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在集团公司建企五十周年xx上的讲话
窑街煤电集团公司王彩文（2008年8月29日）
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家早上好！
暑退九霄净，秋澄万景佳。在这收获的美好季节，在举国上下分享北京奥运会胜利成果、共庆改革开放30年的日子里，我们满怀豪情地迎来了窑街煤电集团有限公司50周岁的生日，并在此隆重举行窑街煤电集团有限公司揭牌仪式和50华诞庆典。
借此机会，我谨代表窑煤集团党政工组织向奋战在公司各个岗位上的广大员工及其家属表示亲切的慰问和节日的祝贺！向50年来为窑煤集团生产建设作出贡献的所有老领导、老职工和50年来关心支持窑煤集团发展的社会各界人士致以崇高的敬意！向莅临我公司参加50周年庆典活动的各位领导、各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢！
50年风雨沧桑，50年薪火传承。回首半个世纪的峥嵘岁月，窑煤集团从小到大、由弱到强，彰显出几代窑煤人矢志不渝、奋力拼搏的征程，录著着矿工们不断创造企业辉煌的不朽业绩。50年前的今天（1958年），经原国家煤炭工业部批准，窑街矿务局正式成立；
2000年3月31日，经甘肃省人民政府批准，窑街矿务局整体改制为窑街煤电有限责任公司；国家批准企业债转股
后，于
2001年9月由甘肃省人民政府、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份公司共同出资，重组为股份制企业；
2008年7月16日，变更注册为窑街煤电集团有限公司。历经整整半个世纪的建设和发展，几代窑煤人在企业历届党政班子的坚强领导下，肩负‚开采光明，传承文明‛的企业使命，发扬‚自力更生办矿，奉献精神育人‛的企业精神，艰
苦创业，锐意进取，顽强拼搏，奋发图强，励精图治，如今窑街煤电集团有限公司已从成立之初原煤生产只有23万吨的简易小井，发展到目前拥有五对生产矿井年生产能力500多万吨的煤炭产业、装机容量10万千瓦时的发电产业、容量为21000千伏安的硅铁冶炼产业及化工建材等产业链产业和铁路运输、供水供电供热、基建安装、机械修造、设备租赁、科研设计、物资供应、医疗卫生、职工教育、农林生产、生活服务等集煤电化冶建为一体化的大型综合能源企业。截止
2008年7月底，企业累计生产原煤
1.17亿吨，上交税金超过10亿元，资产总额达到36亿元。
曾先后被评为国家二级大型能源企业、全国煤炭工业优秀企业、安全生产先进单位、A级纳税信用单位、国内贸易部‚中华老字号‛企业和甘肃省优秀企业、省级文明单位，全省先进基层党组织及思想政治工作先进单位，国家煤炭行业百强企业，甘肃省百强企业。
50年春夏秋冬，50年风雨兼程。50年的历史告诉我们，窑煤集团走过的50年，是艰苦创业的50年，是深化改革的50年，
是不断发展的50年，更是充满希望并不断走向成熟和辉煌的50年。
过去的50年，是窑煤集团艰苦创业，生产规模不断壮大的50年。公司始终坚持‚煤与非煤并重‛的可持续发展战略，煤炭主业和非煤产业同步发展。主业从企业成立之初的‚边设计、边基建、边生产‛；到六十年代调整、充实、巩固、提高；七十年代后期配套、扩建、挖潜、开拓延伸；八十年代七对生产矿井全面建成，地面辅助生产系统基本成龙配套；再到九十年代后期开始的新井建设、矿井技术改造，21世纪的生产结构调整、资源整合、寻找煤炭资源，窑煤集团经历了无数的风风雨雨，几代窑煤人付出了无数的艰辛，创造了一个又一个的辉煌，煤炭产量六十年代过百万，七十年代翻一番，八十年代突破三百万。进入九十年代后，在部分矿井衰老报废、生产能力衰减的情况下，产量逐年递增，2007年创造生产原煤485万多吨的历史最高水平，2008年有望突破500万吨。附属工业和其它产业从建企开始，随着主业的发展，经过建设、发展、整合、再发展，到装机容量10万千瓦时的劣质煤热电厂、容量21000千伏
安硅铁冶炼项目及碳化硅、免烧砖项目的建成投产，再到煤制醇醚、油页岩炼油、凝石水泥、洗煤厂等产业链项目的全面实施，集团公司已经走向了正规发展、快速发展的轨道，初步形成了‚以煤为主，多业并重‛综合发展的格局。
过去的50年，是窑煤集团深化改革，发展活力不断增强的
50年。窑街煤电集团公司50年的沧桑巨变，经历了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制的伟大转折。计划经济时期，实行党委领导下的厂长负责制；1985年，推行吨煤工资含量包干、吨煤材料费用包干，企业由生产型向生产经营型转变；1995年起，实行模拟法人运行机制等10项企业改革方案，企业改革进入了实质性阶段；二十一世纪开始，随着社会主义市场经济的不断完善，公司加快企业改革步伐，按照建立现代企业制度的要求，完成了企业的整体改制和重组，实现了由‚工厂制‛向‚公司制‛的重大变革，建立了完善的法人治理结构；在企业内部通过强强兼并、整合重组、破产重组、主辅分离、辅业改制等工作，分离了学校、四村、公安等企业办社会职能，实现了资源优化配臵，提高了企业的自主经营能力。同时，积极推进三项制度改革，在人事制度方面，实行能上能下的人事管理机制、年度考核末位淘汰制度和公开选聘专业人才机制；在劳动用工方面，实行全员劳动合同管理，建立了市场化内部劳动用工机制；在工资分配方面，历经四次分配制度的改革，建立岗位绩效工资制度，实行以效益、贡献取酬的收入分配机制。公司还逐步完善了职工医疗、养老、住房、工伤、失业等改革配套措施，使广大职工享受到企业改革带来的实惠。
过去的50年，是窑煤集团科技兴企，技术含量不断提高的50年。纵观窑煤集团的发展史，既是一部艰苦创业史，也是一部科技进步史。上世纪六、七十年代创造的‚五结合‛采煤法荣
获全国科学大会奖，被喻为西北的‚五朵金花‛；八十年代试验成功的特厚易燃煤层金属网下多分层机采、急倾斜特厚煤层综采放顶煤技术，填补了国内空白。之后，又试验成功岩巷光爆锚喷技术，并推广到黄土层大断面峒室施工和煤巷掘进，促进了巷道支护质量的提高。进入二十一世纪，随着技术改造力度的加大和新技术、新工艺、新材料、新设备的引进推广，矿井综合机械化水平全面提高，锚网支护技术广泛应用，安全监测、信息网络建设初具规模，医疗
