安全生产教育制度
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山西中铝华润有限公司吕梁轻合金循环产业基地一期50万合金项目（轻合金部分）生活区一期工程
施工现场安全生产教育制度
编制人：
审核人：
批准人：
山西河东建筑工程有限公司
2017年05月23日
施工现场安全生产教育制度
一、编制依据
1.1《建筑法》
1.2《建设工程安全生产管理条例》
二、工程概况
1.1工程名称：山西中铝华润有限公司吕梁轻合金循环产业基地一期50万吨合金铝项目（轻合金部分）生活区一期工程
1.2建设单位：山西中铝华润有限公司
1.3总承包单位：中铝国际沈阳分公司
1.4施工单位：山西河东建筑工程有限公司
1.5施工范围：4#、5#、8#、9#楼
1.6层数：6层
1.7结构形式：砖混
1.8建筑面积：4#楼4711.96㎡、5#楼3685.93㎡、8#楼4711.96㎡、9#楼4200.01
1.9开竣工日期：2017年5月25日—2017年9月15日
三、安全生产教育制度
1、为认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，加强职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，根据建设部《建设工程安全生产管理条例》的要求结合项目实际，制定安全培训教育制度。
2、项目部职工必须定期接受安全培训教育，检查先培训，后上岗的制度。
3、项目职工每年必须接收一次专门的安全培训。
（1）项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；
（2）专职安全管理人员必须取得的岗位合格证书并持证上岗，每年还必须接收安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；
（3）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；
（4）特殊工种（包括电工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取的岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。
（5）其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。
（6）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
4、新进厂的工人，在接受公司级安全培训合格后，还必须接受本项目部进行项目、班组的二级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。
（1）项目安全培训教育的主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
培训教育时间不得少于15学时。
（2）班组安全培训的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
培训教育的时间不得少于20学时。
5、项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点，及时抓好对在场职工冬雨季及节假日前后安全生产教育，做到不违章操作。
6、项目部必须建立职工的安全培训教育档案，没有接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或管理活动。
7、项目部必须制定年度职工安全培训教育计划，报公司（分公司）备案。
8、项目经理、安全员、技术员和其他管理人员，特种作业人员的安全培训由项目所在地的建设行政主管部门安全管理机构组织实施；一般职工待岗、转岗、换岗、职工重新上岗前以及新进厂工人的安全培训教育由项目部自行组织培训。
9、职工安全培训，应当使用经建设教育主管部门和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。
四、例会制度
1、第一次工地例会应选在建设方、承包单位、现场监理机构进驻现场，总监理工程师在本监理合同标段下达正式开工令之前的适当时机举行。
2、第一次工地例会由建设方主持，现场监理机构负责会议记录，形成纪要应由各方会签。
施工期间的工地例会由总监理工程师或授权的专业监理工程师主持召开。
三方工地负责人及有关人员参加。
3、第一次工地例会内容：
（1）建设方代表宣布总监理工程师及承包单位项目经理及其权利、职责。
（2）总监理工程师介绍现场监理机构的机构设置、人员配备及其职能、权限，监理规划和工作程序。
（3）承包单位项目经理介绍现场经理部的组织机构、人员配备及其职能、权限。
（4）与会各方商定工地例会的时间、议程及参加人员。
4、工地例会应按第一次工地例会商定的时间定期举行，并形成会议纪要。
若建设方、承包单位或现场监理机构认为有必要或者出现亟待解决的重大问题可召开专题会议研究处理。
5、工地例会内容：
（1）研究施工中质量、安全、进度等方面存在的问题，分析原因，制定措施，寻求解决办法。
（2）听取承包单位对监理工作的意见、建议和要求。
（3）互相通报近期工作重点和安排，以便双方协调配合。
五、班前教育制度
（一）班前安全教育。
1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。
3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。
5.班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。
6.班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。
7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前
安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。
（二）班组安全活动内容
1.讲解现场一般安全知识；
2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程；
3.落实岗位安全生产责任制；
4.设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用；
5.季节性施工作业环境、作业位置安全；
6.检查设备安全装置；
7.检查工机具状况；
8.个人防护用品的穿戴；
9.危险作业的安全技术的检查与落实；
10.作业人员身体状况，情绪的检查；
11.禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；
12.不违章作业，拒绝违章指挥；
13.材料、物资整顿；
14.工具、设备整顿；
15.活完场清工作的落实。
