XXX街道五步法查找廉政风险点

街道岗位廉政风险防控工作自查报告
尊敬的领导：
经过对街道岗位廉政风险防控工作的自查，现将情况报告如下：
一、组织机构建设：
1. 街道廉政风险防控工作机构设置完善，人员配备符合要求，并且工作职责明确。

2. 组织机构之间的协调沟通工作良好，廉政风险防控工作得到了有效推进。

二、廉政教育培训：
1. 对干部职工进行廉政教育的内容齐全，涵盖了廉政法规、廉政知识、廉政道德等方面。

2. 廉政教育培训形式多样化，包括会议讲座、培训班、网络学习等方式。

3. 对廉政教育培训进行了评估和反馈，不断改进和完善。

三、制度建设：
1. 公开、透明的招录、晋升、奖惩制度已经建立，并得到了有效执行。

2. 重要岗位的监督管理制度已经建立，并进行了落实，确保廉政风险的有效防控。

3. 廉政风险事件处理机制已经建立，能够及时处置和解决各类廉政问题。

四、监督检查：
1. 检查督导机构已经建立，并且工作进展顺利。

2. 检查督导工作的监督方式多样化，包括日常巡查、专项检查等。

3. 检查督导人员待遇和配备得到了保障，保证了检查工作的有效开展。

五、风险防范：
1. 对街道工作中出现的各类廉政风险进行了排查，并采取相应措施进行防范。

2. 建立了廉政风险防控的工作台账，对各类风险进行了归类、分析和评估，并制定相应的应对措施。

以上是街道岗位廉政风险防控工作的自查情况报告，如有不足之处，请领导及时指导和帮助，谢谢！。

同志自查廉政风险点及防范措施岗位：党组成员、副局长职责：分管行政政法、政府采购一、廉政风险点共从四个方面查找了19个风险点（一）思想道德风险点（5个）1、党性观念不强，政治觉悟不高，不能准确掌握和执行上级的政策精神；2、职业道德水平低，反腐倡廉意识不强，离党员领导干部思想素质要求远；3、服务意识不浓，工作态度不积极，办事拖拉，效率不高，不给好处不办事，给了好处乱办事；4、抵制不住腐朽思想的侵蚀和诱惑，不能廉洁自律，以身作则。

5、群众观念和集体意识淡薄，对群众反映的实际问题，能解决的不解决，或不从大局出发，造成发生不良影响。

（二）岗位职责风险点（9个）1、不履行“一岗双责”规定，忽视党风廉政建设工作，导致分管科室发生重大问题；2、不进行深入的调研，导致工作决策出现重大失误；3、发现问题不及时、不如实向上级报告，弄虚作假，隐瞒事实，欺骗组织；4、对对口单位追加预算申请申核把关不严，造成财政资金损失浪费；5、对对口单位财政性资金支出监管不力，出现截留、挪用、超范围使用乃至于贪污现象的产生；6、对属于政策采购范围的商品、服务工程、建筑工程不安排政府采购；7、在政府采购过程中违规操作，造成南下资金重大损失。

8、不正确执行上级正确的决定和命令。

9、不及时传达贯彻指示精神和工作部署，导致上级的工作要求在分管科室得不到正确贯彻执行；（三）制度机制风险点(5个)1、不遵守劳动纪律，时常做与工作无关的事；2、参与赌博活动，进入营业性歌厅、舞厅、夜总会等场所活动；3、接受服务对象及可能影响公正执行公务的吃请、财物和其它利益；4、不遵守保密纪律，不该说的说了，不该做的做了，对公务的正常执行造成了影响；5、利用职务上的便利，要求下级机关、利害关系人为自己和亲友谋取私利。

二、主要防范措施（一）加强学习，培养纯洁高尚的思想境界。

要以“三个代表”重要思想和科学发展观指导行政政法财务管理和政府采购工作的实践活动，正确熟悉和运用手中的权力。

廉政风险查找流程图_风险类别一、引言廉政风险查找是指对组织内部可能存在的廉政风险进行全面排查和分析的过程，旨在识别潜在的廉政风险，以便及时采取预防和控制措施。

本文将介绍廉政风险查找的流程图，并按照风险类别进行详细说明。

二、廉政风险查找流程图以下是廉政风险查找的流程图，包括风险识别、风险评估、风险分类和风险控制四个主要步骤。

1. 风险识别风险识别是廉政风险查找的第一步，旨在发现潜在的廉政风险点。

具体步骤如下：1.1 收集相关信息：收集组织内部的相关文件、制度、规章制度等。

1.2 进行风险辨识：通过与组织成员的交流、现场观察等方式，辨识可能存在的廉政风险。

1.3 记录风险点：将辨识出的廉政风险点详细记录，包括风险描述、可能引发的后果等。

2. 风险评估风险评估是对识别出的廉政风险进行评估和排序，以确定优先处理的风险。

具体步骤如下：2.1 评估风险概率：根据历史数据、统计分析等方法，评估每个廉政风险点发生的概率。

2.2 评估风险影响：评估每个廉政风险点发生后可能带来的影响，如财务损失、声誉受损等。

2.3 计算风险等级：根据风险概率和影响程度，计算每个廉政风险点的风险等级，确定优先处理的风险。

3. 风险分类风险分类是将识别出的廉政风险按照不同的类别进行分组和归类，以便更好地进行风险控制。

具体步骤如下：3.1 制定风险类别：根据组织的特点和需求，制定适合的风险类别，如财务风险、人事风险等。

3.2 将风险点分类：根据风险点的性质和特征，将其分别归类到相应的风险类别中。

3.3 统计风险数量：统计每个风险类别下的风险数量，以便后续的风险控制工作。

4. 风险控制风险控制是对识别出的廉政风险进行控制和预防的过程，以减少风险的发生和影响。

具体步骤如下：4.1 制定控制措施：针对每个风险类别下的风险点，制定相应的控制措施，如加强内部监管、完善制度规范等。

4.2 落实控制措施：将制定的控制措施落实到实际操作中，确保控制措施的有效性。

查找廉政风险点参考办法
为找准岗位廉政风险点，切实加强对行政权力的制约和监督，为权力运行竖起警示牌，增强干部职工廉政风险防范意识，确保全区廉政风险风险点查找不走形式，不走过场，特下发此参考办法，供各乡镇、单位参考。

一是开展岗位自查。

通过“五种方法”即自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等多种方式，认真分析并查找出五个方面风险，即思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境风险等存在或潜在的风险内容及其表现形式查找。

二是开展股室排查。

根据各部门岗位职责，由股室负责人对照部门职责定位情况，分别查找出思想道德、岗位职责、业务流程操作、制度机制执行和受外部环境影响等方面存在或可能存在的廉政风险，并认真细化和分析风险的内容与表现形式，有针对性地提出具体防控措施，报乡镇、单位党委（党组）审核。

三是开展部门评查。

领导班子成员召开班子会，结合分管工作实际，重点查找单位在“三重一大”重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式查找。

四是开展评估审查。

在个人自查、股室排查、部门评查
的基础上，由乡镇、单位廉政风险防范工作领导小组召开审查会议对自查互查的风险点进行审查、补充、完善，之后根据岗位风险的大小、危害损失程度和发生几率不同，对风险评估定级，分为“一级风险、二级风险、三级风级”，再依据等级的不同采取相应的监管和防控措施，制定相应的岗位廉政风险防范机制，编制出各股室权力运行流程图、“三重一大”决策公示栏等，向社会公开，使每位工作人员明确自己的职权，掌握权力运行界限。

某某街道岗位廉政风险排查防控工作实施方案为加强我街道党风廉政建设，按照市委有关文件和精神要求，结合我街道实际，制定本街道岗位廉政风险排查防控工作实施方案。

一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防”的方针，以爱护同志、保护同志为出发点和落脚点；以形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制为工作目标；通过排查岗位廉政风险点、完善廉政风险防控措施、加强岗位权力监督制约，把惩防体系建设到岗、落实到点，有效预防岗位发生腐败现象，形成自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的良好局面，为我街道创新社会管理，加强社会建设提供坚强的政治和纪律保证。

二、工作范围廉政风险排查防控机制建设工作范围包括街道机关、社区全体人员。

时间为2012年4月至6月底。

三、组织领导成立街道廉政风险排查防控机制建设工作领导小组，负责组织协调全街道廉政风险排查防控机制建设工作。

组长：张俊龙副组长：赵岚云成员：晋年永霍光中白云卿曹亚玲领导小组下设办公室。

办公室设在党政办，负责廉政风险排查防控机制建设日常工作。

联系人：冀晓庆，联系电话：7222963。

四、工作步骤（一）动员部署阶段（4月10日至4月20日）根据本单位实际，结合贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和实施办法，成立廉政风险排查防控机制建设工作领导小组，制定开展“岗位廉政风险排查防控工作实施方案，召开动员会，提高干部对开展廉政风险排查防控工作的认识。

(二梳理和排查廉政风险点阶段（4月21日至5月31日）1、梳理现行权力事项。

对照“三定”方案及有关规定赋予的职能，从行政管理事项、业务工作流程等方面，认真摸清梳理本单位各岗位主要行政管理和内部管理等权力事项。

2、认真排查廉政风险点。

按照全员参与的要求，组织党员干部、单位负责人对照以往履行职责、执行制度的情况，采取“四种方法”（即自己查找、群众评议、案例分析、组织审定）。

廉政风险查找流程图风险类别引言概述：廉政风险查找是组织内部控制的重要环节，通过查找风险可以有效预防腐败行为的发生，保障组织的正常运转。

在廉政工作中，对不同的风险类别进行分类是非常重要的，可以匡助组织更好地识别和管理风险。

本文将介绍廉政风险查找流程图以及不同的风险类别。

一、廉政风险查找流程图1.1 制定查找计划：确定查找的范围和目标，明确查找的目的和方法。

1.2 采集资料：采集相关的资料和信息，包括组织结构、工作流程、人员情况等。

1.3 分析风险点：对采集到的资料进行分析，确定可能存在的廉政风险点。

二、风险类别2.1 财务风险：包括财务报表造假、贪污受贿、滥用职权等财务方面的风险。

2.2 人事风险：包括违规招聘、人事安排不当、腐败份子渗透等人事方面的风险。

2.3 业务风险：包括合同作假、业务往来不当、利益输送等业务方面的风险。

三、风险类别3.1 安全风险：包括信息泄露、网络攻击、设备损坏等安全方面的风险。

3.2 管理风险：包括领导失职、管理混乱、决策失误等管理方面的风险。

3.3 管理风险：包括监督不力、内部控制不完善、法律合规风险等管理方面的风险。

四、风险类别4.1 道德风险：包括违反职业操守、失信行为、利益冲突等道德方面的风险。

4.2 社会风险：包括污染环境、侵犯消费者权益、社会责任缺失等社会方面的风险。

4.3 法律风险：包括违法行为、合同纠纷、知识产权侵权等法律方面的风险。

五、风险类别5.1 战略风险：包括市场变化、竞争加剧、技术革新等战略方面的风险。

5.2 环境风险：包括自然灾害、气候变化、资源短缺等环境方面的风险。

5.3 公共卫生风险：包括传染病爆发、食品安全问题、医疗事故等公共卫生方面的风险。

结论：廉政风险查找是组织内部控制的重要环节，对不同的风险类别进行分类可以匡助组织更好地识别和管理风险。

建立完善的廉政风险查找流程图，对于预防腐败行为的发生，维护组织的声誉和利益具有重要意义。

不断完善廉政风险查找工作，是组织持续健康发展的重要保障。

廉政风险预警防控工作的主要任务和要求一、深入查险定级。

要对照查险定级的有关要求，针对前段工作中存在的行政职权梳理不到位、工作流程设计不完善、风险查找与等级评定不准确、风险防控措施针对性不强、审核备案及档案资料整理不规范等问题，组织开展“回头看”活动和专项检查，及时整改完善。

1、要抓实“三个环节”。

一是要抓实“依据职能定职责”的环节，以“三定”方案为蓝本，把工作岗位、工作职责明确到人，让主要领导、分管领导、岗位工作人员知道自己该对哪些事项负责。

二是要抓实“依据职责清权力”的环节，结合各地、各单位工作实际，对于具有行政执法权的单位，重点清理行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制、行政裁决、行政给付、行政确认等方面的权力，对于不具有行政执法权的单位，重点清理公共服务事项、重大事项决策、内部管理权等方面的权力，使党员干部清楚自己手中有什么权力。

三是要抓实“围绕权力查风险”的环节，在明确自己权力的基础上，全面排查在各方面存在的风险。

尤其要重点排查在招商引资、政府投资项目招投标、经济发展环境、工程建设、村级民主监督管理、便民服务等重点领域的风险，排查在执法执纪、政府采购、人事劳动、土地管理、涉及民生的各项基金资金管理、强农惠农资金管理、安全监管及农村“三资”管理等重点部门的风险，排查在具有行政许可、行政处罚、人财物管理权力等关键岗位的风险。

2、要坚持“四个必查”。

要针对个人岗位、科室职责、单位职能三个层面，采取“自己找、群众帮、领导提、集中评、组织审”五步法，查找廉政风险点，立足找准找全。

单位要重点排查部门工作的业务流程风险、制度机制风险等，个人要重点排查思想道德风险、岗位职责风险和外部环境风险等，做到“四个必查”：一是廉政建设方面的风险必查，重点查找是否存在违反廉洁自律规定和《廉政准则》方面的廉政风险；二是效能建设方面的风险必查，重点查找是否存在服务质量不高、办事效能低下、工作纪律不严、责任意识淡薄、大局意识不强等方面的廉政风险；三是行政执法行为方面的风险必查，围绕单位、科室和个人的工作职责与业务流程方面的要求，重点查找是否存在乱执法、乱收费、乱审批等方面的廉政风险；四是重要领域的风险必查，重点查找涉及重大决策、重要项目、重要人事任免以及大额度资金使用方面可能发生的廉政风险。