开评标管理制度

第一章总则第一条为规范公司评标活动，确保评标工作的公平、公正、公开，提高评标效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有评标活动，包括招标、比选、询价等。

第三条评标工作应当遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第二章组织机构及职责第四条公司成立评标委员会，负责评标工作的组织实施。

第五条评标委员会由公司相关部门负责人、专家和代表组成。

第六条评标委员会的职责：（一）制定评标方案，确定评标标准和方法；（二）组织评标活动，对投标文件进行评审；（三）提出评标报告，对投标人的资格、技术、商务、服务等方面进行综合评价；（四）对中标人进行公示，确定中标人；（五）对评标过程中的违规行为进行处理。

第三章评标程序第七条评标工作按照以下程序进行：（一）发布招标公告或比选公告，明确评标时间和地点；（二）组织投标人提交投标文件；（三）组织开标、评标活动；（四）提出评标报告；（五）公示中标结果；（六）签订合同。

第八条评标委员会应当对投标文件进行评审，评审内容包括：（一）投标人的资格、信誉；（二）投标文件的技术方案、质量、进度、服务等方面；（三）投标报价的合理性、合理性；（四）其他需要评审的内容。

第四章评标标准及方法第九条评标标准应当符合国家有关法律法规和公司实际情况，主要包括：（一）技术标准：投标文件的技术方案应当符合国家、行业标准和公司要求；（二）质量标准：投标文件的质量应当符合国家、行业标准和公司要求；（三）进度标准：投标文件应当明确项目实施进度计划，确保项目按时完成；（四）服务标准：投标文件应当明确售后服务方案，确保服务质量；（五）报价标准：投标报价应当合理、公道，符合市场行情。

第十条评标方法主要包括：（一）综合评分法：对投标文件的技术、质量、进度、服务、报价等方面进行综合评分；（二）最低投标价法：以投标报价最低者为中标人；（三）其他评标方法。

第五章监督与处罚第十一条公司纪检监察部门负责对评标工作进行监督，对评标过程中的违规行为进行查处。

中介开评标场所管理制度一、总则为规范中介开评标场所的管理，保障评标工作的公正、公平、公开进行，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有中介开评标场所的管理工作。

三、管理机构1. 中介开评标场所设立管理委员会，负责制定关于中介开评标场所的管理制度和规范，监督和检查评标工作的进行情况。

2. 中介开评标场所设立管理人员，负责场所日常管理工作，落实管理委员会的工作要求，并向管理委员会汇报工作情况。

四、中介开评标场所的设施与规范1. 中介开评标场所应满足以下设施要求：（1）场所应保持整洁，通风，明亮，环境宜人，同时保持安静，确保评标工作的正常进行。

（2）场所内应设有合适数量的评标桌椅，保证参与评标的人员能够舒适地进行工作。

（3）场所内应安装防火设施，并定期进行防火检查。

（4）场所内应设有安全出口，并配备应急处理设施。

2. 中介开评标场所的规范管理：（1）场所应设置相应的标识，清晰显示场所名称及营业执照等相关信息。

（2）场所内不得摆放过多物品，保持整洁有序。

（3）不得在场所内吸烟、喧哗或进行其他影响评标工作的活动。

（4）严禁在场所内擅自改动设施或进行其他违规活动。

五、评标工作的管理1. 中介机构应设立独立的评标工作组织机构，负责评标人员的选拔、培训、考核等工作。

2. 评标工作的组织应当公开、公正、公平，保证评标工作不受任何形式的干扰。

3. 评标工作应严格按照评标文件的规定进行，不得擅自篡改评标标准或进行其他不当行为。

4. 对于评标结果不满意的相关单位或个人，应设立申诉机制，并对申诉进行公正的处理。

六、安全与保密1. 中介开评标场所应建立完善的安全制度，保障评标工作的人身和财产安全。

2. 所有参与评标工作的人员应当严格遵守评标工作的保密规定，不得将评标文件、评标标准等相关信息泄露给外部人员。

3. 中介开评标场所应安装监控设施，监控评标工作的进行情况，并对监控数据进行定期备份，确保评标工作的安全。

七、监督与检查1. 中介开评标场所应接受相关监督部门的监督与检查，对监督机构提出的意见和建议应积极配合。

招标公司评标现场管理制度一、制度目的本制度的目的在于确保评标活动的透明度和公正性，防止任何形式的不正当行为，保障所有投标者的平等竞争机会，以及确保招标方能够选出最优质的供应商。

二、组织结构1. 评标委员会应由具备相关专业知识和经验的人员组成，成员人数应为奇数，以便于投票决策。

2. 评标委员会设主席一名，负责组织和主持评标会议，确保评标程序的合法性和正当性。

3. 设立监督员，由不参与评标的第三方人员担任，全程监督评标过程，确保评标活动的公正性。

三、评标原则1. 公开透明：评标过程应公开透明，接受所有利益相关方的监督。

2. 公平竞争：所有投标者应在同等条件下竞争，评标委员会应根据招标文件和评标标准进行评审。

3. 客观公正：评标委员会成员应保持客观中立，不受任何外界因素的影响，确保评审结果的公正性。

四、评标流程1. 准备阶段：评标委员会成员应熟悉招标文件和评标标准，准备好评标所需的资料和工具。

2. 初步审查：对投标文件进行初步审查，排除不符合基本要求的投标。

3. 详细评审：对符合初步审查的投标文件进行详细评审，根据评标标准打分或排序。

4. 综合评议：评标委员会成员就各自的评审意见进行讨论，形成综合评议结果。

5. 决策公示：根据综合评议结果，确定中标候选人，并进行公示，接受社会监督。

五、保密与纪律1. 评标过程中获取的所有信息均应保密，未经允许不得向外泄露。

2. 评标委员会成员应遵守职业道德，不得接受任何形式的贿赂或利益输送。

3. 违反评标纪律的行为将受到相应的纪律处分，严重者将依法追究法律责任。

六、异议处理1. 对于评标结果有异议的投标者，应在公示期内提出书面异议。

2. 评标委员会应认真审查异议内容，必要时可重新评审相关投标文件。

3. 异议处理结果应及时反馈给提出异议的投标者，并对外公布处理结果。

七、附则本制度自发布之日起实施，由招标公司负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

开标现场管理制度钢运置业-博顿地产gy-bdmj-____-7.3____博顿美锦房地产顾问有限公司现场管理制度第一章总则第一条为进一步规范销售中心管理制度，完善和健全公司____机构，培养和丰富企业文化，特依据《____劳动法》及有关规定，制定本制度。

第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条本制度所称之员工，是指本公司案场销售人员包括正式录用及试用期新员工。

遵守公司各项规章制度，坚决行公司政策方针，服从领导。

自觉维护公司利益和声誉，严守公司____，未经批准，不得向外界传播公司重要事项和文件资料。

树立全局观念，团结互助，密切协作。

不得拉帮结派，搬弄事非，互相扯皮。

开展积极竞争，____损人利己，损公肥私。

克已奉公。

不得利用职权或假借公司名义____、____、____公款、私自收取佣金。

努力学习，积极进取，不断提高自身素质和业务水平。

注意仪表，统一着装。

待人热情，举止文明。

博顿美锦地产顾问—品牌地产服务商-1【同泽·新时代】钢运置业-博顿地产gy-bdmj-____-7.305）协助销售中心管理人员对销售现场员工进行录用、晋升考核。

6）负责销售中心管理人员的考核工作。

7）项目负责人岗位职责※销售经理岗位职责1）严格遵守和。

行公司制订的规章制度及方针政策。

2）负责销售中心的总体销售工作，确保销售工作的顺利开展及销售目标的实现。

3）负责与开发商就具体销售工作进行协调和沟通工作。

4）日报表每日上报，周报表于每周日。

00前上报，制定阶段性销售目标和月度工作总结，于每月____日前报送项目销售负责人。

5）每月与置业顾问进行至少一次谈话，了解个人生活、工作进展。

6）负责置业顾问的监督管理和综合评审工作，于每月____日前将月绩效考核表报送项目销售负责人。

7）定期或不定期向项目销售负责人汇报工作进展和及时反映情况。

博顿美锦地产顾问—品牌地产服务商-3【同泽·新时代】钢运置业-博顿地产gy-bdmj-____-7.302）负责客户接待、跟进及努力促成交易工作。

评标管理制度一、评标管理制度的必要性招标工作是一项重要的经济活动，其涉及的工程年限广、资金大、范围广，同时它又直接关系到国民经济建设和社会生活的方方面面，它不同于一般的经济活动，是公共事务的一部分，对社会有着重要的影响。

因此，招标工作的公开、公平、公正、合法就显得尤为重要。

评标管理制度的建立和健全，是为了保障招标评标工作的公平、公正、公开，促进中标结果的公正和合理，维护投标人的合法权益，以及防止腐败和弊端的发生，确保政府采购、工程承包等活动的规范、公正和有效进行。

因此，建立健全的评标管理制度，对于保证招标工作的合理合法性和公开透明性，提高招标工作的质量和效果，保障社会公共利益具有非常重要的意义。

二、评标管理制度的建立和健全（一）评标管理制度的建立评标管理制度的建立，就是要对招标评标工作的各个环节进行规范和制度化管理，确保招标评标工作的公正、公平、合法和有效进行。

具体来说，就是要从明确权责关系、规范工作流程、加强内控和外控等方面对评标工作进行规范化管理，确保评标工作的公正、公平、合法和有效进行。

1. 明确权责关系评标管理制度的建立，首先要明确招标评标工作中各个环节的权责关系，确保每个责任主体都能够履行自己的职责。

评标委员会作为评标工作的决策机构，应当根据需要设立专门的评标办公室，明确评标办公室的职责和权力范围，对评标工作进行统一管理和指导。

2. 规范工作流程评标管理制度的建立，需要对评标工作的流程和程序进行规范。

明确评标工作各个环节的程序和要求，如评标文件的编制、评标委员会的组建、评标人员的选拔、评标工作的程序等等，确保每一个环节都能够规范进行。

3. 加强内控和外控评标管理制度的建立，需要加强对评标工作的内控和外控。

内控是指在评标工作中建立合理的管理和流程控制，确保评标工作的公平、公正、合法和有效进行；外控是指在评标过程中进行监督和管理，预防和纠正评标工作中可能存在的不正当行为。

（二）评标管理制度的完善评标管理制度的完善，就是要在评标工作的规范化管理基础上，进一步完善工作流程和内外控制机制，确保评标工作的公开、公平、公正和有效进行。

开标现场管理制度范本一、使用开标大厅及评标室应由招标人提出申请，公共资源交易中心根据项目规模、投标单位参加投标的人数合理安排使用开标场地。

二、每个投标单位进入开标大厅的人员不得多于____人，招标代理机构不得少于____人并持公共资源交易中心证件进场，无关人员应当于开标前退场。

三、参加开标的单位和人员应服从现场监管人员管理，不得携带违禁物品进入会场，对不服从现场管理、扰乱开标会场的，现场监管人员可将其请出会场，违反有关规定造成严重后果的，按有关规定处理。

四、进入开标大厅人员要保持厅内秩序，爱护公共财物，讲究卫生，禁止吸烟。

不得大声喧哗，随地吐痰，乱丢纸屑。

对使用过程中造成的公共财产损失，可修复的，按修复价格赔偿，不可修复的，按重置价格赔偿。

五、开标大厅、评标室计算机、投影仪等专用设备，除工作人员外任何人不得擅自操作。

六、开标会结束后，参加人员应立即离开开标区，工作人员负责清点公共财物，保证其安全完整。

第二篇：政府采购现场开标规范政府采购现场开标、评标流程规范公开(邀请)招标采购方式：1、主持人致主持词。

宣布开标会开始，介绍采购项目内容及投标人名称。

宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员____。

2、宣读大会《会场纪律》。

3、查验投标单位与会代表资格。

公证员(监标人、工作人员)查验投标单位与会代表资格身份证明。

4、查验保证金交纳情况。

请公证员(监标人、工作人员)查验。

5、宣布各标书送达时间，查验标书密封情况。

请公证员(供应商代表)检查投标文件密封情况，并公布检验结果。

6、公开启封投标文件。

请公证员(监标人、工作人员)启封标书，并做好记录。

同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。

7、转入评审阶段。

宣布进入评标阶段，请投标人在指定场所等候，等待评标小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。

8、宣读《评标专家须知》并介绍评委会成员。

主持人宣读《评标专家须知》，介绍出席评标会议的评标委员会成员和其他工作人员，征询评委会成员回避主张。

开评标管理制度开标室管理规定为确保开标过程的公开、公平、公正，进一步加强开标室现场管理，制定以下开标室纪律：1.进入开标室的代理机构和投标人必须自觉遵守开标会场秩序，服从管理，维护招投标的严肃性。

2.进入开标室的代理机构和投标人应爱惜使用开标室内桌设备，有损坏的需照价赔偿。

应节约用电，不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持会场卫生。

3.投标人必须按照招标文件规定的时间前到达开标室，每家投标单位参会人数控制在三人，非投标单位授权代理人和项目经理、法人代表禁止进入开标室。

4.开标现场需要投标单位签字确认时，只有授权委托人的签字方为有效。

5.开标室禁止吸烟，严禁大声喧哗。

6.投标人应在开标室等候检验业绩证书，不得以等候验证为由在评标区外逗留。

7.开标会议期间，投标人对自己的言行负责。

对恶意扰乱会场秩序、围标、串标等行为，一经查实，将按有关规定处理。

8.投标人在开标现场有下列行为之一的，将给予警告、通报处理。

如果构成犯罪，将依法移交司法机关：拒不执行招投标相关管理规定，劝阻无效的；严重扰乱开标现场秩序，对开标会议现场有关人员谩骂、威胁等情形的；法律法规规定的其他情形。

评标工作程序1.评标专家进入评标室成立评标委员会，明确评标组长。

2.评标组长主持评标会议。

3.评标专家在评审工作开始前将相关评审表格准备齐全。

4.评标专家依据相关法律法规和招标文件进行评审。

5.评标专家在评标期间不得离开评标区。

6.评标专家应当遵守评标工作纪律，独立评标，不得谈论与评标无关的事项，不得发表任何有倾向性的意见，不得对评标委员会其他成员的评标意见进行干预。

7.评标委员会完成评标后，评标组长起草评标报告，由评标委员会全体成员签字确认。

对于拒绝签字且未提出书面理由的，视为同意。

评标组长宣布评标结束。

8.评标专家应对评审结果承担法律责任。

监督部门行为规范1.进入交易平台监督部门人员必须遵守本行为准则。

2.严格遵守国家法律法规及河南省有关规定。

3.履行现场监督职责时佩戴“现场监督证”，一人一证，不能转借或托管。

评标室管理规定一、招标（代理机构）工作人员应做好评标前的准备工作，提前（一般提前30分钟）进入评标室检查相关设备状态，调试好评标工具，摆放好招标文件。

二、评标开始前，由招标（代理机构）工作人员宣布评标纪律。

参与评标人员必须遵守评标纪律并接受行政监督人员的监督。

三、在评标过程中，任何人员未经同意不得中途离开或提前退场。

如有特殊情况确需离开的，应征得行政监督人员同意。

四、招标（代理机构）工作人员宣读投标人名称。

参与评标人员如与投标人有利害关系的，应当主动提出回避申请。

五、评标由招标人依法组建的评标委会负责，招标人委派的代表不得担任评标委员会负责人。

六、评标委员会成员必须按照法律法规和招标文件要求，独立评审并做好记录。

行政监督人员、招标（代理机构）工作人员不得发表任何具有倾向性、诱导性的见解，不得对评审意见施加任何影响。

法律、法规另有规定的，按其规定。

七、如需询标，按下述程序进行：评标委员会提出询标要求，经行政监督人员同意后，由代理等候室招标（代理机构）工作人员组织联系投标人等具体工作。

八、评标委员会按规定形成评标书面报告，行政监督人员宣布评标活动结束。

九、评标室门常闭，评标期间任何工作人员不得进入其他无关评标室。

十、评标活动实行全程监控录音录像。

需要调阅查询的,按照《温州市政务服务局公共资源交易档案查阅利用管理办法》（温政服（2023）40号）规定执行。

十一、若有违反评标通则的行为，行政监督人员应当场依法处置并记录在案。

场内行政监督人员工作守则一、遵守国家有关招标投标（政府采购）的各项法律、法规和相关部门的管理规章制度。

二、严格按招标文件规定的招投标程序、范围和方式实施招标投标监督工作。

三、行政监督人员应坚守岗位，认真履行监督职责，对进场交易项目的收标、开标、评标活动实施全过程监督，不得擅自脱岗。

四、保守机密，不得向外泄漏任何招标投标的保密信息。

五、不得利用行政监督人员的身份，与投标人私下接触,谈论与评标有关的事宜或在开标前单独与评标专家私下接触。

开标管理制度范本第一章总则第一条为了规范开标活动，确保招标投标活动的公平、公正和公开，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司在项目招标过程中的开标活动，包括开标前的准备工作、开标过程中的组织管理以及开标后的资料归档等工作。

第三条开标活动应遵循公平、公正、公开和诚实信用的原则，确保招标投标过程的合法性、合规性和有效性。

第二章开标前的准备工作第四条招标人在招标文件中应当明确开标时间、地点和参与人员等事项。

第五条招标人应当提前准备好开标所需的场地、设备和材料，并确保其正常使用。

第六条招标人应当通知所有招标文件的购买人参加开标活动，并做好参会人员的登记和确认工作。

第七条招标人应当对开标活动进行录像，并做好开标记录，记录应包括开标时间、地点、参与人员、开标过程等内容。

第三章开标过程中的组织管理第八条开标由招标人主持，宣布开标纪律和要求，并邀请所有投标人参加。

第九条招标人应当组织投标人对投标文件进行现场拆封、宣读和记录，确保投标文件的保密性和公正性。

第十条招标人应当对投标文件进行现场审核，确认其是否符合招标文件的要求，并做好相关记录。

第十一条招标人应当邀请评标委员会成员参加开标活动，并介绍评标委员会成员的情况。

第十二条开标过程中，任何单位和个人不得干扰、影响开标活动的正常进行。

第四章开标后的资料归档第十三条招标人应当将开标过程中的相关资料进行归档，包括开标记录、投标文件、评标委员会名单等。

第十四条归档的资料应当真实、完整、准确，并便于查阅和监督。

第十五条招标人应当对归档的资料进行保密管理，防止泄露招标投标活动的相关内容。

第五章附则第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度的解释权归招标人所有。

开评标业务规章制度第一章总则第一条为规范和强化招投标工作，提高招投标工作效率和质量，依据《中华人民共和国招标投标法》和相关法律法规，制定本规章制度。

第二条开标评标业务规章制度适用于我单位举办的各类招投标活动。

第三条开标评标应遵循公平、公正、透明和诚信原则，确保招标活动的公正性和合法性。

第四条开标评标应当遵循科学、合理、严谨的原则，确保评标结果真实、准确、有效。

第五条开标评标应加强内部控制，建立健全的制度和程序，以防止腐败和违法行为的发生，确保招标活动的规范进行。

第二章开标程序第六条开标程序包括准备工作、开标准备、开标、记录归档等环节。

第七条开标前，招标人或其代理机构应根据招标文件的要求做好准备工作，包括会场布置、设备检查、文件核对等。

第八条开标人员应按照招标文件的规定，提前在规定的时间和地点组织开标，保证开标工作的准时进行。

第九条开标人员应核对出席人员的身份证件，做好签到工作，并进行会议记录的备份。

第十条开标人员应当按照程序依次公开拆封、查看和评定各家投标人的投标文件，记录评标过程，确保评标过程公开透明。

第十一条开标人员应当尽快进行评定工作，确保评标结果在规定时间内公布。

第三章评标程序第十二条评标程序包括评标准备、评标、评标结果确定、评标报告等环节。

第十三条评标前，评标人员应检查评标文件的完整性和符合性，确保评标过程的公平公正。

第十四条评标人员应按照招标文件的规定，依法依规进行评标，严格按照评标标准进行打分和评定。

第十五条评标人员应保守评标文件和评标结果的机密性，不得泄露评标信息，确保评标结果的公正和准确。

第十六条评标报告应按照规定的格式和内容编制，评标结论应明确、具体、可操作，确保评标结果的可信度和可行性。

第四章监督管理第十七条招标人或其代理机构应加强对开标评标工作的监督管理，确保招标活动的合法性和规范性。

第十八条招标人或其代理机构应建立健全的内部控制制度，定期对开标评标工作进行自查自评，及时发现和纠正问题。

评标室管理制度评标室是专门用于评标工作的场所，其管理制度的设计应有利于评标工作的公正、高效进行。

下面是一份评标室管理制度的参考：1. 开放与关闭：a. 评标室应按照评标工作的需要进行开放和关闭，评标室的开闭时间应提前通知评标人员。

b. 在评标室开放期间，评标人员可以在规定时间内进入评标室进行评审工作，评标室关闭期间禁止任何人员进入。

2. 人员管理：a. 进入评标室的人员必须携带有效联系明，经过认证才能进入。

b. 评标室应有专门的管理人员对进出评标室的人员进行管理和登记。

c. 评标室内禁止携带方式、电脑等通讯设备，以防止信息泄露。

d. 评标室内禁止吸烟、喧哗和进行与评标无关的活动，保持室内安静和整洁。

e. 评标室内应设有监控设备，以便管理人员随时监控评标过程。

3. 文件管理：a. 评标室内应摆放评标文件柜，评标文件应按照评标项目、评标环节等进行分类存放。

b. 评标文件应有编号，并在评标室内进行公示。

c. 评标室内禁止擅自带走、丢失或篡改评标文件，一经发现将严肃追究责任。

4. 现场评标：a. 评标室内应设置评标专用的桌椅和设备，以方便评标人员进行评审工作。

b. 评标室内应有各类评标工具、材料和文件备齐，以满足评标工作的需求。

c. 评标室应保持适宜的温度和光线，以提供评标人员舒适的工作环境。

5. 安全保密：a. 评标室内应设有保密柜，存放评标相关的重要文件和资料，保证评标工作的机密性。

b. 评标室内应设有监控设备，以便随时监控评标过程，防止和信息泄露等违规行为。

c. 评标室内禁止未经授权的人员进入，严禁非评标人员接触评标文件和资料。

以上是一份评标室管理制度的参考，具体的管理制度可以根据评标工作的实际情况进行调整和完善。

公司评标管理制度第一章总则第一条为规范公司评标活动，提高评标工作效率，保证评标公平公正，根据公司实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有评标活动，包括采购项目、招标项目等。

第三条公司评标活动应当遵循公平、公正、透明、诚实原则，保证供应商权益，维护公司利益。

第四条公司评标委员会是公司评标活动的组织机构，负责评标活动的组织、协调和监督工作。

第五条公司评标委员会成员应当具备较高的道德品质和专业能力，严格遵守公司规定，保守评标机密。

第六条公司评标委员会应当设立评标专业小组，根据项目特点确定具体评标人员。

第七条公司应当建立评标专家库，包括内部和外部专家，根据需要定期更新。

第八条公司评标委员会应当建立评标档案，包括评标文件、会议记录等，保存期限不少于五年。

第九条公司评标委员会应当根据项目情况确定评标办法、评分标准、评标时间和地点等。

第十条评标活动应当公开透明，公司应当及时向供应商发布评标结果及理由。

第二章评标流程第十一条公司评标活动应当根据项目情况确定评标流程，一般包括评标准备、评标召开、评标评审、评标结果公示等环节。

第十二条评标准备阶段，评标委员会应当制定评标计划、评标文件，确定评标专家和评标小组成员。

第十三条评标召开阶段，评标委员会应当组织评标人员参加评标会议，说明评标规则、程序和要求。

第十四条评标评审阶段，评标委员会应当根据评标标准、评分规则评审投标文件，确定中标人。

第十五条评标结果公示阶段，公司应当公示评标结果和理由，接受相关人员监督和建议。

第十六条公司应当建立评标异议处理机制，供应商对评标结果有异议时，可向公司提出申诉。

第十七条公司应当建立评标纠错机制，对评标过程中的错误要及时纠正和处理。

第三章评标原则第十八条公司评标活动应当遵循以下原则：（一）公平原则：对所有供应商一视同仁，不得有任何歧视行为。

（二）公正原则：严格按照规定程序和标准进行评审，不得存在偏袒或违规行为。

（三）透明原则：评标活动应当公开透明，不得有任何不公开行为。

评标室管理制度评标室管理制度是指在公开招标或竞争性谈判中，为了保证评标工作的公正、透明和高效进行，而制定的一系列管理规定和程序。

评标室是评标工作的核心场所，对评标工作的管理与规范具有重要意义。

本文将围绕评标室的管理原则、组织架构、工作流程和安全保密等方面进行阐述。

一、管理原则评标室的管理应秉持准确、公正、严谨和高效的原则，以确保评标工作的质量和程序符合法律规定和相关标准，以及业主需求。

以下是一些重要的管理原则。

1. 公开透明原则：评标室的管理应该充分公开透明，确保参与评标工作的各方都能够了解评标过程和标准。

相关信息应及时发布，避免任何不透明和潜规则的出现。

2. 公正客观原则：评标室的管理应坚持公正客观原则，评标人员应以实事求是、客观公正的态度进行评标工作，不能受到任何利益和关系的干扰。

3. 保密安全原则：评标室管理要注意保密安全，评标室内的评标资料应妥善保管，避免泄露和非法获取。

评标室应有相应的安全设施，保护各方的利益。

二、组织架构评标室的组织架构应根据评标工作的实际需求进行设计，确保任务分工明确，责任担当到位。

以下是一个典型的评标室组织架构。

1. 评标委员会：评标委员会是评标室的最高决策机构，负责最终的标书评审和评标结果的确定。

评标委员会由业主代表、专家组成，在评标工作中发挥重要作用。

2. 评标小组：评标小组是评标室的基本工作单位，由评标专家组成。

评标小组应根据评标工作的需求进行组建，确保具备足够相关专业知识和经验的人员参与评标工作。

评标小组要按照标书评价指标进行评分，并及时提交评分结果。

3. 评标办公室：评标办公室是评标室的管理和协调中心，负责组织评标工作的各项具体事务，包括准备评标室的设施和评标资料，管理评标文件和记录，确保评标过程的顺利进行。

三、工作流程评标室的工作流程应具备科学性和规范性，以确保评标工作的公正和高效进行。

1. 准备阶段：评标室在评标工作开始前应做好充分的准备工作，包括评标文件的编制、评标资料的准备和评标人员的培训等。

开标现场管理制度范本一、引言本制度旨在规范开标现场管理，确保招标工作的公平、公正、公开进行。

本制度适用于所有招标项目的开标现场管理工作。

二、管理原则1. 公平原则：开标现场应遵循公平原则，对所有投标人一视同仁。

2. 公正原则：开标现场应保证投标人的合法权益，严禁利用职权进行不合理干预。

3. 公开原则：开标现场应进行公开记录和公示，确保招标过程的透明度。

三、开标现场组织与人员1. 开标主持人：由招标人指定，负责主持开标现场，并确保整个过程的顺利进行。

2. 开标记录员：由招标人指派，负责记录开标过程中的所有细节，包括提供纪要和其他必要的文档。

3. 监督人员：由招标人或第三方机构派出，负责监督整个开标过程的合规性和公正性。

四、开标现场安排1. 场地准备：确保开标现场的环境整洁、舒适，并配备必要的设备和材料。

2. 开标时间：提前通知所有投标人开标时间和地点，确保所有投标人都有充足的时间做好准备。

3. 报到和验资：投标人在开标前需按要求报到，并进行资格验证和现场核验。

五、开标程序1. 开标前准备：检查所有投标文件，确保投标人提供的文件齐全、准确。

2. 开标过程：1）主持人介绍：主持人向所有与会人员介绍开标的目的、程序和规则。

2）标书递交：投标人依次将标书提交给开标记录员。

3）开标记录：开标记录员记录每个标书的递交时间，并保证记录的准确性。

4）标书验收：主持人核实标书的完整性和合规性，并无记名逐一进行封面签字确认。

5）开标公示：主持人公示各标书的标价，并通知所有参与单位。

6）评标材料封存：开标记录员将所有开标文件进行封存，确保安全性。

7）公开摇号：如有需要，通过公开摇号方式确定排名次序。

六、开标现场纪要1. 开标现场纪要记录了开标过程中的重要细节和结果。

2. 开标现场纪要应包括但不限于以下内容：1）开标时间、地点、与会人员名单；2）主持人的开场发言；3）投标人递交标书的情况；4）标书的验收情况；5）开标公示的结果；6）评标材料封存的情况；7）如有摇号环节，摇号过程及结果。

评标室管理制度一、前言评标室是一个专门用于评审招标项目的场所，它的管理是为了保证评标工作的公正、透明和高效进行。

评标室管理制度是评标工作顺利进行的基础，本文档旨在规范评标室的管理流程和相关要求。

二、评标室管理流程1. 评标室的设置评标室应当根据评标工作的需要选择合适的场所进行设置，主要要求包括：空间宽敞，能够容纳所有评标人员的座位以及评标所需的设备；环境安静，没有任何干扰评标工作的噪音；通风良好，保证评标人员的舒适度。

2. 评标室的准备在评标工作开始之前，评标室应进行充分的准备，主要包括：检查评标室的设备是否完好，如电脑、投影仪、音响等；检查评标室的网络是否稳定，能够满足评标工作的需求；配备充足的评标文件和材料，确保评标人员能够顺利进行评审。

3. 评标室的安全管理评标室管理要注重安全保密工作，主要包括几个方面：评标室应设有保安人员，负责对进入评标室的人员进行登记和监控；评标室内不得擅自摄影、摄像，防止评标信息外泄；确保评标文件的安全储存，严禁丢失、泄漏或遗失。

4. 评标室的工作流程评标室的工作流程应按照步骤进行： 1. 评标前的准备工作：评标前，评标室应对评标文件进行归档和编号，并将评标文件分发给评标人员； 2. 评标人员进入室内：评标人员应按照指定的时间进入评标室，并在评标室内按照规定的座位就座； 3. 评标工作的进行：评标室内应保持安静，评标人员根据评标文件的要求进行评审，并记录评审意见； 4. 评标结束后的整理工作：评标结束后，评标室应对评标文件进行整理和归档，确保评标工作的完整性和可追溯性。

三、评标室管理要求1. 评标室管理人员要求评标室管理人员应具备的基本要求：具有一定的评标工作经验，熟悉评标流程和相关规定；工作细致认真，具备较强的组织和协调能力；保持公正、客观的态度，严守保密工作；熟悉评标室的设备和技术操作，及时解决评标工作中的技术问题。

2. 评标室管理制度的宣传和培训评标室管理制度应向所有评标人员进行宣传和培训，确保他们能够正确认识和遵守评标室管理制度，并熟悉评标室的工作流程和相关要求。

第1篇一、引言为规范招标公司开评标活动，确保招标活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，特制定本纪律。

二、开评标纪律1. 开评标组织纪律（1）招标公司应设立开评标领导小组，负责开评标活动的组织、协调和监督工作。

（2）开评标领导小组应按照招标文件的要求，组织开评标活动，确保开评标过程的规范、严谨。

（3）开评标领导小组应提前做好开评标场所、设备和人员的准备工作，确保开评标活动顺利进行。

2. 开评标人员纪律（1）开评标人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守国家法律法规和招标投标相关政策。

（2）开评标人员应按照招标文件的要求，对投标文件进行严格审查，确保评审工作的客观、公正。

（3）开评标人员应保守商业秘密，不得泄露招标信息、投标信息及评标过程中的任何内容。

（4）开评标人员应保持廉洁自律，不得接受投标人的宴请、礼品、现金等不正当利益。

3. 开评标程序纪律（1）开评标活动应严格按照招标文件规定的程序进行，不得随意变更。

（2）开标时，招标公司应公布招标项目的基本情况、投标人名称、投标报价等信息。

（3）评标过程中，评标委员会应严格按照评标办法和评标标准进行评审，不得随意调整评标标准。

（4）评标委员会应充分讨论、协商，形成评标意见，确保评标结果的客观、公正。

4. 开评标保密纪律（1）开评标活动涉及的商业秘密，招标公司应予以严格保密。

（2）开评标人员不得泄露评标过程中的任何信息，包括评标标准、评标结果等。

（3）招标公司应建立健全保密制度，对违反保密纪律的行为进行严肃处理。

5. 开评标监督纪律（1）招标公司应设立监督小组，对开评标活动进行全程监督。

（2）监督小组应依法对开评标活动进行监督检查，确保开评标活动的公开、公平、公正。

（3）监督小组应如实记录开评标活动的情况，对违反纪律的行为提出处理意见。

三、违反开评标纪律的处理1. 对违反开评标纪律的开评标人员，招标公司应根据情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等处分。

开标室管理规定为进一步加强开标室现场管理，确保开标现场平稳有序，切实保障开标过程的公开、公平、公正，制定开标室纪律如下:一、进入开标室的代理机枃、投标人须自觉遵守开标会场秩序，服从管理，维护招投标的严肃性；二、进入开标室的代理机构、投标人应爱惜使用开标室内桌设备，有损坏的照价赔偿。

应节约用电，不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持会场卫生；三、投标人须按照招标文件规定的时间前到达开标室，每家投标单位参会人数控制在三人，非投标单位授权代理人和项目经理、法人代表禁止进入开标室；四、开标现场，需要投标单位签字确认时，只有授权委托人的签字方为有效；五、开标室禁止吸烟，严禁大声喧哗；六、投标人应在开标室等候检验业绩证书，不得以等候验证为由在评标区外逗留；七、开标会议期间，投标人对自己的言行负责，对恶意扰乱会场秩序、围标、串标等行为，一经查实，按有关规定处理;八、投标人在开标现场有下列行为之一的，给予警告、通报处理，构成犯罪的，依法移交司法机关;1、拒不执行招投标相关管理规定，劝阻无效的;2、严重扰乱开标现场秩序，对开标会议现场有关人员谩骂、威胁等情形的;3、法律法规规定的其他情形。

评标工作程序一、评标专家进入评标室成立评标委员会，明确评标组长。

二、评标组长主持评标会议。

三、评标专家在评审工作开始前将相关评审表格准备齐全。

四、评标专家依据相关法律法规和招标文进行评审。

五、评标专家在评标期间不得离开评标区。

六、评标专家应当遵守评标工作纪律独立评标，不得谈论与评标无关的事项，不得发表任何有倾向性的意见，不得对评标委员会其他成员的评标意见进行干预。

七、评标委员会完成评标后，评标组长起草评标报告，由评标委员会全体成员签字确认，对于拒绝签字且未提出书面理由的视为同意，评标组长宣布评标结束。

八、评标专家应对评审结果承担法律责任。

监督部门行为规范第一条进入交易平台监督部门人员，必须遵守本行为准则。

第二条严格遵守国家法律法规及河南省有关规定。

开评标制度管理制度第一章总则为规范采购活动，提高采购效率，维护采购公平、公正、公开，保证采购活动的合法、公正、透明、高效进行，根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购法实施条例》等相关法律法规，结合我单位实际，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于我单位所有采购活动的开放、评标管理工作。

第三章开标工作3.1开标组织（1）我单位成立采购评审委员会，设立评标办公室，负责采购活动的开标工作。

（2）评标办公室成员由采购评审委员会成员组成，包括主任、副主任、评标专家等，并指定一名工作人员担任秘书。

3.2开标程序（1）开标程序应公开、公平、公正，评标办公室应提前公布开标时间、地点、参加人员名单等信息。

（2）开标程序包括签到、核对文件、确定评标委员、逐一拆封投标文件、抽取评标专家、交换评标意见、登记评标意见等环节。

（3）开标程序应当严格按照规定进行，不得违反相关法律法规进行违法操作。

3.3开标要求（1）开标前，评标办公室应对所有参与评标的人员进行工作动员，讲解开标程序，强调评标人员的责任和义务。

（2）评标委员应当认真履行职责，严格按照规定进行投标文件的评审工作，保证评标结果的公正、透明。

第四章评标工作4.1评标委员会成员评标委员会成员应当具备以下基本条件：（1）具备法律、采购等相关专业知识，能够准确理解和分析投标文件中的内容。

（2）具备良好的职业道德和工作态度，保持独立、客观、公正的原则进行评审工作。

（3）熟悉采购相关法律法规和评标规则，能够正确理解和运用相关规定。

4.2评标程序评标程序包括逐一拆封投标文件、审核资格条件、评审技术、商务等环节。

评标委员会成员应当严格按照规定进行评审工作，对投标文件进行认真、细致的评审。

4.3评标结果评标结果应当由评标委员会成员一致通过，对中标候选人进行评审，确定中标候选人。

评标结果应当公开、公布，确保所有供应商知晓评标结果。

第五章监督管理5.1监督机制评标办公室应当建立健全监督机制，设立监督员，对评标工作进行全程监督。

开评标现场监督管理制度一、总则为规范开评标现场监督管理工作，保障招标、评标公平、公正、公开，提高招标、评标工作质量，保障招标交易的顺利进行，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有招标、评标活动的开展和现场监督的实施。

三、监督管理机构项目招标部门设立专门的招标监督管理部门对招标、评标现场进行监督管理。

招标监督管理部门直接向上级主管部门负责，对招标、评标活动的监督和管理工作负责。

四、监督管理职责1.监督评标委员会的组建和工作程序的合法合规；2.对招标文件的编制和发布进行监督，确保招标文件的真实、准确和全面；3.对投标人的资格审查和投标文件的开标进行监督，确保投标人的资格审查、开标等程序的合法合规；4.对评标专家的评标过程进行监督，确保评标专家严格遵守评标规则和程序；5.对中标候选人的资格审查和中标结果的产生进行监督，确保中标候选人资格审查和中标结果的公正、公平、公开；6.对废标或终止招标的程序和结果进行监督，确保废标或终止招标的决定和程序合法合规。

五、现场监督程序项目招标部门在招标、评标过程中，设立专门的监督小组，对招标、评标现场进行监督。

监督小组由项目招标部门的专业人员组成，对招标、评标活动的各个环节进行现场监督。

1.监督小组成员应严格按照规定的监督程序和要求，认真履行监督职责，监督活动应当全程跟踪招标、评标的过程，及时发现和纠正问题。

2.现场监督活动应当公开、公正，不得有干预或影响招标、评标活动的行为。

3.现场监督小组对招标、评标的重要环节和程序进行重点监督。

4.现场监督小组应当对发现的问题及时报告项目招标部门。

5.现场监督小组应当对发现的问题提出整改意见和建议，并对整改情况进行跟踪和监督。

六、监督评标委员会1.监督小组对评标委员会的组建和工作程序进行监督。

评标委员会应当按照招标文件的规定和评标规则组建，评标委员会成员应当具备相关专业知识和经验。

2.评标委员会应当按照招标文件的规定和评标规则进行评标工作，评标过程应当公开、公正、公平。

施工项目评标管理制度第一章总则第一条为了规范施工项目评标活动，保证评标过程的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有施工项目的评标管理工作。

第三条评标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保评标过程的透明性和评标结果的公正性。

第二章评标组织与管理第四条公司成立评标委员会，负责组织、协调和管理施工项目的评标工作。

评标委员会由公司领导、相关部门负责人和专业技术人员组成。

第五条评标委员会的主要职责：（一）制定评标方案和评标办法；（二）审核投标人的资格；（三）组织评标活动，确保评标过程的公开、公平、公正；（四）对评标结果进行审议和确认；（五）处理评标过程中的异议和投诉；（六）其他与评标相关的工作。

第六条评标委员会下设评标办公室，负责评标委员会的日常工作。

评标办公室设在公司招标投标管理部门。

第七条评标委员会成员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）熟悉施工项目的专业技术知识；（三）具有丰富的评标工作经验；（四）与投标人无利益关系。

第八条评标委员会成员应严格遵守保密制度，不得泄露评标过程中的任何信息。

第三章评标程序与要求第九条评标程序：（一）评标委员会根据招标文件的要求，制定评标方案和评标办法；（二）评标委员会审核投标人的资格；（三）评标委员会组织评标活动，按照评标办法对投标文件进行评审；（四）评标委员会对评标结果进行审议和确认；（五）评标委员会公示评标结果，接受社会监督；（六）评标委员会处理评标过程中的异议和投诉。

第十条评标要求：（一）评标委员会应按照招标文件的要求和评标办法，对投标文件进行评审；（二）评标委员会应对投标人的资格进行审核，确保其符合招标文件的要求；（三）评标委员会应保证评标过程的公开、公平、公正，不得歧视任何投标人；（四）评标委员会应认真履行职责，对评标结果负责。

第四章异议与投诉处理第十一条投标人对评标结果有异议的，应在评标结果公示期内向评标委员会提出书面异议。