新员工入职工作流程

新员工入职工作流程

新员工入职工作流程

1、目标

1.1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；

1.2、由部门负责人向新员工介绍其工作内容、工作环境及其它同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

1.3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

2、新员工入职前手续办理

2.1、由行政部负责通知员工报到日期，并将有关新员工报到日期告知用人部门。

2.2、新员工报到日，须到行政部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项。

2.3、由其所在部门直接负责人确认其工作位置。

2.4、新员工报到时应提交：1寸免冠彩照三张、身份证、学历证、职称证书、资格证书、户口本复印件等相关有效证件的复印件，并提供原件用以核对，提供公司指定机构出具的近期体检报告；入职安管部还需提供户籍所在地公安局的无犯罪记录证明。

2.5、员工所在部门负责人为其确定导师，以帮助新员工在最短的时间内了解公司的运作流程；员工需听从入职导师在工作上的教导和安排，违者将给予解除用工关系。

2.6、凡有下列情形者，不得录用，如已办理入职手续者，将立即被终止试用或解除劳动合同：

2.6.1、被剥夺政治权利尚未恢复者；有其它严重不良嗜好者；品行恶劣，行为不端者；

2.6.2、提供虚假个人信息资料（工作阅历、身份证、学历证、职称证书、资格证书等），经公司核实发现者；

2.6.3、员工入职安排工作后，应按公司规定时间赴所分配岗位向上级报到，不得无故拖延推诿；如不遵守者，可随时予以辞退。

2.7、为使公司能随时保存员工最新个人资料，员工必须在住址、电话、婚姻状况、学历/职称或其它个人资料发生变更时，立即通知行政部进行备案。

2.8、向新员工介绍公司组织架构及管理层人员。

2.9、行政部带新员工到部门后，由部门负责人安排参观各部门，并介绍部门人员及公司其他部门相关人员。

2.10、由部门负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

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