整改方案

关于整改方案9篇关于整改方案 1为了切实做好消防安全管理工作，确保商场内各个租户的营业正常进行，降低发生火灾的可能性，全面掌握市场的消防安全情况。

我部门对市场内的消防安全情况进行了详细了解和仔细检查。

一、存在的消防隐患1：疏散通道被占用。

市场商户在营业期间，部分销售量大的货物为了及时上货，经常将部分货物堆放在安全疏散通道上，也有一些商户以方便为出发点将自己的车辆停靠在疏散通道。

另外一些商户和顾客的机动车辆不按要求停车把车辆堵在安全出口处，使疏散通道的宽度减少，出口拥堵。

2：市场内的火灾自动报警系统，自动喷水灭火系统，消防器材被遮挡和消防标志损坏。

市场一些商户出于促销及营造购物氛围的需要，往往在店内装饰一些装饰物，在天花板或吊顶下悬挂宣传画，广告等，导致自动喷水灭火系统不能正常工作疏散标示标志不明显，不连续。

3：应急照明的最低照度达不到规范要求。

《建规》及《高规》规定，疏散用的事故照明，其最低照度不应低于0.5lx，但由于市场的悬挂物多、货架多等特殊情况，应急照明的光线被遮挡，地面照度无法达到0.5lx。

4：吸烟情况普遍存在，屡禁不止。

经营户及购物者在市场内吸烟情况比较严重，无一点防火安全意识。

而且乱扔烟头，火灾隐患一触即发。

二、解决的具体对策1：从管理和制度上着手，建立一整套完善地消防安全管理制度。

市场应制定消防安全制度、消防安全操作规程，实行防火安全责任制，确定和落实每一个部门、每一个岗位的消防安全责任人。

市场应正确处理好防火与防盗之间的关系，把每个安全出口落实给具体人员负责，在营业期间，必须保证安全出口的畅通。

2：加强市场的消防监督管理，严格执法，作好消防安全管理工作，避免火灾事故的发生。

同时要经常开展消防检查，真正达到消除火灾隐患的目的。

维护、保养好建筑消防设施，真正发挥这些设施的作用。

建立完善建筑消防设施的维护、保养制度，定期请相关的专业机构对建筑消防设施进行检测和维护保养。

3：市场长期形成四项“顽症”不可能在一时根治，一次整治更不是一劳永逸的，一些不安全因素随时都有“回头”的可能，消防安全工作依然任重而道远。

整改方案范文10篇整改方案范文一根据全市及”中心”持续党员先进性教育活动的安排布署，为理解组织和党员群众的评判和监督，确保到达修正错误，纠正缺点，提高觉悟，增强党性，创新发展的目的，制定本个人整改方案：一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》，按照与时俱进的要求，对照自身党性分析材料，按照边整改边完善逐步提高的整改要求，针对个人存在的问题和不足，不断修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正到达提高觉悟，增强党性，履行职责，以身作则，创新发展的目的，争做新时期共产党员的先进模范。

二、存在的问题和不足1、对学习抓得不紧，满足于一般化。

自己认为平时学的能够，满足于有必须的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性。

个性是对“三个代表”的系统理论理解不深，联系实际不够，学习空对空，解决实际问题少2、党的理想信念、宗旨观念松动。

认为自己快三十年党龄了，存有想当然，不在乎的思想，用朴素的感情代替党性觉悟，用一般的工作纪律、工作要求代替党的纪律。

忽视了自我约束、自我监督，想问题办事情依靠于服从分配，完成了上级交办的任务，在用心主动、创造性地工作，强化自我约束、自我监督方面有所忽视。

3、第一职责人的意识不强。

作为单位党政一把手，第一职责人的职责履行不好，满足于工作有分工，偏重于强调各负其责，统揽全局，负总责的意识不强，有分工不具体，布置多检查少，落实职责不到位，调度不及时，督促不到位。

如在发挥党支部作用上职责不具体，职能不到位，基层支部一班人的战斗堡垒作用发挥不好，以会代训，一竿子插到底，个性是支部成员的用心性没有发挥出来，少数人忙，自我管理不够，没有构成群策群力、齐抓共管的局面。

4、工作失之于软，管理失之于宽。

对于行政审批服务中心的办事规则，进“中心”的原则，管理制度，行为规范，奖惩措施等都制定的十分明确，但是在具体执行起来，由于个人思想软弱，有怕得罪人的思想，怕处理不好部门关系，怕得罪一大片，有给自己留后路的思想。

第1篇工程整改方案一、背景随着我国城市化进程的加快，工程建设规模不断扩大，工程项目质量、安全、环保等方面的问题日益凸显。

为确保工程质量、安全、环保等方面的要求得到有效落实，提高工程建设水平，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规及有关政策要求，结合本项目实际情况，特制定本工程整改方案。

二、整改目标1. 提高工程质量：确保工程质量达到设计要求和国家标准，杜绝质量通病，确保工程使用寿命。

2. 加强工程安全管理：确保施工现场安全有序，杜绝安全事故发生，保障施工人员生命财产安全。

3. 严格控制施工进度：确保工程按计划推进，避免因进度问题影响工程质量、安全和环保。

4. 严格环保要求：确保工程符合国家环保政策，减少对环境的影响。

三、整改措施（一）工程质量整改措施1. 加强施工人员培训：组织施工人员参加工程质量培训，提高施工人员质量意识和技能水平。

2. 严格执行质量管理制度：建立健全工程质量管理制度，明确质量责任，加强质量监督检查。

3. 严格控制原材料、半成品、成品质量：加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保不合格材料不得进场、使用。

4. 加强施工过程控制：严格执行施工工艺，加强施工过程监督检查，确保施工质量。

5. 加强质量验收：严格执行质量验收标准，确保工程质量达到设计要求和国家标准。

（二）工程安全管理整改措施1. 加强施工现场安全管理：建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任，加强安全监督检查。

2. 加强安全教育培训：组织施工人员参加安全教育培训，提高施工人员安全意识和技能水平。

3. 严格执行安全操作规程：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。

4. 加强施工现场隐患排查治理：定期开展施工现场隐患排查治理，及时消除安全隐患。

5. 加强应急救援能力建设：建立健全应急救援预案，加强应急救援演练，提高应急救援能力。

（三）施工进度控制整改措施1. 优化施工组织设计：根据工程实际情况，优化施工组织设计，合理安排施工进度。

整改方案整改方案方案的含义方案是计划中内容最为复杂的一种。

由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。

整改方案（通用49篇）为了确保事情或工作扎实开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案属于计划类文书的一种。

那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编收集整理的整改方案（通用49篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

整改方案1一、前期工作(办公室)：1、供货商删减名单确定——打印，与采购员讨论，删减，签字(6月18日前)。

2、书洋临时工联系——与人力资源部联系，保存联系方式，至超市再联络。

3、与电脑咨询员初次沟通交流盘点计划，如果封存商品档案及新建商品档案。

4、与电脑咨询员再次沟通交流盘点计划——20日上午电联，若有需要，晚上邀请其过来指导。

5、根据采购员提供数据清单，删除不合作供货商，保留合作供货商名单，电脑重新做帐。

6、整理盘点计划、策划、员工作息时间表、员工分工计划等。

二、盘点计划(XX超市)：1、盘点方法：第一，实际存货盘点。

针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时需要填写盘点标签，记录商品名称、单位、条码、数量、零售价、生产日期、保质期、到期日等，抄单人、初盘人、复盘人(随机，着重贵重物品)、复核人、录入人进行签名。

第二，全面盘点。

在一周内，对店内所有存货进行盘点。

第三，停业盘点。

在正常的营业时间内停业一周时间来盘点。

第四，不定期盘点。

在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点，每次盘点间隔时间可以不一致。

2、盘点组织盘点工作由超市自行负责，总部(办公室)予以指导和监督。

盘点工作由专职的盘点小组来进行盘点，盘点后所获得的资料立即输入电脑进行统计分析。

整改方案报告7篇整改方案报告篇1自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、习近平总书记系列重要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。

作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。

现将本人自查自纠情况报告如下：一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。

作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。

其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。

由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。

(二)工作主动性有所欠缺。

诚如前文提及到，作为基层管理者可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。

而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的结果导向型工作方式。

要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

二、存在问题原因分析一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。

特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想的学习、理解不够透彻和深入。

没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。

二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题勇于担当、履职尽责来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。

整改方案及措施环评验收整改方案由市、县环保局的领导和专家组对我矿环境保护设施及其进行情况进行全面验收，按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我们公司领导对验收组提出的意见非常重视，立即制定整改方案，____人员专项整改，并落实整改情况。

对存在问题整改情况如下：一、采用双碱法工艺进行脱硫；根据环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，改为“双碱法”除尘脱硫，采用湿式脱硫法，脱硫剂为石灰，同时提高了脱硫效率，做到达标排放，现已整改完毕，达到脱硫效果。

二、锅炉房缺少锅炉操作规程和运行记录台账；根据现场设备设施运行和值班人员情况，编制锅炉操作规程，值班人员认真如实填写交接班记录和设备运行记录，现已整改完毕。

三、锅炉房烟囱除尘排放口和脱硫药剂没有标识牌；根据现场设施情况在烟囱除尘排放口和使用脱硫药剂放置标识牌；现已整改完毕。

四、锅炉房煤炭脱硫渣单独堆放；根据环评专家组的意见，我们公司在锅炉房附近硬化一块地方，单独堆放脱硫渣，现已整改完毕。

五、雨水收集池没有发挥工能；我公司现煤场路面比现在雨水收集池低，根据根据环评专家组的意见，在煤场路面挖一道水渠，使用雨水集中流入雨水收集池。

现已整改完毕，六、污水设施管理制度不完善；根据环评专家组的意见，我公司积极完善设施管理制度，制定管理____机构和岗位职责，使每台设备责任到人。

通过市、县环保局的领导和专家组对我公司环保工作提出以上问题，现已全部整改完毕，为我们公司环保工作不足提供了重要指导。

____长治羊头领红旗煤业有限公司____年____月____日整改方案及措施（二）隐患整改方案桐梓县松坎安监站、分局：____月____日，松坎安监站____人员对我矿进行安全检查，通过对井上下的检查，共查出____条问题，针对检查提出的问题，我公司严格按照(桐)安监管(松分)责改〔煤〕____—3—____号整改指令书要求，并于当天17：____分由矿长刘国选召集各科室、区队负责人在调度室召开隐患整改专题会议，并按“五定”原则制定如下整改方案：一、成立隐患整改领导小组组长：刘国选(矿长)副组长：邢军占(总工)何光忠(安全矿长)成员：尚继文(采掘副总)刘广超(机电矿长)刘贤奎(防突矿长)杨飞帅(生产矿长)李军须(通防副总)____业(机电副总)高顺有(安全科长)宋占杰(通防科长)韩书亭(技术科长)张松强(生产科长)刘少辉(调度主任)刘纪川(通防副科长)李朝轻(探水队长)赵伟(开拓队长)阮永--____(掘进队长)宋传国(采煤队长)张国钦(运输队长)王孬(供应科长)隐患整改领导小组在调度室下设办公室，调度室主任刘少辉(兼)任办公室主任，负责处理隐患整改日常性事务工作。

整改方案模板5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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整改计划方案以下是 7 条整改计划方案：1. 我的日常作息整改计划方案。

咱就说，我平常那作息简直乱套了，晚上不睡早上不起，这怎么行！我得好好改改啦。

比如每天晚上定个十点的闹钟，到点就洗漱，乖乖上床睡觉，早上七点就起来，出去运动运动，呼吸新鲜空气。

这样我的精神状态肯定会大变样的，难道不是吗？2. 房间整理整改计划方案。

哎呀，我的房间简直像个杂货铺，这可不行！我要把它变得整洁又漂亮。

先从把衣服都叠好放整齐开始，就像给它们排排队一样。

然后把桌子上的杂物都清理掉，让桌子也能清爽干净得像刚洗过脸一样，这很难做到吗？3. 饮食习惯整改计划方案。

我以前总爱吃些垃圾食品，对身体太不好啦！现在我要改成多吃蔬菜水果。

每餐都要有绿色蔬菜，就像给自己的身体种上健康的种子，再搭配些美味的水果，让身体充满活力，这不是很好吗？4. 学习提升整改计划方案。

我学习有时候总爱分心，不行，得改！以后我要找个安静的地方学习，像图书馆那样。

学习的时候就一心一意，把知识都装进脑袋里，就像给大脑充电一样。

难道这样还不能提高成绩吗？5. 情绪管理整改计划方案。

我有时候脾气太急了，容易发火，这可不行！我要学会像湖水一样平静。

遇到事情先深呼吸，别那么冲动，要理智地处理，就像给情绪安装一个稳定器，这有何难？6. 社交能力整改计划方案。

我跟人打交道还是有点害羞呢，得改进呀！以后碰到人就主动打招呼，多聊天，就像打开话匣子一样。

多参加社交活动，交更多的朋友，这不也是一种成长吗？7. 兴趣培养整改计划方案。

我感觉自己的生活太单调了，得培养个兴趣爱好。

比如学画画，用画笔描绘出美丽的世界，就像给自己创造一个梦幻的天地。

或者学一种乐器，弹奏出动听的旋律，给生活加点调料，这样多有意思呀！我觉得只要我按照这些整改计划认真去做，我的生活肯定会变得更加美好！。

整改工作方案十篇整改工作方案一，建立健全的责任体系，提高工作效率。

在当前社会发展的大背景下，各行各业都在不断地进行着改革和创新，企业也不例外。

作为企业的一份子，我们也需要不断地进行整改工作，以适应市场的需求和发展的趋势。

在这篇文章中，我们将会详细介绍一种建立健全的责任体系的整改工作方案，以提高工作效率。

首先，我们需要建立一个明确的责任体系，明确每个岗位的责任和权利。

通过明确责任，可以让员工清楚地知道自己的工作职责是什么，以及应该如何去完成。

这样可以避免因为责任不清晰而导致的工作混乱和效率低下的情况发生。

同时，也可以激发员工的工作积极性，让他们更加有动力地去完成自己的工作。

其次，我们需要建立一个有效的考核机制，对员工的工作进行定期的评估和考核。

通过考核机制，可以及时发现员工工作中存在的问题和不足，及时进行整改和提高。

同时，也可以激发员工的工作积极性，让他们更加有动力地去完成自己的工作。

另外，我们还需要建立一个完善的奖惩机制，对员工的工作进行奖励和惩罚。

通过奖惩机制，可以激发员工的工作积极性，让他们更加有动力地去完成自己的工作。

同时，也可以对员工进行激励，让他们更加有动力地去完成自己的工作。

最后，我们需要建立一个有效的沟通机制，保持员工之间的良好沟通。

通过良好的沟通机制，可以及时发现员工工作中存在的问题和不足，及时进行整改和提高。

同时，也可以让员工之间更加协作，共同完成工作任务。

综上所述，建立健全的责任体系是提高工作效率的关键。

只有通过建立明确的责任体系、有效的考核机制、完善的奖惩机制和良好的沟通机制，才能够让企业的整改工作得以顺利进行，并且取得良好的效果。

希望通过这篇文章的介绍，能够对大家有所帮助，让我们一起努力，让企业的整改工作更加顺利和有效。

整改工作方案二，建立健全的培训体系，提高员工素质。

在当前社会发展的大背景下，企业的发展离不开员工的不断提高和发展。

因此，建立健全的培训体系，提高员工的素质和能力，已经成为了企业发展的重要环节。