硅胶生产培训计划

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资料整理

吴桥职教中心2014年新型职业农民培训

小麦种植技术专业培训计划

为进一步加强农民培训工作规范化、标准化、制度化建设，切实提高农民培训的针对性、实效性和科学化水平，根据党中央和农业部关于大力培育新型职业农民的部署要求、生产经营型职业农民的内涵特征和现代小麦产业发展实际，制定本规范。

一、培训对象

重点面向从事现代小麦产业生产经营的专业大户、家庭农场主和农民合作社骨干，以及拟扩大小麦产业生产经营规模的承包农户，有志在现代小麦产业务农创业的返乡农民工、退役军人和农村新生劳动力等。

二、培训目标

培训适应现代农业发展要求，具备现代农民综合素质，具有现代小麦产业高产、优质、高效、安全生产经营技能，能够从事现代小麦产业专业化、标准化、规模化和集约化生产经营的新型职业农民。

三、培训教材

《小麦生产技术》

四、培训内容

培训模块 内容模块

通用

内容 1、职业道德 （1）农业职业道德规范

（2）农业生态环境的多功能性与保护 . . . .

资料整理 培训模块 内容模块

2、农产品质量安全生产 （1）保障农产品质量安全的重要意义

（2）全程标准化生产

现代

小麦

产业

生产

经营 1、种子准备 （1）目标品种的筛选

（2）品种选择与种子处理

（3）晒种、浸种、拌种包衣

（4）催芽与发芽试验

2、科学施肥

（1）确定当地麦田需要补充的营养元素（2）确定目标产量、计算施肥量

（3）掌握小麦营养特点

（4）施肥时期与方法

3、节水灌溉

（1）认识土壤水分

（2）土壤墒情及其测定

（3）灌水量及灌水次数

（4）农艺节水措施

4、整地播种 （1）认识土壤

（2）耕作整地

（3）播种

5、田间管理 （1）前期管理

2012年度安全生产培训计划

为贯彻落实市建委安全生产工作会议精神，进一步提高我厂安全监管人员的业务能力和水平，加强我厂从业人员的安全意识和技能，切实做好2012年全厂安全生产教育培训工作，现制定安全生产培训计划：

一、培训工作目的

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全展理念，全面落实市安全生产工作会议部署，紧紧围绕安全生产工作大局，统筹规划，改革创新，着力完善我司的培训体系，强力推进以“三项岗位人员”（企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员），员工和班组长为重点的公司全员培训，进一步加大监管干部培训力度，切实加强安全专业人才培养，大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化，全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质，为促进公司安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和智力支持。

二、培训工作安排

（一）、教育和培训的时间

根据《企业职工安全培训教育暂行规定》的要求如下：

1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；

2、专职管理和技术人员每年不少于40学时；

3、其他管理和技术人员每年不少于20学时；

4、特殊工种每年不少于20学时；

5、其他职工每年不少于15学时；

6、待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；

7、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。

（二）、教育和培训的形式与内容

教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

1、新工人必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

2、电工、机操工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本岗位的专业安全技术教育。

3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

硅胶领班的岗位职责

硅胶领班的岗位职责是管理和指导一线工人，确保生产任务的完成并保持生产流程的顺利进行。以下是硅胶领班的一些主要职责和工作内容：

1. 生产计划和任务分配：硅胶领班负责根据生产计划安排工人的工作任务，并合理分配人力资源。领班需要根据生产线的需求以及工人的技能和经验，合理安排工作，并确保任务按时完成。

2. 生产流程的管理：领班需要了解并掌握硅胶制品的生产流程，监督和管理整个生产过程。他们要确保工人遵循操作流程和安全规范，使用正确的工具和设备，保证产品质量和生产效率。

3. 质量控制和检查：硅胶领班需要进行产品的质量控制和检查。他们要监督工人的操作，并在关键环节进行抽检，确保产品符合质量标准和规定。如发现质量问题，领班要及时进行处理并提出改进意见。

4. 问题解决和协调：硅胶领班在生产过程中经常会面临各种问题和挑战，他们需要及时解决问题，并与其他部门进行有效沟通和协调。他们需要与工人和其他领班合作，确保生产线的顺利运作。

5. 培训和指导：领班需要对新员工进行培训和指导，确保他们掌握操作流程和安全规范。领班还需要定期对老员工进行培训和技能提升，以提高生产效率和产品质量。

6. 安全管理：硅胶领班要负责工作区域的安全管理，并确保员工严格遵守安全规章制度。他们要学习并传达安全操作要求，并对员工进行安全培训，确保生产过程中的安全性。

7. 绩效评估和改进：领班要监督员工的绩效，并根据生产情况进行绩效评估。他们要识别并推动生产线的改进措施，提高生产效率、降低生产成本，并推动质量管理和工艺改进。

8. 文档记录和报告：领班要对生产过程进行记录和报告，包括产量、质量指标和异常情况等。他们要准确地记录数据，并及时上报相关部门，以便于后续分析和决策。

总的来说，硅胶领班的职责是管理和指导一线工人，确保生产任务的完成和生产过程的顺利进行。他们要关注生产效率、质量控制和安全管理，并进行问题解决和改进措施的推动。领班在工作中需要具备良好的沟通协调能力、问题解决能力和团队管理能力，以应对各种挑战和工作压力。

安全生产培训计划

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、 基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主、一岗双责、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门人员、管理人员、安全人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。主要有：安全例会、安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、典型案例分析会等。

（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、宣传画、安全宣传栏等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。

（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。

（四）严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进公司的员工，应严格按要求进行三级安全教育（包括公司级、部门级、班组级安全教育），学习内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产操作规程、安全管理制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入工作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于24学时。