物业评定等级标准

济南市普通住宅物业服务等级标准对照内容一级二级三级四级五级物业收费0.50元/平方米·月 0.75元/平方米·月 1.00元/平方米·月 1.30元/平方米·月 1.60元/平方米·月标准特种设施设备维护电梯维护运行收费0.35元+ 自动消防控制设施维护运行收费0.20元= 0.55元运行服务收费标准（一）物业服务（一）物业服务（一）物业服务企（一）物业服务企（一）物业服务企企业应向业主提供企业应向业主提供业应向业主提供物业业应向业主提供物业业应向业主提供物业物业服务手册；物业服务手册；服务手册；服务手册；服务手册；（二）承接项目（二）承接项目（二）承接项目（二）承接项目（二）承接项目时，对物业共用部时，对物业共用部时，对物业共用部位、时，对物业共用部位、时，对物业共用部位、位、共用设施设备进位、共用设施设备进共用设施设备进行认共用设施设备进行认共用设施设备进行认综合行认真查验，验收手行认真查验，验收手真查验，验收手续齐真查验，验收手续齐真查验，验收手续齐一管理续齐全；续齐全；全；全；全；服务（三）客户服务（三）客户服务（三）客户服务接（三）客户服务接（三）客户服务接接待场所工作时间接待场所工作时间待场所工作时间不少待场所工作时间不少待场所工作时间不少不少于8小时，设置不少于8小时，其它于8小时，其它时间设于8小时，其它时间设于12小时，其它时间并公示24小时服务时间设置值班人员；置值班人员，设置并公置值班人员；设置并公设置值班人员；设置并电话；设置并公示24小时示24小时服务电话；示24小时服务电话；公示24小时服务电话；（四）报修服务服务电话；（四）24小时受理（四）24小时受理（四）24小时受理 1 按双方约定时间到（四）24小时受业主或物业使用人报业主或物业使用人报业主或物业使用人报达现场，有报修、维理业主或物业使用修，急修30分钟内到修；急修20分钟内到修；急修15分钟内到修记录；人报修；急修30分现场处理，一般修理2现场处理，一般修理1达现场，6小时内修复；（五）每年的沟钟内到现场处理，一日内完成（预约除外）；天内完成（预约除外）；一般修理1日内完成通面不低于小区住般修理3日内完成（五）对业主或物（五）对业主或物（预约除外）；户的50%，每年至少（预约除外）；业使用人的投诉在2日业使用人的投诉在2日（五）对业主或物1次征询业主对物业（五）对业主或内答复处理；内答复处理；业使用人的投诉在24服务的意见，满意率物业使用人的投诉（六）能提供3种（六）住宅小区项小时内答复处理；达70%以上。

深圳市住宅物业服务五级评定标准
1. 背景
为了提高深圳市住宅物业服务的质量和水平，制定本标准以评定物业服务的等级。

2. 评定标准
本标准共分为五个等级，分别为一级、二级、三级、四级和五级。

评定等级是依据物业服务的质量和综合能力进行评估。

3. 评定指标
以下是评定物业服务等级所考核的指标：
- 一级：物业管理公司具备较强的综合能力，设备设施齐全，安全管理严格，服务态度热情周到，解决问题能力出色。

- 二级：物业管理公司具备较好的综合能力，设备设施完善，安全管理较严格，服务态度亲切，解决问题能力较强。

- 三级：物业管理公司具备一定的综合能力，设备设施基本齐全，安全管理较为严格，服务态度较为热情，解决问题能力一般。

- 四级：物业管理公司的综合能力较弱，设备设施有限，安全管理不够严格，服务态度较差，解决问题能力较弱。

- 五级：物业管理公司的综合能力非常差，设备设施不足，安全管理混乱，服务态度恶劣，解决问题能力非常薄弱。

4. 评定流程
物业服务等级的评定由专业的评定机构进行，对物业管理公司进行综合评估，根据评定指标进行量化评定，最终确定所属等级。

5. 实施要求
为了提高住宅物业服务的质量，物业管理公司应积极主动地改进服务质量，提升综合能力，不断适应市场需求和住户的期望。

6. 监督与考核
有关部门应定期对物业管理公司进行监督和考核，对不符合标准的公司进行整改，确保物业服务的质量。

7. 生效日期
本标准自发布之日起生效，并逐步在深圳市范围内推行。

以上是《深圳市住宅物业服务五级评定标准》的内容，旨在促进住宅物业服务的提升和规范化，确保住户的生活品质和权益。

普通住宅小区物业管理等级标准在我们的日常生活中，住宅小区的物业管理服务质量直接影响着居民的生活品质和舒适度。

为了规范物业管理行业，保障业主的合法权益，相关部门制定了普通住宅小区物业管理等级标准。

这个标准就像是一把尺子，衡量着物业管理公司提供服务的水平和质量。

接下来，让我们详细了解一下这个等级标准。

一、基础服务要求1、管理人员和服务人员配置物业管理公司应根据小区的规模和服务需求，合理配置管理人员和服务人员。

管理人员应具备相关的专业知识和管理经验，服务人员应经过培训，具备相应的服务技能。

2、服务时间小区物业管理处应设立固定的办公场所，并保证在正常工作日内有专人值班。

同时，应公布 24 小时服务电话，随时接受业主的咨询、投诉和报修。

3、日常维护和管理物业管理公司应负责小区内房屋及配套设施设备的日常维护和管理，包括但不限于房屋外观的整洁、公共区域的清洁卫生、绿化养护、道路和停车场的维护等。

二、房屋管理1、房屋外观小区内的房屋外观应保持整洁、完好，无乱搭建、乱张贴、乱涂写等现象。

外墙面砖、涂料等装饰材料应无脱落、无污迹。

2、房屋结构物业管理公司应定期对房屋结构进行检查，确保房屋结构安全。

发现问题应及时采取措施进行处理，并告知业主。

3、房屋出租管理对于小区内出租的房屋，物业管理公司应协助相关部门进行管理，督促租户遵守小区的管理规定。

三、共用设施设备管理1、电梯管理电梯应定期进行维护保养，确保运行安全。

电梯内应张贴有效的检验合格标志和安全注意事项。

2、消防设施设备管理小区内应配备齐全的消防设施设备，并定期进行检验和维护。

消防通道应保持畅通无阻，疏散指示标志和应急照明应完好有效。

3、给排水设施设备管理给排水设施设备应运行正常，无跑、冒、滴、漏现象。

二次供水水箱应定期清洗消毒，水质应符合卫生标准。

4、供电设施设备管理供电设施设备应运行正常，停电应有通知和应急预案。

小区内的路灯、楼道灯等照明设施应完好无损。

四、环境卫生管理1、公共区域清洁卫生小区内的公共区域应每天进行清扫，保持环境整洁。

一至五级物业服务标准一级物业服务标准：1. 提供基本的日常清洁和保洁服务，包括每天清扫公共区域、垃圾收集和处理。

2. 根据需要提供24小时安全巡逻和监控服务，确保小区内安全。

3. 提供基本的维修和维护服务，包括修理照明设备、修复水管漏水等。

4. 处理小区内的基本投诉和问题，包括噪音投诉、车辆停放问题等。

5. 协助居民组织社区活动，并提供社区设施的使用和管理指导。

二级物业服务标准：1. 在一级标准的基础上，增加定期公共区域消毒和清洗服务。

2. 提供每天的垃圾清理和处理服务，包括分类垃圾回收。

3. 维修和保养小区设施和设备，如电梯、水电设备等。

4. 提供居民需要的基本服务，如洗车、快递收发等。

5. 协助居民处理常见问题和矛盾纠纷，如邻里纠纷、物业管理问题等。

三级物业服务标准：1. 在二级标准的基础上，增加小区绿化和园林维护管理。

2. 提供24小时安全监控和门禁管理服务，确保小区安全。

3. 提供有偿服务，如家政服务、修理家电等。

4. 协助居民组织和管理社区活动，提供更多的活动指导和支持。

5. 协助居民处理较为复杂的投诉和纠纷，提供法律和法规咨询。

四级物业服务标准：1. 在三级标准的基础上，增加公共区域的美化和装饰工作。

2. 提供居民需要的代办服务，如代缴水电费、办理证件等。

3. 根据居民需求提供更多的设施和设备，如健身房、游泳池等。

4. 提供个性化的服务和福利，如免费保洁、免费家具维修等。

5. 协助居民处理各类矛盾和纠纷，提供法律咨询和纠纷调解服务。

五级物业服务标准：1. 在四级标准的基础上，增加小区内的专业管理和服务团队。

2. 提供高品质的公共区域装饰和美化服务，打造高品质小区环境。

3. 提供高级、定制化的代办服务，满足居民个性化需求。

4. 提供高级的社区活动和娱乐设施，如健身俱乐部、影院等。

5. 提供个性化的居住体验，如贵宾接待、私人管家等。

物业一二三四级标准物业管理是指对物业进行综合性管理和服务的行为，其目的是为了保障业主的正当权益，提升物业的使用价值，同时也是为了维护物业的长期价值和可持续发展。

为了规范物业管理行为，我国制定了物业管理的一二三四级标准，以便对不同类型的物业进行分类管理和评定。

一级标准，物业管理规范。

一级标准是对物业管理的基本要求，包括物业管理机构的合法性、管理规范性、服务质量等方面的要求。

物业管理公司必须具备相关的资质和执照，管理人员需要经过专业培训和持证上岗，同时要建立健全的管理制度和服务标准，确保业主权益得到保障，物业设施得到有效维护。

二级标准，物业管理服务。

二级标准主要是对物业管理服务的具体要求，包括物业管理公司的服务内容、服务质量、服务态度等方面的要求。

物业管理公司需要提供全方位的管理服务，包括日常维护、安全保障、环境卫生、绿化养护等方面的服务，并且要及时响应业主的需求和投诉，提供高效、优质的服务。

三级标准，物业管理水平。

三级标准是对物业管理水平的评定标准，主要包括物业管理公司的管理水平、维护水平、服务水平等方面的要求。

物业管理公司需要建立科学的管理体系，提高维护和保养水平，提升服务水平，不断改善管理工作，确保物业设施的长期稳定运行和良好使用效果。

四级标准，物业管理绩效。

四级标准是对物业管理绩效的评定标准，主要包括物业管理公司的经济效益、社会效益、环境效益等方面的要求。

物业管理公司需要不断提高经济效益，提升社会形象，保护环境，履行社会责任，为业主和社会创造更大的价值。

综上所述，物业管理的一二三四级标准是对物业管理行为的规范和要求，是保障业主权益、提升物业价值、实现可持续发展的重要依据。

物业管理公司应当严格遵守相关标准，不断提升管理水平和服务质量，为业主提供更好的管理服务，为社会创造更大的价值。

物业服务一级二级三级四级标准1.建筑物外观保养良好，干净整洁。

2. 公共区域内设施设备保养良好，无损坏或安全隐患。

3. 安全管理完善，安保措施到位。

4. 公共区域清洁及时，垃圾分类处理规范。

5. 具备高效的维修保养能力及服务水平。

6. 积极配合业主委员会的工作，及时响应和处理业主需求和投诉。

物业服务二级标准：1. 在一级标准的基础上，增加设施设备的品质和数量。

2. 增加公共区域的保洁频次和细节清洁。

3. 增加设备的保养周期和维修保养的技术水平。

4. 增加安全管理措施，并定期进行安全演练。

5. 提供方便快捷的投诉处理渠道，及时响应和解决业主的问题。

6. 配备专业的客服团队，提供优质的服务体验。

物业服务三级标准：1. 在二级标准的基础上，增加公共设施设备的种类和数量。

2. 提供更高规格的物业管理服务，如园艺、保安等。

3. 拥有专业的维修保养团队，提供更高质量的维修服务。

4. 提供更加完善的安全管理措施，如实行门禁系统、视频监控等。

5. 协助业主委员会管理业主大会和业主委员会选举。

6. 提供更加个性化的服务，满足业主的个性化需求。

物业服务四级标准：1. 在三级标准的基础上，增加公共设施设备的先进性和智能化程度。

2. 提供更加高效的物业管理服务，如预约系统、智能化停车管理等。

3. 提供更加个性化的服务，满足业主的个性化需求，并提供专属的业主活动和服务。

4. 拥有高技术含量的物业管理系统和服务体系，提供更加智能化的物业管理服务。

5. 组织业主形成良好的社区氛围，提高业主满意度和社区建设水平。

6. 提供专业的顾问服务，为业主提供全方位的服务和管理建议。

物业等级服务标准
一、物业等级标准有哪些？
1、一级物业管理服务等级
物业管理企业原则上应持有二级以上物业管理资质证书，或具有三年以上管理住宅小区经历的三级物业管理企业， 80%以上物业管理人员应持有物业管理上岗证， 80%以上物业管理人员应具有大专学历。

2、二级物业管理服务等级
物业管理企业应具有三级以上物业管理资质证书，物业管理项目经理应具备二年以上物业管理经验， 70%以上管理人员应持有物业管理上岗证， 70%以上物业管理人员要有大专学历。

3、三级物业管理服务等级
物业管理企业应具有物业管理资质证书，物业管理企业应制定日常管理制度，按规范签订物业管理服务合同，物业管理项目经理应具备一年以上物业管理经验， 50%以上管理人员应持有物业管理，上岗证书。

二、物业等级如何划分？
物业管理服务分级属于各地地方政策，有的地方分为5级，有的地方分为3级，各地标准有所不同，但基本根据以下六项服务进行划分:
在满足开展物业服务活动基本要求的基础上，日常管理服务内容分为“综合管理服务”、“房屋管理与维修养护服务”“共用设施设备运行、维修、保
养服务”、“协助公共秩序维护服务”、“保洁服务”、“绿化服务”等六大项，每项内容划分为5个等级并赋相应分值，物业企业在拟定物业管理服务方案时，需结合实际物业管理服务水平，在六大项服务内容中分别选取一个服务等级，并将其对应的分值相加，六项总分为最终物业服务等级评分。

桂林物业分级标准表最新桂林市物业管理行业是当前社会发展中不可或缺的一部分，物业管理的规范与否直接关系到居民生活的质量和社区环境的卫生。

因此，为了更好地规范桂林市物业管理行业，制定了桂林物业分级标准表，以便对不同类型的物业进行分类管理。

一、小区环境。

1. 绿化率。

小区内绿化覆盖率达到30%以上，按照A级标准评定；20%以上为B级标准；10%以上为C级标准；10%以下为D级标准。

2. 环境卫生。

小区内环境卫生管理良好，无乱倒垃圾现象，按照A级标准评定；偶有乱倒垃圾现象为B级标准；经常出现乱倒垃圾现象为C级标准；无人清理，垃圾遍地为D级标准。

3. 小区安全。

小区内安全设施完善，无安全隐患，按照A级标准评定；存在个别安全隐患为B级标准；经常出现安全事故为C级标准；安全隐患严重，频繁发生事故为D级标准。

二、物业服务。

1. 服务态度。

物业人员服务态度良好，热情周到，按照A级标准评定；服务态度一般，存在不耐烦情况为B级标准；服务态度恶劣，态度粗暴为C级标准；物业人员无服务态度为D级标准。

2. 服务效率。

物业服务高效，问题及时解决，按照A级标准评定；问题解决速度一般为B级标准；问题解决速度较慢为C级标准；问题长期得不到解决为D级标准。

3. 物业费用。

物业费用合理，明细清晰，按照A级标准评定；费用明细不清晰为B级标准；费用虚高，不合理为C级标准；费用不透明为D级标准。

三、社区设施。

1. 健身设施。

社区内健身设施完善，按照A级标准评定；设施一般，存在损坏现象为B级标准；设施老化，无人维护为C级标准；无健身设施为D级标准。

2. 休闲设施。

社区内休闲设施丰富，按照A级标准评定；设施一般，存在老化现象为B级标准；设施损坏，无人维护为C级标准；无休闲设施为D级标准。

四、综合评定。

根据以上标准，小区环境、物业服务、社区设施分别评定等级，综合评定为A级标准的小区，为优秀小区；综合评定为B级标准的小区，为良好小区；综合评定为C级标准的小区，为一般小区；综合评定为D级标准的小区，为较差小区。

物业服务企业星级评价计分细则星级评价是对物业服务企业进行综合评估的一种方法，通过对不同维度的评分，可以全面客观地反映出企业的服务水平和管理能力。

下面是一个物业服务企业星级评价的计分细则，共分五个维度。

一、服务质量（最高分30分）1.1响应及时性（最高分5分）：评估企业对用户需求的响应反应时间，包括报修、投诉等服务的受理速度。

1.2服务态度（最高分10分）：评估员工对用户的服务态度和礼貌程度，包括语言表达、沟通能力等。

1.3服务效果（最高分15分）：评估企业提供的服务质量和效果，包括维修质量、清洁效果等。

二、管理能力（最高分30分）2.1计划管理（最高分10分）：评估企业的工作计划制定与执行能力，包括合理的工作安排和任务分配等。

2.2协调管理（最高分10分）：评估企业对不同部门和员工的协调能力，包括信息共享、跨部门合作等。

2.3绩效管理（最高分10分）：评估企业的绩效考核制度和执行效果，包括员工绩效评定和激励机制等。

三、资源配置（最高分20分）3.1人力资源（最高分5分）：评估企业的员工数量和素质，包括专业技能、培训机制等。

3.2系统设施（最高分5分）：评估企业的物业管理系统和设施设备，包括信息化系统、安防设备等。

3.3财务预算（最高分10分）：评估企业的财务预算制度和预算执行情况，包括物业费用的收支管理等。

四、社区管理（最高分10分）4.1环境卫生（最高分3分）：评估社区的公共区域清洁程度，包括楼道、公共厕所等。

4.2绿化景观（最高分3分）：评估社区的绿化程度和景观美化水平，包括花坛、草坪、绿树等。

4.3安全管理（最高分4分）：评估社区的安全管理情况，包括门禁系统、巡逻保安等。

五、业主满意度调查（最高分10分）5.1问卷调查（最高分7分）：通过定期发放问卷调查业主对物业服务的满意度，包括服务质量、应急响应等。

5.2投诉处理（最高分3分）：评估企业对业主投诉的处理效果，包括投诉受理速度和满意度解决率等。

一二三四五级物业服务标准一级物业服务标准一级物业服务标准是指物业服务提供商提供的服务水平较高，服务质量较优的服务标准。

一级物业服务标准首先包括服务内容。

一级物业服务标准要求服务提供商必须提供有礼貌、友好、效率和准确的服务。

服务提供商要定期给业主发布服务报告，及时反馈服务质量信息，并定期提供及时的维修服务。

一级物业服务标准要求服务提供商必须拥有良好的服务体系，其中包括服务管理制度、报修服务流程、质量保证体系等。

服务提供商还要建立一个完善的管理机构，以保证服务质量，确保服务提供的质量。

一级物业服务标准要求服务提供商必须持续改进服务体系，定期进行服务质量评估，对不符合标准的服务进行及时纠正，以确保服务质量达到最佳水平。

二级物业服务标准二级物业服务标准是指比一级物业服务标准要求更高的标准。

二级物业服务标准同样首先包括服务内容。

二级物业服务标准要求服务提供商必须提供有礼貌、友好、效率、准确、安全和可靠的服务。

服务提供商要定期给业主发布完整的服务报告，及时反馈客户满意度调查结果，并定期提供全面的维修服务。

二级物业服务标准要求服务提供商必须拥有完善的服务体系，包括服务管理制度、报修服务流程、质量保证体系等。

服务提供商还要建立一个全面的管理机构，以保证服务质量，确保服务提供的质量。

二级物业服务标准要求服务提供商必须不断改进服务体系，定期进行服务质量评估，对不符合标准的服务进行及时纠正，以保证服务质量达到最佳水平。

三级及以上物业服务标准三级及以上物业服务标准要求服务提供商必须提供有效、安全、环保、专业、高效和可持续的服务。

除了服务内容要求，服务提供商还要拥有良好的服务体系，其中包括服务管理制度、报修服务流程、质量保证体系、客户满意度评价体系等。

服务提供商还要建立一个完善的管理机构，以保证服务质量，确保服务提供的质量。

三级及以上物业服务标准要求服务提供商必须不断改进服务体系，定期进行服务质量评估，对不符合标准的服务进行及时纠正，以保证服务质量达到最佳水平。