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经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业的战略层次中，主要负责具体业务运作的是哪个层次？A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、操作层战略2、下列哪一项不是企业进行市场细分的主要依据？A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、竞争者数量3、下列关于企业核心竞争力分析工具的描述，错误的是（）A. 波士顿矩阵法用于分析企业产品的市场增长率和市场占有率B. 哈佛分析法强调企业核心竞争力来自于其资源配置的效率C. 核心能力分析模型认为企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉D. VRIO分析模型强调企业的核心竞争力是企业内部资源与外部环境的协同作用4、关于企业战略规划的基本步骤，以下哪一项不属于这一步骤（）A. 分析企业外部环境B. 明确企业愿景和使命C. 设定战略目标D. 制定详细的行动计划5、在企业战略管理过程中，下列哪项是指企业为了满足市场和自身发展的需要而制定的一种长期性、全局性的规划？A. 企业使命B. 战略目标C. 发展计划D. 短期策略6、根据供应链管理理论，下列选项中最能体现供应链合作关系特征的是？A. 交易关系B. 合作伙伴关系C. 竞争关系D. 单一供应关系7、在制定企业的战略规划时，以下哪个因素不属于外部环境分析的主要内容？A、行业竞争态势B、市场需求变化C、企业内部资源D、宏观经济政策8、关于企业的核心竞争力，以下哪种说法是错误的？A、核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿的能力B、核心竞争力是企业可持续发展的关键C、核心竞争力可以通过内部培训和外部招聘来培养D、核心竞争力是企业获取竞争优势的基础9、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题9、某公司为了提高市场竞争力，决定进行产品创新。
以下哪项措施不属于产品创新策略的范畴？A. 改进现有产品功能B. 开发全新产品线C. 降低产品成本D. 增强产品品牌知名度11、题干：在制定企业战略时，以下哪个不是企业外部环境分析的主要内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 企业内部资源D. 技术发展趋势13、在下列选项中，不属于企业核心竞争力关键因素的是：A. 创新能力B. 资源配置能力C. 企业规模D. 品牌知名度15、在下列选项中，不属于市场营销组合的要素是（）。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配13、swot分析中的“s”代表_______。
a.优势b.劣势c.机会d.威胁14、在以下营销环节中_______是最基础最重要的工作。
a.分析市场机会b.制定营销战略c.制定营销策略d.控制和执行15、战略目标一般不包括_______。
a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标16、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。
a.国际化战略b.市场集中战略c.产品差异战略d.细分化战略17、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是_______。
a.外部环境分析b.内部条件分析c.企业使命的确定d.内部资源的配置18、_______是企业创新能力的基础。
a.静态技术b.科研开发队伍c.动态技术d.全体员工参与19、当技术风险或生产风险较大时，可以采用_______转移的风险转移方式。
a.财务b.客体c.主体d.人事20、一个艺术博物馆的市场，不仅包括那些出现在画廊里的观众，还包括_______。
a.画廊里挂着的那些画的作者b.提供资金的基金会和公司等单位c.受博物馆活动影响的社区公众d.以上所有方面。
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。
A．形成期 B．成长期C．成熟期 D．衰退期【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。
第2题某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化C．相关多元化 D．不相关多元化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A．低成本战略 B．集中战略C．差异化战略 D．无差异化战略【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
产品差异化战略的适用范围包括：①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。
a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。
a.计划b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。
a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行_______。
a.授权b.激励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。
a.收益性目标b.发展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。
a.成本领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。
a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员”。
这句话说明品牌的最主要功能是_______。
a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
2021年中级经济师工商管理考试真题一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。
a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。
a.方案b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父〞称号的古典管理流派学家是_______。
a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不一样。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
〞这句话说明，管理人员必须进展_______。
a.授权b.鼓励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。
a.收益性目标b.开展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。
a.本钱领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。
a.本钱性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命确实定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为，品牌是“无声的推销员〞。
这句话说明品牌的最主要功能是_______。
a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购置欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的本钱，从而提高商品价格，影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C【答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
【试题点评】本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。
普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。
3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。
普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行( )。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案：C【答案解析】运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
2009年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题总分：140分及格：84分考试时间：150分一、单项选择题（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20)(21)(22)(23)(24)(25)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。
A.85B.90C.96D.100(26)节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线(27)通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。
这种生产控制方式是（）。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制(28)一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产(29)按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10％，资金累计占全部资金总额70％左右 B.库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C.库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D.库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右(30)在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划(31)贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理(32)(33)(34)(35)(36)(37)(38)(39)(40)(41)(42)(43)(44)(45)(46)(47)(48)(49)(50)(51)(52)(53)(54)(55)(56)(57)(58)(59)(60)二、多项选择题（共20题。
2009年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制5.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ7. 企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法8.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。
A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业9.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会10. 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会11. 下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。
A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本12. 根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.2513. 根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。
A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二14. 根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构15. 根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。
A.3B.5C.7D.916. 根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。
A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研17. 在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文B.结论与建议C.概述D.附件18. 在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。
A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查19. 根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。
A.销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价20. 市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。
这种抽样方法是（）。
A.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样21. 某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。
A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差22. 某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。
则该销售量的极差为（）。
A.1000B.1500C.2000D.400023. 在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。
A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析24. 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力25. 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。
A.85B.90C.96D.10026. 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线27. 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。
这种生产控制方式是（）。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制28. 一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产29. 按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右30. 在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划31. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理32. 产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。
A.配送B.分流C.分配D.分销33. 下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。
A.运输B.储存C.包装D.流通加工34. 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。
A.DRPB.CADC.JITD.IPO35. 在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。
A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费36. 成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。
A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类37. 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。
A.仓储B.包装C.废弃D.回收38. 关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。
A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化39. 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。
A.需求拉动B.技术推动C.一体化创新D.系统集成与网络相结合40. 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新41. 在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会42. 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式43. 技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移44. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发45. 根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。
A.5B.10C.20D.2546. 一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同47. 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。
这种人力资源需求预测方法是（）A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法48. 某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）A.12B.19C.60D.7249. 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。
A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘50. 某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。
这种测试方法是（）。
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验51. 企业给员工发放的加班费属于（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬52. 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金53. 按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。
A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动54. 某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。
每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。
A.5、20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%55. 财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。
A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用56. 某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。
A.1.00B.1.20C.1.44D.2.4057. 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。
A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税58. 在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率59. 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购60. 某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
