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电梯维护会议纪要模板
时间：地点：主持人：记录人：
参会人员：
会议内容：
1.回顾上次维护工作情况
- 对上次维护工作的具体内容和效果进行总结和分析
- 对上次维护工作中出现的问题和不足之处进行归纳和反思
2.制定下次维护计划
- 对下次维护工作的具体内容和时间安排进行讨论和确定
- 确定下次维护工作的人员配备和物资准备
3.提出维护改进建议
- 就当前电梯维护工作中存在的问题提出改进建议
- 针对维护工作的流程和方法进行讨论和完善
4.其他事项
- 对其他与电梯维护相关的问题进行交流和解决
- 就参会人员提出的建议和意见进行讨论和反馈
会议结束时间：下次会议时间：记录人签名：主持人签名：抄送人：
1.对于上次维护工作的情况，大家一致认为整体效果良好，但
也有一些细节方面需要进一步改进，比如维护工作的时效性和沟通协调等。
2.针对下次维护计划，大家提出了许多宝贵意见。
在确定下次维护时间时，需要考虑到电梯的使用高峰期，尽量避免给业主带来不便。
3.提出维护改进建议，一些同事认为可以引入更先进的维护设备和技术，以提高维护工作的效率和质量。
4.针对其他事项，有同事提到了安全隐患排查和处理问题，建议在维护工作中加强对电梯安全方面的重视，定期进行安全隐患排查和处理。
根据会议讨论的内容，我们将对相关建议进行进一步研究和实施，希望能够为电梯维护工作带来更大的改进。
下次会议时间将另行通知。
记录人签名：
主持人签名：。
电梯公司会议纪要篇一：电梯进场专题会议纪要样板电梯进场协调会时间：地点：甲方：监理：暮建筑工程公司：日立电梯（中国）有限公司山东分公司：建设单位就1#、2#、7#、8#楼电梯进场及安装事宜组织施工、监理单位及供货厂家召开协调会，并达成如下共识或事项：1、电梯进场施工前，电梯施工单位必须及时提报企业资质、营业执照、安全生产许可证、特种设备工作人员证等相关资料，电梯安装前必须编制专项施工方案及进度计划，审批通过后方可施工。
2、电梯施工单位进场后，必须服从总包管理，进度、质量、安全、资料等满足总包管理要求。
3、针对2#楼精装样板间使用的临时电梯工作面，形成如下决议：3.1七层机房内开孔工作4月1日中午前由总包完成3.2机房门安装、电源提供4月2日前由建设单位协调完成。
3.3负二层电梯基坑门槛拆模、清理等4月1日中午前由总包完成。
3.4设备进场运输通道4月1日下午前(:电梯公司会议纪要)由总包清理完成。
3.5由总包提供地面标高控制线，并于4月1日前完成。
3.6电梯管理员证4月10日前由建设单位提供，不锈钢门套4月19日前由建设单位协调完成。
3.7电梯安装单位确保4月19日前完成电梯安装，并争取于20XX年4月30日前通过质监局验收取得检测合格报告。
未尽事宜，执行国家相关标准规范要求。
建设单位：监理单位：施工单位：篇二：电梯协调会会议纪要南苑街道红联社区一项目电梯工程协调会会议纪要20XX年11月5日会议纪要时间：20XX年11月5日地点：浙江东欣建设有限公司施工现场会议室主持人：胡有国参会人员：详见签到单议题：明确电梯工程进场需要总包配合的相关事宜记录：根据现场实际施工进度情况，明确电梯进场前需要总包配合的内容，以便提前安排下一步工作，特召开此次会议，会议明确：一、西奥电梯要求：1、电梯设备计划11月中旬进场，安装单位相关资质、开工报告、项目组织机构名单等11月10前上报至监理及总包，安全协议及总分包配合协议在电梯设备进场前完成。
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：公司电梯维修部会议室参会人员：电梯班组全体成员、维修部主管、安全员主持人：张明记录人：李华---一、会议签到会议开始前，全体参会人员签到，确认出席情况。
二、会议议程1. 回顾上季度工作情况2. 分析存在的问题和不足3. 讨论本季度工作计划4. 强调安全注意事项5. 解答员工疑问6. 总结会议---三、会议内容1. 回顾上季度工作情况张明首先对上季度电梯班组的工作进行了回顾。
他指出，上季度我们共完成了XX部电梯的维修保养工作，其中紧急维修XX起，定期保养XX次，新安装电梯XX部。
整体来看，班组工作进展顺利，但也存在一些问题。
2. 分析存在的问题和不足张明接着分析了上季度工作中存在的问题和不足：- 部分员工技能水平有待提高：在维修保养过程中，部分员工对某些故障的处理不够熟练，影响了工作效率。
- 安全意识需加强：个别员工在操作过程中存在侥幸心理，未严格按照操作规程执行，存在安全隐患。
- 沟通协调能力不足：在处理客户投诉时，部分员工沟通能力不足，未能有效解决客户问题。
3. 讨论本季度工作计划针对上季度存在的问题，张明提出了本季度的工作计划：- 加强员工培训：定期组织技能培训，提高员工的专业技能水平。
- 强化安全意识：开展安全教育活动，提高员工的安全意识，确保操作安全。
- 提升沟通协调能力：组织沟通技巧培训，提高员工与客户的沟通能力。
- 优化工作流程：简化维修保养流程，提高工作效率。
4. 强调安全注意事项安全员对安全注意事项进行了重点强调：- 操作前必须检查设备状态：确保设备处于正常工作状态，方可进行操作。
- 穿戴个人防护用品：操作过程中必须穿戴安全帽、手套等个人防护用品。
- 严禁违规操作：严格遵守操作规程，严禁擅自改变设备结构或功能。
5. 解答员工疑问在答疑环节，员工就工作安排、培训计划等问题进行了提问，张明和安全员逐一进行了解答。
6. 总结会议最后，张明对本次会议进行了总结：“本次会议旨在总结上季度工作，分析存在的问题，并制定改进措施。
电梯安装施工专题会议纪要会议时间：2023年11月3日，9:30-11:30会议地点：项目总包会议室参会单位：建设单位：监理单位：总承包单位：专业承包单位：项目电梯已完成招标工作（剧场货梯除外），确定dd电梯为本项目电梯中标单位。
为确保现场主体施工符合电梯安装的技术要求，我司组织dd电梯技术负责人到场做技术交底，现整理交底会议内容如下：1、总包单位建议将井道圈梁改为构造柱，DD电梯回复此做法属于优化，有其他项目用此做法。
DD电梯于2020年7月6日提交构造柱定位图给我司，我司委托设计院复核构造柱并出配筋图，再由总包核算成本，确定是否改用构造柱。
对于电梯圈梁改为构造柱的做法，我司坚持两点原则：1、电梯公司承认此做法属于优化；2、成本不增加，如果增加成本则按照圈梁的成本结算。
2、2020年11月9日DD电梯提交盖章的电梯技术规格表。
3、DD电梯于2020年3月30日已配合完成电梯土建配合图，此图有DD 电梯及我司设计管理部盖章，可直接下发总包单位指导电梯土建施工。
目前图纸仅有一处修改：扶梯提升高度由5980mm改为5950mm，由DD电梯出具设计变更提交我司设计管理部确认，再补发盖章图纸，此变更不影响现场土建施工。
4、总包招标图纸中5栋2层有6扇电梯安全门，DD电梯深化图中取消此部分安全门，现场按电梯深化图施工。
5、电梯五方通话由智能化单位铺设线路至电梯机房设备，设备后端出线由DD电梯施工。
6、无机房电梯电源由总包预留电源线至无机房电梯顶层，有机房电梯电源由总包施工至电梯机房内配电箱，配电箱后端出线由电梯施工。
无机房电梯的电源线未明确规格，由DD电梯于2020年11月6日提交。
7、电梯机房吊钩由总包预留，DD电梯提供定位并现场复核。
8、首层大堂由装修单位将外呼面板的按钮拆除安装至呼叫立柱，2层及2层以上由电梯单位安装外挂式外呼面板，装修单位施工时拆除按钮安装至装修装饰面板。
电梯的外呼面板、到站灯、消防报警灯等电源线管均在总包砌体完成后，DD电梯定位，总包钻孔穿管。
第1篇一、会议概况1. 会议时间：2023年X月X日2. 会议地点：XX大厦XX会议室3. 会议主题：电梯安全管理与维护提升会议4. 参会人员：公司高层领导、各部门负责人、电梯工程师、维护人员、安全管理人员等二、会议目的1. 总结过去一年电梯安全管理工作中的成绩与不足。
2. 分析当前电梯安全形势，明确下一步工作重点。
3. 交流电梯安全管理经验，提高全体员工的安全意识。
4. 优化电梯维护流程，提升服务质量。
三、会议内容1. 电梯安全管理回顾（1）过去一年，公司高度重视电梯安全管理工作，不断完善安全管理制度，加强安全检查，确保了电梯安全运行。
（2）全体员工安全意识明显提高，发生的安全事故数量逐年下降。
（3）针对发现的问题，及时采取措施，消除安全隐患，保障了电梯安全。
2. 电梯安全形势分析（1）当前，电梯安全形势依然严峻，安全隐患仍然存在。
（2）随着城市化进程加快，电梯使用频率越来越高，安全风险随之增加。
（3）部分老旧电梯设备老化，存在安全隐患，需加大改造力度。
3. 下一步工作重点（1）加强安全培训，提高员工安全意识。
（2）加大安全检查力度，确保电梯安全运行。
（3）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
（4）优化电梯维护流程，提升服务质量。
4. 交流电梯安全管理经验（1）加强部门之间的沟通与协作，形成合力。
（2）定期召开电梯安全会议，及时解决安全隐患。
（3）建立健全安全管理制度，确保各项工作落实到位。
5. 优化电梯维护流程（1）提高维护人员素质，加强技术培训。
（2）完善维护流程，确保维护质量。
（3）加强维护设备管理，提高维护效率。
四、会议成果1. 提高了全体员工的安全意识，为电梯安全运行奠定了基础。
2. 明确了下一步工作重点，为电梯安全管理工作提供了方向。
3. 优化了电梯维护流程，提升了服务质量。
4. 增强了部门之间的沟通与协作，形成了合力。
五、会议总结本次电梯安全管理与维护提升会议，充分体现了公司对电梯安全工作的重视。
**·**商住小区
专
题
会
议
纪
要
（一组团电梯施工协调专题会）
广州**工程建设监理有限公司
**·**项目监理部整理
200年1月15日
一组团电梯施工协调专题会议纪要
粤创汇监专字**（055）号
时间：2007年1月15日
地点：工程部会议室
会议主题：一组团电梯施工协调有关事宜。
主持人：
记录人：
参加单位及人员：
会议内容：
2007年1月15日，建设单位工程部负责人在工程部会议室主持召开了一组团电梯施工协调专题会议，广州**工程建设监理有限公司、广州**电梯有限公司、广东**集团有限公司的有关负责人参加了会议。
会议就一组团1栋至8栋电梯施工与土建施工的协调问题进行了探讨。
现就形成的意见纪要如下：
1、首层电梯大堂的水平标高线，由**公司于07年1月16日提供给
广州**电梯有限公司。
2、1栋、2栋、3栋、4栋、6栋、7栋、8栋的门套逢，**公司于
07年1月18日前完成封逢工作。
3、电梯机房的门窗**公司需尽快完成安装，门可用临时木板安装，
门窗要具有防盗功能。
4、要求广州**电梯有限公司要派专人驻场，进行全方面的工作协
调，确保施工的顺利进行。
5、电梯的调试电源由**公司提供给**电梯公司指定的地方接通。
**
电梯需提供电梯的功率给**公司。
6、1栋至8栋的电梯，广州**电梯有限公司需在07年1月31日前
完成，提交使用。
广州**工程建设监理有限公司
**·**项目监理部整理
2007年1月15日。
杭州XX电梯工程有限公司
工作会议记录
记录：赵亚峰审核：
工作会议记录
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杭州XX电梯工程有限公司
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杭州XX电梯工程有限公司
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杭州XX电梯工程有限公司
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杭州XX电梯工程有限公司
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杭州XX电梯工程有限公司
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记录：赵亚峰审核：
杭州XX电梯工程有限公司
工作会议记录
记录：赵亚峰审核：
杭州XX 电梯工程有限公司
工作会议记录
记录：赵亚峰审核：。
电梯每月安全调度会议纪要范文会议日期：[具体日期]会议地点：[详细地点]参会人员：[列出参会人员姓名及职位]一、会议开场。
会议由[主持人名字]主持，一开场主持人就打趣道：“各位电梯安全的守护者们，咱们又聚在一起啦，就像超级英雄定期集合，保卫咱们大楼里的‘垂直交通命脉’——电梯。
”大家听了都笑了起来，会议就在这种轻松的氛围中开始了。
二、上月电梯安全工作回顾。
# （一）维修保养情况。
1. 常规保养进度。
维修组的[维修人员名字]先发言：“上个月咱按照计划对每部电梯都做了常规保养，就像给电梯做了一次全面的体检。
换了不少小零件，就跟人换牙似的，小零件虽然小，可作用大着呢。
不过有几部电梯的轿厢照明有点小毛病，像在和我们玩捉迷藏，时亮时不亮的。
”2. 故障维修统计。
[另一位维修人员]接着补充：“上个月总共出现了[X]次故障报修，主要集中在电梯门的感应系统上，就好像电梯门有时候脑子突然卡壳了，不知道啥时候该开啥时候该关。
经过我们紧急抢修，都恢复正常了。
”# （二）安全检查结果。
安全检查小组的[检查人员名字]严肃地说：“咱们的安全检查发现了一些问题。
有些楼层的电梯按钮被调皮的孩子或者没公德心的大人给破坏了，那按钮就像受了委屈的小脸蛋，坑坑洼洼的。
还有啊，电梯井道里有些地方有点小垃圾，虽然不影响电梯运行，但就像牙缝里塞了菜叶子，看着不舒服，也存在安全隐患。
”三、本月安全工作计划。
# （一）重点维修项目。
1. 电梯门系统升级。
[维修负责人]提出：“针对上个月电梯门老是出问题，这个月我们打算对几部问题较多的电梯门系统进行升级，给它换个更聪明的‘大脑’，让它能准确判断什么时候开门、关门，不再犯迷糊。
这就好比把一个反应迟钝的保安换成一个身手敏捷、判断力超强的保镖。
”2. 轿厢内饰修复与清洁。
“轿厢里的照明和内饰也得好好整整，”[相关负责人]说，“把照明修好，让轿厢里亮堂堂的，内饰也清理修复一下，不能让乘客进了电梯感觉像进了破破烂烂的小仓库。
电梯公司会议纪要范文大全 Minutes of the Elevator Company Meeting.Date: 2023-03-08。
Time: 9:00 AM to 11:00 AM.Location: Conference Room, Elevator Company Headquarters.Attendees:John Smith, President.Jane Doe, Vice President.Michael Jones, Operations Manager.Susan Williams, Sales Manager.David Brown, Engineering Manager.Agenda:1. Review of previous meeting minutes.2. Financial report.3. Operations update.4. Sales report.5. Engineering update.6. New business.7. Next steps.Meeting Notes:1. Review of previous meeting minutes.The minutes of the previous meeting were reviewed and approved.2. Financial report.The Vice President presented the financial report. The company is performing well financially, with increasing revenue and profit.3. Operations update.The Operations Manager reported on the current operations of the company. The elevators are operating smoothly and there have been no major breakdowns.4. Sales report.The Sales Manager reported on the sales performance of the company. Sales have been strong, and the company is on track to meet its sales goals for the year.5. Engineering update.The Engineering Manager reported on the latest developments in the company's engineering department. The company is working on a number of new elevator designs, including a new high-speed elevator.6. New business.The President discussed the company's plans for the future. The company is planning to expand into new markets and is looking for new investment opportunities.7. Next steps.The following next steps were agreed upon:The Operations Manager will continue to monitor the operation of the elevators and will report any issues to the President.The Sales Manager will continue to pursue new sales leads and will report on progress to the President.The Engineering Manager will continue to develop new elevator designs and will report on progress to the President.The President will explore new investment opportunities and will report on progress to the Board of Directors.Meeting adjourned at 11:00 AM.中文回答：电梯公司会议纪要。
工程部会议记录范文会议时间：2024年3月15日上午9:00-11:00会议地点：工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX会议议程：1.前期工作回顾2.最近的项目进展情况3.需要解决的问题讨论4.下一步工作计划5.其他事项6.会议总结与结束会议详情：1.前期工作回顾主持人首先对前期工作进行简要回顾，包括上个月的项目进展、工作量和目标完成情况。
与会人员逐一汇报了各自负责的任务，并且针对其中遇到的问题进行了讨论和解决。
经过大家的努力，前期工作取得了良好的进展。
2.最近的项目进展情况工程部负责人根据项目计划表对最近的项目进展情况进行了详细汇报。
给出了每个项目的完成百分比、遇到的问题以及解决方案。
与会人员表示满意，同时提出了一些建议和改进意见，以优化项目进度和质量。
3.需要解决的问题讨论针对目前工作中存在的问题，与会人员进行了深入讨论。
主要集中在项目进度、沟通协调等方面。
经过激烈的讨论，达成了以下几点共识：-强调团队之间的沟通和协作的重要性，提倡开展定期的项目协调会议，加强沟通与协作；-对于项目中的瓶颈问题，需要积极主动地寻找解决方案，及时报告给上级领导，以求协助；-对于遇到的技术问题，鼓励团队成员展开技术交流并互相帮助，以提升整体的技术水平。
4.下一步工作计划根据项目进展和问题讨论的结果，与会人员共同制定了下一步的工作计划。
主要包括：-进一步优化项目进度安排，确保每个阶段按时完成；-在项目协调会议上及时传达进展情况，及时发现和解决问题；-加强与其他部门的沟通与协作，提高整体项目执行效率；-针对团队成员技术薄弱环节，制定技能提升计划，举办内部培训和交流活动。
5.其他事项-主持人宣布了近期组织的团建活动和技术分享会的安排，鼓励大家踊跃参与。
-通知与会人员进行年度绩效考核的准备工作，要求按时提交相关材料。
6.会议总结与结束主持人总结了本次会议的主要内容和决策，对与会人员的积极参与和建设性意见表示感谢。
强调大家要将会议决策和工作计划落实到实际工作中，确保项目顺利进行，工作取得更好的成绩。
杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20XX年6月20日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：为进一步加强电梯维保安全，切实提高分公司安全生产管理水平，就当前电梯维保工作安全形势进行深入分析，要求分公司每一名员工要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高电梯维保安全操作水平。
同时，要求工程部要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。
一、明确目标，制定措施。
各维保班组要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实电梯维修保养安全防范技能技巧，打好基础。
二、强化电梯维保安全保障，开展隐患整治。
要深刻吸取以往同行安全事故的教训，各班组要积极开展安全隐患整治工作，在电梯维修保养时设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面安全保障工作。
三、严格规范、强化监督。
认真贯彻执行《浙江省特种设备安全生产管理条例》，确保电梯维保质量安全。
工程科负责人要全面负起管理职责，新楼盘接手前要进行深入细致的前期工作检查，做好记录及时与客户沟通解决，加强安全保护设施，确保安全生产。
四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成电梯维保任务。
各维保班组共同努力，确保按时、保质、保安全的完成每个项目的电梯维保任务。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20XX年7月26日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：一、完善制度，加强安全生产管理。
结合电梯维保工作实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。
从员工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高员工安全意识和业务水平，有效促进安全生产工作的顺利进行。
特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。
二、学习法规，提高安全生产意识。
为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，分公司组织全体人员认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。
必须通过学习使人员的防范意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
三、规范程序，杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，分公司技术质量科、工程科汇合进一步完善日常维保工作制度，明确工作程序，制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。
针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，安全负责人都要到作业现场进行安全指导，规范安全工作程序，提高工作安全系数。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20XX年8月29日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：电梯维修保养工作要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大安全生产事故的发生。
总结前期安全生产工作情况，分析存在的问题，对安全检查中存在的安全隐患进行通报，指出分公司各部门一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基”工作，落实安全责任。
会议强调要结合“安全生产年”、“平安项目建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。
记录：赵亚峰审核：工作会议记录20XX年9月18日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：1、落实安全生产责任制方面。
安全生产责任制落实要全面，主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位，加强安全生产监管力度。
2、安全生产投入方面。
保证安全资金充足，在电梯维保过程中发现的一些安全隐患要及时处理。
应急物资配备齐全。
4、安全隐患排查、整改落实方面。
安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。
较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结，整改复查必须2 个人以上签字。
5、安全制度执行方面。
各部门安全生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。
特别是值班制度要到位。
7、安全生产内部资料方面。
安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全；安全生产报表、计划、总结要及时上报；电梯维修现场的安全管理、应急方案要具体、详细。
本公司与客户要同步。
记录：赵亚峰审核：工作会议记录20XX年10月15日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场现场禁止吸烟。
3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、特种作业人员必须持证上岗。
5、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。
6、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款8、现气温较高，各施工队要做好工人的热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。
9、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。
10、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。
11、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。
脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。
脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。
12、工程科要明确纪律，电梯维保施工过程现场不得带有家属儿童及亲朋好友。
非本公司人员不经分公司经理批准不准在公司宿舍留宿。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20XX年11月25日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：1、劳动防护用品及其佩戴劳动防护用品佩戴应注意以下几点：1、工作服要保持清洁，穿戴和体，敞开的袖口或衣襟，有被机器夹卷的危险，要做到袖口、领口、下摆“三紧”才便于工作。
2、安全帽要戴正、系紧护绳。
缓冲衬垫要与帽体相距至少 32 毫米的空间，以缓冲高处坠落物的冲击力。
安全帽要定期检验，发现下凹、龟裂或破损盈利及更换。
3、安全带：高处作业必须佩带安全带。
使用时要检查安全带有无破损，挂钩是否完好可靠；安全带要系在腰部，挂钩应扣在身体重心以上的位置，固定靠前，安全带要防止日晒、雨淋，并定期检验。
4、防护手套：为避免手部手部磕碰、摩擦，不同工种要佩戴不同手套，如机械部件维修要佩戴帆布手套、电焊工佩戴电焊手套、电工佩戴绝缘手套，在高温度区域工作且勿佩戴直接接触皮肤的橡胶类手套。
6、凡直接从事带电作业的劳动者，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，防止发生触电事故。
7、电梯保养卫生清理作业工必须佩戴防尘口罩，上岗前必须检查口罩过滤器是否堵塞是否启动防尘效果，否则要及时更换。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20年12月25日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容2011年度经过分公司全体同仁共同努力，杭州中电电梯工程有限公司台州分公司2011年全年无任何质量安全事故发生，在此表示感谢。
希望再接再厉，在2012年工作中继续保持并不断提升，力争台州分公司成为中电公司的质量安全管理的标杆先进。
电梯维修保养工作要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
以继续深入开展安全生产年活动为主线，积极开展各项专项整治活动，杜绝重大安全生产事故的发生。
总结前期安全生产工作情况，分析存在的问题，对安全检查中存在的安全隐患进行通报，指出分公司各部门一定要充分认清当前面临的安全生产形势，时刻紧绷安全生产这根弦，加强“双基”工作，落实安全责任。
会议强调要结合“安全生产年”、“平安项目建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署，抓紧落实各项安全生产工作，确保安全生产有效运行，切实保证人民生命财产安全。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20XX年5月28日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：一、各维保班组，班组工人，要求进组后必须参加班组的安全教育。
通过教育活动，目的是达到的素质和提高。
二、要求新工人进入公司必须经公司安全培训教育，经考试合格才能上岗，凡进入公司一线工作业的工人，必须持有特种设备操作证，经检查核实，才能使用。
三、严格加强安全生产方面的教育，使每位工人对自己所操作的工种规程，要熟知。
四、坚持班前安全教育活动，在活动中针对各工种操作技术规范要求，作强调工作，杜绝安全事故的发生。
五、为了对工人要求，树立好企业的形象，做到持证上岗。
工作前心要坚持穿着。
由各组长到公司领取。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20XX年4月24日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：会议内容：1、主要参加人员安全员汇报上月检查情况通报近期安全工作情况。
2、检查上次安全例会议定事项的落实情况，分析未整改完的安全事项原因。
3、检查安全进度计划完成情况；4、检查分析公司安全现状，针对存在的质量问题提出改进措施；5、解决需要协调的有关事项；6、其他有关事宜。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20年3月27日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析安全完成情况，提出下一阶段安全目标及其落实措施；3、检查分析项目现状，针对存在的质量问题提出改进措施；4、解决需要协调的有关事项；5、其他有关事宜。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20年2月25日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：1、检查上次安全例会议定事项的落实情况，分析未完安全事项原因。
2、安全负责人每周将对设备、作业环境等进行联合检查，对于查处的问题及时提出整改措施，并限期落实整改。
3、解决需要协调的有关事项；4、其他有关事宜。
记录：赵亚峰审核：杭州XX电梯工程有限公司工作会议记录20XX年1月28日HYJL：会议主题：月度电梯维保工作总结、安全工作会议会议主持：参加人员：记录：赵亚峰审核：。
