财务人员考核制度
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XX公司财务人员考核制度
为了提高财务工作的质量和效率,规范和加强财务工作的管理,根据公司领导对财务工作进行细化考核的要求及公司实际情况,特制定本制度。
一、财务考核范围
公司财务部所有员工。
二、财务考核内容
考核内容包括业务能力、管理能力(财务经理)、工作能力、工作态度几个方面。业务能力主要考核财务人员的专业能力,考查其能否按照规范的操作流程,准确并及时的开展财务工作;管理能力和工作能力主要考核财务人员的团队合作和沟通协调能力,考查其综合素质;工作态度主要考核财务人员的工作积极性和责任心、工作执行力、出勤状况等,考查其对待工作的态度。
三、财务考核方法
1、考核人:财务经理的考核人是财务总监,总账会计和出纳的考
核人是财务经理。
2、评分计算方法:单项考核指标最终得分=所占权重%×单项考
核得分(注:单项得分按照满分100分的标准进行评定。)
各岗位最终考核得分=所有单项考核最终得分加总之和
财务经理考核细则如下:
总账会计考核细则如下:
出纳考核细则如下:
注1:因错误和违规造成的损失,处罚另计。
注2:每月财务经理至少抽查两次现金、银行存款和票据的管理工作。