20.10月西工大《生产计划与控制》机考作业答案

生产运作管理期末复习题（含答案）这是生产计划与控制复习题，根据这学期所教内容有针对性的复习，哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了，还有就是在课堂上提到的重点（1-9章），其中第8、9章虽然没有详细讲，但也提了一些重点，如成本控制、计算等。

前面各章的重点在课堂上提到过。

特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。

综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好。

一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。

2．生产运营系统是由（）和（）构成的。

能将一定输入转化为特定输出的有机整体。

3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。

4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。

5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。

6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。

7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。

8．服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。

9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。

10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。

11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。

12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。

13．组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。

14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。

15．平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。

16．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。

17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。

18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。

生产计划与控制习题集答案1.生产计划的主要任务是()。

A.确定生产目标B.制定生产计划C.组织生产资源D.控制生产过程答案：BA.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：CA.batchproductionB.jobproductionC.continuousproductionD.handmadeproduction答案：D4.在生产计划中，哪种方法主要用于短期生产计划?()A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：C5.在生产控制中，哪种方法主要用于生产进度控制?()A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：D6.在生产控制中，哪种方法主要用于生产成本控制?()A.标准成本法B.实际成本法C.目标成本法D.变动成本法答案：AA.中央计划经济B.市场经济C.混合经济D.共产主义经济答案：D8.在生产计划中，哪种方法主要用于长期生产计划?()A.生产周期法B.订货生产法C.库存生产法D.生产能力法答案：D9.在生产控制中，哪种方法主要用于生产质量控制?()A.统计过程控制(SPC)B.全面质量管理(TQM)C.质量保证体系(QA)D.生产检验(PI)答案：A10.生产计划与控制的主要目的是()。

A.提高生产效率B.提高产品质量C.降低生产成本D.满足市场需求答案：D11.生产计划的制定需要考虑的因素包括()。

A.生产资源B.生产目标C.市场需求D.生产成本答案：A、B、C、D12.生产控制的主要任务包括()。

A.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：A、B、C、D13.生产计划的制定方法主要包括()。

A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：A、B、C、D14.生产控制的方法主要包括()。

A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：A、B、C、D15.生产计划与控制在企业管理中的作用主要包括()。

生产计划与控制试题信龙哥,不挂科!一、填空题（每题2分，共20分）1、MRP是物料需求计划系统；MRPⅡ是制造资源计划。

2、中期计划主要包括两种计划：生产计划大纲和___产品出产进度计划______。

3、定性预测法可以分为两类：___研讨性方法__和调查试验方法。

4、准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。

5、生产管理的基本职能是计划职能和组织职能和控制职能。

6、MRP的输入有三个部分：主生产计划、产品结构文件和库存状态文件。

7、__流水线节拍__=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量。

8、精益生产又称精良生产，就是及时制造，消灭一切故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

9、线性回归模式的假设之一是，误差项ei是___正态分布____随机变量，其均值为零，均方差为一常数。

10、生产预测中常用的预测对象，如产品需求量、销售额等，它们的时间序列常可分解为五项变动因素：平均水平、长期趋势、___周期变动____、季节变动和随机变动等。

二、单选题（每题2分，共10分）1、生产作业控制不包括（ B ）A、产前准备B、作业计划C、生产调度D、现场控制 2、生产计划的主要指标体系有（ D ）A、品种、质量、时间和成本B、质量、成本、效益和效率C、效益、效率、时间和成本 D、品种、质量、产量和产值 3、滚动计划方式有利于（ D ）A、提高计划质量B、简化计划编制工作C、减少计划工作量D、增强计划应变能力 4、生产计划大纲属于（ B ）A、长期计划B、中期计划 C 、短期计划 D、经营计划 5、含有车间成本控制功能的是（ C ）系统A、基本MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPⅡD、车间作业控制6、产品中使用的外购件需求性质属于（ B ）A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、周期性需求17、生产计划变动频繁情况下适合用（ B ）更新方式A、重新生成方式B、净变更方式C、定期变更方式D、批处理 8、主生产计划是（ B ） A、产品投产计划 B、产品出产计划 C、零件投料计划 D、零件出产计划9、经济订货批量是指（ D ） A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量10、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ A ）信息。

生产运作管理期末复习题（含答案）这是生产计划与控制复习题,根据这学期所教内容有针对性的复习，哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了，还有就是在课堂上提到的重点(1—9章）,其中第8、9章虽然没有详细讲,但也提了一些重点,如成本控制、计算等。

前面各章的重点在课堂上提到过.特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。

综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好。

一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的( ）转化为( ）的过程.2．生产运营系统是由( ）和（）构成的.能将一定输入转化为特定输出的有机整体。

3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括( )技术和（）技术两个方面。

4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。

5．按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成（）生产和（)生产两种。

6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（)生产与( ）生产两种。

7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较( ）,多采用（)设备。

8．服务性生产以提供( )为特征，其( ）难以确定。

9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。

10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）.11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度( ）。

12．提高多品种小批量生产效率的途径有二:( ）与（）。

13．组织生产过程的分工原则有二：( ）专业化与（）专业化.14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。

15．平行移动方式的加工周期( ),运输次数（）,设备利用状况较（）.16．生产计划的主要指标包括( )、( ）、（）和产值指标.17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（)是落实性计划,是年度计划的( )。

18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和( ），它包括对生产系统的设计与（）的管理。

下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。

关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。

目录1.全国20xx年10月高等教育自学考试生产计划与控制试题 32.餐饮服务员工作计划报告全国10月高等教育自学考试生产计划与控制试题 3 第二部分非选择题三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）正确的在题后括号内，错误的划"×"划"√＂26.库存成本应包括订购成本或调整成本、保管成本、购置成本和缺货成本四个部分。

（____）27.工业企业生产能力，是指企业的工人在一定时期内，在正常的技术组织条件下，经过综合平衡后所能生产一定种类产品的数量。

（____）28.物资需要量，是指在计划期内保证生产正常进行所必须消耗的物资数量。

（____）29.在制定物资供应定额时，不应将非工艺性消耗包括进去。

（____）30.生产预测中使用的回归分析法，是时间序列分析法的一种常用形式。

（____）31.在连续若干时间周期内，将所观察的变量，在每一周期的数值依其变量的性质加以排列，即为时间序列。

（____）32.生产技术准备工作，就是企业在开发新产品，改造的整顿老产品，采用新技术和改变生产组织时，所进行的一系列生产技术上的准备工作。

（____）33.社会主义市场经济体制下，企业的生产必须满足社会的需求，按照社会需求组织生产，这就是以需定产。

（____）34.设备寿命周期费用是指设备一生的总费用。

（____）35.网络图是由结点和箭线两种符号所组成的图形。

（____）四、填空题（本大题共16小题，每空1分，共16分）36.中期计划主要包括两种计划：____________和产品出产进度计划。

37.制订长期计划时，首先要提出企业在计划期中应达到的目标，包括总产量、总产值、利润、质量、品种等方面的____________和应达到的水平。

工业机器考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工业机器人的控制系统中，不包括以下哪一项？A. 运动控制B. 视觉系统C. 语音识别D. 传感器集成答案：C2. 工业机器人的自由度是指什么？A. 机器人手臂的关节数量B. 机器人手臂的长度C. 机器人手臂的重量D. 机器人手臂的颜色答案：A3. 工业机器人的重复定位精度通常用哪个单位来表示？A. 米B. 厘米C. 毫米D. 微米答案：C4. 以下哪个不是工业机器人的主要应用领域？A. 汽车制造B. 食品加工C. 医疗手术D. 服装定制答案：D5. 工业机器人的编程语言中，不包括以下哪一项？A. 机器人语言B. 过程控制语言C. 汇编语言D. 机器码答案：D6. 工业机器人的伺服电机通常采用哪种控制方式？A. 开环控制B. 闭环控制C. 半闭环控制D. 混合控制答案：B7. 工业机器人的关节驱动方式不包括以下哪一项？A. 电动B. 气动C. 液压D. 手动答案：D8. 工业机器人的末端执行器通常不包括以下哪一项？A. 夹持器B. 焊枪C. 传感器D. 显示器答案：D9. 工业机器人的安全防护措施中，不包括以下哪一项？A. 紧急停止按钮B. 光栅安全系统C. 机器人围栏D. 机器人语音提示答案：D10. 工业机器人的维护保养中，不包括以下哪一项？A. 定期检查电机B. 清洁机器人表面C. 更换润滑油D. 机器人外观装饰答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工业机器人的主要组成部分包括以下哪些？A. 机械臂B. 控制系统C. 传感器D. 电源答案：A、B、C2. 工业机器人的传感器类型包括以下哪些？A. 力觉传感器B. 视觉传感器C. 触觉传感器D. 温度传感器答案：A、B、C、D3. 工业机器人的编程方法包括以下哪些？A. 手动示教B. 离线编程C. 编程语言D. 机器学习答案：A、B、C、D4. 工业机器人的维护保养包括以下哪些方面？A. 清洁B. 检查C. 润滑D. 故障排除答案：A、B、C、D5. 工业机器人的应用领域包括以下哪些？A. 制造业B. 物流业C. 服务业D. 医疗业答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 工业机器人只能在固定位置工作。

试卷总分:100 得分:98一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.如果一份采购件的订单误期了，应当通过下列（）项来确定哪些客户订单将要受到影响。

A.物料清单B.工艺路线C.反查物料清单D.需求反查报告正确答案:D2.ERP系统中的利润表主要用以显示企业的（）。

A.财务状况B.资金流动情况C.营运获利情况D.资产状况正确答案:C3.下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是（）。

A.主生产计划B.采购计划C.库存记录D.物料清单正确答案:B4. 下面的预测技术中（）是采用过去某些时区的平均需求。

A.德尔菲方法B.移动平均法C.需求平滑法D.定性分析法正确答案:B5.ERP实施中，需求分析工作的目的在于（）。

A.了解企业需求B.定义项目目标C.优化业务流程D.为实施ERP做准备正确答案:B6.ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（）。

A.MRPB.请购单C.报价单D.询价单正确答案:A7.一个自制的物料项目提前期是（）。

A.在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间B.在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间C.完成该物料项目实际使用时间D.上述说法都对正确答案:D8.定量库存控制模型和定时库存控制模型相比较，最大的差别是（）。

A.订货点的变化B.订货批量的变化C.订货周期的变化D.订货成本的变化正确答案:B9. 生产准备提前期是指（）。

A.从生产计划开始到生产完工的全部时间B.生产计划开始到物料完全入库的全部时间C.生产计划开始到生产准备完成的全部时间D.生产计划开始到装备装配完成的全部时间正确答案:C10.ERP系统中，财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块传递而来的，这样做的好处是（）。

A.数据准确可靠B.方便汇总C.方便管理层决策D.方便传递正确答案:A11.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。

A.垂直化B.扁平化C.职能。