hse先进单位申报材料
【篇一：2014年hse先进班组申请材料】
2014年hse先进班组申请材料
立足岗位，稳扎稳打，努力争创hse先进班组，保公司一方安全生产平稳运行，是xxx公司全体成员对自己的要求。xxx班组现有职工15人，在公司领导的正确领导下，时刻把安全生产放在第一位，以严谨务实的工作态度去完成每一件任务。以下是该班组的几点体会，希望能和兄弟班组一起分享，更希望大家能指出我们的不足，以便我们能够取得更大的进步！
一、安全方面
该班组严格遵照公司的hse工作方针，严格落实公司各项hse管理规定，大力夯实管理基础。在日常管理中，能够抓住关键环节和要害部位进行重点检查，对关键环节，如冷却器需要维护保养时，检查监督是否落实正确佩戴安全防护用品作业，对要害部位，如压缩机和储气井，检查监督是否存在跑冒滴漏等安全隐患，通过一系列细致入微的扎实工作，确保场站安全生产无隐患。在安全管理上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。
二、学习方面
由于cng场站特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻
都存在着危险，小到违章操作压伤手指，大到由于安全意识淡薄而导致设备损坏或人员伤亡，都将早成严重后果。所以，为保障场站日常生产经营安全，该班组主要采取了以下三项措施：
一是开好班前会，会上讲安全。班前会上，除了正常的工作安排之外，该站都会结合实际管理情况和员工岗位有针对性地提出安全要求，让员工始终紧绷安全这根弦，真正做到警钟长鸣。目前我们的安全学习教育已经是班前会上必不可少的一项内容，每天的班前会时间不是很长，形式也很简单，但是我们的班前会在提高员工安全意识上收到了实实在在效果；
二是结合公司组织开展的“安全生产月”、“我要安全知识竞赛”、“我为公司发展献良策”等活动，每次活动前都结合实际情况精心部署活
动方案和演练内容，活动中不搞花拳绣腿，不做表面文章，让员工
全员参与，活动之后认真总结讲评，使每项活动都是对员工的一次
培训教育，既提高了员工安全意识和技能，也避免了培训教育流于
形式。
三是通过每周一课以及每天下班后拿出30至60分钟的方式来进行
安全培训，培训内容包括cng场站安全管理常识、设备工作原理与
维修保养技能等方面，通过熟练掌握安全专业知识，预知危险，分
析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在xxx班组全体成
员的认真努力下，这一年来各班组安全生产取得了有目共睹的成绩，没有发生一起安全事故。
三、生产方面
推行“谁主管谁负责” 的管理理念，在班组内实行分片负责，对口把
关的管理办法，做到设备、设施包干责任到人。该班组认真执行公
司各项安全管理制度，加强生产运行现场安全及质量管理，夯实安
全基础工作，严格要求各生产环节按操作规程进行作业，作业人员
不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大
动态检查工作力度，在生产运行现场进行自检、互检、专人检查工作。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现
场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实。对班组发生的
异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详
细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由
于采取了严格的管理，杜绝了安全检查走过场、检查留死角的现象，全面提高了该班组的安全综合素质，为公司安全生产奠定了坚实的
基础。
二〇一四年十二月十二日
【篇二：安全生产先进单位事迹材料】
安全生产先进单位事迹材料中有一个重点就是安全生产，所以就是
记录在安全生产方面获得先进单位的事迹，获得了先进单位，这个
事迹材料肯定有异人之处，是怎么写的呢？以下有三篇安全生产先
进单位事迹材料，供大家参考。需要写的朋友们，快来看看下面三
篇由资料站提供的文章吧！
安全生产先进单位事迹材料一
在2013年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和
集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立安全生产从零开始、向零进军的理
念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量
标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障
能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，
保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。
2013年安全生产的工作事迹主要有以下方面：
一、落实安全责任，加强了组织管理。
年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在2013
年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、
责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司
实际，制定了《建筑工程公司2013年安全生产工作意见》，在公司
进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落
实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进
行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求
和突出重要生产环节关键岗位的安全，对公司安全管理体系的人员
在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实
安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司
全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，
保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年
违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责
任意识的提高。
二、健全安全制度，加强了现场管理。
按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐
患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列
制度，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必须十不准；对安全
管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全
生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程
进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度
进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭三违现象，保证了安全生产。
