1988-县(市、区)党政领导干部年度工作考核方案(试行)

党政领导干部考核工作暂行规定(1998年5月26日)第一章总则第二章考核方式第三章考核程序第四章考核结果的评定和运用第五章考核结果的评定和运用第六章考核机关第七章考核的纪律与监督第八章附则第一章总则第一条为全面、客观、公正、准确地考核党政领导班子和领导干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和国家有关法律、法规，制定本规定。

第二条本规定所称的考核工作，是指考核机关按照一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部任用、奖惩等的依据。

第三条考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则； (二)客观公正原则； (三)注重实绩原则； (四)群众公认原则。

第四条本规定适用于考核中共中央、国务院的工作部门(含派出机构)、全国人大常委会、全国政协的有关工作机构的领导班子和领导干部；最高人民法院、最高人民检察院的领导班子和领导干部；地方县以上（含县级）党委、人大常委会、政府、政协、纪委、法院、检察院的领导班子和领导干部；地方县以上（含县级）党委、政府的工作部门（含派出机构）和人大常委会、政协的有关工作机构的领导班子和领导干部。

县级以上党委、政府的直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体的领导班子和领导干部的考核，参照本规定有关内容执行。

纪委、法院、检察院的内设机构的领导班子和领导干部，党委、政府的工作部门（含派出机构）的领导班子和领导干部，人大常委会、政协工作机构的内设机构的领导班子和领导干部，按照或参照《国家公务员暂行条例》的有关规定进行年度考核。

第二章考核方式第五条对领导班子和领导干部的考核，包括平时考核、任职前考核、定期考核。

第六条平时考核是对领导班子和领导干部所进行的经常性考核。

考核机关通过检查工作、个别谈话、专项调查、派人参加领导班子民主生活会和年度总结工作会等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）第壹条为深入贯彻落实科学发展观，加强党政领导班子和领导干部队伍建设，进壹步改进和完善年度考核工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于党政领导班子及其成员的年度考核。

对党政机关内设机构领导干部的年度考核，按照《公务员考核规定（试行）》办理。

第三条领导班子年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。

领导干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

第四条年度考核按照干部管理权限，于上级党委（党组）领导下，由上级组织人事部门会同本级党委（党组）于每年年末或者次年年初组织实施。

第五条年度考核于年度总结的基础上进行。

党委（党组）于年度总结前，应当采取适当方式征求干部群众意见，领导干部本人也能够通过谈心等形式听取意见。

根据年度考核内容及有关要求，结合干部群众的意见，领导班子和领导干部提前撰写且提交工作总结和个人述职方案。

领导班子工作总结壹般结合单位年终总结进行，主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况。

领导干部个人述职方案，主要包括本年度个人思想政治情况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况存于的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。

第六条年度考核测评按照下列程序和要求进行：（壹）提前发放领导班子工作总结、领导干部个人述职方案、测评要点、年度目标任务完成情况等材料；（二）召开民主测评会议。

会议由党委（党组）主要负责人主持，参加测评人员分别参照《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》中的民主测评参加人员范围确定。

干部年度考核方案干部年度考核方案9篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的干部年度考核方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

干部年度考核方案1根据市机关效能建设领导小组印发的《20xx年度政府及部门绩效管理考评方案》精神，结合水利工作实际，制定我局20xx年绩效管理工作实施方案.一、指导思想深入贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，以科学发展观为指导，以“保增长、保民生、保稳定”为主线，以“建设民生水利，服务海西先行，实现水利科学发展”为载体，按照“四个重在"的实践要领，围绕深化行政管理体制改革目标，以落实市委、市政府下达的年度工作任务及我局年度工作计划为重点，深入推进绩效管理，增强绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，为水利事业又好又快发展，为海峡西岸经济区建设提供有力保障。

二、绩效评估内容(一)贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署情况;(二)本年度工作任务、指标完成情况：(三)维护群众切身利益情况：(四)水利部门自身建设情况。

三、评估方法按照指标考核、公众评议和察访核验三种方法进行。

(一)指标考核l、绩效评估指标体系按照“科学简便、务实管用、客观公正、连续稳定"的原则，突出反映科学发展观的要求，指标项目内容由业务工作实绩和行政能力建设两大部分组成。

结合水利行业实际，确定评估一级指标、年度工作目标和责任部门，由有关部门组织考核。

(1)业务工作实绩部分：一级指标包括贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署，完成年度工作任务，服务发展、服务基层、服务群众的有效作为和实际工作成效等能够反映水利部门工作实绩的评估指标10项，年度工作目标39项。

主要根据“三定”方案确定的水利局职责，重点围绕贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，突出"保增长、保民生、保稳定”，以市政府赋予的年度工作任务和我局年度工作要点进行设计。

处级领导班子和处级领导干部任期考核及年度考核工作方
案
一、背景
为进一步完善干部考核制度，推动干部选拔任用工作的科学化、规范化发展，提高党和政府系统干部队伍素质，根据《领导干部选
拔任用工作条例》和《干部任用工作暂行规定》等文件精神，制定
本方案。

二、考核对象
1. 处级领导班子成员：正处级干部
2. 处级领导干部：正处级干部
三、考核内容
考核对对象的年度工作业绩、政治思想表现、廉洁从政情况、
工作作风、组织协调能力、人际关系、群众工作能力、职业素养、
学习成长等方面进行综合考核。

四、考核方式
1. 任期考核：在处级领导干部任期届满前，进行一次综合考核。

考核内容包括两个层面：政治品质和工作业绩。

考核方法采用定量
和定性结合的方式进行，主要采用评议、测评和考察等多种手段，
形成严谨、全面、客观的评价结果。

2. 年度考核：对处级领导干部进行年度考核，考核内容包括：
工作业绩、廉洁从政情况、政治思想表现、工作作风等方面的表现。

党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）第一条为深入贯彻落实科学发展观，加强党政领导班子和领导干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于党政领导班子及其成员的年度考核。

对党政机关内设机构领导干部的年度考核，按照《公务员考核规定（试行）》办理。

第三条领导班子年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。

领导干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

第四条年度考核按照干部管理权限，在上级党委（党组）领导下，由上级组织人事部门会同本级党委（党组）在每年年末或者次年年初组织实施。

第五条年度考核在年度总结的基础上进行。

党委（党组）在年度总结前，应当采取适当方式征求干部群众意见，领导干部本人也可以通过谈心等形式听取意见。

根据年度考核内容及有关要求，结合干部群众的意见，领导班子和领导干部提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

领导班子工作总结一般结合单位年终总结进行，主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况。

领导干部个人述职报告，主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。

第六条年度考核测评按照下列程序和要求进行：（一）提前发放领导班子工作总结、领导干部个人述职报告、测评要点、年度目标任务完成情况等材料；（二）召开民主测评会议。

会议由党委（党组）主要负责人主持，参加测评人员分别参照《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》中的民主测评参加人员范围确定。

党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）第一条为深入贯彻落实科学发展观，加强党政领导班子和领导干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于党政领导班子及其成员的年度考核。

对党政机关内设机构领导干部的年度考核，按照《公务员考核规定（试行）》办理。

第三条领导班子年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。

领导干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

第四条年度考核按照干部管理权限，在上级党委（党组）领导下，由上级组织人事部门会同本级党委（党组）在每年年末或者次年年初组织实施。

第五条年度考核在年度总结的基础上进行。

党委（党组）在年度总结前，应当采取适当方式征求干部群众意见，领导干部本人也可以通过谈心等形式听取意见。

根据年度考核内容及有关要求，结合干部群众的意见，领导班子和领导干部提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

领导班子工作总结一般结合单位年终总结进行，主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况。

领导干部个人述职报告，主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。

第六条年度考核测评按照下列程序和要求进行：（一）提前发放领导班子工作总结、领导干部个人述职报告、测评要点、年度目标任务完成情况等材料；（二）召开民主测评会议。

会议由党委（党组）主要负责人主持，参加测评人员分别参照《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》中的民主测评参加人员范围确定。

县（市、区）党政领导干部年度工作考核方案（试行）1988制定本方案的指导思想是：按照我国干部人事制度改革的总体要求，贯彻和体现注重实绩、鼓励竞争、民主监督、公开监督的原则，以及管人与管事既紧密结合又合理制约的原则，从我国干部管理工作的实际出发，力求于法周严，于事简便，使干部考核工作逐步规范化、制度化，适应干部分类管理的要求。

一、考核目的了解干部的年度工作情况，对干部作出阶段性评价，激励、监督干部忠于职守，奋发进取，开拓创新，并在干群间起到沟通作用。

二、考核对象县（市、区）委书记、副书记、常委和县（市、区）长、副县（市、区）长。

三、考核形式实行由上级领导机关负责，同级党的全体委员会和同级人民代表大会常务委员会参与的考核制。

四、考核内容被考核者的德、能、勤、绩，重点是履行岗位职责的工作情况和实绩。

五、考核时间一般在年末或年初进行。

必要时也可安排在本年度召开的县（市、区）人民代表大会之前进行。

六、考核工作机构的设置及职责１．地（市、州、盟）设非常设性的考核委员会。

考核委员会由地（市、州、盟）委书记或副书记、市（州、盟）人大主任或副主任、专员（市长、州长、盟长）或副专员（副市长、副州长、副盟长）、地（市、州、盟）委组织部长、地（市、州、盟）纪委书记及地（市、州、盟）的人事、监察、审计等部门的负责人组成。

考核委员会负责制定考核计划，拟定考核标准，监督考核程序，协调考核工作，向所属各县（市、区）派出考核工作组，审核考核结果，接受申诉。

２．地（市、州、盟）委组织部按干部管理权限作为考核委员会的办事机构，处理考核工作的日常事务。

３．考核工作组具体实施考核。

４．考核中，可吸收县（市、区）委组织部做部分具体工作。

七、考核工作程序１．准备。

通知被考核者准备个人述职提纲，填写《县（市、区）党政领导干部年度工作考核表》。

由专业部门填写该县（市、区）《社会经济文化主要指标实现情况统计表》。

２．述职。

张榜公布该县（市、区）《社会经济文化主要指标实现情况统计表》。

关于做好2024年度县管领导班子和领导干部考核工作的方案嘿，各位领导，同事们，咱们又到了一年一度的县管领导班子和领导干部考核工作时刻啦！这次，我将结合我10年的方案写作经验，给大家带来一份既实用又有趣的方案，让我们一起来看看如何做好2024年度的考核工作吧！一、考核目标咱们的考核目标要明确。

这次考核主要是对县管领导班子和领导干部的政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面进行全面评价，旨在激励干部奋发有为，推动工作落实，提高全县经济社会发展水平。

二、考核内容1.政治表现：这个部分主要看领导干部的政治立场、政治纪律和政治规矩，以及贯彻落实党的路线方针政策的情况。

2.业务能力：这个部分考察领导干部的业务水平、工作能力和创新精神，看他们是否能够胜任本职工作，推动工作发展。

3.工作实绩：这个部分主要关注领导干部在任期内的实际工作成果，包括完成任务、解决问题、推动发展等方面。

4.廉洁自律：这个部分考察领导干部的廉洁自律情况，包括遵守廉洁自律规定、廉洁奉公、廉洁从政等方面。

三、考核方法1.自评：领导干部要对照考核内容，认真进行自我评价，查找自身不足，提出改进措施。

2.他评：组织部门要广泛征求群众意见，开展民主测评，对领导干部进行客观评价。

3.实地考核：组织部门要深入基层，了解领导干部的实际工作情况，收集相关资料，为综合评价提供依据。

四、考核流程1.制定方案：我们这个方案就是第一步，要明确考核目标、内容、方法和流程。

2.宣传发动：通过各种渠道，让全县干部群众了解考核工作的重要性和具体要求。

3.自评和他评：按照考核方法，开展自评和他评工作。

4.实地考核：组织部门深入基层，了解实际情况，为综合评价提供依据。

5.综合评价：根据自评、他评和实地考核情况，对领导干部进行综合评价。

6.反馈结果：将考核结果反馈给领导干部本人，帮助他们认识不足，改进工作。

五、考核结果运用1.考核结果作为领导干部选拔任用、职务晋升、职称评定、评优评先的重要依据。

**县科级领导班子和领导干部绩效考核办法(试行）第一章总则第一条为认真贯彻落实体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法，进一步改进和完善考核工作，突出对科级领导班子和领导干部的绩效目标考核和评价，强化责任意识，调动全县科级领导班子和领导干部工作的积极性、主动性、创造性，切实保证我县第八次党代会上提出的各项奋斗目标的顺利实现。

根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行)》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合*＊县实际,制订本办法。

第二条指导思想：以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中、六中全会精神，通过建立客观、公正的考核机制，突出发展主题，讲究实效，注重实绩，科学评价，有效激励，切实加强干部队伍建设，积极引导全县各级领导班子和领导干部紧紧围绕我县第八次党代会精神,真抓实干，奋发有为,敢于争先,真正做到让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有地位，加快推进我县新型工业化、社会主义新农村建设和构建和谐社会进程.第三条绩效考核应遵循的基本原则（一）客观、公正、公开的原则;（二）突出发展的原则；(三）注重实绩，群众公认的原则。

第四条本办法适用范围为：全县各行政事业单位科级领导班子和领导干部。

第二章考核的内容第五条绩效考核的重点内容及责任单位（一）工业经济工作：考核完成工业产值、新增工业产值、完成固定资产投资等目标任务完成情况。

责任领导：经贸委主任、发展计划委员会主任、财政局局长责任单位:经贸委、发展计划委员会、财政局、招商管理局（经协办）、建设局、农业局、化工园区、石材工业园区、组织部、统计局、安监局、煤炭局、卫生局、广电文体局、教育局、人事劳动和社会保障局、民政局、林业局、交通局、水利局、法院，各乡镇.（二）招商引资工作：考核引进项目、企业个数和引进资金总额等目标任务完成情况。

责任领导：招商管理局局长或主持工作的副职、县委办公室主任、政府办公室主任责任单位：招商管理局、化工园区管委会、石材工业园区管委会、经贸委、国土资源局、交通局、建设局、旅游局（文物局）、库木塔格沙漠风景名胜区管委会、煤炭局、财政局、审计局、安监局、环保局、国有资产投资经营公司、民政局、人事劳动和社会保障局、工商联、广电文体局、科技局、卫生局、教育局、农业局、水利局、林业局、农业综合开发办、畜牧局、新农村建设办公室、农业产业化办公室，各乡镇。

党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行)中共中央组织部时间：2011—4-2 13:57:37第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强党政工作部门领导班子和领导干部队伍建设，建立促进科学发展的干部考核评价机制，推动党政工作部门积极主动、廉洁高效地履行职责，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于县级以上党政工作部门、办事机构、派出机构以及其他直属机构领导班子任期考察、领导干部个别提拔任职考察。

第三条坚持德才兼备、以德为先,把按照科学发展观要求履行职责的实际成效作为基本依据,综合运用民主推荐、民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、综合评价等方法，全面客观准确地考核评价党政工作部门领导班子和领导干部。

领导班子任期考察，按照党政工作部门领导干部职务任期的有关规定，一般每五年进行一次,以工作部门正职领导成员为主，同时对部门领导班子和其他领导成员进行考察.领导干部个别提拔任职考察在有关方法上可以适当简化。

第二章民主推荐第四条选拔任用党政工作部门领导干部，必须按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的程序和要求，经过民主推荐提出考察对象。

民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐.第五条参加会议投票推荐人员范围为：（一）本部门领导成员;(二)本部门内设机构领导干部、直属单位主要领导干部；(三）近期退下来的本部门领导成员;(四）其他需要参加的人员。

本部门人数较少的，可以由全体人员参加.第六条参加个别谈话推荐人员范围为：(一）本部门领导成员；（二）本部门内设机构、直属单位主要领导干部；（三）近期退下来的本部门领导成员;（四）其他需要参加的人员。

第七条根据实际情况，经部门党组（党委）与考察组沟通后，可以差额提出拟提拔人选考察对象初步名单,进行二次会议投票推荐。

改革开放以来政德建设的成就、反思及其在新时代的强化t刘海飞提要：改革开放以来，在社会主义市场经济体制建设的探索、发展与完善过程中，我们党领导下的政德建设取得了同向的巨大成就，但毋庸讳言，政德失范现象仍然存在。

进入新时代，对改革开放以来政德建设成就进行总结，对建设过程中的失范问题进行揭示并分析其成因，有助于理解新时代以习近平同志为核心的党中央对政德建设的高度重视及强化：一是突出讲政治，筑牢理想信念，培育新时代政德建设“根本”；二是突出制度规范，提升政府公信力，营造新时代政德建设“新气象”；三是突出以人民为中心执政理念，密切党群干群关系，连通新时代政德建设“纽带”；四是突出“德”的标准，建设高素质干部队伍，强健新时代政德建设“主体”。

关键词：改革开放政德建设成就与反思强化作者刘海飞，男，中国社会科学院马克思主义研究院政治学博士（北京100872)。

政德，乃为官为政之道德，分为大德、公德、私德三个不同层次。

中国共产党是世界第一大政 党，面对世情国情党情的深刻变化，特别是当前我们正处于百年未有之大变局中，政德建设状况直接 影响党的建设质量，进而关涉“两个一百年”奋斗目标的实现，关乎中华民族伟大复兴中国梦的实现 的历史进程和党的执政能力、治理能力。

站在新时代的关口，重新审视改革开放以来（1978—2012年）政德建设的成就，总结其经验教训，把握其在新时代的强化之艰难与极端重要性，具有十分重大的历 史意义和现实价值。

一、政德建设的主要成就在党的十一届三中全会开启的我国改革开放新时期，历届中央领导集体在总结改革开放前30年历 史经验教训的基础上，根据社会主义市场经济体制改革对干部队伍建设提出的新要求，从思想和行动*本文系中宣部重大委托项目‘‘加强觉内S督和建设廉洁政治研究”、国家社会科学基金一般项目“中国共产党干部任用中的五湖四海 原则研究’’（15BDJ044)的阶段性成果。

104改革开放以来政德建设的成就、反思及其在新时代的强化上高度重视政德建设，并取得了巨大成就，而政德建设成就又反过来保证了改革开放的顺利进行。

关于党政领导班子和领导干部年度考核办法第一章总则第一条为全面、客观、公正、准确地考核党政领导班子和领导干部的政治业务素质和履行岗位职责情况，加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束，根据中共中央组织部《党政领导干部考核工作暂行规定》，结合我某实际，制定本办法。

第二条年度考核工作，是指考核机关在平时考核的基础上，按照一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的政治业务素质和在本年度履行岗位职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部的任用、奖惩等的依据。

平时考核是对领导班子和领导干部所进行的经常性考核。

考核机关通过检查工作、个别谈话、专项调查、派人参加领导班子民主生活会和年度总结工作会等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

平时考核由考核机关根据工作需要进行。

第三条干部考核必须坚持党管干部原则，客观公正原则，注重实绩原则，群众公认原则。

第二章考核范围第四条领导班子的考核范围：各某地区委、政府，某委、某政府工作部门、直属机构及事业单位，某各人民团体、某法院、某检察院，秦皇岛开发区，党的关系在我某的部分垂管单位。

第五条领导干部的考核范围：列入上述考核范围（不包括垂管单位）的某地级领导班子成员和在职其他某地级干部，某人大、某政协的某地级领导干部和在职其他某地级干部，某地区人大、政协领导班子成员和在职其他某地级干部，某地区法院院长、检察院检察长。

第三章考核内容第六条领导班子考核内容（一）思想政治建设。

包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。

（二）领导能力。

包括总揽全局、科学决策、开拓创新和处理复杂问题的能力。

（三）工作实绩。

在经济建设、社会发展和精神文明建设、党的建设等方面所取得的成绩和效果，在推进改革、维护稳定方面取得的成绩和效果。

某地区党政领导班子主要包括：各项经济工作指标的完成情况，经济发展速度、效益与后劲，以及财政收入增长幅度和人民生活水平提高的程度；教育、科技、文化、卫生、体育事业的发展，环境保护、人口与计划生育、社会治安综合治理等状况；党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。

干部年度考核实施方案干部年度考核实施方案为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。

那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编整理的干部年度考核实施方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

干部年度考核实施方案1一、考核宗旨本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。

二、考核程序1、员工考绩每年定为一次，作为年终考绩；2、农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示；3、各单位主管考绩由总经理初复核；4、春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；5、年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。

三、绩效分等年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。

注：考绩分数一律为整数。

四、考核限制1员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。

(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者；(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。

2于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。

(1)曾受记过以上处分未予撤销者；(2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者；(3)旷工奎年选2日以上(不合)者。

(4)人数限制：①特等：人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。

人数5人以上的单位(不舍)，特等考绩人数最高限为2人。

初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。

②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某单位8人，则总分数不得超过8×80=640分，)但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。

...../党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）第一条为深入贯彻落实科学发展观，加强党政领导班子和领导干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于党政领导班子及其成员的年度考核。

对党政机关内设机构领导干部的年度考核，按照《公务员考核规定（试行）》办理。

第三条领导班子年度考核，主要考核本年度发挥职能作用情况，内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的实际成效。

领导干部年度考核，主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

第四条年度考核按照干部管理权限，在上级党委（党组）领导下，由上级组织人事部门会同本级党委（党组）在每年年末或者次年年初组织实施。

第五条年度考核在年度总结的基础上进行。

党委（党组）在年度总结前，应当采取适当方式征求干部群众意见，领导干部本人也可以通过谈心等形式听取意见。

根据年度考核内容及有关要求，结合干部群众的意见，领导班子和领导干部提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

领导班子工作总结一般结合单位年终总结进行，主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况。

领导干部个人述职报告，主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。

第六条年度考核测评按照下列程序和要求进行：（一）提前发放领导班子工作总结、领导干部个人述职报告、测评要点、年度目标任务完成情况等材料；（二）召开民主测评会议。

会议由党委（党组）主要负责人主持，参加测评人员分别参照《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》中的民主测评参加人员范围确定。

处级领导班子和处级领导干部任期考核及年度考核工作方案一、背景和意义处级领导是党和政府机关中的中层干部，是贯彻执行国家方针政策、推动组织工作、推进改革发展的中坚力量。

对于保障党和国家机关正常运转，提高工作效率和质量，实现中央和地方工作目标具有重要作用。

因此，加强处级领导班子和处级领导干部任期考核及年度考核工作，是构建党和国家机关全面从严治党的有效措施之一。

二、任期考核工作方案（一）工作目标1. 对处级领导班子和处级领导干部的任期工作表现进行全面评价，确保党和政府机关工作的科学决策和执行；2. 评估处级领导班子和处级领导干部的政治素质、工作能力、廉政自律等方面的综合素质，为后续选拔和晋升提供重要参考；3. 建立标准化评价体系，提高考核工作的科学性、精准性和公正性。

（二）考核内容1.政治表现。

考察处级领导班子和处级领导干部的政治表现，包括遵守宪法法律、党的纪律和国家机关工作纪律等方面的表现。

2.工作能力。

考核处级领导班子和处级领导干部的工作能力，包括战略决策能力、组织协调能力、工作执行能力和危机处理能力等方面。

3.工作业绩。

考核处级领导班子和处级领导干部的工作业绩，包括社会稳定、环境治理、经济发展、民生改善等方面的成效。

4.廉政自律。

考核处级领导班子和处级领导干部的廉政自律情况，包括遵纪守法、拒腐防变、廉洁自律等方面。

（三）考核标准设置多项考核指标，分别给出高、中、低三种评价等级，明确成绩优秀者给予适当提拔或奖励，成绩不达标者给予处理和整改。

评价时采取加权平均法，要求考核指标与实际工作紧密结合。

（四）考核程序1.设置考核工作组，由党委组织部门牵头负责，拟定考核计划和方案，确定考核指标和权重，审核评价结果；2.对处级领导班子和处级领导干部的任期工作表现进行调研与评估，征求干部群众意见；3.形成考评报告，经党委书记主持会议后决定考核结果，报送党委备案。

三、年度考核工作方案（一）工作目标1.对处级领导班子和处级领导干部的一年工作表现进行全面评价，推动各项工作不断深入、扎实有序推进；2.激发处级领导班子和处级领导干部的工作积极性和主动性，督促落实各项工作任务和工作责任；3.强化工作过程监督和追责问责机制，提高领导干部落实工作责任和服务能力。

县（市、区）党政领导干部年度工作考核方案（试行）1988制定本方案的指导思想是：按照我国干部人事制度改革的总体要求，贯彻和体现注重实绩、鼓励竞争、民主监督、公开监督的原则，以及管人与管事既紧密结合又合理制约的原则，从我国干部管理工作的实际出发，力求于法周严，于事简便，使干部考核工作逐步规范化、制度化，适应干部分类管理的要求。

一、考核目的了解干部的年度工作情况，对干部作出阶段性评价，激励、监督干部忠于职守，奋发进取，开拓创新，并在干群间起到沟通作用。

二、考核对象县（市、区）委书记、副书记、常委和县（市、区）长、副县（市、区）长。

三、考核形式实行由上级领导机关负责，同级党的全体委员会和同级人民代表大会常务委员会参与的考核制。

四、考核内容被考核者的德、能、勤、绩，重点是履行岗位职责的工作情况和实绩。

五、考核时间一般在年末或年初进行。

必要时也可安排在本年度召开的县（市、区）人民代表大会之前进行。

六、考核工作机构的设置及职责１．地（市、州、盟）设非常设性的考核委员会。

考核委员会由地（市、州、盟）委书记或副书记、市（州、盟）人大主任或副主任、专员（市长、州长、盟长）或副专员（副市长、副州长、副盟长）、地（市、州、盟）委组织部长、地（市、州、盟）纪委书记及地（市、州、盟）的人事、监察、审计等部门的负责人组成。

考核委员会负责制定考核计划，拟定考核标准，监督考核程序，协调考核工作，向所属各县（市、区）派出考核工作组，审核考核结果，接受申诉。

２．地（市、州、盟）委组织部按干部管理权限作为考核委员会的办事机构，处理考核工作的日常事务。

３．考核工作组具体实施考核。

４．考核中，可吸收县（市、区）委组织部做部分具体工作。

七、考核工作程序１．准备。

通知被考核者准备个人述职提纲，填写《县（市、区）党政领导干部年度工作考核表》。

由专业部门填写该县（市、区）《社会经济文化主要指标实现情况统计表》。

２．述职。

张榜公布该县（市、区）《社会经济文化主要指标实现情况统计表》。