物料领用管理规定

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山东鲁维电子产品有限公司山东鲁维电子技术有限公司

物料领用管理规定

编号:

编制:

审核:

批准:

实施日期:2015年03月24日

版本:第1版

受控编号:受控状态:受控

1、目的

1.1为规范公司的物品领用工作,避免因物资领用不当而造成浪费和损失,特编制本规定。

2、适用范围

2.1本规定适用于公司仓库内物品的领用。

3、职责

3.1 《出库单》是物资领用的唯一凭证

3.2 《出库单》由各部门负责人集中管理或授权一人管理。

3.3 仓库保管根据审批后《出库单》内容,做物料的准备和发放

3.4 无《出库单》的领用,仓库保管拒绝物资发放。

4、过程

4.1部门主管将出库单按领用范围进行分类,不得混用。

4.2 物资需求单位自部门主管处填写《出库单》,出库凭单的填写要字迹清晰、页面整洁、项

目齐全(生产制造部门领取产品配料需附《生产计划配料清单》)。后需求单位持仓库联、记账联与仓库办理领用手续。

4.3物资的领用和借用

4.3.1仓库按类型记账。

4.3.2工具类记入个人台账、允许以旧换新,丢失按采购价值计算,结账时自工资扣除。

4.3.3大件工具及不常用的工具,一律由仓库统一管理只允许借用。

4.3.4消耗品按项目量发放,最终记入项目成本。多领用部分记入项目个人绩效成本。

4.3.5量检具由需求单位开出,部门主管审核,分管副总批准后方可领用,仓库建立量检具的

个人台帐,且要加注量检具的检验检测日期、合格证、鉴定证书号、需要复检日期等信息。领用人负责量、检具的日常管理,到期将需要鉴定的量检具送交仓库,以待外检。

4.3.6生产制造配料领用

4.3.6.1仓库人员根据生产制造部门的《生产计划配料清单》进行物料准备。仓库人员根据生

产制造对配料的需求,将所要发放的配料提前备好,存入“发料区”,检查并标示发放物料的品名、规格、批号等,做好发放准备。

4.3.6.2生产制造部门根据生产计划和生产的实际进度,提前从仓库领取生产标准消耗量1~2

天的生产配料。领取须把握好时间,过早领料会造成生产现场堆积,过晚领料则影响生

4.3.6.3当生产制造部门超配料单限额领料时须说明原因,如确实需要超领,按出库流程开具

缺料单据。无手续的仓库不可私自超额配发。

4.3.6.4生产制造过程中发现配料不合格时,仓库及时办理退换满足生产需求。

4.4 签字批准人员要认真审核、把关,避免出现不该用而领用的浪费现象,否则承担因把关不

严而造成浪费损失的责任。

4.5对于领出的物料要本着主人翁的精神节约使用,在使用过程发现有物资质量问题时操作人

员要第一时间反馈部门主管,并与仓库进行对换。仓库统计后定期与采购部进行反馈,该类物资由采购部进行退换货。以免造成更大损失。

4.6物资发放时库管员核对出库手续是否不全,物品规格、型号、数量是否一致,单据填写不

清的拒绝发放,物资发放时需经双方当场验明,否则仓库概不承担相关责任。

4.8 物料发放结束后仓库保管员凭《出库单》将领用情况登记出库台账,并进行数据汇总,另

将记账联汇总交财务。

5、内容

5.1出库单构成

详见:附表一

存根联:领用单位留存

仓库联:仓库留存

记账联:财务留存

5.2物料发放原则

5.2.1 检验不合格的物料不得发放。

5.2.2 已过有效期的物料不得发放。

5.2.3 物料发放按先进先出的原则进行发放。

5.2.4同批物料贴有取样验证的最后发放。

5.2.5 复检合格的物料先发放。

5.2.6接近有效期限的物料先发放。

5.2.7手续不全不得发放。

记录的表格

6.1 《出库单》

7、附则

7.1本制度由企管部拟定,经总经理批准后实施。

7.2本制度自2015年4月4日起执行。

附表一

山东鲁维电子产品有限公司/山东鲁维电子技术有限公司

出库单

单号:文件编号:领用单位:年月日

第二联第三联

仓库联记账联

领用人:批准:仓库保管: