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市场竞争战略课件 (一)市场竞争战略课件是企业经营控制和市场竞争赢面策略的核心工具之一。
通过市场竞争战略课件，企业可以全面系统地分析竞争对手、市场环境、产品特色和经营方向，制定有针对性的市场竞争策略和营销战略，提高自己在竞争市场中的竞争力和市场占有率，以实现市场定位和经济效益的最大化。
市场竞争战略课件应包含以下内容：一、市场竞争对手的分析和评价竞争对手是企业市场竞争的主要对手，因此，课件应该分别对每一家竞争对手的经营状况、产品特色、市场规模、价格政策等进行详细分析。
在了解竞争对手的经营状况的基础上，企业还需及时收集对手的营销策略和目标，制定有针对性的营销策略来消除竞争对手的优势，并增加自己在市场上的市场占有率。
二、市场环境分析市场环境是企业发展的重要条件，因此，课件应对市场环境的变化进行分析。
市场环境分析包括宏观环境和微观环境。
其中宏观环境的分析重点在政策法规的变化，经济变化和行业发展趋势。
在微观环境上，需要分析企业关系网、合作伙伴和客户群体等因素。
三、产品特色和战略定位市场竞争对策课件应对产品的特点进行分析和评估，并根据市场需求和同行产品的特点来确定自己产品的特色和优势。
也要制定出针对性的营销策略来加强其市场定位。
四、制定市场竞争策略在分析商品特色和竞争对手的基础上，企业需要制定适合自身的市场竞争策略。
例如，企业可以选择成本领先策略、差异化策略、集群竞争策略等等。
五、营销策略和执行计划最后，企业需要制定营销策略和实施计划，以吸引顾客的关注并在市场上获得更大的市场份额。
因此，课件应该包括销售渠道安排、促销活动、产品定价环境、产品广告和销售支持计划等方面的实施计划。
总之，市场竞争战略课件是企业制定市场竞争策略的重要工具，它可以帮助企业对市场环境进行全面评估，分析竞争对手，制定有针对性的营销策略和实施计划，因此，企业应及时更新课件，并加强市场活动跟踪，以提高市场竞争力。
