管理实训报告——企业战略管理实训

管理学院实训报告课程名称：企业战略管理

实训名称：经营之道

专业/班级/组别：工商管理第九组

报告人：学号：

指导教师：

实训时间：

实训地点:

报告提交时间：

说明

一、报告内容包括：1.实训目的与要求；2.实训简介（如公司命名，口号，简介，战略目标与战略方案，个人工作职责等）；3.实训准备（如从实训前的团队组建及实训中的团队活动，对实训规则的熟悉，团队成员之间商讨战略及战术等过程）；4.实训过程及内容（对企业经营过程中具体状况，如遇到的困难和问题进行描述，如何解决这些困难和问题的，应用了哪些战略管理的理念、方法和技巧等）；5.实训心得与体会（对自己所担当职位的认识或掌握的程度，对战略管理的感吾、收获及建议等）；

二、“指导教师批阅意见”指教师对实习报告内容及撰写质量的评价意见，可手写也可打印，“签名”要求手签；

三、“成绩评定”是对实训报告完成质量和水平的评定，按A（优秀）、B（良好）、C（中等）、D（及格）、F（不及格）五个级别评定；

四、报告以打印稿形式提交。题目为宋体四号字，正文为宋体小四号字。

注：以上报告的项目或内容，可根据个人实际情况调整和补充。