工作安全分析（JSA）
工作任务： 日期： 页数：
作业人： 作业单位： 作业地点：
安全分析人： 批准人：
评估风险
□ 高处作业 □ 人力操作（搬运、拉动等）
□ 旋转物体 □ 积聚能量释放（如压力、弹力）
□ 进入密闭空间 □ 尖锐物体 □ 光滑地板 □ 有毒气体、射线
□ 接触有害物质、危险物品 □ 夹住、脱开 □ 拥挤空间 □ 高温
□ 涉及手动工具以外的设备（工艺设备、吊机、葫芦等） □ 滑倒、拌倒、摔倒 □ 逃生通道 □ 火源
□ 使用手动工具 □ 下落物体 □ 阀门内漏/装置泄漏 □ 挖掘作业
□ 他人安全
工作前安全分析（JSA）
工作前安全分析：事先或定期对工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，最大限度消除或控制风险的方法。
工作前安全分析适用于需要办理作业许可的危险作业。
工作前安全分析（JSA）工作，应在作业之前开展，并以此为基础制定作业方案，指导现场作业。
指定JSA小组组长 组长选定组员 分解工作任务，填写JSA计划表 以JSA内容表为参考，根据实际情况进行危害识别 填写JSA分析表
成立JSA小组：各项施工作业单位负责人为JSA小组组长，选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成JSA小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。
JSA小组能够有效识别该工作任务关键环节的危害因素，并填写工作前安全分析表（见附件1）。危害因素辨识时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
JSA小组应针对识别出的每项风险制定控制措施，将风险降低到可接受的范围。在选择控制措施时，应考虑控制措施的优先顺序，优先顺序宜参照风险控制措施优先顺序示意图（见附件2）。
附件1 钒钛园区站—西区供气管工程（一期）仁和配气站—南山输气站标段工程开工前安全分析表
记录编码： 日期: 2013年 4 月 14 日
单位 四川兴天能科技工程有限公司 JSA组长 朱常云
分析
人员 朱常云、刘胤、原野 （生产运行）、鲜鑫（技术）、谢明罡（经营管理）、 钟力（HSE管理）、黄强（质量管理）、杨玉利（物资供应）、 唐勇（作业队长）、张岚（计划预算）
工作任务简述：1、组织实施仁和配气站—南山输气站施工。2、监督检查施工作业过程中的健康、安全和环境保护措施的执行情况，及时消除事故隐患。3、组织、指挥应急救援工作。4、负责处理、解决现场的各种技术问题和各种突发事件。
工作前安全分析(JSA)管理制度
为了确保员工在工作中不因疏忽大意而遭受人身伤害，企业应该建立和完善工作前安全分析（JSA）管理制度。本文将从JSA的基本概念、作用、内容、步骤和实施方法等方面进行介绍和说明，旨在帮助企业有效地管理JSA并提高工作安全性。
一、JSA的基本概念
JSA全称Job Safety Analysis，也称作Job Hazard Analysis。顾名思义，它是一种分析工作过程中潜在危险的方法，以确定并纠正潜在的人身损伤和健康风险。它是根据《安全生产法》的相关要求，为了保护员工安全而进行的一种制度化分析，是一种比较形式化、系统化的安全管理方法。
二、JSA的作用
JSA的作用主要有以下几个方面：
1、确定潜在危害：通过对工作过程中相关环节的分析，确定潜在的危害因素，以便做出科学的防范措施。
2、降低事故风险：通过对工作过程中存在的危险因素的识别和纠正，有效加强了对事故的预防，最大限度地降低工作过程中的事故风险。
3、保障员工健康：通过对工作过程中潜在的安全危险的识别和排查，为时刻保障员工健康提供了有力的工具。
4、提高工作效率：通过提前制定并执行JSA方案，可以帮助更好地管理工作流程，提高工作效率水平，从而增加工作质量和效益。
三、JSA的内容
1、工作任务：明确工作任务的目的、内容、范围和要求，了解各个工作节点和工作地点的情况。
2、危险特征：针对工作任务中可能出现的安全危险，进行分析、识别和概括，确定危险特征，制定相应的预防措施。
3、人员配备：明确各个作业节点所需的人员配备及相应的培训要求，提高员工技能水平，保障工作质量。
4、安全装备：明确需要使用的安全防护设备或器材，确保员工在工作中所使用的设备或保护措施的安全性固定性。 5、操作流程：确定科学合理的操作流程，以便更好地把控工作质量和安全性。
四、JSA的步骤
1、确定工作任务：明确工作任务的目的、内容、范围和要求，了解各个工作节点和工作地点的情况。
工作前安全分析（JSA）
工作前安全分析：事先或定期对工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，最大限度消除或控制风险的方法。
工作前安全分析适用于需要办理作业许可的危险作业。
工作前安全分析（JSA）工作，应在作业之前开展，并以此为基础制定作业方案，指导现场作业。
指定JSA小组组长 组长选定组员 分解工作任务，填写JSA计划表 以JSA内容表为参考，根据实际情况进行危害识别 填写JSA分析表
成立JSA小组：各项施工作业单位负责人为JSA小组组长，选择熟悉JSA方法的管理、技术、安全、操作人员组成JSA小组。小组成员应了解工作任务及所在区域环境、设备和相关的操作规程。
JSA小组能够有效识别该工作任务关键环节的危害因素，并填写工作前安全分析表（见附件1）。危害因素辨识时应充分考虑人员、设备、材料、环境、方法五个方面和正常、异常、紧急三种状态。
JSA小组应针对识别出的每项风险制定控制措施，将风险降低到可接受的范围。在选择控制措施时，应考虑控制措施的优先顺序，优先顺序宜参照风险控制措施优先顺序示意图（见附件2）。
附件1 钒钛园区站—西区供气管工程（一期）仁和配气站—南山输气站标段工程开工前安全分析表
记录编码： 日期: 2013年 4 月 14 日
单位 四川兴天能科技工程有限公司 JSA组长 朱常云
分析
人员 朱常云、刘胤、原野 （生产运行）、鲜鑫（技术）、谢明罡（经营管理）、 钟力（HSE管理）、黄强（质量管理）、杨玉利（物资供应）、 唐勇（作业队长）、张岚（计划预算）
工作任务简述：1、组织实施仁和配气站—南山输气站施工。2、监督检查施工作业过程中的健康、安全和环境保护措施的执行情况，及时消除事故隐患。3、组织、指挥应急救援工作。4、负责处理、解决现场的各种技术问题和各种突发事件。
