下载文档原格式
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人：（监理单位技术负责人）审定人：（总监理工程师）编写人：业主批准人：目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)（一）监理工作内容 (6)（二）监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)（一）质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)（二）进度控制的主要措施 (20)（三）合同管理的主要措施 (22)（四）信息管理的主要措施 (25)（五）安全与文明生产的主要措施 (28)（六）保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)（一）质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)（二）进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)（一）加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)（二）加强工程防渗漏监控 (73)（三）加强基础砼施工监控 (77)（四）加强楼面砼浇筑施工监控 (79)（五）加强外墙面砖施工监控 (80)（六）加强砌体工程质量监控 (83)（七）加强市政道路施工监控 (84)（八）加强施工现场安全文明施工监控 (84)（九）加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)（十）加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）建设地点：（四）工程规模、结构类型及装修如下表（五）建设工程计划工期：(六) 工程质量要求：一次验收合格（七）工程勘察、设计单位：(八) 工程施工单位：二、工程项目建设监理的范围和总目标（一）工程项目建设监理的阶段：施工阶段（二）工程项目建设监理的范围和任务：1 、范围：土建、安装及市政配套设施等施工过程监理，依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，及业主合理要求的各项工作。
监理规划实施细则完整版.pdf 范本一：监理规划实施细则-V1.0第一章：引言1.1 监理规划实施细则的目的1.2 监理规划实施细则的适用范围1.3 监理规划实施细则的定义第二章：监理规划的基本要素2.1 建设项目的基本情况介绍2.2 建设项目的背景和目标2.3 建设项目的环境分析2.4 建设项目的战略定位2.5 建设项目的技术方案第三章：监理规划的分解与进度安排3.1 监理规划的分解3.1.1 监理规划的主要3.1.2 监理规划的子划分3.2 监理规划的进度安排3.2.1 监理规划的总体进度计划 3.2.2 监理规划的详细时间安排第四章：监理规划的实施过程与方法4.1 监理规划实施的基本流程4.1.1 监理规划的启动阶段4.1.2 监理规划的实施阶段4.1.3 监理规划的结束阶段4.2 监理规划实施的方法与工具4.2.1 监理规划实施的方法选择 4.2.2 监理规划实施的工具应用第五章：监理规划实施的监督与控制5.1 监理规划实施的监督与评估5.1.1 监理规划实施的监督要点 5.1.2 监理规划实施的评估指标5.2 监理规划实施的控制措施5.2.1 监理规划实施的控制策略5.2.2 监理规划实施的控制手段第六章：监理规划实施的风险管理6.1 监理规划实施中的风险识别与分析6.2 监理规划实施中的风险评估与评价6.3 监理规划实施中的风险应对与控制第七章：监理规划实施的质量保证7.1 监理规划实施中的质量要求7.2 监理规划实施中的质量控制7.3 监理规划实施中的质量审核7.4 监理规划实施中的质量评估第八章：附则8.1 监理规划实施细则的修订和补充8.2 监理规划实施细则的解释和适用8.3 监理规划实施细则的附件附件：1. 建设项目的基本情况介绍报告2. 建设项目的战略框架图3. 建设项目的技术方案说明书法律名词及注释：1. 建设项目：根据《建设工程法》的定义，指在建设用地上，通过建筑、构筑物等方式所进行的完整工程。
监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
工作行为规范系列监理规划及实施细则格式（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-37932监理规划及实施细则格式Model format for supervision planning and implementation rules 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
监理规划及实施细则【1】(一)监理规划监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划编审应遵循下列程序:(1)总监理工程师组织专业监理工程师编制。
(2)总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
监理规划应包括下列主要内容:(1)工程概况。
该部分主要内容有:工程项目名称、工程项目地点、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、工程项目计划工期、工程质量要求、工程项目设计单位及施工承包单位名称、工程项目结构图与编码系统。
(2)监理工作的范围、内容、目标。
(3)监理工作依据。
主要有:适用的法律、行政法规及部门规章;与工程有关的标准;工程设计及有关文件;本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。
(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
(5)工程质量控制。
(6)工程造价控制。
(7)工程进度控制。
(8)合同与信息管理。
(9)组织协调。
(10)安全生产管理的监理工作。
(11)监理工作制度。
(12)监理工作设施。
(二)监理实施细则采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。
监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。
监理实施细则的编制应依据下列资料:(1)监理规划。
(2)工程建设标准、工程设计文件。
(3)施工组织设计、(专项)施工方案。
监理实施细则应包括下列主要内容:(1)专业工程特点。
监理规划及实施细则监理规划及实施细则一、引言本文档旨在规范监理人员在项目实施过程中的工作职责、工作流程及各项具体要求，以确保项目的顺利进行和质量的有效控制。
监理人员应按照本细则的要求，全面负责、认真履行监理职责，为项目的成功实施提供必要的保障。
二、监理职责1.监理机构的选聘和考核1.1 监理机构应具备相应的资质和经验，以及监理人员的专业能力。
1.2 监理机构应按照像关法律法规和合同要求，提供合格的监理人员。
1.3 监理机构应定期对监理人员进行培训和考核，确保其具备必要的专业知识和技能。
2.项目前期准备2.1 监理人员应参预项目的前期准备工作，包括合同评审、资料审核等。
2.2 监理人员应与项目组建立有效的沟通机制，明确项目目标和要求。
3.监理计划制定3.1 监理人员应根据项目的特点和要求，制定详细的监理计划。
3.2 监理计划应明确监理人员的工作内容、时间安排和质量要求。
4.现场巡查和监督检查4.1 监理人员应按照监理计划进行现场巡查和监督检查，及时发现和解决问题。
4.2 监理人员应对设计方案、施工方案等进行审核，并提出必要的意见和建议。
4.3 监理人员应及时记录巡查和检查情况，编制监理报告，并及时通知项目组。
5.质量控制和验收5.1 监理人员应指导施工单位进行质量控制，并对施工质量进行检查和验收。
5.2 监理人员应参预项目的竣工验收和移交工作，确保项目的合格交付。
6.纠纷处理和投诉处理6.1 监理人员应积极参预项目的纠纷处理和投诉处理工作，及时提出解决方案。
6.2 监理人员应遵守法律法规和监理行业的职业道德准则，确保公正、公平、公开。
三、附件：1. 监理合同及相关附件2. 监理计划及报告模板3. 巡查和检查记录表4. 竣工验收和移交文件模板四、法律名词及注释：1. 监理：指对建设项目的过程和结果进行全程、全方位的监督和检验的活动。
2. 监理机构：指按照国家法律法规从事建设工程监理活动的机构。
3. 项目组：指由建设单位和施工单位组成的执行项目的工作团队。
目录一、监理规划二、监理实施细则1、土方工程监理实施细则--------------------------------------------------------------------（39）2、预应力管桩工程监理实施细则-----------------------------------------------------------（47）3、钻孔灌注桩工程监理实施细则-----------------------------------------------------------（58）4、人工挖孔桩工程监理实施细则-----------------------------------------------------------（65）5、主体及装修工程监理实施细则-----------------------------------------------------------（72）6、屋面工程监理实施细则--------------------------------------------------------------------（106）7、建筑节能工程监理实施细则--------------------------------------------------------------（120）8、幕墙工程监理实施细则--------------------------------------------------------------------（136）9、钢结构工程监理实施细则-----------------------------------------------------------------（157）10、给排水、消防、通风工程监理实施细则---------------------------------------------（181）11、电气工程监理实施细则------------------------------------------------------------------（193）12、安装工程监理实施细则------------------------------------------------------------------（201）13、市政道路工程监理实施细则------------------------------------------------------------（217）14、园林景观、绿化工程监理实施细则---------------------------------------------------（230）15、施工安全监理实施细则------------------------------------------------------------------（249）16、深基坑支护工程监理实施细则---------------------------------------------------------（270）17、地下暗挖工程监理实施细则------------------------------------------------------------（281）18、高大模板工程监理实施细则------------------------------------------------------------（310）19、脚手架工程监理实施细则---------------------------------------------------------------（329）20、施工电梯安装与拆卸工程监理实施细则---------------------------------------------（337）21、塔吊安装与拆卸工程监理实施细则---------------------------------------------------（348）22、顶管工程监理实施细则------------------------------------------------------------------（362）23、建筑拆除工程监理实施细则------------------------------------------------------------（390）湖景.壹号庄园香溪湾二期20、22#住宅楼监理规划编制：审核：审批：东莞市鸿业工程建设监理有限公司二O一三年六月八日目录一、工程概况 (5)二、监理工作范围 (6)三、监理工作内容 (6)四、监理工作目标 (9)五、监理工作依据 (11)六、项目监理机构 (11)七、监理人员岗位职责 (12)八、监理工作程序 (12)九、监理工作方法和措施 (20)十、安全生产与文明施工监理 (35)十一、监理工作制度 (37)十二、监理设施 (37)一、工程概况由东莞市盈丰房地产开发有限公司投资筹建、建材广州地质工程勘察院勘探，广东省轻纺建筑设计院设计、东莞市鸿业工程建设监理有限公司监理、东莞市南方建筑工程有限公司施工。
监理规划和监理实施细则.docx 模板一：监理规划和监理实施细则1. 监理规划1.1 监理目标1.1.1 监理目标的定义1.1.2 监理目标的实现方法1.2 监理1.2.1 监理的概述1.2.2 监理的细化1.3 监理原则1.3.1 执行法律法规1.3.2 保证质量和安全1.3.3 维护合同利益1.3.4 保护环境1.3.5 规范行为准则2. 监理实施细则2.1 监理组织机构2.1.1 监理组织机构的设置2.1.2 监理人员的职责分工2.2 监理工作流程2.2.1 合同签订前的准备工作2.2.2 合同签订后的监理活动2.2.3 监理检查与评估2.2.4 监理报告编制与提交2.2.5 合同履行结束后的总结与评价2.3 监理工作内容2.3.1 施工图设计的审查2.3.2 施工过程的监督2.3.3 工程质量的评估2.3.4 工程进度的控制2.3.5 合同变更的管理2.4 监理工作要求2.4.1 严格按照法律法规执行2.4.2 提供专业的技术指导2.4.3 执行监理合同规定的义务2.4.4 提出合理的监理意见2.4.5 维护监理独立性附件：合同文件、监理报告等相关附件法律名词及注释：1. 合同：指监理合同，即监理服务合同的简称。
2. 施工图设计：指工程设计单位根据工程需求制定的详细施工工程图纸和技术文件的过程。
3. 工程质量：指工程施工过程中所达到的技术规范和标准要求。
4. 工程进度：指工程项目按照合同约定的计划时间进行施工的进展情况。
模板二：监理规划和监理实施细则1. 监理规划1.1 监理目标1.1.1 监理目标的确定1.1.2 监理目标的实施措施1.2 监理1.2.1 监理的总体要求1.2.2 监理的分步细化1.3 监理原则1.3.1 遵守法律法规1.3.2 保障工程质量和施工安全1.3.3 维护合同利益1.3.4 重视环境保护1.3.5 严守职业道德2. 监理实施细则2.1 监理组织机构2.1.1 监理组织结构的设置2.1.2 监理人员的职责分工2.2 监理工作流程2.2.1 合同签订前的准备工作2.2.2 合同签订后的监理活动2.2.3 监理检查与评估2.2.4 监理报告编制与提交2.2.5 合同履行结束后的总结与评价2.3 监理工作内容2.3.1 施工图设计的审查2.3.2 施工过程的监督管理2.3.3 工程质量的审核评估2.3.4 工程进度的控制2.3.5 变更管理的执行2.4 监理工作要求2.4.1 严格执行法律法规2.4.2 提供专业的技术支持2.4.3 履行合同规定的职责2.4.4 提出合理的监理建议2.4.5 确保监理独立性附件：合同文件、监理报告等相关附件法律名词及注释：1. 合同：指监理服务合同，即监理机构与业主签订的协议。
监理规划及实施细则一、引言二、监理要求1.监理周期：监理工作应从工程项目开始至竣工验收全部完成，包括设计、施工、验收等各个阶段。
2.监理目标：监理的根本目标是确保工程项目按照合同约定的质量和要求完成，并保障工程的安全和进度。
3.监理原则：监理工作应坚持独立、公正的原则，不受其他利益相关方的干预和影响。
5.监理报告：监理工作应定期编写监理报告，详细记录工程项目的进展情况、存在的问题和处理方式等。
三、监理组织安排1.监理机构：根据工程项目和监理要求，确定监理机构，并提供具备相应资质和经验的监理人员。
2.监理人员：监理机构应配备经验丰富、技术过硬的监理人员，确保能够独立、全面地开展监理工作。
3.监理计划：监理机构应编制监理计划，明确监理工作的时间节点和任务分配。
4.监理会议：监理机构应召开监理会议，与相关方共同讨论并解决工程项目中的问题。
四、监理工作步骤1.设计阶段监理：监理机构应对设计文件进行审查，确保设计方案满足工程要求，并提出必要的修改建议。
2.施工阶段监理：监理机构应对施工过程进行全程监督，包括材料采购、施工工艺、施工质量等方面的监控和检查。
3.验收阶段监理：监理机构应参与工程项目的竣工验收，确保工程质量符合合同约定的要求。
4.后期监理：监理机构应对工程项目进行质量保证期的监督和检查，确保工程质量经受住时间的考验。
五、监理工作要求1.监理报告：监理机构应按照规定的时间编写监理报告，详细记录工程项目的进展情况、存在的问题和处理方式等。
2.监理记录：监理机构应及时记录和整理工程项目的监理资料和相关文件，确保监理工作的可追溯性和全面性。
3.监理指导：监理机构应积极与施工单位和其他相关方进行沟通和协调，提供必要的监理指导和建议。
六、监理工作评价1.质量评价：监理工作应根据工程项目的最终质量，进行评估和打分，以评价监理的工作质量。
2.安全评价：监理工作应根据工程项目的安全情况，进行评估和打分，以评价监理的工作效果。
监理规划方案和实施细则一、引言监理是一个为建设项目提供第三方服务的过程，监理的目标是确保项目按照法律法规、规范标准和合同的要求进行建设。
监理规划方案和实施细则是指监理机构在进行项目监理工作时所制定的计划和具体操作细则。
二、监理规划方案1.项目概况：包括项目的基本信息、建设目标和规模等。
2.监理目标：明确监理工作的目标，如确保项目质量、安全和进度等。
3.监理任务：明确监理的具体工作任务和职责。
4.监理程序：制定监理的工作流程和程序，包括监理的组织、分工和协作等。
5.人员配置：明确监理所需的人员数量、专业背景和职责分工等。
6.监理工具：确定监理所需的工具和设备，如测量仪器、实验设备等。
7.工作计划：安排监理的工作计划和时间表。
8.资源分配：分配监理所需的资源，包括人力、物力和财力等。
9.风险评估：评估监理工作可能面临的各种风险，并制定相应的应对措施。
10.质量控制：制定监理中的质量控制措施和标准。
三、监理实施细则监理实施细则是指监理机构在进行具体监理工作时所遵循的操作细则。
该细则应包括以下内容：1.建设标准和规范：明确监理要求项目按照法律法规、规范标准和合同的要求进行建设。
2.监理方法和技术：制定监理的具体方法和技术，包括相关监测和检测方法等。
3.监理报告：规定监理的报告格式和内容，如工作进展、问题和建议等。
4.协调沟通：明确监理机构与建设单位、设计单位和施工单位之间的沟通和协调方式。
5.验收和验收规范：确定项目的验收标准和验收程序。
6.质量评估：制定项目的质量评估方法和标准。
7.纠纷解决：规定相关纠纷的解决程序和方式。
8.监理费用支付：明确监理费用的计算方式和支付程序。
9.项目档案管理：规定项目档案的管理方法和存档程序。
10.安全与管理：制定项目的安全管理措施和标准，确保施工过程中的安全。
四、总结监理规划方案和实施细则是监理工作的重要组成部分，能够帮助监理机构更好地开展监理工作。
监理机构在制定规划方案和实施细则时，应充分考虑项目的特点和要求，明确监理的目标、任务和程序，并制定相应的操作细则，确保项目按照法律法规和合同的要求进行建设。
监理规划和监理实施细则编制规定为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理服务提供满足规定的要求特制定本标准。
1 范围本标准规定了编制监理规划、监理实施细则的职责、内容与要求、记录等。
本标准适用于监理公司承担的工程项目监理。
2 规范性引用文件GB 50319-2000 建设工程监理规范3 定义3.1 监理规划：在监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
3.2 监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
4 职责4.1 总监理工程师主持编制项目监理规划，批准项目监理实施细则。
4.2 专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则，参与项目监理规划的编制。
4.3 监理单位技术负责人批准项目监理规划。
5 工作程序监理规划和监理实施细则的编制与审批流程见图1。
图1 监理规划和监理实施细则编制与审批流程5.1 编制原则要求5.1.1 监理规划监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。
5.1.2 监理实施细则对中型（对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目）及以上或专业性较强的工程项目，在相应工程施工、开展监理工作之前，分专业编制监理实施细则。
对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写。
具体项目对监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求，要具有可操作性。
5.2 编制依据5.2.1 编制监理规划应依据：a)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;b)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;c)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；(3)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；(5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；(6)工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、催促落实执行。
监理规划实施细则监理规划实施细则一、前言监理规划实施细则的目的是为了明确监理实施的具体规范，确保监理工作的顺利进行，并保障工程质量的提升。
本细则适用于所有工程项目的监理工作。
二、监理规划的编制1. 监理规划的目的和意义2. 监理规划的编制机构和编制流程3. 监理规划的内容和要求3.1 项目概况及工程目标3.2 工程建设的组织机构和职责3.3 监理工作任务分解及时间安排3.4 监理工作的配合与沟通要求3.5 监理工作的风险分析及应对措施3.6 监理实施方案及技术措施3.7 监理工作的质量控制要求3.8 监理工作的收尾工作规划3.9 监理规划的修订与更新三、监理工作的组织与配合1. 监理工作组织机构1.1 总监理工程师的职责和权力 1.2 监理工程师的职责和权力1.3 监理工作人员的配备和培训2. 监理与其他相关方的配合2.1 与建设单位的沟通与协同2.2 与设计单位的配合2.3 与施工单位的配合2.4 与政府监管部门的连系与沟通四、监理工作的执行1. 监理工作的准备阶段1.1 监理计划的制定1.2 监理人员的培训和准备工作 1.3 监理工作的协调安排2. 监理工作的实施阶段2.1 监理人员的巡检与记录2.2 监理文件的管理与归档2.3 监理工作的实时监控与报告3. 监理工作的收尾阶段3.1 工程竣工验收的过程与要求 3.2 监理报告的撰写与总结3.3 监理工作的交接与验收五、监理工作的质量控制1. 监理工作的质量控制原则2. 监理工作的质量控制方法3. 监理工作的质量控制指标3.1 项目整体的质量要求3.2 监理文件的质量要求3.3 监理报告的质量要求3.4 监理记录的质量要求六、附件本文档所涉及附件如下：1. 监理规划表格范本2. 监理计划表格范本3. 监理报告表格范本七、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释：1. 建设工程监理条例2. 建设工程质量管理条例3. 建设工程招标投标法。
监理规划及监理实施细则监理规划及监理实施细则1. 引言本文档旨在规范监理工作的规划和实施细则，确保监理工作的高质量和高效率进行。
监理工作是建设项目中至关重要的环节，对保障工程质量和工期进度起着重要作用。
本文档详细说明了监理工作的各项要求和步骤。
2. 法律法规及标准要求2.1 建设项目监理规定在建设项目监理过程中，要遵循国家相关法律法规的规定，并按照监理合同的约定进行工作。
监理人员必须具备相关资质，并在监理过程中遵守职业道德规范。
2.2 建设工程监理程序规范根据建设工程监理规程的要求，监理工作应按照流程进行，包括项目启动、规划阶段、设计审查、施工监督、竣工验收等环节。
每一个阶段都有具体的监理要求和程序。
3. 监理规划3.1 项目信息采集和分析在监理工作开始前，监理人员需要采集项目的相关信息，包括工程计划、合同文件、设计图纸等。
对项目进行全面分析，为后续监理工作做好准备。
3.2 监理组织机构建立根据项目规模和复杂程度，设立相应的监理组织机构。
明确各个监理岗位的职责和权限，并安排监理人员的工作任务和分工。
3.3 监理工作计划编制根据项目进度和工作内容，编制监理工作计划。
明确监理阶段、工作重点和时间安排，确保监理工作的有序进行。
4. 监理实施细则4.1 设计文件审查监理人员应对设计文件进行全面审查，包括图纸的正确性、合理性和符合相关规范标准等方面。
对设计中的问题和缺陷提出意见并进行跟踪。
4.2 施工过程监督监理人员应密切关注施工过程中的关键节点和重要工序，确保施工按照设计要求进行。
对施工质量和工程进度进行监督，及时发现并解决问题。
4.3 质量检查和验收监理人员应定期对施工质量进行检查和评估，及时发现并整改存在的问题。
对工程竣工进行验收，确保质量符合要求。
5. 本文档所涉及附件如下：附件1: 建设项目监理规定附件2: 建设工程监理程序规范附件3: 监理工作计划模板...6. 本文档所涉及的法律名词及注释：1. 建设项目监理规定: 指国家对建设项目的监理工作进行规范的法律法规，如《中华人民共和国建造法》等。
监理规划及监理实施细则编写要求一、监理规划的概述监理规划是指在项目的实施过程中，对项目进行全面监督和管理的一项工作计划。
它是项目管理的一个重要组成部分，能够确保项目按照既定的目标和计划进行，保证项目的质量和进度得到有效控制。
监理规划的编写要求如下：1.明确项目的目标和计划在监理规划中，需要明确项目的目标和计划，包括项目的目标、范围、工期、人员配备以及资源需求等方面的内容。
这些信息将有助于监理人员更好地掌握项目的核心要点，合理安排监理工作。
2.制定监理工作的组织结构在监理规划中，需要明确监理工作的组织结构，包括监理人员的岗位职责、权责关系以及沟通协作机制等方面的内容。
这些信息将有助于监理人员更好地分工合作，确保监理工作的高效进行。
3.确定监理工作的方法和技术在监理规划中，需要确定监理工作的方法和技术，包括监理检查的方法、监理报告的编写方式、监理文件的管理等方面的内容。
这些信息将有助于监理人员更好地进行监理工作，提高监理工作的质量和效率。
4.制定监理风险管理措施在监理规划中，需要制定监理风险管理措施，包括对项目风险进行分析和评估、确定风险控制措施、建立风险预警机制等方面的内容。
这些信息将有助于提前识别和应对可能出现的风险，确保项目的顺利进行。
5.建立监理工作的评估和反馈机制在监理规划中，需要建立监理工作的评估和反馈机制，包括对监理工作进行定期评估和检查、及时反馈问题和改进措施等方面的内容。
这些信息将有助于监理人员及时了解监理工作的进展情况和存在的问题，及时采取相应的改进措施。
二、监理实施细则的概述监理实施细则是指在项目的实施过程中，具体指导监理人员进行实地监督和管理的一份详细工作指南。
它是监理规划的具体实施细节，能够实际指导监理人员的监理工作，确保项目的质量和进度得到有效控制。
监理实施细则的编写要求如下：1.明确监理检查的内容和方法在监理实施细则中，需要明确监理检查的内容和方法，包括对施工过程中的质量、安全、进度等方面的验证和检查内容，以及具体使用的检查工具和方法。
监理规划与实施细则一、监理规划1.项目背景与目标-描述工程项目的背景、目标和相关要求。
2.项目范围与内容-概述工程项目的范围和内容。
3.指导法律法规与标准-确定适用于该工程项目的法律法规和标准。
4.监理任务划分及工作内容-列出监理任务的划分和具体工作内容。
5.监理组织架构-设计监理组织架构，并说明各监理人员的职责和任务。
6.监理工作计划-制定监理工作计划，包括监理的起止时间、里程碑节点和重要阶段。
7.项目风险评估与应对措施-评估工程项目的风险并提出相应的应对措施。
8.物资与设备管理计划-制定物资与设备管理计划，确保工程项目所需物资和设备符合质量要求。
9.资料管理与归档-对监理工作中产生的相关资料进行管理和归档。
二、监理实施细则1.工程质量管理-定义工程质量的要求和标准，并制定相应的质量检查计划。
2.工程进度管理-确定工程进度计划，并监督工程进度的执行情况。
3.设计变更管理-对设计变更提出审查意见，并跟踪设计变更的实施。
4.施工合同管理-对施工合同的履行进行监督和审核，并做好施工合同的变更管理。
5.施工组织与协调-协助工程总承包单位进行施工组织设计和协调各专业分包单位的施工工作。
6.安全生产管理-制定安全生产管理计划，确保施工过程中的安全生产。
7.环境保护管理-制定环境保护管理计划，确保工程项目不对环境造成负面影响。
8.工程财务管理-监督工程项目的财务管理，并审核施工支付申请。
9.技术交底与和工程验收管理-确保技术交底和工程验收的顺利进行，并制定技术交底和工程验收的方案。
三、工程监理报告1.监理日志-记录工程监理的日常工作，并及时报告问题和处理措施。
2.监理报告-定期向业主提交监理报告，对工程施工和设计过程中的问题进行分析和评价，并提出改进建议。
以上为监理规划与实施细则的一个示范，具体内容和细节需要根据实际情况进行调整和补充。
在实际应用中，监理人员应遵循监理规划与实施细则开展工作，确保工程项目的顺利进行，并最终实现质量、安全、进度和成本等方面的目标。
4 监理规划及监理实施细则4.1 一般规定4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
监理规划及监理实施细则编写要求一、结构框架设计（一）监理规划监理规划原则上按照《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2003）中附录A的要求，根据合同文件、设计文件、项目总进度计划、施工组织设计等，结合工程的特点及实际情况，对项目监理的计划、组织、程序、方法等做全面表述，突出监理工作的预控性、可行性和操作性。
（二）监理实施细则监理实施细则是实施专项或专业工程监理工作的操作性文件，应对监理实施细则的目录进行系统设计，使其专业组成、结构等相互衔接与配套，从而构成系统、完整的监理实施细则体系。
原则上可按：《专业质量控制监理实施细则》、《进度控制监理实施细则》、《投资控制监理实施细则》、《安全生产与文明施工管理监理实施细则》、《合同管理监理实施细则》、《信息管理监理实施细则》、《环境保护与水土保持管理监理实施细则》（如果有）等部分单独编制。
二、编写内容要求（一）应在工程目标的基础上，结合业主要求和施工组织设计等，分析监理工作特点和专项、专业工程特点，明确监理工作流程、控制内容、措施及方法。
（二）监理控制重点、管理要点应在分析监理工作可能遇到的各种情况的基础上，突出重要部位和关键工序，以及异常条件下的预控措施和方法，直接指导现场监理人员的工作。
（三）由于目前进行的多数是已完工程的监理规划及监理实施细则修编工作，因此应对在工程实施过程中形成的技术成果，如质量顽症的控制措施、技术预案等进行补充，为后续承监类似工程提供参考。
（四）在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号，注意规程规范的有效性，使用现行有效的版本；文件中涉及采用的报告、报表时，应在其附件中明确报告、报表所采用的格式。
正文中表格的名称应与后附表的名称相对应。
（五）站在监理的角度，明确监理“做什么，怎么做”，不宜照搬技术标准、规范或施工技术手册中的内容。
（六）参建各方的称谓统一为“建设单位”、“设计单位”、“监理单位”及“承建单位”；参建各方的名称应标准。
（七）文字描述应专业、准确，无错漏字。
数据应有据可查，真实、可靠。
（八）编写内容与文件结构可参考附件1、附件2。
三、编写格式要求（一）编号全文应层次分明，层次一般不超过3级，各层次标题一律用阿拉伯数字连续编号。
例如：一级标题“1”、二级标题“1.1”、三级标题“1.1.1”等；图、照片、表的编号为“图1”、“照片1”、“表1”等。
（二）文字格式1.文件名称：黑体，三号，居中，段前段后空0.5行。
2.正文：宋体，五号，单倍行距。
3. 标题：一级标题、二级标题、三级标题：宋体，五号，加粗，单倍行距。
4.表：表头：宋体，五号，加黑，居中，置于表格首行内；表格正文：宋体，小五号，单倍行距。
5.图：图名：宋体，五号，加黑，居中；若为框图，则文字：宋体，小五号，居中，单倍行距。
附件：1. 监理规划主要内容2. 监理实施细则主要内容附件1监理规划主要内容1.总则1.1工程项目基本概况。
简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。
1.2工程项目主要目标。
工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。
1.3工程项目组织。
工程项目主管部门、建设单位、质量监督机构、设计单位、承建单位、监理单位、材料设备单位的简况。
1.4监理工程范围和内容。
建设单位委托监理的工程范围和服务内容等。
1.5监理主要依据。
列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
1.6监理组织。
现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。
1.7监理工作基本程序。
1.8监理工作主要方法和主要制度。
制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。
1.9监理人员守则和奖惩制度2.工程质量控制2.1质量控制的原则2.2质量控制的目标。
根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。
2.3质量控制的内容。
根据监理合同，明确监量机构质量控制的主要工作内容和任务。
2.4质量控制的措施。
明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。
2.5明确监理机构应制定的质量控制制度。
3.工程进度控制3.1进度控制的原则。
3.2进度控制的目标。
根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。
3.3进度控制的内容。
根据监理合同，明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。
3.4进度控制的措施。
明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。
4.工程投资控制4.1投资控制的原则。
4.2投资控制的目标。
依据施工合同，建立投资控制体系。
4.3投资控制内容。
依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。
4.4投资控制的措施。
明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法；明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。
5.合同管理5.1变更的处理程序和监理工作方法。
5.2违约事件的处理程序和监理工作方法。
5.3索赔的处理程序和监理工作方法。
5.4担保与保险的审核和查验。
5.5分包管理的监理工作内容与程序。
5.6争议的调解原则、方法与程序。
5.7清场与撤离的监理工作内容。
6.协调6.1明确监理协调工作的主要内容。
6.2明确协调工作的原则与方法。
7.工程验收与移交。
明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。
8.保修期监理8.1明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。
8.2明确保修期监理的主要工作内容。
9.信息管理9.1信息管理程序、制度及人员岗位职责。
9.2文档清单及编码系统。
9.3文档管理计算机管理系统。
9.4文件信息流管理系统。
9.5文件资料归档系统。
9.6现场记录的内容、职责和审核。
9.7现场指令、通知、报告内容和程序。
10.监理设施10.1制定现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。
10.2制定交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度。
11.其他根据合同项目需要应包括的内容。
附件2监理实施细则主要内容专业质量控制监理实施细则1.总则1.1编制依据。
包括监理合同、施工合同、设计文件、监理规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书），由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。
1.2适用范围。
写明该监理实施细则适用的项目或专业。
1.3适用工程范围内使用的全部技术标准、规程、规范的名称、文号。
2.职责分工与工作程序明确在质量控制方面主管监理部门与其他配合部门的职责分工与协作、工作程序。
3.开工审批内容和程序3.1单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容。
3.2工程施工审批程序和申请内容。
4.质量控制的内容、措施和方法4.1质量控制标准与方法。
根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量的质量标准、检验内容以及质量控制措施，明确质量控制点及旁站监理方案等。
4.2材料、构配件和工程设备质量控制。
具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签认程序，检验内容与标准。
4.3工程质量检测试验。
根据工程施工实际需要，明确对承建单位检测试验室配置与管理的要求，对检测试验的工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格与素质、工作程序与制度等方面的要求；明确监理机构检验的抽样方法或控制点的设置、试验方法、结果分析以及试验报告的管理。
4.4施工过程质量控制。
明确施工过程质量控制要点、方法和程序。
4.5工程质量评定程序。
根据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称与章节。
4.6质量缺陷与质量事故处理程序。
5.工程验收与移交程序和内容5.1明确分部工程验收程序与监理工作内容。
5.2明确阶段验收程序与监理工作内容。
5.3明确单位工程验收程序与监理工作内容。
5.4明确合同项目完工验收程序与监理工作内容。
5.5明确工程移交程序与监理工作内容。
6.其他根据项目或专业需要应包括的内容。
进度控制监理实施细则1.总则1.1编制依据。
包括监理合同、施工合同、工程项目总进度计划以及里程碑进度安排等。
1.2适用范围。
2.职责分工与工作程序明确在进度控制方面主管监理部门与其他配合部门的职责分工与协作、工作程序。
3.进度控制的内容、措施和方法3.1进度目标控制。
该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。
3.2进度计划的绘制。
如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和控制需要。
3.3施工进度计划的申报。
明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式等。
3.4施工进度计划的审批。
明确进度计划审批要点、时间等。
3.5施工进度的过程控制。
拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等)；明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等)；制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。
3.6停工与复工。
明确停工与复工的程序。
3.7工期索赔。
明确控制工期索赔的措施和方法。
投资控制监理实施细则1.总则1.1编制依据。
包括工程造价（定额）、监理合同、施工合同、设计文件、监理规划等。
1.2适用范围。
2.职责分工与工作程序明确在投资控制方面主管监理部门与其他配合部门的职责分工与协作、工作程序。
3.投资控制的内容、措施和方法3.1投资目标控制体系。
投资控制的措施和方法；各年的投资使用计划。
3.2计量与支付。
计量与支付的依据、范围和方法；计量申请与付款申请的内容及应提供的资料；计量与支付的申报、审批程序。
3.3实际投资额的统计与分析。
3.4控制费用索赔的措施和方法。
安全生产与文明施工管理监理实施细则1.总则1.1编制依据。
包括国家的法律法规、监理合同、施工合同、设计文件、监理规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施等技术资料。
1.2适用范围。
2.职责分工与工作程序明确在安全生产与文明施工管理方面主管监理部门与其他配合部门的职责分工与协作、工作程序、管理制度。
3.安全生产与文明施工管理的内容、措施和方法3.1管理目标。
该项工程的安全生产与文明施工管理目标。
3.2承建单位安全生产与文明施工管理体系。
明确申报时间、内容、形式等。
3.3危险源的识别。
进行危险源辨识，包括高排架搭拆、高边坡及洞室开挖、爆破作业、水下工程、重大件吊装、防洪度汛等高危施工作业，明确专项预控措施。
3.4工程安全专项措施的审查。
