“四新”培训管理制度正式样本

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文件编号:TP-AR-L5704
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
“四新”培训管理制度
正式样本
“四新”培训管理制度正式样本
使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1、采用新工艺、新技术、新材料、新设备(简称“四新”)人员必须经过不少于20课时的安全技术培训学习,考试合格后方可上岗。

2、对采用“四新”的单位要及时与安全培训科联系,安全培训科要及时安排人员培训课程,保证培训时间和质量。

3、培训人员由各单位指派,有安全培训科负责组织培训,建立培训档案。

4、培训内容由提供单位或专业培训单位组织并安排专业人员及专家进行培训,严格要求培训质量,做到应知应会达到100%。

5、培训人员上岗后有关单位要做好跟踪调查,不能胜任工作的要及时调整工作岗位或者重新进行培训,保证操作人员的工作质量。

6、未经培训上岗的,应停止作业,并对有关单位负责人进行处罚,并连带追究管理责任。

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