关于散打社
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关于散打社的建设问题,我想了很多。
首先,任何一个团体,都要设立各种下属组织机构,这样可以构成一个“健康而稳定”的“金字塔”,因为一个人地力量有限,就如同一支箭是可以被轻易折断的,而十支箭在一起是不容易被折断的,这个是一个普遍又简单的道理。
根据科学的解释,一个人管理4到5个人是最合理的结构,因此部门多了不好协调并且会有工作重叠过多或推脱工作的情况;没有部门和部长的话社长的指令不好传达,社团的调动也不能做到统一。
所以说我认为只建立如下几个部门
宣传部
负责招新时的海报,宣传工作,及具体招新工作。
组织部
负责成员的档案保存,以及根据社员课程,确定训练时间,并予以通知,组织部成员,轮流记录社员出勤,并向部长汇总。
外联部
联络学校训练场地,社联等事宜,关于请示学校活动经费,购买运动护具,并参与管理散打社社费,控制支出。
如果有机会举办活动,要争取校外赞助,减轻社团压力。
关于社团的训练及今后工作制定的宏观计划
2011年
十二月:选定时间,开散打社全体会议,选定各部及各部部长,副部长,干事(原则上部长大三,副部大二,干事大一,由于是第一届,因此选择优秀的大一新成员和大二老社员一起竞选部长副部,但是目前的大二成员不能竞选副部。
)
一月中询:考试月
寒假
二月中:常规训练月
三月:常规训练+新学期散打社part
四月:体能训练+技术训练月
五月:模拟实战月
六月:综合训练月
七月中:考试月
暑假。