施工准备阶段监理工作的思路和方法
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施工准备阶段监理工作的方法和措施
1)严格控制监理费用,确保监理工作的经济合理性;
2)协助建设单位制定施工准备阶段的投资计划,确保资金的合理使用;
3)协助业主制定施工准备阶段的招标文件,保证投标人的公平竞争。
8.6施工准备阶段监理工作的注意事项
1)在施工准备阶段,监理工作的重点是审查《施工组织设计(施工方案)》;
2)在施工准备阶段,要加强与建设单位和施工单位的沟通,及时解决问题,确保工程开工顺利;
3)要加强对施工单位的监督,确保施工单位按照施工组织设计和施工方案进行施工;
4)要加强与业主的沟通,及时解决业主提出的问题,保证工程质量和进度。
5)要加强对施工测量放线成果的查验,确保工程的精度和准确性。
在施工准备阶段,建设单位需要考虑各种开支,因此我们建议提出合理化建议来降低成本。
同时,在合同措施方面,也需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
在施工准备阶段,建设单位需要考虑各种开支,例如人力、物资、设备等方面的支出。
我们建议可以通过优化资源配置、采用先进的管理技术等方式来降低成本,提高效率。
在合同措施方面,建设单位需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。
例如,可以明确合同条款、建立监督机制、加强与承包商的沟通等方式来避免合同纠纷的发生,保证工程的顺利进行。
需要注意的是,在提出合理化建议和制定合同措施时,建设单位需要充分考虑工程的实际情况和各方面的利益,确保方案的可行性和合理性。
同时,建设单位还需要与承包商和监理单位等各方面进行充分的协商和沟通,确保工程的顺利进行。
施工过程中监理工作方法监理工作是工程施工过程中非常重要的一环,通过监理工作可以确保工程施工的顺利进行,避免出现质量问题和安全事故。
下面我将介绍一些常用的监理工作方法。
1. 提前准备工作:在施工开始之前,监理人员应该充分了解工程的设计文件,包括施工图纸、施工规范和设备说明书等,以便能够对施工过程中的问题进行正确的判断和处理。
2.建立监理计划:监理人员应根据工程的进度安排和施工过程的特点,制定出详细的监理计划。
监理计划应包括监理工作的各个环节和时间安排,以及对施工质量和进度的控制措施。
3.进行现场勘察:监理人员应经常到工程现场进行勘察,了解施工进展情况和存在的问题。
勘察过程应注意对施工质量、安全措施和材料使用等方面进行全面的检查和记录。
4.质量控制:监理人员应对施工过程中的质量进行严格的控制。
在施工过程中,应采取适当的措施对工程进行检查和验收,确保工程质量符合设计要求。
5.费用控制:监理人员应对施工过程中的费用进行监控和控制。
在施工过程中,应核对施工单位的工程量和费用核算,以确保费用的合理性和正确性。
6.协调沟通:监理人员应积极与设计单位、施工单位和相关部门进行沟通和协调,解决施工过程中遇到的问题和矛盾。
同时,监理人员还应对施工单位的工程进度和质量问题进行监督和催促。
7.记录工作:监理人员应对各个环节的监理工作进行详细的记录,包括施工过程中的问题和解决措施、现场勘察和监理检查的结果等。
这些记录可以作为日后处理纠纷和评估施工过程的重要依据。
8.监督整改:监理人员在发现施工中存在的问题时,应及时向施工方提出整改要求,并在整改完成后进行检查和验收,确保问题得到解决。
9.报告工作:监理人员应定期向业主和相关部门汇报工作进展情况和存在的问题。
汇报内容应客观、准确地反映施工情况和质量状况,提出问题的解决方案和改进意见。
10.继续改进:监理工作是一个不断改进和提高的过程。
监理人员应及时总结工作经验,找出不足之处并加以改进,为今后的监理工作提供借鉴和参考。
施工准备阶段监理工作的方法和措施施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段,其主要工作包括对工程项目的规划、设计、审查、以及制定施工方案等。
在这一阶段,监理工作的主要目标是确保施工准备工作的顺利进行,为后续施工提供有效的支持和保障。
制定监理计划和实施细则:根据工程项目的特点和施工要求,制定详细的监理计划和实施细则,明确各阶段的监理任务、工作目标、人员配备、时间安排等。
建立完善的组织机构:建立完善的组织机构是施工准备阶段的重要工作,包括设置监理机构、配备专业监理人员、明确职责分工等。
加强对施工方案的技术审查:对施工方案进行技术审查是施工准备阶段的重要工作,包括对设计方案、施工工艺、安全措施等方面的审查,以确保施工方案的合理性和可行性。
做好图纸会审工作:图纸会审是施工准备阶段的一项重要工作,通过会审可以发现并纠正图纸中的错误和不合理之处,避免因设计问题对后续施工造成影响。
监督施工单位的质量管理体系:监督施工单位的质量管理体系是施工准备阶段的一项重要工作,包括对质量管理体系的建立、人员的配备、设备的配置等方面的监督。
加强与业主的沟通:在施工准备阶段,监理单位应加强与业主的沟通,及时了解业主的需求和意见,并就监理工作与业主进行协商和沟通。
对施工单位进行严格的资质审查:对施工单位的资质进行严格的审查是施工准备阶段的一项重要工作,以确保施工单位具备承担工程项目的资质和能力。
建立完善的安全管理制度:建立完善的安全管理制度是施工准备阶段的一项重要工作,包括对施工现场的安全管理、人员安全培训等方面的规定。
加强施工现场的文明施工管理:加强施工现场的文明施工管理是施工准备阶段的一项重要工作,包括对施工现场的环境卫生、材料堆放、垃圾处理等方面的管理。
做好工程变更的应对工作:在施工过程中,往往会因为各种原因导致工程变更,这时监理单位应做好应对工作,及时协调和处理变更事项。
施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段,监理单位在这一阶段应充分发挥自身的职能作用,确保施工准备工作顺利进行。
工程施工前的监理工作监理工作要求监理人员具备扎实的专业知识和丰富的施工经验,能够熟练地掌握工程的设计图纸和施工方案,及时发现施工中的问题,并提出有效的整改意见。
监理人员要能够与施工单位有效地沟通和协调,确保施工按照设计要求进行,并保证施工现场的安全和环境保护。
在工程施工前,监理工作主要包括以下几个方面:一、施工前期准备工作1.审核施工单位的资质和施工方案:监理人员要对施工单位的资质进行审核,确保其具备进行工程施工的能力和条件。
同时要对施工方案进行审核,确保其符合设计要求和法律法规,保证施工的顺利进行。
2.组织施工前的技术交底:监理人员要组织相关人员对施工方案进行详细的技术交底,明确各个施工环节的要求和注意事项,确保施工人员能够正确理解和执行施工方案。
3.检查施工现场的准备情况:监理人员要对施工现场的准备工作进行检查,包括施工设备、材料、人员等方面,确保施工能够按计划进行。
二、施工过程中的监理工作1.定期检查施工进度:监理人员要定期检查施工进度,确保施工进度符合计划,及时发现和解决影响工程进度的问题。
2.检查施工质量:监理人员要定期检查施工质量,包括施工材料的质量、施工工艺的符合性等,确保工程质量符合设计要求。
3.监督施工现场的安全:监理人员要重点监督施工现场的安全工作,确保施工人员遵守安全规定,减少施工安全事故的发生。
4.处理施工中的纠纷和问题:监理人员要及时处理施工中的纠纷和问题,保证施工顺利进行,避免工程质量和进度受到影响。
5.记录施工过程中的重要事项:监理人员要及时记录施工过程中的重要事项,包括施工进度、质量检查结果、安全检查情况等,形成监理日志和报告,为后续工作提供参考依据。
三、施工结束后的监理工作1.验收工程质量:监理人员要组织对工程质量进行验收,确保工程质量符合设计要求,与监理评审表进行对照,及时处理问题。
2.整理施工档案和资料:监理人员要整理施工档案和资料,包括施工图纸、工程报告、施工记录等,形成完整的工程资料,为工程管理、维护和后期使用提供依据。
施工准备阶段监理工作的思路和方法1施工准备阶段监理工作的内容1)熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同;2)编制工程项目监理规划及监理实施细则;3)参与施工图会审和设计交底;4)审定《施工组织设计(施工方案)》;5)查验施工测量放线成果;6)参加第一次工地会议;7)进行施工监理交底;8)核查开工条件.2施工准备阶段监理工作的原则1)树立主动意识,树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。
2)熟悉图纸的同时审核图纸。
3)以审查《施工组织设计(施工方案)》为重点。
4)监理现场管理和监理工作规范化。
3 施工准备阶段监理工作的方法1)项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸,协助为业主审查施工图纸;2)项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同;3)项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则;4)参与由建设单位主持,设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底,了解工程的基本内容;5)审定承包单位编制的《施工组织设计(施工方案)》;6)查验施工测量放线成果;7)参加由建设单位主持的第一次工地会议,整理编印会议纪要并分发各方。
8)项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底,贯彻执行项目监理规划;9)核查开工条件,在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时,签发施工单位提交的《工程开工报告》。
4 施工准备阶段监理工作的程序审查施工组织设计、组织设计技术交底和图纸会审、下达工程开工令、检查落实施工条件、检查承建单位挂质保体系、审查分包单位、测量控制网点移交、施工复测、开工项目的设计图纸提供、进行材料的质量检验、进场施工设备的检查、业主提供条件检查、组织人员设备、测量、试验资质、监理审图意见、承建单位审图意见、业主审图意见、汇总交设计单位、四方形成会议纪要、审查施工组织设计、组织设计技术交底和图纸会审、下达工程开工令、检查落实施工条件、审查分包单位、测量控制网点移交、施工复测、开工项目的设计图纸提供、进场材料的质量检验、进场施工设备的检查、业主提供条件检查、组织人员设备测量、试验资质、监理审图意见、承建单位审图意见、业主审图意见、汇总交设计单位、四方形成会议纪要5施工准备阶段监理工作的措施1、组织措施1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实责任;2)编制施工准备阶段的监理工作计划。
施工阶段的监理工作方法1)营业线Ⅰ、Ⅱ级施工,由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议;2)营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中,发现安全质量隐患,要求施工单位立即整改。
情况严重的,要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告;3)封锁施工前会同设备管理单位,施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查,并做好记录;4)因施工需要临时拆除封闭网时,施工单位必须报请设备管理单位同意,并设置临时防护设施和派专人昼夜看守;5)防止施工挖断电缆,施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议,并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查,了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况,并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3天,通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时,必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场,缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后,设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6)大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2严格执行施工机械联签单制度,联签完成手续齐备方准动用机械。
后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4严禁无证操作,严禁违章作业。
7)检查施工单位安全技术交底情况:1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员;2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存;3施工作业中应严格按安全技术交底执行,按规定标准进行施工。
监理工作思路及方法一、引言随着工程建设项目越来越复杂化和工期紧凑化,监理工作的重要性越来越凸显。
监理工作的目的是确保工程质量、工期和成本的控制,并能够及时发现和解决问题。
本文将从监理工作的思路和方法两个方面进行分析和探讨。
二、监理工作的思路监理工作的思路是建立在对工程项目的全面了解和理解的基础上,下面从以下几方面来阐述监理工作的思路。
1. 项目前期准备在项目前期,监理人员应深入了解工程项目的背景、目标和需求,与业主进行充分的沟通和交流,了解业主的期望和要求。
同时,应对工程规划、设计方案等进行全面的审核和评估,确定项目的可行性和可行性研究。
2. 协调管理在工程项目的实施过程中,监理人员应起到协调和沟通的作用,与业主、施工单位和相关部门进行有效的沟通,解决矛盾和问题。
同时,监理人员应及时了解工程进展情况,及时调整工程计划和进度,确保工程按时完成。
3. 质量控制质量是工程项目的核心目标,监理人员应在工程项目中起到质量控制的作用。
监理人员可以采用现场检查、抽样检测等方法,对施工过程和成果进行检查和评估,确保工程质量符合相关标准和要求。
同时,监理人员应及时发现和解决质量问题,确保工程质量不受影响。
4. 成本控制成本是工程项目的关键影响因素之一,监理人员应在工程项目中起到成本控制的作用。
监理人员应及时了解工程项目的成本情况,对施工过程中的成本进行监控和评估,提出合理的成本控制意见和建议。
同时,监理人员应与业主和施工单位进行有效的协商,确保工程成本的合理控制。
三、监理工作的方法除了思路之外,监理工作还需要运用一些方法和技巧。
下面从以下几个方面来介绍监理工作的方法。
1. 善于沟通和协调监理工作需要与各方进行广泛的沟通和协调,监理人员应具备良好的沟通和协调能力。
监理人员应倾听各方的意见和建议,与各方保持良好的合作关系,通过有效的沟通和协调解决问题和矛盾。
2. 注重实践和经验监理工作需要不断积累实践经验,监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
施工准备阶段的监理措施1、进场前组织全体监理人员集中学习,认真阅读和熟悉图纸、有关设计文件、本工程的技术规范、规程、标准,掌握设计意图及技术要求,提出对设计的修改意见和建议供业主和设计单位参考。
2、参加设计交底、图纸会审。
交底和会审之前,汇总监理和施工单位意见,以文字形式向设计单位提出,以便在图纸会审时予以澄清,避免施工造成不必要的浪费和损失。
图纸会审记录经各参与单位会签后,作为设计文件之一,由监理工程师负责督促执行。
3、总监理工程师组织全体监理人员审查施工单位经过其上级主管部门批准的施工组织设计,提出审查意见,总监理工程师签认后报业主。
对施工组织设计,除审查其质量保证体系、质量管理和技术管理体系外,重点审查施工方案及施工方法,安装生产专项方案、施工进度、施工平面布置四个方面,特别要突出审查施工程序和顺序是否符合工艺原则和本工程的特点,确保重点工序的施工质量和施工安全。
4、审查施工单位的资质及项目经理部成员的资质是否符合招标文件的要求及投标书内容,强化现场管理机构,使其组织职能和素质能确保施工质量达到合格工程的目的。
要求施工单位提供特殊工种人员资质证明材料,监理工程师要查验操作人员的培训证和上岗证,没有经过培训并取得上岗证的不得上岗操作。
5、做好机械设备进场的报验工作。
施工单位必须填写进场设备报验单,将各种设备的规格型号、数量、技术状况等资料向监理工程师报验,以核查其性能是否能满足本工程施工质量的要求。
对于机械性能不能满足质量要求的,令其运出工地。
6、检查测量准备工作(1)检查施工单位的测量人员的资质,测量人员必须经过专门培训,能胜任本工程施工测量的全部工作。
(2)检查施工单位的测量仪器是否满足本工程的精度要求,并经过校验,要求施工单位提供检定证书,检定证书超过有效期的,指令其送往有合格资质的检验部门重新检定,否则不能投入使用。
(3)组织交桩、复桩工作。
与业主联系交桩方式,尽量做到一次交桩到位,即监理和业主代表同时在场的情况下,设计单位向施工单位直接交桩;监理旁站施工单位的复桩工作,复桩时,水准点和中线必须与相邻标段闭合。
施工阶段的监理工作方法在施工阶段,监理工作起着关键的作用,能够对工程进度、质量、安全等方面进行全面监督和管理,保障工程的顺利进行。
下面将介绍一些施工阶段监理工作的方法和要点。
一、施工前的准备工作1. 定期召开施工前的会议,与项目总监、施工单位、设计单位等进行沟通,明确工程的要求和目标。
2. 熟悉工程的设计文件,包括图纸、规范、技术说明等。
了解工程的主要特点和难点,为后续的监理工作做好准备。
二、施工过程的监督工作1. 建立监理日志,对每天的施工情况进行记录。
包括人员到岗情况、材料验收情况、施工进度、施工质量等内容。
2. 抽查施工单位的施工人员的工资、保险等情况,确保施工人员的合法权益得到保障。
3. 针对施工现场的现场检查,包括安全生产、材料使用、施工质量等方面进行监督和指导。
4. 定期组织施工单位做好质量检查,对关键节点的作业进行重点检查。
确保工程的质量符合设计要求和规范要求。
5. 对施工单位整改的问题进行跟踪和督促。
确保整改措施的有效性和时效性。
6. 监督施工单位做好施工安全工作,制定并执行相应的安全措施。
确保施工过程中的安全风险得到控制和防范。
三、施工结束后的总结工作1. 抽查工程竣工资料的齐全性和准确性,确保所有手续、文件等都齐备。
2. 对工程的竣工质量进行全面检查,确保各项指标达到设计和规范要求。
3. 定期召开施工结束后的总结会议,对工程的整体情况进行评估和总结。
发现问题和不足,并提出合理的改进措施。
4. 编写施工总结报告,包括项目概况、施工过程、工程质量等方面的详细说明。
并提出下一步工作的建议和措施。
以上是施工阶段监理工作的一些方法和要点。
监理工作需要综合运用工程管理、技术知识、法律法规等多方面的知识和技能,保障工程的顺利进行。
同时,监理人员还应具备较好的沟通和协调能力,能够与各方进行有效的合作,解决问题和纠纷。
只有做好监理工作,才能确保工程的安全、质量和进度。
施工准备阶段安全监理的主要工作协助建设单位成立安全委员会。
制定安全监理工作文件,建立健全岗位责任制、安全与环境管理体系,进行安全监理工作交底。
审查总包、专业分包和劳务分包单位的安全生产许可证、资质。
督促施工承包单位建立、健全现场安全生产保证体系;督促施工总承包单位对分包单位的安全生产实行统一管理,检查分包单位的安全生产制度和安全管理措施;审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案;审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的资格证,特殊作业人员的资格证;督促施工单位进行逐级安全技术交底,监理应参与技术交底并记录交底情况;检查施工单位开展经常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用计划落实情况;检查施工单位制定的应急救援预案,建立应急救援体系。
审核现场安全防护是否符合投标承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等要求。
在会审施工图纸时,发现不符合有关规律、法规、强制性标准的规定,向建设单位提出,发现存在较大施工安全风险时,应向施工单位提出。
施工准备阶段安全监理的主要工作(二)施工准备阶段是建筑施工工程中的重要阶段,也是安全监理工作的重点阶段之一。
在施工准备阶段,安全监理的主要工作包括如下几个方面:1. 安全方案审核:在施工准备阶段,安全监理需要对施工单位提交的施工安全方案进行审核。
安全方案是指针对具体施工过程中可能存在的安全隐患和风险,制定相应的防护措施和管理措施。
安全监理需要对方案的合理性、可行性、安全性进行评估,确保施工安全方案符合相关法律法规的要求,并能够保障施工过程中人员的安全。
2. 现场安全巡查:在施工准备阶段,安全监理需要对施工现场进行定期的安全巡查。
巡查的重点包括施工场地的防护设施是否到位、是否存在安全隐患;施工材料的存放和使用是否符合安全规范;施工机械设备的安全状况等。
安全监理需要及时发现和纠正现场的安全问题,确保施工现场的安全环境。
3. 安全培训和考核:施工准备阶段也是对施工人员进行安全培训和考核的重要时期。
施工准备阶段监理工作的思路和方法
1施工准备阶段监理工作的内容
1)熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同;
2)编制工程项目监理规划及监理实施细则;
3)参与施工图会审和设计交底;
4)审定《施工组织设计(施工方案)》;
5)查验施工测量放线成果;
6)参加第一次工地会议;
7)进行施工监理交底;
8)核查开工条件。
2施工准备阶段监理工作的原则
1)树立主动意识,树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。
2)熟悉图纸的同时审核图纸。
3)以审查《施工组织设计(施工方案)》为重点。
4)监理现场管理和监理工作规范化。
3 施工准备阶段监理工作的方法
1)项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸,协助为业主审查施工图纸;
2)项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同;
3)项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则;
4)参与由建设单位主持,设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底,了解工程的基本内容;
5)审定承包单位编制的《施工组织设计(施工方案)》;
6)查验施工测量放线成果;
7)参加由建设单位主持的第一次工地会议,整理编印会议纪要并分发各方。
8)项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底,贯彻执行项目监理规划;
9)核查开工条件,在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时,签发施工单位提交的《工程开工报告》。
4 施工准备阶段监理工作的程序
审查施工组织设计、组织设计技术交底和图纸会审、下达工程开工令、检查落实施工条件、检查承建单位挂质保体系、审查分包单位、测量控制网点移交、施工复测、开工项目的设计图纸提供、进行材料的质量检验、进场施工设备的检查、业主提供条件检查、组织人员设备、测量、试验资质、监理审图意见、承建单位审图意见、业主审图意见、汇总交设计单位、四方形成会议纪要、审查施工组织设计、组织设计技术交底和图纸会审、下达工程开工令、检查落实施工条件、审查分包单位、测量控制网点移交、施工复测、开工项目的设计图纸提供、进场材料的质量检验、进场施工设备的检查、业主提供条件检查、组织人员设备
测量、试验资质、监理审图意见、承建单位审图意见、业主审图意见、汇总交设计单位、四方形成会议纪要
5施工准备阶段监理工作的措施
1、组织措施
1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实责任;2)编制施工准备阶段的监理工作计划。
2、技术措施
1)利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势,在熟悉图纸同时审核图纸,提出合理化建议;
2)组织公司骨干,审核施工组织设计和施工方案,对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析;
3)协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划,使建设单位的工作能够及时、高效地完成;
4)协助业主办理各种报建手续。
3、经济措施
对施工准备阶段建设单位的各种开支提出合理化建议;
4、合同措施
1)字斟句酌分析合同中涉及投资的条款,注意索赔的发生;2)督促施工单位及时完成施工准备工作,按合同要求开工。