才工作总结2019年是公司发展的关键之年，为此公司在人才引进和人才培养方面投入了大量的精力和资源，取得了一定的成果。

现对公司人才工作进行总结如下：一、人才引进公司积极开展人才引进工作，采取多种方式和手段招聘符合公司岗位要求的人才。

在通过各种渠道公开招聘人才的同时，公司将目光放到校园招聘上，与多家高校建立了长期的合作关系，开展了校园招聘活动。

通过招聘渠道的多元化，公司招聘了一大批高素质、具有专业技能和实践经验的人才，为公司的发展注入了源源不断的活力。

二、人才培养公司在人才培养方面也是下足功夫。

通过制定培训计划和内部培训机制，公司为员工提供了广泛的学习和成长机会。

公司注重对新员工的培训和考核，采用定期培训和实践指导相结合的方式，帮助新员工尽快适应公司的文化和业务，提高工作能力。

此外，公司还通过福利制度、晋升机制等方面激励员工积极进取、不断学习和提升自我。

在公司的关怀下，员工不断成长，为公司奠定了坚实的基础。

三、人才留住公司相信，人才的引进和培养必须与留住相结合，人才的流失会对公司带来很大的损失。

因此我们采取一系列措施，如加强员工福利、营造良好的工作环境和氛围、提供良好的职业发展渠道、建立个人成长档案等等，从多个角度和方面留住了一批优秀的人才。

我们将继续采取措施，创造更加宽松、舒适的工作环境，让每位员工都能在工作中得到认可和尊重。

人才引进、培养和留住是公司的核心战略之一，是公司持续发展的重要保障。

在未来的发展中，我们将更加注重人才工作，使之成为公司不断发展的核心支撑。

同时，我们也希望，通过公司的不断努力，为员工营造良好的工作环境和发展平台，让每一位员工都能在公司内实现自我价值。

《[人才工作总结及2019年工作计划]2018工作总结2019工作计划》摘要：是年初召开全县人才工作专项述职会听取县委人才工作领导组成员单位主要领导汇报07年人才工作述职并布置安排08年全县人才工作，是要全县各乡镇及县委人才工作领导组成员单位配齐人才工作专职人员，是每季开设期“博士讲坛”目前已邀请央党校教授舒绍福、清华学博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”千余名领导干部及学校师生开展专题培训人才工作总结及09年工作计划08年我县人才工作紧紧围绕县委县政府总体工作部署深入贯彻落实央、省、市组织工作会议及人才工作专项述职会议精神牢固树立“人才强县”理念积极主动地开展工作较地完成了各项工作任下面将有关工作情况汇报如下、加强宏观指导增强人才工作合力、完善管理体制落实工作责任是年初召开全县人才工作专项述职会听取县委人才工作领导组成员单位主要领导汇报07年人才工作述职并布置安排08年全县人才工作二是定期召开人才工作领导组席会细化工作任进步完善县委统领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合人才工作机制做到全县上下“盘棋”、加强队伍管理提升工作水平是要全县各乡镇及县委人才工作领导组成员单位配齐人才工作专职人员二是组织部分成员单位人才工作分管领导赴杭州滨海区海创基地考察学习先进人才工作验进步提高人才工作者队伍整体水平二、创新引才工作方式加高层次人才引进力、打造发达地区玉山籍博士心发挥玉山“博士县”优势北京、广州、上海三地建立京津冀、广东省、上海市玉山籍博士心形成足鼎式人才工作版块遵循建起、强起、活起建理念力做玉山籍外高层次人才系、沟通、工作、创新开展博士“双”工作借力外玉山籍博士心开展了系列博士“双”工作是每季开设期“博士讲坛”目前已邀请央党校教授舒绍福、清华学博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”千余名领导干部及学校师生开展专题培训；二是组织乡镇、县直单位与专业对口博士对接交流鼓励博士乡发展建言献策引导玉山籍外博士重项目开发、高层人才引进、科技合作交流等7方面积极作真正实现人才输入3、持续加院士工作建设力是玉山县水投有限公司院士工作和玉山三叶青综合研发院士工作成功获评市级院士工作二是与天津学合作共办首届上饶市环保院士论坛邀请名院士共聚上饶共商环保事业发展高层次人才引进实现了人才共享助推我县特色产业提升和主创新、首次组织校招聘活动是与县开区、高铁新区管委会、就业局等单位组织县规上企业赴南昌高校开展人才招聘工作与南昌学、东华理工学建立长期合作向并助企业达成应聘向人员00余人二是组织江西众光照明有限公司和县开区投开发公司参加由省委人才办组织江西省高层次人才北京专场招聘会会上两企业达成应聘向人员7人三、树立育才工作理念提升土人才队伍水平、实施土人才培养“十千”计划结合实际实施土人才“十千”计划提出以每3年周期打造十名师（师）工作室评选表彰名优秀人才培养储备千名实用人才工作目标加快建立具有玉山特色土人才培养体系使县土人才队伍不断适应济社会发展要、做人才综合信息采集工作按照省、市委组织部统部署做人才综合信息采集工作举办人才信息采集工作动员部署培训会按按量完成省重人才库、赣籍外人才库和发展急人才库建库工作并进步摸清了我县人才存量做人才各项工作巩固基础3、重人才培训加快人才素质提升是加快优秀党政人才队伍建设举办了村居干部培训班、科级干部十九轮训班、领导干部综合素质专题提升班培训党政人才000余人次力开展优秀年轻干部到基层线、济线、棚改线挂职锻炼工作实现了人才优化配置二是加快了社会人才培训力针对电商人才、旅游人才、农村实用人才开展了形式多样、容丰富培训提升了土人才综合素质与技术能力全年共培训各类人才000余人次四、提升人才识营造爱才惜才社会氛围、举办“博士”授牌活动县四套班子成员和全县6乡镇（街道）党政主要责人进村入户00多玉山籍博士玉亲属庭颁发了“博士”门牌让博士属得到更多尊重让博士价值得到更体现、持续开展优秀人才展播活动县外筛选出院士、博士、艺术、企业、乡土人才等各行各业优秀人才代表组织力量深入玉山籍优秀人才及人才团队所企业、科研院所、工作室拍摄专题宣传片并市县两级电视台、报社、微信平台等媒体对这些人才先进事迹进行集宣传展播切实增强优秀人才成就感3、开展县级领导系优秀人才工作制定《玉山县县级领导系优秀人才办法（试行）》建立县领导常年对系优秀人才工作制春节期开展了人才走访工作全县上下进步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”浓厚氛围五、存主要问题和不足是机制不够健全人才难引进易流失由招考体制条件局限以及济条件制约造成部分优秀紧缺人才因没有编制引不进部分人才外流尤其是些优秀骨干教师和医疗技术人员流失二是留人用人环境不够优化培养吸纳高层次人才能力薄弱受济发展水平影响人才培养开发金投入、政策扶持、奖励措施等方面与沿海发达地区还存较差距从而影响了我县对高层次人才、拔尖人才吸引力六、09年工作计划09年将重按照《上饶市人才工作目标责任制考核》具体要不断健全人才工作考核机制抓人才政策兑现落实做高层次人才引进及土人才培养工作发挥外博士心作用引导外人才乡深入贯彻落实土人才“十千”计划打造支高素质土人才队伍我县社会济发展提供坚强人才保障。

经发局工作总结经发局工作总结一、工作目标和任务2019年，经发局的工作目标是全面完成政府下达的各项任务，重点围绕经济发展、改革创新等方面展开工作。

具体的工作任务包括：优化经济结构，促进经济发展；加快推进科技创新，提升产业水平；加强招商引资，扩大对外开放；提高政府服务水平，促进民营企业发展等。

二、工作进展和完成情况2019年，我们经发局全员齐心协力，紧密配合，取得了一系列的成果和进展。

我们的工作围绕政府下达的各项任务展开，主要做了以下几方面的工作：1、促进经济发展方面，我们通过推动新的投资项目，调整、完善了产业结构，提升了经济发展的动力和质量。

同时，全力配合政府加大对就业、对企业的扶持力度，积极推进城乡产业发展，打造了一批招商引资的项目，增加了就业机会，提升了人民群众的生活水平。

2、科技创新方面，我们积极推进科技创新，建立了一支高素质的科技团队，推广了先进的科学技术，在服务于工业生产的同时，也促进了科技的创新和进步。

我们在专利方面也做了很多工作，取得了良好的成果。

3、扩大对外开放方面，我们大力推广外向型经济，加强对国际市场的了解和研究，开拓了新的贸易渠道，推动了国内企业的国际化发展。

我们还加强了与外国政府和企业的联系，促进了贸易往来的便利。

4、政府服务水平方面，我们主动对接企业需求，优化了企业服务，完善了政府服务的机制，提高了工作效率。

我们开展了一系列服务活动，提升了政府形象和公信力。

以上是我们取得的一些成果和进展，但我们也存在一些工作难点和问题。

三、工作难点及问题1、招商引资水平需提高。

尽管我们做了很多的工作，但仍然存在一些招商引资的难点，特别是在投资环境和政策方面还存在一些不足之处。

2、科技创新难度较大。

尽管我们在科技创新方面取得了很多的成果，但是面对科技革新的速度和竞争的挑战仍然感到难以应对，需要加强科学技术的创新和转化。

3、政府服务水平需要进一步提高。

在政府服务方面，我们仍然存在一些不足，特别是在处理政务事项方面还有很多的问题需要解决。

工作总结及2024年工作计划工作总结及2024年工作计划一、工作目标和任务2019年，我作为工作负责人，负责公司研究开发部门的管理工作，主要目标是：1. 完善研发管理制度，提高研发效率；2. 招聘高素质人才，提高研发团队整体水平；3. 推进项目进度，确保研发项目按时完成；4. 提高研发产品质量，满足市场和客户需求。

为了实现上述目标，我的任务主要是：1. 全面研究制定了研发管理制度，并严格执行；2. 积极参与招聘工作，注重人才挖掘和培养；3. 深入推进研发项目，及时解决遇到的问题；4. 加强研发产品质量管控，提高整体质量水平。

二、工作进展和完成情况在2019年的工作中，我积极完成了上述目标和任务，在以下四个方面取得了实质性进展：1. 研发管理制度完善针对公司的研发特点和实际需求，我制定了一些针对性的研发管理制度。

其中包括项目立项流程、研发流程、研发进度管控、质量控制等多个方面。

这些制度的完善，使得研发工作更加规范化和有序化，提高了研发效率和质量。

2. 人才引进和培养在我担任工作负责人期间，我采取了一些有效措施，引进部分职业素质高、技能娴熟的人才，带动和提升了整个研发团队的水平。

同时，在日常工作中，我注重带领和培养下属，使得部门整体向上发展。

3. 研发项目进度控制我认识到研发项目的进度控制的重要性，因此我在实际工作中注重每一项目的进度，主动协调和解决项目中的问题，确保项目按时完成。

在我的推动下，部门内研发项目的进度得到了控制和完善，整体效率得到有效提升。

4. 研发产品质量提高研发产品的质量是客户选择我们的首要因素。

为此，我加强了研发产品的质量管控，完善了整个质量控制体系，在经过一段时间的努力后，研发产品的优质水平得到了大幅度提升。

三、工作难点及问题在工作中，也遇到了一些困难和问题。

其中需要向公司高层和相关部门呼吁协调解决的主要问题：1. 资源难题研发需要全力投入，需要相关的资源和支持。

但公司在投入方面并不足够，很难保证我研发部门提供足够的资源支持。

经信局工作总结,经济和信息化局工作总结一、主要工作及成效(一)加强运行监控，主要指标平稳增长。

加大了对县内重点企业经济运行监控力度，及时掌握各型企业运行数据，为工业经济运行分析提供了客观依据。

加强了对经济先行性指标分析，做到了及时分析、预警、化解矛盾。

针对一季度企业数据报送质量不高的问题，我局对直报企业、运行企业、停产半停产企业数据报送进行了梳理，加强对统计人员的分类指导，提高了数据报送质量。

1-5月，全县67户规上工业企业实现总产值71.8亿元，同比增长19%;工业增加值增幅12.8%。

从产业分类数据看，1-5月，医药产业实现产值7.21亿元，同比增长14%，其中科伦药业产值达3.6亿元;园区新入驻医药企业5户，医药产业规模逐步壮大。

机械加工产业实现产值4.3亿元，其中精工机械、超强机械煅压及精加工车间已建成投入试生产。

食品酒类产业稳健增长，实现产值28.13亿元，同比增长21.8%。

预计1-6月规上工业企业实现总产值83.06亿元，同比增长15.7%。

即将毕业，毕业之际我们都做了毕业设计，毕业设计是很重要的，通过我们的毕业设计一般都可以可以了解到，我们大学期间专业知识的掌握程度，这次的毕业设计我也是花了很长的时间，从接到通知到我2019-05-16(三)夯实发展载体，增强园区承载能力。

预计1-6月集中区完成投资总额19亿元，其中基础设施投入2.2亿元;完成新建面积1.264平方公里;新建标准厂房22.8万平方米。

上半年财政工业性投入1.51亿元，加快土地、道路、管网等基础设施建设，着力夯实基础设施。

一是土地方面。

报征工业用地3800余亩，完成土地场平1300亩;目前正加快推进新征1008亩场平、道路、管网工作。

二是管网方面。

完成雨污管网建设5.7公里，供水、供气及电力线路架设3.2公里，电信、联通、移动等微电管网3.5公里。

三是道路方面。

修建园区街道1.9公里，烂路整治400平方米。

四是实施人行道修建2.5公里，绿化约15000平方米，栽植天竺桂1500株，安装路灯152盏。

2019年人才工作总结2019年，我局人才工作坚持以党的十九大精神、十九届四中全会精神为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，大力实施人才强局战略，整合人才工作资源，紧抓培养，切实加强人才队伍建设，为促进工程建设又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

一、工作开展情况（一）高度重视,及时研究部署人才工作人才工作领导小组定期研究人才工作,人才工作由专人负责,截止目前,召开2次会议专题研究人才工作，确保各项人才工作有序推进。

（二）加强对人才工作的领导按照区委区政府要求,认真学习和深刻领会各级人才工作会议精神,牢固树立人才资源是第一资源的理念,切实加强对人才工作的领导。

主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，具体抓好落实，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，齐抓共管的工作格局。

（三）精心制定和严格落实培训、学习计划根据工作实际和培训、学习的需要，我局以“走出去、引进来”的方式外出学习，借鉴好的管理模式和技术，使我们充分利用，进一步提高我局的各项工作。

（四）积极引进先进人才和技术指导，确保工程安全、质量得到保障为保证工程质量，提高施工效率，我局聘请具有相应资质的专家，与我局业务科室一起进行定期检查，针对施工、监理安全管理、大型机械设备及特种设备作业人员持证上岗情况、临时用电等情况提出意见与建议。

及时与现场工程监理及施工方沟通防止生产安全、质量事故发生。

全年不少于4次的工程安全大检查，建设放心质量民生工程。

二、存在的问题一是人才政策运用能力有待提升;二是人员的业务培训学习不够;三是由于工程专业人才较少，引进专业人才较为困难。

三、2020年人才工作打算一是认真做好人才发展计划。

根据发展的实际,根据市、区人才工作会议精神,进一步完善人才发展计划、人才队伍建设措施。

二是实施竞争机制和激励机制,充分发挥优秀人才的特长和优势,做到人尽其才,人尽其用。

三是加大人才教育培训。

进一步完善人才工作学习制度、例会制度、工作定期讨论交流制度,促进人才能力提升。

第1篇随着2019年的脚步渐行渐远，回首这一年的点点滴滴，我们不禁感慨万分。

这一年，我们经历了挑战，也收获了成长。

在此，我将对2019年的工作进行全面总结，以期为新的一年做好准备。

一、工作回顾1. 业务拓展2019年，我国经济面临下行压力，市场竞争愈发激烈。

在这一背景下，我们公司积极应对，通过以下措施拓展业务：（1）加大市场调研力度，深入了解客户需求，调整产品结构。

（2）加强与上下游企业的合作，拓展产业链。

（3）加大品牌宣传力度，提升企业知名度。

（4）积极参与行业展会，扩大市场影响力。

2. 技术研发为了提升产品竞争力，我们公司加大了技术研发投入，取得以下成果：（1）成功研发新产品X，填补了市场空白。

（2）对现有产品进行升级改造，提高产品质量和性能。

（3）申请专利X项，保护公司知识产权。

3. 团队建设（1）优化人才引进机制，引进高素质人才，提升团队整体实力。

（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。

（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性。

4. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的员工活动，增强团队凝聚力。

（2）加强企业文化建设，提升企业软实力。

（3）践行社会责任，积极参与公益事业。

二、成绩与亮点1. 业绩增长2019年，公司营业收入同比增长X%，净利润同比增长Y%。

在激烈的市场竞争中，公司业绩实现了稳步增长。

2. 产品创新新产品X成功上市，市场反响良好，为公司带来了新的增长点。

3. 团队建设成果显著通过优化人才引进和培训机制，公司团队整体实力得到提升，员工满意度不断提高。

4. 企业文化建设成效明显企业文化建设取得了显著成效，员工凝聚力、向心力得到增强。

三、问题与不足1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，公司面临来自国内外企业的压力越来越大。

2. 技术研发投入不足虽然公司加大了技术研发投入，但与行业领先企业相比，仍有较大差距。

3. 人才流失问题部分优秀人才因薪资待遇、职业发展等问题流失，对公司发展造成一定影响。