下载文档原格式
工作票、操作票使用和管理规定范本一、引言工作票和操作票是企业生产运营过程中的重要工具，用于记录、指导和监控各类工作和操作的执行情况，确保工作和操作的安全、规范和高效进行。
为了更好地规范和管理工作票和操作票的使用，制定本规定。
二、总则1. 工作票和操作票适用范围：1.1 本规定适用于企业生产运营过程中需要使用工作票和操作票的各类工作和操作。
1.2 所有相关人员必须遵守本规定，严格执行工作票和操作票的使用和管理要求。
2. 工作票和操作票的定义：2.1 工作票：用于记录和指导需要在特定环境、条件和控制要求下进行的工作的执行情况。
2.2 操作票：用于记录和指导特定设备、系统或过程的操作及相应的控制措施和安全要求。
三、工作票的使用和管理1. 工作票的编制：1.1 工作票必须由具有相应资质和技能的人员编制，并经过相关部门审核批准后方可执行。
1.2 工作票的编制必须包括工作的目的、范围、具体步骤、所需工具和设备、安全措施等内容。
2. 工作票的签发和接收：2.1 工作票的签发必须由工作的负责人或授权人员进行，并确保接收人理解工作内容和安全要求。
2.2 工作票的接收必须由接收人签字确认，并按照工作票的要求进行工作执行。
3. 工作票的执行和监控：3.1 工作执行人员必须按照工作票的要求进行工作，严格遵守相关安全措施和操作规程。
3.2 工作票的执行过程必须进行监控，确保工作的安全和质量。
3.3 如有异常情况或工作中断，必须立即停止工作并报告相关管理人员。
四、操作票的使用和管理1. 操作票的编制：1.1 操作票必须由具有相应资质和技能的人员编制，并经过相关部门审核批准后方可执行。
1.2 操作票的编制必须包括操作的目的、设备和系统的状态要求、关键步骤、安全要求等内容。
2. 操作票的传达和接收：2.1 操作票的传达必须由操作的负责人或授权人员进行，并确保接收人理解操作内容和安全要求。
2.2 操作票的接收必须由接收人签字确认，并按照操作票的要求进行操作执行。
工作票、操作票奖惩管理办法一、引言工作票和操作票是企业生产管理中非常重要的管理工具，对保障作业安全、提高工作效率具有重要意义。
为了规范工作票和操作票的管理，促进员工遵守相关规定，特制定本奖惩管理办法，以便对符合或违反工作票和操作票管理规定的行为进行奖励或惩罚。
二、奖励措施1.完成工作票和操作票规定的工作内容，做到高质量、高效率，可以获得以下奖励：（1）表扬信或奖励信：向符合要求的员工颁发表扬信或奖励信，肯定他们在工作中的出色表现。
（2）奖金或提成：通过发放奖金或提成的方式，激励员工完成工作票或操作票中规定的工作任务，提高工作积极性。
（3）个人荣誉：根据完成的工作票或操作票项目的重要性和难度，向员工授予相应的个人荣誉称号，增加员工的工作满足感和归属感。
2.提出优化改进意见，在工作票和操作票的有效管理方面提出切实可行的建议，可以获得一定的奖励。
（1）提案奖励：对员工提出的经过评审、被采纳的优化改进意见，给予一定奖励。
（2）晋升机会：通过提出优化改进意见，展示员工的能力和潜力，有可能获得晋升的机会。
三、惩罚措施1.未按规定填写工作票和操作票，或者填写内容不准确，不完整，或者故意造假，将被采取以下惩罚措施：（1）警告：对于首次发生违规填写工作票和操作票的行为，给予口头或书面警告。
（2）停工整改：对于部分违规填写工作票和操作票的行为，需要停工整改，直至问题得到解决。
（3）扣除绩效工资：对于恶意填写工作票和操作票，严重影响生产管理的，将扣除绩效工资。
2.擅自修改工作票和操作票，或者私自变更作业内容和工序，将被采取以下惩罚措施：（1）严重警告：对于首次擅自修改工作票和操作票的行为，给予严重警告。
（2）降职：对于多次擅自修改工作票和操作票的行为，给予降职处理。
（3）解雇：对于严重影响生产安全的行为，将给予解雇处理。
3.未按工作票和操作票要求进行安全操作，或者操作不当导致事故发生的，将被采取以下惩罚措施：（1）停工整改：对于未按要求进行安全操作的行为，要求停工整改，直至问题得到解决。
工作票操作票奖惩管理办法模版一、目的和依据：为了规范工作票、操作票的填写和管理，并提高员工的工作质量和效率，特制定本奖惩管理办法。
二、适用范围：本奖惩管理办法适用于所有使用工作票、操作票的员工。
三、责任和权力：2.监督人：负责对负责人的工作进行监督，对工作票、操作票的填写、审核、分发情况进行抽查和检查，并对存在问题的工作票、操作票进行纠正和处罚。
3.员工：负责按照规定的要求填写工作票、操作票，并对自己的工作进行细致的安排和操作，确保工作质量和效率。
四、奖惩制度：1.奖励：对填写规范、完整、准确的工作票、操作票的员工进行奖励，奖励包括但不限于口头表扬、奖金等。
2.处罚：对填写不规范、不完整或填写错误的工作票、操作票的员工进行处罚，处罚包括但不限于口头警告、罚款、追究责任等。
五、奖惩程序：1.奖励程序：（1）负责人对工作票、操作票进行审核，对符合规定的工作票、操作票进行记录。
（2）监督人对负责人的工作进行抽查和检查，对负责人填写规范、完整、准确的工作票、操作票进行确认。
（3）负责人根据记录和确认结果，对填写规范、完整、准确的员工进行奖励。
2.处罚程序：（1）负责人对工作票、操作票进行审核，对不符合规定的工作票、操作票进行记录。
（2）监督人对负责人的工作进行抽查和检查，对负责人填写不规范、不完整或填写错误的工作票、操作票进行确认。
（3）负责人根据记录和确认结果，对填写不规范、不完整或填写错误的员工进行处罚。
六、奖惩标准：1.奖励标准：（1）工作票、操作票填写规范、完整、准确。
（2）工作内容符合要求，工作质量和效率高。
（3）工作过程中能够及时发现和解决问题，保障工作安全。
2.处罚标准：（1）工作票、操作票填写不规范、不完整或填写错误。
（2）工作质量不达标，效率低下。
（3）工作过程中发生严重问题，未能及时处理，造成安全事故或质量问题。
七、附则：1.奖励和处罚应根据具体情况进行评定，并在员工档案中进行记录。
2023年工作票、操作票奖惩管理办法第一部分：引言工作票和操作票作为管理生产作业的重要工具，对于确保工作安全、提高工作效率具有重要意义。
为了进一步规范和推进工作票、操作票的管理，我们制定了《2023年工作票、操作票奖惩管理办法》。
本办法旨在明确工作票、操作票的奖惩制度，提高人员的工作责任意识和自觉执行工作票、操作票的要求，保障工作的顺利进行。
第二部分：奖励制度1. 工作票、操作票评选优秀奖根据每季度、每年的工作票、操作票执行情况，评选出优秀工作票、操作票，并授予奖励。
优秀工作票、操作票的评选标准包括但不限于：工作安全、工作效率、工作质量等。
优秀工作票、操作票的负责人将获得奖金、荣誉证书等奖励。
2. 工作票、操作票执行时间奖励对于按时完成工作票、操作票的，给予相应奖励。
具体奖励根据工作的复杂程度和工作票、操作票执行时间要求确定。
奖励包括但不限于：增发工资、额外休假等。
3. 工作票、操作票安全奖励对于在工作过程中严格执行安全规范，并能够发现和解决安全问题的工作票、操作票，给予安全奖励。
安全奖励的形式包括但不限于：表彰、奖金等。
第三部分：惩罚制度1. 违反工作票、操作票管理规定的处罚对于严重违反工作票、操作票管理规定的人员，视情节轻重，给予相应的处罚。
处罚形式包括但不限于：警告、记过、降职、开除等。
2. 工作票、操作票违规行为的处罚对于在工作票、操作票执行过程中发生的违规行为，根据具体情况给予适当处罚。
违规行为包括但不限于：未按照规定填写工作票、操作票、未按照规定执行工作票、操作票、故意隐瞒问题等。
处罚形式包括但不限于：警告、记过、罚款、降职等。
第四部分：监督与执行1. 监督机制建立健全工作票、操作票的监督机制，明确监督责任和监督程序。
设立专门的工作票、操作票监督人员，负责检查工作票、操作票的填写和执行情况，并及时发现并整改问题。
2. 奖惩执行根据《2023年工作票、操作票奖惩管理办法》的规定，对工作票、操作票的奖惩进行执行。
工作票、操作票奖惩管理办法模版第一章总则第一条为规范工作票、操作票的奖惩管理，提高工作人员的工作纪律，确保工作的质量和安全，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于相关岗位的工作人员。
第三条工作票是指用于执行某项工作任务的凭证，记录了工作人员的工作任务、工作内容、工作时间、工作地点以及安全措施等信息，工作票的执行情况直接关系到工作的质量和安全。
操作票是指用于执行某一工作操作的凭证，记录了工作人员的操作任务、操作步骤、操作时间、操作地点以及安全措施等信息，操作票的执行情况直接关系到工作的质量和安全。
第四条工作票、操作票的奖惩管理应坚持以下原则：1. 奖惩公正公平，依法依规进行；2. 奖惩必须有据可依，不能随意；3. 奖惩必须符合实际情况和具体工作任务的要求；4. 奖励应以激励为主，处罚应以教育为主。
第五条工作票、操作票的奖惩管理应由具备权力和责任的机构进行，由负责人对工作人员的工作票、操作票的执行情况进行监督和管理，并根据情况予以奖惩。
第二章奖励管理第六条工作票、操作票执行情况良好，提供了良好的工作质量和安全，可以予以适当奖励，奖励方式包括但不限于：1. 表扬信或奖状；2. 现金奖励；3. 物质奖励（如礼品、纪念品等）；4. 工作岗位晋升或提升等。
第七条工作票、操作票执行情况优秀，超出了预期要求，可以根据具体情况给予特殊奖励，特殊奖励方式由管理机构根据实际情况进行确定。
第八条工作票、操作票执行情况特别出色，获得了相关部门或单位的认可和表彰，可以予以集体奖励，奖励方式包括但不限于：1. 集体表彰大会；2. 集体旅游或聚餐；3. 集体奖金。
第九条对于在工作票、操作票的执行过程中，发现了重大安全问题并及时处理或报告的个人，可以予以表彰和奖励，奖励方式包括但不限于：1. 表扬信或奖状；2. 现金奖励；3. 物质奖励。
第十条工作票、操作票的奖励可以通过以下途径进行：1. 直接颁发奖励证书、奖状或物质奖励；2. 发放奖金或其他实物奖励。
工作票、操作票奖惩管理办法模版一、总则为规范工作票和操作票的奖惩管理，激励员工提高工作质量和效率，制定本奖惩管理办法。
二、奖励措施1. 工作表现优异的员工将获得以下奖励：a. 奖金：根据工作表现，公司将给予员工适当的奖金激励；b. 荣誉称号：对于重大贡献和杰出表现的员工，公司将给予相应的荣誉称号，如“优秀员工”、“年度最佳员工”等；c. 物质奖励：公司将给予具体物质奖励，如礼品、旅游等；d. 职业发展机会：优秀的员工将有机会参与公司内部培训、晋升和跨部门交流等。
2. 全员竞赛奖励：a. 公司将定期组织全员竞赛活动，表现优异的团队和个人将获得丰厚的奖励；b. 根据竞赛结果和个人贡献，公司将给予奖金、荣誉称号和物质奖励等。
三、惩罚措施1. 违规违纪行为将受到以下惩罚措施：a. 口头警告：对于轻微的违规行为，将给予员工口头警告，提醒其遵守规章制度；b. 书面警告：对于多次或严重的违规行为，将给予员工书面警告，并将警告材料保存到员工档案中；c. 记过处分：对于严重违规行为，公司将给予员工记过处分，并视情节轻重决定是否降低岗位职级；d. 辞退处理：对于影响公司利益或严重职务失职的行为，公司将给予员工辞退处理。
2. 安全事故责任追究：a. 对于发生的安全事故，公司将进行责任追究，并根据事故性质和责任程度给予相应的处罚；b. 失职造成事故的员工将视情节轻重，给予警告、记过、降职直至辞退等处理；c. 如果事故造成人身伤亡或巨额经济损失，公司将保留追究法律责任的权利。
四、奖惩程序1. 奖励程序：a. 公司将定期评估员工的工作表现，评选出优秀员工；b. 奖金和物质奖励将由人力资源部门和财务部门共同核定和发放；c. 荣誉称号将在公司内部公示，并由公司领导或相关部门颁发。
2. 惩罚程序：a. 违规违纪行为将经过调查核实，由公司相关部门进行处罚决定；b. 口头警告和书面警告将在员工档案中有相应记录；c. 记过处分和辞退处理将由人力资源部门与法务部门共同协商决定。
工作票、操作票奖惩管理办法范本第一章总则第一条目的和依据为加强工作票、操作票管理，提高工作人员的安全生产意识和责任意识，保障生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和公司管理制度的规定，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于本公司各单位、部门的工作票、操作票管理。
第三条定义1. 工作票：指工作人员在工作前，根据工作任务制定的详细工作计划及操作程序的许可证。
2. 操作票：指工作人员进行现场操作时必须持有的详细操作程序的许可证。
3. 奖惩管理：指针对工作人员在工作票、操作票管理中的表现，给予相应奖励或处罚。
第二章工作票、操作票奖惩管理的基本原则第四条奖惩管理的原则1. 公平、公正：奖惩必须依据实际工作表现，公平、公正对待所有工作人员。
2. 激励、约束：以奖励为主，激励工作人员树立正确的工作态度和安全意识，同时约束工作人员养成良好的工作习惯。
3. 严明纪律：对于违反工作票、操作票管理规定的行为，必须依法依规严肃处理。
4. 鼓励报告：鼓励工作人员在工作中及时向上级或相关部门报告存在的安全隐患和违章行为。
第三章工作票、操作票奖励管理第五条奖励对象和奖励内容1. 奖励对象：按照工作票、操作票管理规定执行的工作人员。
2. 奖励内容：根据工作人员在工作票、操作票管理中的表现，从以下方面给予奖励：（1）工作技能：对于工作票、操作票管理中表现出色、能够熟练掌握相关工作技能的人员，给予技能突出奖励。
（2）安全意识：对于工作票、操作票管理中能够严格遵守安全操作规程、提出合理化建议、及时报告安全隐患的人员，给予安全意识突出奖励。
（3）责任意识：对于工作票、操作票管理中能够承担起自己责任，不串工、不以次充好的人员，给予责任意识突出奖励。
第六条确定奖励措施1. 奖励措施：奖励可以采取以下措施之一或多种方式结合：（1）口头表扬：在全体工作人员面前对优秀的工作人员进行公开表扬。
（2）物质奖励：给予奖金、荣誉证书、奖品等物质激励。
工作票、操作票管理制度模版操作票、工作票管理制度1总则1.1目的1.2适用范围2操作票部分2.1操作票填写(主要编号、设备名称、电力调度术语不得涂改。
)如有错字、漏字需要修改时，必须保证清晰，应在原错字上划“二横”，并在旁边写上正确的字。
漏字以“√”符号写上，每页修改超过两个字以上要重新填写。
42操作票、工作票管理制度43操作票、工作票管理制度票，操作人重新填写操作票，监护人____操作票合格后并签名，交给值班负责人____，值班负责人____合格后签名并交给值长____，值长____合格签字后方可执行操作(监护人及上一级人员发现操作票有错误，应定为错票，发现错票不应签名)。
操作票一页写不下，如有第二页及以上，每页均要填写操作任务、时间、操作人、监护人、值班负责人、值长。
如有异地操作(他人操作)，必须填写一份(他人操作)操作票，按有关规定进行审批后方可执行。
2.2操作票执行监护人必须对设备十分熟悉，监护人员的职责不仅是监督每个具体操作步骤执行是否正确，同时要对整个操作过程正确进行监督。
可以操作”的执行命令，操作人方可操作，每操作完一项，在操作票顺序栏左侧空格中打一个红色“√”。
严禁操作完一起打“√”或提前打“√”。
44操作票、工作票管理制度2.2.4操作必须按操作票的顺序依次操作，不得跳项、漏项，不得擅自更换操作顺序。
操作中设备出现缺陷中止操作(在本班工作时间内缺陷处理不完)其它未操作项目要盖上“作废”小章，并在操作票的备注栏内注明作废原因。
不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。
在执行倒闸操作时，严禁做与操作无关的事。
操作过程中，监护人不准替操作人操作，应自始至终认真监护，操作人不得擅自操作。
2.3倒闸操作注意事项2.3.3在执行操作时，监护人唱票，操作人复诵、核对无误，监护人下令，然后操作人执行操作。
45操作票、工作票管理制度3热机工作票部分3.1热力机械工作票签发人3.1.1工作票由各检修分公司经理、副经理签发，或由各检修分公司经理提出，经检修公司主管生产的领导人批准的检修分公司专业工程师、技术员签发。
工作票、操作票使用和管理规定范本第一章总则第一条为规范工作票和操作票的使用和管理，提高工作过程中的安全性，保证工作的正常进行，制定本规定。
第二条工作票和操作票是对特定工作过程进行记录和管理的重要标准化文件，用于指导工作人员的操作工作。
本规定适用于本单位所有工作票和操作票的使用和管理。
第三条工作票和操作票的使用和管理应遵循以下原则：科学、合理、安全、高效、便捷。
第四条工作票和操作票的使用和管理应强调安全第一的原则，确保工作过程中的安全，并及时记录所发生的过程和结果。
第五条工作票和操作票的使用和管理应建立健全的制度和程序，明确责任和权限，保证工作的及时性和准确性。
第二章工作票的使用和管理第六条工作票是对某项工作过程进行记录和管理的文件，用于指导工作人员的操作工作。
工作票的使用和管理应遵循以下要求：（一）工作票的编制应明确工作的内容、范围和要求，包括工作的名称、编号、工作人员、工作目的、工作过程、工作流程图、工作设备、工作环境、安全注意事项等。
（二）工作票的审核应由专业人员进行，确保工作内容和要求的准确和可行性。
（三）工作票的签发应由专人负责，确保工作人员的安全和工作的顺利进行。
（四）工作人员在接到工作票后，应仔细阅读并按照要求进行操作。
（五）工作票的使用期限应根据实际情况确定，过期的工作票应及时作废并进行记录。
（六）工作票的存档应按照规定的程序进行管理，确保工作票的准确和可追溯。
第七条工作票的管理应建立相应的制度和程序，明确责任和权限，包括以下内容：（一）工作票的编制和审核的责任人员。
（二）工作票的签发和管理的责任人员。
（三）工作票的使用和保管的责任人员。
（四）工作票的更新和废弃的责任人员。
第八条工作票的管理应按照以下程序进行：（一）工作票的编制：由负责人根据工作的要求和内容进行编制，然后交由专业人员进行审核。
（二）工作票的签发：由签发人员根据工作的要求和内容进行签发，然后交由工作人员进行操作。
（三）工作票的使用：工作人员在接到工作票后，应按照要求进行操作，并及时记录所发生的过程和结果。
工作票、操作票奖惩管理办法范文一、总则为了规范工作票、操作票奖惩管理，激励员工积极工作，提高工作质量和效率，提出以下管理办法。
二、奖励管理1. 优秀工作奖励对于在工作过程中表现出色、工作成绩突出的员工，公司将给予适当奖励。
奖励形式包括但不限于：（1）表彰信：发放表彰信并在公司内部通报表彰，以表扬员工的优秀工作表现。
（2）奖金：给予一定金额的奖金作为对员工努力工作的肯定和激励。
（3）晋升机会：提供晋升机会，让优秀员工有更好的职业发展空间。
2. 儿童教育基金员工在工作过程中表现出色，公司将为其子女设立儿童教育基金，为员工家庭提供良好的教育保障。
三、惩罚管理1. 违规行为惩罚对于员工在工作中存在严重违规行为的，公司将按照公司规定的违规行为处罚制度进行处理。
惩罚形式包括但不限于：（1）警告处分：对于轻微的违规行为，公司将给予口头或书面警告处分，提醒员工正视问题并改正错误。
（2）扣款处理：对于造成经济损失或严重影响工作流程的违规行为，公司将根据实际损失情况进行扣款处理。
（3）降职调整：对于严重违规或性质恶劣的行为，公司将进行降职或调整岗位等处罚。
2. 安全事故惩罚对于因操作不当导致的安全事故，公司将按照《安全事故处理办法》进行处理，并给予相应的惩罚。
（1）停工整改：对于安全事故责任人，公司将停工整改并进行培训教育，确保类似事故不再发生。
（2）罚款处理：对于发生的安全事故由于责任人的疏忽大意，公司将按照相关规定进行罚款处理。
四、评定标准1. 评定依据对于员工的工作表现，公司将进行全面评估，评定标准包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度等方面。
2. 评定程序（1）自评：员工将负责自我评估，填写评定表格，主动反思工作表现。
（2）领导评价：上级领导将参与评定过程，对员工的工作进行评价和打分。
（3）综合评定：根据员工的自评和领导评价，综合评定每个员工的工作表现，并进行排名。
五、监督及追究对于操守不端、钻法律空子以及违反公司规定进行作弊的行为，公司将严肃查处，给予相应的行政处罚，并有权追究法律责任。
文件编号：TP-AR-L3349There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________工作票、操作票奖惩管理办法正式样本工作票、操作票奖惩管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、总则第一条为规范公司（以下简称公司）工作票、操作票的执行与管理，切实保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生，特制订本办法。
第二条本办法以华电集团公司《电力安全工作规程（试行）》、《工作票和操作票管理使用规定》为准则，以现场安全操作规程为依据，并结合公司生产实际，采取奖励与处罚相结合方法，对工作票（电气第I种工作票、第II种工作票和热力机械工作票、动火工作票）、操作票（简称两票）管理与执行实施奖励考核。
二、逐级评价第三条各生产单位（以下简称车间）对工作票签发到办理终结全过程，以及操作票在执行过程中是否违反“安规”和操作规程必须认真把关，加强现场监督。
车间、生产技术部、安全监察部都应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。
第四条各生产班组应对照华电集团公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规定》、珙电公司《工作票、操作票实施细则》以及本奖惩办法的规定，每周（轮周）统计、评价本班组办理的工作票、操作票，将评价结果记录在班组安全活动记录中，并在每月25日前将电子版报送车间。
第五条各车间每月25日收集本单位从上月25日至本月25日期间办理的工作票、操作票，逐一认真评价，车间管理人员在评价栏内指出该工作票、操作票存在的问题，并签字确认。
车间每月28日将两票统计评价结果电子版报安监部（要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施），并将工作票、操作票装订成册交安监部审核。
车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核情况，开展相关教育、培训。
第六条安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价，分析存在的普遍性、倾向性问题，提出整改措施及整改要求，在月度安全简报上发布。
三、两票奖励标准第七条每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期，以车间为统计单位，办理工作票数额超过200张（工作票开工、完工手续齐备统计为1张），未发生公司领导、职能部门考核，则每周期奖励2000元。
工作票张数在100-200张的车间，未发生公司领导、职能部门考核，每周期奖励1000元，工作票张数低于100张的车间不受奖。
第八条按照《公司电气千次操作无差错奖惩办法》实施操作票奖励。
第九条两票执行及管理中，下列情况给予个人奖励：1、制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励50-100元。
2、制止检修无票作业、严重作业性违章等违章行为并及时汇报安监部，经调查属实的，每次奖励100-200元。
3、在两票管理中成绩突出的车间管理人员、班长或班组安全员，每周期奖励200-500元/人。
4、针对公司在两票管理执行中存在的不足，提出书面改进建议被职能部门采用并推广，每项次奖励100-200元。
5、发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不符，可能对工作人员造成伤害，及时制止并报告安监部，经调查属实的，每次奖励100-200元（多人发现奖励最先汇报的人员）。
6、检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默许无票操作、未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为，经调查属实的，每次奖励100-200元。
7、经公司领导或安监部认定应奖励的其他两票管理与执行中的突出行为。
四、两票考核标准第十条工作票执行中发生下列情况，每张次考核100－200元（代签姓名按代签人数每人考核50－100元）。
1、代签姓名，含措施执行栏、危险点分析及预控措施栏代签姓名；2、工作票执行未登记或遗留工作票未登记、转录，消除遗留后未及时注销记录；3、工作票签发人、负责人、许可人未取得资格，未经考试合格正式公布；4、关键措施涂改超过1处，非关键措施工作票涂改超过3处；5、工作地点、工作任务填写不规范，可能造成运行、检修人员错误理解、错误执行；6、工作票签发人、负责人遗漏重要安全措施，运行人员未补充完善，运行、检修人员遗漏重要措施双方均考核；7、检修描述措施不具体，运行无法执行（如切断所有汽水阀门等安全措施）；8、工作负责人变动，工作班成员变动、工作票延期等手续不符合规定；9、工作许可人和工作负责人未按规定办理许可手续；10、转移工作地点工作负责人未向工作班成员交代有关安全事项；11、工作票执行后未盖章；12、工作票负责人委托他人办理工作票开工、完工手续，工作中现场未保留工作票；13、动火工作票期限超过规定时限仍在执行动火作业；14、已结束的工作票接地线（包括接地刀闸）拆除（断开）情况、安全措施收回、保留情况未填写。
15、运行、检修人员工作票开、完工未签字，值班负责人对安全措施收回、保留情况未签字确认；16、检修开工前未向工作班成员交代安全注意事项及危险点预控措施，工作班成员不清楚运行的隔离范围；17、工作票签发人不认真审核工作票，被运行值班负责人认为不合格，反复发回重新签发；18、工作票完工后无正当理由，安全措施未收回；19、经安监部认定应该考核的其他工作票违规行为。
第十一条工作票执行中发生下列情况，每张次考核200－400元。
1、已开工工作票遗漏重要的安全措施。
应断的系统未填写，未执行；应挂的警示牌未填写，未执行；2、安全措施存在明显的违规（如：动力机械上工作只停操作电源未停动力电源）；3、工作票所列安全措施未执行到位；4、危险点分析无针对性或预控措施不具体，严重不符现场作业条件、作业环境，不符合安全要求或分析内容；5、送电试转后重新开工安全措施未重新按照工作票要求布置；7、工作票负责人同时持有2张及以上工作票且同时在作业；9、电气工作票未使用双重编号；10、经安监部认定的其他严重的工作票违规行为。
第十二条无票作业（事故抢修经值长同意的除外）一经发现，每次考核责任人1000元，车间第一安全责任人联责考核500元，车间安全员联责考核200元（检修人员作业范围超过工作票许可范围、先工作后补票或边工作边补票视为无票作业），运行人员明知检修无票作业未制止、未反对、未汇报，每次考核值班负责人500元，车间第一安全责任人联责考核200元，车间安全员联责考核100元.第十三条操作票下列情况判定为不合格票，每张次考核100－200元，且中断千次操作无差错记录。
1、操作任务填写不明确、错误或无双重名称；2、操作内容超过3处未使用双重名称或操作术语不规范；3、操作漏项、操作顺序错误（包括顺序号颠倒或涂改）；4、不是操作一项做一个记号“√”或漏做记号“√”，操作完一项后未核查；5、操作票未逐级审核，操作人、监护人、值班负责人互相代签名；6、操作项目与操作任务无关，超出操作范围；7、字迹模糊、潦草无法辨认或漏、错字修改无法辨认；8、未经总工、运行值长批准解锁操作；防误闭锁装置能正常使用，值长批准或授意值班员解锁操作；9、先操作后补票或先操作后补签名；10、一张操作票含多个操作任务，交叉操作；11、编写的操作顺序明显违反操作原则，违反安全规程；12、操作术语不正确、不准确，影响操作票正确执行；13、不按顺序操作；14、无票操作，或编写操作票后不按票操作，按照经验操作。
15、操作票中未分析危险因素、安全注意事项，或安全注意事项未宣读、未确认。
16、经安监部认定其他应考核的操作违章行为。
第十四条工作票下列情况由车间考核，生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训，但此类问题反复出现，考核车间管理人员100－200元/人。
1、工作班人数统计错误；2、工作班成员栏填写了工作负责人姓名；3、票面字迹潦草，不易辨认，签名等不易辨认；4、票面出现3处以上错别字、漏字，但不影响措施正确执行；票面因复写纸造成不整洁或明显撕裂；“已执行”章位置错误；7、工作票红黑两联错位明显；8、值长或值班负责人批准时间涂改；9、工作票非关键措施涂改未超过3处且能正确辨认、正确执行；10、检修人员工作结论交代不完善，不能反应检修工作后状况，但不影响工作后设备的正常投运或备用；11、危险点分析针对性不强或预控措施不具体，但没有明显错误；12、工作票执行、填写中的轻微失误。
第十五条操作票下列情况由车间考核，生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训，但此类问题反复出现，考核车间管理人员100－200元/人。
1、操作票个别地方涂改，不影响正确执行；2、“已执行”章位置不正确、不规范；3、操作票承上页接下页未填或填写错误；4、较少处（不超过3处）未使用双重编号，但不影响操作票正确执行；5、个别操作术语不准确，但不影响操作票正确执行；6、代替值长签名；7、主要（或关键）操作步骤未填写时间；8、操作开始时间、终了时间等填写错误；9、操作票执行、填写中的轻微失误。
五、两票管理考核第十五条车间定期检查班组对两票的统计、评价，未按要求完成的由车间考核，安监部督查车间是否落实考核，否则，加倍处罚。
第十六条车间未按期完成两票统计、评价或评价不认真、敷衍，考核责任单位100－500元，车间安全第一责任人联责考核50－200元。
第十七条工作票评价栏车间已评价不合格并指出具体问题，已由车间考核、安排整改的不合格票，安监部不再重复考核。
但职能部门现场发现的工作票、操作票违章行为或抽查中发现的违章，仍由职能部门考核，已评价的两票由安监部检查发现问题的，联责考核评价人员50－100元。
六、附则第十八条两票执行中因违规发生严重后果，本办法不作为最终考核标准，按集团公司《事故调查处理规程》规定的程序组织调查和考核。
第十九条本办法由安监部负责解释，自发布之日起执行。
此处输入对应的公司或组织名字Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。
