成本会计1

*直接材料费用分配的定额耗用量比例分配法：[资料]、青园工厂生产甲、乙、丙三种产品。

2008.3三种产品共同耗用B材料16800千克，每千克12.5元，总金额210000元。

三种产品本月投产量分别为2000件，1600件，1200件，B材料消耗定额分别为3千克，2.5千克，5千克。

[要求]采用定额耗用量比例分配法分配B材料费用，完成材料费用分配表材料费用分配表（定额耗用量比例分配法）甲产品耗用定额量=2000*3=6000千克乙产品耗用定额量=1600*2.5=4000千克丙产品耗用定额量=1200*5=6000千克实际耗用量=210000/12.5元/千克=16800千克3、计算各种产品应分配的费用：定额与实际材料耗用比率=16800/16000=1.05实际各产品耗用材料为：甲产品实际耗用量=6000*1.05=6300千克乙产品实际耗用量=4000*1.05=4200千克丙产品实际耗用量=6000*1.05=6300千克*外购动力费用分配的生产工时分配法：[资料]青园工厂生产甲、乙丙三种产品。

2008。

3应付外购电费36000元，其中，产品生产用电30000元，车间管理部门用电2000元，厂部管理部门用电4000元。

本月甲、乙、丙三种产品的实际生产工时分别为8000小时、4000小时、3000小时。

[要求]（1）采用生产工时分配法分配外购电费，完成外购电费分配表（2）编制分配结转应付电费的会计分录各产品耗用电分配率=30000/15000=2元/小时甲产品耗用电费=8000*2=16000元乙产品耗用电费=4000*2=8000元丙产品耗用电费=3000*2=6000元结转应付电费分录：借：生产成本---甲 16000乙 8000丙 6000制造费用 2000管理费用 4000贷：应付账款---供电局 36000*辅助生产费用分配的直接分配法[资料]青山工厂设有供电供水两个辅助生产车间。

2008年3月，在分配费用前，供电车间待分配的生产费用为29120元，供水车间的为26880元。

本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。

本月供水车间供水42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。

[要求]（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表（2）编制分配结转辅助生产费用的分录各部门电费费用分配率=29120/80000=0.364元/度各部门水费费用分配率=26880/40000=0.672元/吨产品生产应分配的费用=60000*0.364=21840元车间管理部门应分配的费用=6000*0.364+30000*0.672=22344厂部管理部门应分配的费用=14000*0.364+10000*0.672=11816结转辅助生产费用分录;借:生产成本---基本生产成本 21840制造费用 22344管理费用 11816贷:生产成本---辅助生产成本---供水 26880----供电 29120*辅助生产费用分配的一次交互分配法[资料]题同上[要求]（1）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表（2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录1、交互分配费用分配率供电车间交互分配费用分配率=29120/88000=0.33元/度供水车间交互分配费用分配率=26880/42400=0.634元/吨供电车间应负担的水费=2400*0.634=1522元/吨供水车间应负担的电费=8000*0.33=2640元/度借;生产成本--辅助生产成本----供水 2640供电 1522贷;生产成本--辅助生产成本 ---供电 2640供水 15222、供电车间实际应对外分配的费用=29120+1522-2640=28002元供水车间实际应对外分配的费用=26880+2640-1522=27998元3.对外分配费用分配率供水车间对外分配费用分配率=28002/80000=0.35元供电车间对外分配费用率=27998/40000=0.70元产品生产应分配的电费=60000*0.35=21000元车间管理部门应分配的电费=6000*0.35=2100元厂部管理部门应分配的电费=14000*0.35=4900元车间管理部门应分配的水费=30000*0.70=21000元厂产管理部门应分配的水费=10000*0.70=7000元车间管理部门费用合计2100+21000=23100元厂部管理部门费用合计4900+7000=11900元借;生产成本--基本生产成本 21000制造费用 23100管理费用 11900贷:生产成本-- 辅助生产成本--供水 27998供电 28002*废品损失（不可修复废品）的核算[资料]南山工厂第二车间2008年3月完工入库合格甲产品940件，生产中产生不可修复废品60件；本月甲产品累计生产费用62844元，其中，直接材料21600元，直接人工23568元，制造费用17676元；甲产品月初，月末均无在产品。

本月不可修复废品生产成本计算中，废品材料费用已全部投入，直接材料项目按合格品同等负担；根据废品工时情况，直接人工费用和制造费用项目可以将60件废品折算为42件合格品，再在废品和合格品之间分配。

本月不可修复废品残料处理回收现金510元，已决定由过失人赔偿200元。

[要求]（1）计算不可修复废品生产成本，编制结转不可修复废品生产成本的会计分录。

直接材料费用分配率=21600/(940+60)=21.6直接人工费用分配率=23568/(940+42)=24制造费用分配率=17676/(940+42)=18元废品生产成本=60*21.6+42*24+42*18=3060元借:废品损失---甲产品 3060贷:生产成本--甲产品 3060（2）编制登记回收废品残料价值的会计分录借:库存现金 510贷:废品损失--甲产品 510（3）编制登记应收过失人赔偿款的会计分录借:其他应收款---某人 200贷:废品损失--甲产品 200（4）计算本月废品净损失，编制结转废品净损失的会计分录。

废品净损失=3060-510-200=2350元借:生产成本---甲产品(废品损失) 2350贷:废品损失--甲产品 2350（5）根据会计分录登记废品损失明细帐和产品生产成本明细账（6）计算本月完工入库合格甲产品生产成本，编制结转完工入库产品生产成本的会计分录。

产品生产成本明细账（产品成本计算单）借:库存商品-- 甲产品 62134贷:生产成本---甲产品 62134*废品损失（可修复废品）的核算[资料]青园工厂加工车间本月所产乙产品中，有可修复废品40件。

根据2008年3月“耗用材料汇总表”提供的资料，本月修复乙产品领用材料4000元，根据本月“直接人工费用分配表”和“制造费用分配表”提供的资料，本月修复废品实际耗用工时1000小时，小时工资分配率为13。

5元，小时制造费用分配率为3元。

按规定，本月发生的40件可修复废品应由过失人赔偿600元。

[要求]（1）编制登记发生可修复废品修复费用的会计分录可修复废品费用=直接材料4000+直接人工1000*13.5+制造费用1000*3=20500元借：废品损失--乙产品 20500贷：原材料 4000应付职工薪酬 13500制造费用 3000（2）编制登记应收过失人赔款的会计分录。

借：其他应收款--过失人种 600贷：废品损失--乙产品 600（3）计算本月废品净损失，编制结转废品净损失的会计分录。

本月废品净损失=20500-600=19900元借：生产成本--乙产品（废品损失）19900贷：废品损失--乙产品 19900*制造费用分配的生产工时分配法[资料]青园工厂基本生产车间生产甲乙丙三种产品，2008年3月，三种产品生产工人工时分别为1500小时，2500小时，2000小时，该基本生产车间发生的制造费用见实训一。

青园工厂制造费用明细账的资料。

[要求]（1）采用生产工时分配法分配本月制造费用，完成制造费用分配表*约当产量法[资料1]丙产品顺序经过第一，第二，第三三道工序加工，单位产品原材料消耗定额为1000元，其中，第一工序投料定额600元，第二工序投料定额300元，第三工序投料定额为100元，原材料分别在各工序生产开始时一次投入。

3月盘点确定的在产品为400件，其中第一工序200件，第二工序100件，第三工序100件。

[要求]（1）计算各工序月末在产品的投料率第一工序投料率=600/1000*100%=60%第二工序投料率=（600+300）/1000*100%=90%第三工序投料率=（600+300+100）/1000*100%=100%（2）计算月末在产品原材料约当产量第一工序约当量=200*60%=120件第二工序约当量=100*90%=90件第三工序约当量=100*100%=100件月末在产品直接材料约当产量=120+90+100=310件[资料2]丙产品单位产品工时消耗定额为100小时，其中，第一工序50小时，第二工序30小时，第三工序20小时；丙产品各工序月末在产品在本工序的完工程度为50%。

[要求]（1）计算各工序月末在产品的完工率。

第一工序完工率=50*50%/100*100%=25%第二工序完工率=50+30*50%/100*100%=65%第三工序完工率=50+30+20*50%/100*100%=90%（2）计算月末在产品工时消耗约当产量第一工序约当产量=200*25%=50件第二工序约当产量=100*65%=65件第三工序约当产量=100*90%=90件月末在产品直接人工，制造费用约当产量=50+65+90=205件[资料3]青园工厂生产的丙产品2008年3月完工验收入库数量为2000件，月末盘点在产品数量为400件；丙产品月末在产品约当量资料，见实训三，实训四的计算结果。

丙产品生产成本明细账表明：月初在产品成本400000元，其中，直接材料300000元，直接人工44000元，制造费用56000元；丙产品本月发生的生产费用为3035600元，其中，直接材料2033100元，直接人工441100元，制造费用561400元。

[要求]（1）采用约当产量法计算丙产品月末在产品成本和本月完工产品成本，完成产品成本计算单直接材料费用分配率=(300000+2033100)/（2000+310）=1010元直接人工费用分配率=（44000+441100）/（2000+205）=220元制造费用分配率=（56000+561400）/（2000+205）=280元在产品直接材料费用=310*1010=313100元在产品直接人工费用=205*220=45100元在产品制造费用=205*280=57400元月末在产品生产成本=313100+45100+57400=415600元月末完工产品生产成本=2000*1010+2000*220+2000*280=2020000+440000+560000=3020000元（2）编制结转本月完工入库产品成本的会计分录。