2015年基建工作总结范文
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2015基建年大总结XX.12.31成大6-66日生命如此漫长,我却如此珍惜!尽管早在XX 年初就已经进入了以年为大单位的时期,每年年初,规划好我全年大计划,但是直到XX年初,才确定年计划的核心主题,如此XX基建年才开便开始疯狂大行动来,全面强调,重点突出,以基础建设为重任,不断建设自己!时间真快,转眼间,又到了年末,又将迎入新的一年,尽管总结无多大用,但我还是生活在总结中,更何况我的XX年是那么的让人欣慰,所以对于过去的一年,XX年还是要回顾一下。
XX基建年,自一开始就很努力,认真对待,因为这是我大学中最后一个完整大一年,人生二五计划中的最后第二年,所以要好好的过,因此,一开始,就对这一年充满了很大的期望,而这一年,自己表现也还大体上令人满意,让己欣慰!坚持以基础建设为核心,全面强调,重点突出,坚持以学习和才际为两大主要任务,身体建设,能力训练,不断全面提高自己,使自己充实,快乐,让自己生活得更好更精彩!XX基建年,在全面强调,重点突出的指导方针下,以每一天为小大基本单位,每天都是新的一天,都是美好的一天,即使某一天不好,却不能影响我的整体,因为我还有更多很好的一天。
对于天建,认真过好每一天,努力创建特别日,大三上期提出大口号继续使用,为此,涌现来许多特别的日子,除了基本较为普遍的特别日(如自20岁开始的成大05学习日,XX年开始的现历28才际日,周一身建日等等,详见后面)。
以每一周,每十天为较大的单位,如黄金周,黄金旬,每一月为更大的单位,其中,月建是XX基建年的核心,每一月都很精彩,每一月虽然大体一致,但却有着各自的特色和精彩(有点像XX年那样)。
月建,让XX年变得精彩!回首我的XX年,各个月都那么的有特色,让人回味!XX一月周转月从学校到家,再从家到学校,再从学校到广州,再从广州到学校,虽然和XX年的暑期有些类似,但是,这次的奔波周转却让我有着比以前更难忘大经历。
元旦回家,大学中唯一一个在元旦回家的壮举,12月31日号上午在市区逛了一圈,后到平政车站乘车,南湖转车,回到老县城就已经晚上9点多了,1月1号与弟弟一起再回家。
2015年度基建处工作总结2015年,在医院党委和主管院长的领导下,在临床医技科室和各职能部门的配合与支持下,基建处全体人员以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为基础,全体党员干部团结协作,紧紧围绕医院中心工作,解放思想,务实创新,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我院基建工作,圆满完成了各项工作任务。
一、圆满完成党的群众路线教育实践活动的各项工作任务。
基建处党的群众路线教育实践活动,严格按照医院党委的统一部署,高度重视,积极组织发动,周密安排部署。
1、思想意识得到了进一步的净化。
党员干部通过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。
广大党员、干部表示,自己找回了群众观点,站正了群众立场,强化了宗旨意识。
2、工作作风有了进一步的改进。
我们把党的教育实践活动与改进工作作风紧密结合起来,针对部分干部职工自律不强等问题,我们采取一边整改,一边看实效的方法,取到了明显的效果。
3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。
根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事意识显著增强。
4、影响群众切身利益的症结难点得到突破。
对于群众提出的意见,事关医院发展的、合理的,抓住主要矛盾和关键环节,逐条梳理,不折不扣地地进行整改,并把问题逐条归纳,规定整改时限。
二、加强党风廉政建设基建处按照我院的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。
1、坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度一是狠抓责任制落实,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开,通过每周例会、处务会等工作方式,确保集体决策、工作程序、工作进展公开透明。
光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短。
回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:一、安全管理方面。
由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。
在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110kv 风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。
按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
基建工程部二○一五年十一月2015年腾格里基建部在公司领导的关怀指导下,在各部门的密切配合下,全力以赴地投入到园区的建设工作中。
因集团公司受全国经济形势下行严峻复杂、持续低迷的影响,工程资金和材料采购方面严重滞后等问题,工程建设基本停滞,只有个别零星项目及维修工程。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托。
从部门职能出发,从实际情况着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,积极采取应对措施,严格控制工程质量及工程进度,努力完成了公司领导安排的各项任务。
现本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,就基建部2015年的工作情况总结如下:第一章节年度工作计划及任务完成情况我部门受集团基建处的委派,长期坚守在庆华腾格里工业园,全面负责工业园各项工程的建设任务,所负责的建设项目分为四大项,包括厂前区建设项目、焦化一期建设项目、己内酰胺建设项目、公辅设施建设项目。
各项目经过几年的建设,已经初具规模,部分项目已经投用,现把年度各项工作完成情况汇报如下:一、厂前区建设项目根据使用需要配合行政后勤事业部对厂前区已投用的行政办公楼、职工宿舍、餐厅等进行维修,满足使用条件。
二、焦化一期建设项目根据生产需要配合焦化事业部对焦化各车间进行维修,满足生产条件。
三、己内酰胺建设项目1、配合江苏百纳完成污水深度处理水箱、膜车间等安装工作。
2、按照己内酰胺事业部提出的要求完成其维修工作。
四、公辅设施建设项目1、配合江南环保完成3*280T锅炉附属工程部分安装工程和土建部分收尾工作。
2、完成动力事业部提出的其他日常维修工作。
五、其他工作1、完成厂前区、焦化、己内酰胺部分建筑物的竣工备案所需的资料收集及图纸装订工作。
2、配合行政后勤事业部完成厂区各建筑物土地证的办理。
3、积极抢修有问题的园区绿化水主管,为绿化工作提供了保障。
4、完成绿化责任区的日常维护。
第二章节严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果(一)严格现场管理,确保工程质量1、积极要求监督和审计,提高工作透明度。
基建工程工作总结范文_工程基建工作总结一、工作成果1.项目管理方面,我始终以客户需求为导向,全面负责项目的计划、实施、监督和控制。
我与客户密切合作,充分了解其需求和期望,为项目制定了详细的工作计划和合理的资源配置方案。
在项目实施过程中,我随时关注进度、质量和安全等方面的情况,及时发现和解决各种问题。
通过有效的组织和协调,我成功完成了多个基建项目,为客户提供了优质的服务和产品。
2.设计方面,我针对不同项目的特点和要求,制定了详细的设计方案。
我与设计团队密切合作,深入研究和分析各种技术问题和难点,精心制作设计图纸和报告。
我充分尊重客户意见,及时做出修改和调整,保证了设计方案的可行性和可靠性。
我的设计方案得到客户的认可和好评,成功解决了多个技术难题,为项目的顺利实施打下了坚实的基础。
3.质量管理方面,我始终把质量放在首位,严格按照质量标准和要求执行各项工作。
我充分了解客户的质量要求和标准,尽力实现“精益求精”。
我加强了对施工过程的监督和检查,及时发现和处理问题,保证了施工质量。
我积极开展质量培训活动,提高了员工的质量意识和技能水平,为客户提供了高品质的产品和服务。
二、存在的问题1. 沉迷细节:有时候我过于沉迷于项目中细节的把握,可能会导致忽略了项目的大局和战略方向。
对此,我需要加强对项目总体情况的了解和把握,更好地掌握项目的进程、方向和目标。
2. 场地环境:在项目实施中,有一些场地环境的因素会对工作产生影响,如建筑工地周边的环保、噪声等问题。
对此,我需要加强对场地环境的评估和规划,积极采取措施进行环境管理和保护。
3. 团队协作:在项目管理中,团队协作是成功的关键。
我需要更加注重团队的建设和协作,激发员工的积极性和创造性,让团队成员共同为项目的成功努力。
三、下一步工作计划1. 专业技能提升:我将继续深入学习和掌握新的技术和知识,提高自己的专业技能和水平,为项目提供更好的服务和贡献。
2. 项目管理提升:我将加强对项目总体情况的把握和规划,做好项目的进程、方向和目标的把控。
公司基建部年工作总结
年,我公司在的正确领导下,立足生态功能区和丰富的旅游资源优势,紧紧围绕生态人文,宜居宜游战略目标和年初确定的工作任务,功坚克难,扎实工作,大力优化发展环境,较好推动了旅游工作开展并取得一定的成效。
现将今年来的建设工作总结如下。
一、工作开展情况
1、换乘中心建设进行了正式的招标,并确定了建设单位,换乘中心一标段90万,二标段65万,其中施工总金额包括厕所改造和地面维修将近230万元。
换乘中心的建设在各个部门的协调下也得以顺利进行。
2、景区环岛路和游客服务中心是今年建设的大项目之一,现环岛路和游客中心已配合规建局建设完备,环岛路已正式通车和运营。
景区内的道路情况得以改善。
3.零星工程的准备和建设。
例如,景区内部的指示牌维修与新增指示牌的制作,苏马湾淋浴间至沙滩木板道维修油漆,苏马湾东门油漆,苏马湾新做告示牌项目,相关部件的粉刷翻新工作等等。
二、存在问题和原因
1.由于天气原因,甲方与乙方沟通工作不及时或相关问题未协调完善所造成的维修延误和维修不到位,是一个特别棘手的问题。
三、2016年工作思路和计划
1.着力抓好旅游重点项目建设。
密切各部门间的配合,加大工作力度,尽快完成零星项目维修,其中包括孔雀园改造,栈道维修等各项工作。
2.在基础建设有序进行的前提上,加强与建设方的沟通联系,尽快开展基础建设范围规划。
3.经过认真思虑之后,为了基建部和其他部门间的工作协调,也为了施工方的工作顺利实施,提议将景区内的所有维修项目进行前期报审,我部门制作计划表后,安排相关维修工作的实施时间,并于后期进行施工反馈,以保证项目完成的质量。
基建处
二○一五年十一月十二日。
基础设施创建工作总结
在现代社会,基础设施是支撑城市运转和发展的重要基础。
基础设施的创建工作涉及到道路、桥梁、水利工程、公共交通等各个方面,对于一个城市的发展至关重要。
在过去的一段时间里,我们团队致力于基础设施创建工作,现在我将对这段工作进行总结。
首先,我们在道路建设方面取得了一定的成绩。
我们对城市内部的主干道进行了修复和扩建,使得交通更加顺畅。
同时,我们还对一些老旧的道路进行了改造,提高了道路的承载能力和安全性。
这些工作不仅改善了城市的交通状况,也提升了市民的出行体验。
其次,我们在水利工程方面也取得了一些进展。
我们对城市内的排水系统进行了优化和改造,解决了城市内涝的问题。
同时,我们还对一些水库和水源进行了保护和治理,确保了城市的用水安全。
这些工作为城市的发展提供了坚实的保障。
此外,我们还在公共交通方面进行了一些工作。
我们增加了公交线路和车辆,提高了公交的覆盖范围和运营效率。
同时,我们还建设了一些新的地铁线路,改善了城市的交通状况。
这些工作为城市的可持续发展提供了便利。
总的来说,我们在基础设施创建工作中取得了一些成绩。
但是,我们也面临着一些挑战,比如资金不足、工程进度等问题。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善基础设施,为城市的发展贡献力量。
希望我们的工作能够为城市的未来发展奠定坚实的基础。
基建工作总结和工作计划范文一、基建工作总结近几年来,我单位致力于加强基础设施建设和城市发展规划,取得了一系列成功。
下面对我们的基建工作进行总结:一、取得的成绩在基础设施建设方面,我们完成了多个重要项目,比如道路改造、桥梁修建、水处理设施建设等。
这些项目极大地提升了城市的交通流畅度和环境质量,提高了居民的生活品质。
同时,我们还着重发展了城市的公共设施,如公园、运动场馆、图书馆等。
这些设施为居民提供了休闲娱乐和文化学习的场所,改善了城市的居住环境。
二、存在的问题虽然我们在基础设施建设方面取得了明显的成绩,但也面临着一些问题。
首先,在资金投入方面,我们的预算还不足以满足日益增长的需求。
其次,在项目实施方面,存在着进度滞后的情况,导致工期延长和项目质量问题。
另外,我们还需要加强项目管理,提高施工过程的安全性和环保性。
此外,基建工作也需要与城市规划相衔接,更好地满足城市发展的需求。
三、改进措施为了解决上述问题,我们提出以下改进措施:1.增加资金投入:争取更多资金支持基础设施建设,确保项目的顺利进行。
2.完善项目管理:加强项目计划和监督,确保项目按时完成,并提高项目质量。
3.加强安全和环保管理:加强施工过程中的安全措施,减少事故发生率。
同时,加强环保意识,采取更多环保措施,降低对环境的影响。
4.加强与城市规划的衔接:将基建工作纳入城市规划,确保基础设施建设和城市发展相互促进。
二、基建工作计划为了更好地推进基础设施建设和城市发展,我们制定了以下基建工作计划:1.修建新道路:针对城市交通拥堵问题,计划修建多条新道路,以缓解交通压力。
2.改造老旧桥梁:对一些老旧和不安全的桥梁进行改造,确保桥梁的安全性和稳定性。
3.建设新的水处理设施:随着城市人口的增加,现有的水处理设施已经无法满足需求,计划建设新的水处理设施,提高水资源利用的效率。
4.建设新的公园和运动场馆:针对居民对休闲和体育活动的需求,计划建设新的公园和运动场馆,提供多样化的休闲娱乐场所。
基建工程工作总结_基建工作总结范文回顾过去的工作,我参与的基建工程项目主要包括道路、桥梁和建筑物的设计和施工。
在这些项目中,我负责制定工程方案、编制施工图纸、协调各方合作、监督工程进度等工作。
通过这些项目,我深入了解了基建工程的各个环节和流程,并具备了较强的技术和管理能力。
在项目设计方面,我注重细节,严格按照规范和标准进行设计。
我通过对地质、水文、交通等方面的调查和分析,制定了合理的工程方案,并合理配置了资源,保证了工程的质量和安全。
在设计过程中,我注重与相关部门和专家进行沟通和合作,及时解决问题,确保了项目的顺利进行。
在项目实施方面,我注重协调各方合作,确保项目进展顺利。
我积极与承包商和监理单位进行沟通和协商,协调解决了一些不可避免的问题和纠纷,保证了工程的按时完工。
我也注重对施工现场的监督和检查,确保了施工过程中的质量和安全。
我的工作也存在一些不足之处。
我在项目管理方面还有提升的空间。
在一些项目中,我对进度的把控不够严格,导致工期延误。
我在项目的预算管理方面也有所不足,对材料和人工的成本控制不够精细,导致了一些额外的费用。
我也需要加强对新技术和新工艺的学习和应用,提高工作效率和项目质量。
为了改进和进一步提升自己,在未来的工作中,我计划从以下几个方面着手。
我将加强项目管理能力的培训和学习,提高对项目进度、预算和质量的把控能力。
我将加强对新技术和新工艺的学习和应用,提高工作效率和项目质量。
我也计划与更多的专家和领域内的人员进行交流和合作,拓宽自己的视野,提升自己的专业能力。
过去的工作给了我很多宝贵的经验和教训,我将总结其中的亮点和不足之处,不断改进和提升自己的工作能力,以更好地为基建工程做出贡献。
2015年基建工作总结范文2015年基建工作总结范文【范文一】:公司基建部时光飞逝,岁月流逝,不知不觉中,我们即将送走丰硕的2015年,迎来崭新的2016。
回首过去的一年,我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,抓安全为前提,以严格控制投资成本为根本,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,努力完成公司本年度基建部工作目标。
基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们谨记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,分工合作,齐心合力,克服了各种困难,较好地完成了各项工作。
现将一年来的工作总结如下:一、加强政治及理论学习,不断提高自身修养及专业水平1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓,经常性的与职工进行思想沟通,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决生活中存在的问题。
开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作,自觉接受兄弟科室监督,通过学习,职工的政治思想觉悟明显提高,思想意识得到了进一步的净化,工作态度和工作效率明显改善。
2、加强政治理论和业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,组织全体人员积极参加公司组织的理论学习,增强道德意识、职业操守和人文素养,全面提升部室人员的政治素质和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态。
加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度,为了提高员工遵守纪律的自觉性,我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训,从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习,每月进行一次学习效果考核,对考核处于末尾的员工加强督促管理,经过考核,员工的学习自觉性明显提高。
2015年基建工作总结范文1、2015年基建工作总结年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:一、加强政治理论学习,注意职业操守1、自觉学习,努力提高每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企,清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理,严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推进工作年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了XXX对配套工程的进度要求。
施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。
同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作按照XXX统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决。
3、综合服务配套设施工程上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。
我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。
4、室外工程上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。
5、及时做好各项零星维修工程20XX年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目。
部分达到要求的工程通过XXX招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。
项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。
三、掌握市场建材行情,做好价格确认1、了解行情,掌握信息施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。
在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。
2、坚持原则,严密把关在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。
注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。
在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。
四、配合建设,完善基建管理1、扎实做好配合检查工作按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。
按照省XXX《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。
通过了省局、市局的审计部门检查。
2、安全管理体系推进年上半年,我部门安全体系运行良好。
同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。
3、质量体系建设年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改进了部门工作。
4、基建档案归档整理根据国家及省市的规定,以及XXX档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。
施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。
5、完成的其他工作此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。
同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报。
开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。
及时报道了部门通讯。
五、下半年工作思路及主要任务回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。
我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。
下半年主要工作任务:1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。
2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。
3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。
我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:1、某些工程还不尽如人意,与XXX的要求还有一定距离。
2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。
3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。
4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。
5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。
以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。
主要措施是:1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创建设新局面。
2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理能力和水平。
3、努力做好横向沟通和部门协作工作。
XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。
这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和建议,积极与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。
4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。
进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实情况,保证工程款专款专用。
5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场情况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。
2、2015年基建工程工作总结我公司安宁生产基地基建工程总共有四个单项工程,即生产厂房,办公宿舍楼,库房及室外工程。
基建工程自20XX年4月10日正式开工,计划于20XX年11月30日竣工,但由于施工单位的施工力量不足,施工组织不得力及其财务状况等原因,未能按期完成施工任务。
现将基建工程前段工作予以总结。
一工程进度情况1、办公宿舍楼:截至20XX年底,已完成工作量约占全部工作量的90%,目前还有室外涂料,室内装饰,部分地面瓷砖,电气,油漆,大门及零星安装尚未完成。
2、库房:已完成总工作量的95%,目前还有室内外涂料,灯具,栏杆及变配电室没有完成。
3、厂房:截至20XX年12月底,已完成工作量约占总工作量的70%,还有屋面分项,装饰分项,安装分项,楼地面分项,门窗分项没有完成。
4、室外工程:计划20XX年4月18日竣工,目前只进行了部分管沟,化粪池,检查井的土方开挖。
5、工程整体进度:除厂房钢结构在继续施工外,其余工程已全部停工。
6、基建工程未能按期完成的主要原因有:(1)施工单位原因:施工单位施工组织不得当,管理经验不足,劳动力组织不能满足工程需求,财务状况不佳等。
(2)设计原因:施工图到位不及时,图纸零乱,变更补充不及时。
(3)建设单位原因:办公楼方案的中间调整,前期的施工用电负荷不足,施工合同滞后以及发包方法。
(4)外部原因:因建设手续不全,使一些中间验收不能如期进行。
(5)现场管理原因:没能有效防止拖延工期的现象,对施工单位没有采取必要的处罚措施。
7、后期进度安排:基建工程总工期安排在20XX年4月18日,各分项工程根据剩余工作量,对工期进行适当调整,控制在总工期内完成,对此已向施工单位做了详细安排,要求其在冬休期间详细部署,及早组织人员,材料,机具,春节后尽早开工,确保总工期。
二质量情况工程质量是工程建设环节各阶段所有工作质量材料质量的综合,包括设计,施工,管理,材料,投资等。
工程开工后,质量控制的主要对象是施工质量与材料质量。
在工程施工中,与监理人员密切配合,分工协作,对工序质量进行全天候跟踪监督,适时制定了《基建工程管理办法》,对施工中的难点及重点部位,根据施工单位的技术水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人员提供技术帮助。
针对厂房主体施工,提出了《厂房工程施工要点》,用以指导其正确施工。
在施工质量和材料质量的控制中,严格遵守相关的技术标准,规范和设计要求,对不符合要求的项目进行了必要的返工,在施工单位质保体系并不健全的情况下,通过采取相应的管理办法,制定预防措施,向施工人员提供技术帮助等多种方法,对施工质量做到了有效控制,使工程整体质量的得到了有效保证。