大型医疗设备效益分析表

医院医疗设备成本效益分析与应用

摘要：随着现代医学的发展，各种先进医疗器械、技术的涌现，为医疗事业的发展创造了有利的条件，但同时也为医院的管理工作带来了新的挑战。如何提高医疗器械的利用率、降低医疗费用、实现有效投入的最大化，是目前医院管理工作中的一个重要问题。加强对医疗器械的成本效益分析，是实现医疗器械科学化管理的一种行之有效的方法。基于此，本文将从以下几个方面出发，详细阐述医院医疗设备的成本效益分析与应用，以期能够为相关管理人员提供一些必要的参考。

关键词：医疗设备；成本效益分析；应用策略

前言：随着科技的进步，各种先进的医疗器械层出不穷，使人们的健康状况得到了极大的保障。在医疗器械的实际使用中，相关人员要对其进行系统、全面的评估，并对其进行科学、合理的成本效益分析，这样不仅能增进医院的经济效益，同时也能为医疗器械的采购、运行分析等提供可靠的数据支撑，促进医院的可持续发展。

一、在医院管理中运用成本效益分析法的意义

（一）有利于掌握医院经济运行状况

采用成本效益分析法，可以使相关人员较准确地掌握医院的运营和成本管理情况，从而准确评估医院的经济管理，深刻分析医院的经营效益，有助于医院管理者对医院的健康发展和经济运作有一个深入的了解。同时，通过对成本效益的分析和评估，管理人员可对各终端科室及设备进行有效的管理，并结合实际情况，采取相应的管理对策，提高医院的运行效率，推动医院的可持续发展。

（二）有利于建立节约型医院

采用成本分析方法，可对医院的资源利用、效率、成本控制、病人收费等进行全面的监测，充分利用经济杠杆的调控功能，使医院的闲置资源得到有效利用，减少科室的各项支出，为实现节约型收入增长和耗用管理模式改革提供保障，促使医院从“高投入、高产出”的发展方式向“内收效益型”发展，从而促进医疗资源的有效利用。

（三）兼顾经济和社会效益

在医院的管理活动中，坚持以追求社会效益为基本原则，是实现医院经济效益最大化的先决条件和根本，二者相互包容、相互渗透，是一个具有内在关联性的整体。采用成本效益分析法，可以加强医院的成本效益管理，体现“效益优先”和“向管理要效益”的理念，从而促使医院转变发展理念，提高员工的积极性，改善现有床位利用率、设备利用率、改革分配制度，减少医疗成本，使医院经济效益与社会利益协调发展。

医院大型医疗设备的成本效益分析及相关建议

2中共遂昌县委宣传部 浙江省丽水市 323300

摘要：现代社会随着科技的发展进步，大型医疗设备快速更新迭代，医院引入大型医疗设备不仅满足民众的检查需求、提高医疗水平、增强市场竞争力，也需投入大量资金成本。本文就是通过对医院大型医疗设备的成本效益进行分析，研究现阶段大型医疗设备运行情况并给予相应的建议。

关键词：医疗设备；成本效益；设备管理

目前大型医疗设备被广泛应用，成为医院诊疗手段。大型医疗设备因其价值高，成为医院资产的重要组成部分。因此，医院需要开展对大型医疗设备的成本效益分析，通过分析运行情况给予相应的建议，这对大型医疗设备的配置、后续管理具有重要意义，为医院设备管理决策提供重要依据。

一、资料与方法

（一）资料来源

本文主要对某一医院（二甲中医医院）的大型医疗设备——磁共振进行分析，设备总投资580万元，数据采集自放射科、财务管理中心、设备科、采购中心等科室的业务报表、HIS系统、用友系统。

（二）资料内容

放射科总业务量、磁共振检查人次、检查收入、折旧费、人员费用、材料、水电等成本。

（三）成本效益分析方法 1. 放射科开展的业务包括磁共振、CT和DR，其业务收入由这三大业务组成，涉及10个医疗收费项目（有收费记录的）和体检收入。按照三大业务收入占比分摊放射科的公共成本。

2. 设备折旧费，根据规定，磁共振折旧年限为6年，假设6年后残值为0元，采用年限平均法，则研究周期内磁共振年折旧费=5800000/6=966667元。磁共振在保修期内，则维保费为0元。

3. 放射科的房屋折旧费，根据其面积占比22.973%来分摊住院部房屋折旧费，即66644.09*22.973%=15310元。

4. 净收益=总收入-总成本。

5. 投资收益率=(年收益/总投资)*100%。

6. 静态回收期=初始投资额/(年收益+折旧费)。

7. 单位边际贡献=单位收入-单位变动成本。

某保健医院的大型医疗设备效益分析　

王芳，曹亚娜　

（北京医院，北京１００７３０）　

［中图分类号］Ｒ１９７．３２２　［文献标识码］Ｃ　［文章编号］１００２—２３７６（２０１４）Ｏ１—００３６—０３　

［摘要］该文以某保健医院近三年购置的大型医疗设备为例，通过采用投资回收期法和本量利分析法　进行效益分析，提出医院应树立医疗设备成本效益观念、做好设备购置论证工作、提高医疗质量、加强耗材管　理、完善信息系统等建议，来提高设备的运行效益。　［关键词］保健医院；大型医疗设备；效益分析　

随着科学技术的进步和医疗卫生事业的发展，　

医疗设备被广泛应用于临床诊断和治疗，也是医院　开展教学、科研的物质基础。医疗设备的配备水　

平，成为医院现代化的重要标志和医院整体实力的　反映。医疗设备尤其是大型医疗设备作为医院资产　

的重要组成部分，直接或间接地为医院创造收益，　并且在很大程度上决定着医学技术的水平和发展。　

如何“购好、用好、管好”大型医疗设备，实现　其社会效益和经济效益的双赢是医院管理者面前的　

一大重要课题。该文以某保健医院近三年购置的大　型医疗设备为例，根据２０１２年的相关收入、支出　数据，进行效益追踪分析。　

１基本情况　某院是一所以保健医疗为中心，融医疗、教　

学、科研、预防为一体的大型三级甲等综合医院，　近三年来，因临床和医院发展需要，购置了ＰＥＴ／　ＣＴ、ＣＴ、血管造影机（ＤＳＡ）等５台大型医疗设　

备，如表１所示。　２资料来源与研究方法　

２．１资料来源　资料来源于某院的设备使用部门、计划财务　

处、后勤管理处、人事处的相关报表数据，以及医　

院ＨＩＳ、ＰＡＣＳ、成本核算系统。　２．２研究方法　根据设备使用部门提供的２０１２年该设备的收　

该文是院级科研课题《大型医疗设备效益分析》（课题编号ＢＪ一　２０１２—１２３｝的部分研究成果。　收稿日期：２０１３—１０—１８　

３６　人与ＨＩＳ、ＰＡＣＳ系统核对后作为收入数；设备的　成本包括固定成本和可变成本，固定成本包括：　

万元以上医学装备购置论证表

★申报部门 ★填表人 ★日期

★设备名称

★规格型号 ★预算金额

★设备用途：

★效益分析

①拟使用年限： 年。

②年维修，消耗费用估计： 元。

③每月拟使用： 小时； 人次(样本数)。 ④拟收费标准： 元。

⑤年经济收入估计： 元。

⑥拟 年收回成本。

★配套条件

①安装地点：

②房屋、水电等条件：

③有无排污、放射等问题及解决措施：

④零配件、消耗品来源，能否满足要求：

⑤使用人员取得岗位资质情况：

⑥其他特殊要求及解决办法： ★设备分析评价

一 二 三

厂商及代理商

名称及规格型号

性能、质量比较

系统的可靠性比较

技术培训比较

售后服务比较

★购置经费来源以及经济分析（医院自有资金、财政拨款、科研项目配套资金等途径说明）：

1、经济效益预测：

（1）投资回收期分析：

（2）年治疗人数：

（3）收费标准：

（4）预计每年收入：

（5）预计回收成本年限：

2、社会效益预测：

★ 申请科室讨论意见：

签名： 年 月 日

注： 1.不够填写可另附页。

2.购置10万元以上大型仪器设备除填写此表外，请另附详细论证报告。

3.★为必填条款