安全生产风险管理体系介绍共47页

安全生产风险管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产风险管理体系旨在确保企业生产过程中的人身安全和财产安全，降低安全生产风险，提高企业安全生产水平。

本体系的安全生产方针、目标及原则如下：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

2. 安全生产目标：（1）实现重伤及以上事故为零；（2）实现重大及以上设备事故为零；（3）确保安全生产标准化达到一级标准；（4）不断提高员工安全意识和安全技能。

3. 安全生产原则：（1）合法合规原则：严格遵守国家和地方安全生产法律法规，确保生产活动合法合规；（2）风险预控原则：对生产过程中的各类风险进行识别、评估、控制和监测，实现风险预控；（3）全员参与原则：充分发挥全体员工的主观能动性，实现全员参与、全员安全管理；（4）持续改进原则：不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。

2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产管理体系的建立、运行和监督，组织安全生产培训和演练，开展安全检查和事故调查处理等工作。

（2）生产部门：负责生产过程中的安全管理和风险控制，确保生产作业安全。

（3）技术部门：负责安全技术研究和应用，提供技术支持，确保生产过程中的安全。

（4）财务部门：负责安全生产投入的保障，对安全生产费用进行合理分配和监督。

（5）人力资源部门：负责员工安全培训、考核和激励，提高员工安全意识和安全技能。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产投入；（3）组织项目安全风险评估和应急预案制定，确保项目安全风险可控；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）负责项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，预防类似事故发生；（6）组织项目安全培训和演练，提高员工安全意识和技能。

目录1. 安全管理 (3)1.1安全生产方针 (3)1.2安全生产责任制 (3)1.3安全生产法律法规与标准 (4)1.4安全生产目标与指标 (5)1.5安全生产会议 (6)1.6安全管理机构与人员配置 (7)1.7安全生产文件与数据的控制和管理 (9)1.8流程与变化管理 (11)1.9安全生产信息沟通 (12)1.10供应商与承包商管理 (14)1.11安全科技 (16)1.12纠正与预防 (16)2. 风险评估与控制 (18)2.1风险评估与控制总体原则 (18)2.2电网风险评估 (21)2.3设备风险评估 (23)2.4作业风险评估 (23)2.5环境与职业健康风险评估 (24)2.6风险概述 (25)3. 应急与事故管理 (26)3.1应急管理与响应 (26)3.2事故/事件管理 (29)4. 作业环境 (31)4.1 标识管理 (31)4.2 划线管理 (32)4.3 通风 (33)4.4照明与能见度 (33)4.5建筑物、构筑物 (34)4.6人机工效 (35)4.7内务管理 (36)4.8消防管理 (36)4.9保安系统 (37)5. 生产用具 (38)5.1 安全工器具与个人防护用品 (38)5.2 手工具 (39)5.3特种设备 (40)5.4测试设备 (41)5.5用电设备 (41)5.6爬梯、平台及脚手架 (42)5.7机动车辆 (43)6. 生产管理 (44)6.1规划与设计 (44)6.2施工与交接验收 (44)6.3新设备投运 (45)6.4调度管理 (46)6.5运行与维护 (47)6.6设备管理 (48)6.7作业过程控制 (50)6.8隔离闭锁系统 (51)6.9采购与仓储管理 (52)7. 职业健康系统 (53)7.1职业健康管理 (53)7.2 危险物品与废料管理 (54)8. 能力要求与培训 (55)8.1员工选聘 (55)8.2能力培训 (56)9. 检查与审核 (57)9.1检查 (57)9.2审核 (58)1. 安全管理1.1安全生产方针目的：体现企业安全生产、职业健康、环境的宗旨和方向以及企业持续降低1.2安全生产责任制1.3安全生产法律法规与标准1.4安全生产目标与指标1.5安全生产会议1.6安全管理机构与人员配置目的：为企业安全管理提供必要的资源保障。

1 安全管理1.1 安全生产方针目的：体现企业安全生产、职业健康、环境的宗旨和方向以及企业持续降低安全生产风险的承诺,为企业安全生产管理提供方向.1。

2 安全生产责任制1.3 安全生产法律法规与标准目的：确保企业对所有相关的法律、法规和其他要求的依从.1。

4 安全生产目标与指标1。

5 安全生产会议目的：为企业提供一个反映、讨论和处理安全生产问题的平台.1.6 安全管理机构与人员配置目的：为企业安全管理提供必要的资源保障。

1。

7 安全生产文件与数据的控制和管理目的：为安全生产风险管理体系的运行提供依据，确保其有效运1.8 流程与变化管理目的:实现安全生产风险管理流程优化，控制变化带来的风险,确保其有效运行并受控。

1。

9 安全生产信息沟通目的：确保企业信息交换、传递快捷、有效.1。

10 供应商与承包商管理1.11 安全科技目的:通过安全科学技术的研究、应用与开发,提高对安全生产风险的控制能力.1。

12 纠正与预防目的:建立统一、正式的纠正预防系统,确保纠正和预防行动的有效2 风险评估与控制2.1 风险评估与控制总体原则目的:应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产过程中的风险,制定风险控制措施,实现风险的超前控制,把风险降低到可接受程度。

2.2 电网风险评估目的：识别电网潜在风险，为控制电网风险提供依据，确保电网2。

3 设备风险评估目的：识别设备潜在的风险，并采取控制措施，避免和减少事故及其损失。

2.4 作业风险评估目的：识别作业过程潜在的风险，制定有效的风险控制方案，避免和减少事故及其损失。

目录1. 安全管理21.1安全生产方针21.2安全生产责任制31.3安全生产法律法规与标准41.4安全生产目标与指标51.5安全生产会议61.6安全管理机构与人员配置71.7安全生产文件与数据地控制和管理81.8流程与变化管理111.9安全生产信息沟通121.10供应商与承包商管理131.11安全科技151.12纠正与预防152. 风险评估与控制172.1风险评估与控制总体原则172.2电网风险评估202.3设备风险评估212.4作业风险评估222.5环境与职业健康风险评估232.6风险概述243. 应急与事故管理253.1应急管理与响应253.2事故/事件管理284. 作业环境304.1 标识管理304.2 划线管理304.3 通风314.4照明与能见度324.5建筑物、构筑物324.6人机工效334.7内务管理344.8消防管理344.9保安系统355. 生产用具365.1 安全工器具与个人防护用品365.2 手工具375.3特种设备375.4测试设备385.5用电设备395.6爬梯、平台及脚手架405.7机动车辆406. 生产管理416.1规划与设计416.2施工与交接验收426.3新设备投运436.4调度管理446.5运行与维护456.6设备管理466.7作业过程控制476.8隔离闭锁系统496.9采购与仓储管理497. 职业健康系统507.1职业健康管理507.2 危险物品与废料管理518. 能力要求与培训528.1员工选聘528.2能力培训539. 检查与审核549.1检查549.2审核541.安全管理1.1安全生产方针目地：体现企业安全生产、职业健康、环境地宗旨和方向以及企业持续降低安全生产1.2安全生产责任制1.3安全生产法律法规与标准目地：确保企业对所有相关地法律、法规和其它要求地依从.1.4安全生产目标与指标1.5安全生产会议目地：为企业提供一个反映、讨论和处理安全生产问题地平台.1.6安全管理机构与人员配置1.7安全生产文件与数据地控制和管理目地：为安全生产风险管理体系地运行提供依据，确保其有效运行并受控.1.8流程与变化管理目地：实现安全生产风险管理流程优化，控制变化带来地风险，确保其有效运行并受控.1.9安全生产信息沟通目地：确保企业信息交换、传递快捷、有效.1.10供应商与承包商管理目地：管理与供应商和承包商相关地风险.1.11安全科技1.12纠正与预防2. 风险评估与控制2.1风险评估与控制总体原则目地：应用规范、动态、系统地方法去识别及评估企业安全生产过程中地风险，制定2.2电网风险评估目地：识别电网潜在风险，为控制电网风险提供依据，确保电网安全可靠运行.2.3设备风险评估目地：识别设备潜在地风险，并采取控制措施，避免和减少事故及其损失.2.4作业风险评估目地：识别作业过程潜在地风险，制定有效地风险控制方案，避免和减少事故及其损失.2.5环境与职业健康风险评估2.6风险概述3. 应急与事故管理3.1应急管理与响应3.2事故/事件管理目地：确保安全生产事故/事件得到报告、调查、统计分析，确定趋势，防止其重复发生.4. 作业环境4.1 标识管理4.2 划线管理4.3 通风4.4照明与能见度4.5建筑物、构筑物目地：保持建筑物、构筑物处于良好地状态，为工作及作业现场提供安全、健康和有序4.6人机工效4.7内务管理4.8消防管理4.9保安系统目地：进行出入控制，确保进入作业场所地人员、车辆和物品受控.5. 生产用具5.1 安全工器具与个人防护用品目地：提供安全、适用地安全工器具与个人防护用品，控制对人员地伤害.5.2 手工具5.3特种设备目地：确保特种设备处于安全状态并满足法律法规要求.5.4测试设备5.5用电设备目地：实现用电设备地规范管理，降低风险.5.6爬梯、平台及脚手架5.7机动车辆6. 生产管理6.1规划与设计目地：管理、控制电网规划和设计阶段对电网运行带来地风险，确保从源头开始解决、控制电力生产过程地风险.6.2施工与交接验收目地：控制施工中地安全和质量风险，确保工程地顺利交接.6.3新设备投运目地：控制新设备投运地安全风险，确保设备安全、可靠地接入运行系统.6.4调度管理目地：规范调度管理，控制与电网调度相关地风险，确保电力系统安全、优质和经济运6.5运行与维护6.6设备管理目地：实现设备生命周期地全过程管理，确保运行地安全性和功能地有效性.6.7作业过程控制6.8隔离闭锁系统目地：减少暴露于能源源头及危害物质地风险.6.9采购与仓储管理目地：控制采购物品、采购过程和物品储存地安健环风险.7. 职业健康系统7.1职业健康管理目地：为职业健康管理工作提供必要资源，控制与职业健康相关危害与风险。

目录1. 安全管理 (3)安全生产方针 (3)安全生产责任制 (3)安全生产法律法规与标准 (4)安全生产目标与指标 (5)安全生产会议 (6)安全管理机构与人员配置 (7)安全生产文件与数据的控制和管理 (9)流程与变化管理 (11)安全生产信息沟通 (12)供应商与承包商管理 (14)安全科技 (16)纠正与预防 (16)2. 风险评估与控制 (18)风险评估与控制总体原则 (18)电网风险评估 (21)设备风险评估 (23)作业风险评估 (23)环境与职业健康风险评估 (24)风险概述 (25)3. 应急与事故管理 (26)应急管理与响应 (26)事故/事件管理 (29)4. 作业环境 (31)4.1 标识管理 (31)4.2 划线管理 (32)4.3 通风 (33)照明与能见度 (33)建筑物、构筑物 (34)人机工效 (35)内务管理 (36)消防管理 (36)保安系统 (37)5. 生产用具 (38)5.1 安全工器具与个人防护用品 (38)5.2 手工具 (39)特种设备 (40)测试设备 (41)用电设备 (41)爬梯、平台及脚手架 (42)机动车辆 (43)6. 生产管理 (43)规划与设计 (44)施工与交接验收 (44)新设备投运 (45)调度管理 (46)运行与维护 (47)设备管理 (48)作业过程控制 (50)隔离闭锁系统 (51)采购与仓储管理 (52)7. 职业健康系统 (53)职业健康管理 (53)7.2 危险物品与废料管理 (54)8. 能力要求与培训 (55)员工选聘 (55)能力培训 (56)9. 检查与审核 (57)检查 (57)审核 (58)1. 安全管理1.1安全生产方针目的：体现企业安全生产、职业健康、环境的宗旨和方向以及企业持续降低安全生产责任制安全生产法律法规与标准安全生产目标与指标安全生产会议安全管理机构与人员配置目的：为企业安全管理提供必要的资源保障。