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仓管员工作总结及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓管员个人的工作计划仓管员个人的工作计划(通用13篇)仓管员个人的工作计划篇1工作这么多年后，我开始认识到仓库管理员更深层次的意义，意识到需要不断对工作进行总结与计划，才能更好地完成工作。
因此，在新的一年当中的仓库管理员年度工作计划，制定如下：1、对客户的退回产品进行回仓处理，以对应的采购退货单作为收据收货，检查发票开具证明是否正确，返回仓库之前，进行原始订单号的记录，在办事处需要调换或退货时候，及时地让客户在第一时间收到产品。
2、存储工作方面，要对产品的性质和储存条件进行分类，让储存产品获得适当的位置安排，合理堆放，妥善轻放。
工作当中注意安全操作，确保产品在整年当中不会没有出现任何事故，为客户提供一流的储藏服务。
3、产品储存之前经过严格检查，产品数量，质量，包装进行严格检查，如果发现不符合存储条件的产品，立即通过仓储部反映到总部，根据总部指示做出相应的处理措施。
4、产品出库之前做好严格核实把关，仓库必须严格按照公司规章制度文件交付产品，交付客户要逐一审查，做到，准确，明码，标价，以免客户收到不匹配的货物。
5、根据新一年的市场行情，相应制定仓库储存方案。
以确保为客户提供100%的满意服务。
6、做好仓库各项安全工作，重点：消防安全、生物安全、物化安全。
定期对仓库各项安全措施进行检查，发现问题处及时采取措施加以修补。
仓管员个人的工作计划篇2时光飞逝，进入公司工作XX年了。
原来业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司的仓库保管员：我是XX年进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用1、人力的安排我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
仓管员2024年工作计划及目标
一、工作计划
1. 物资入库管理：确保所有物资都经过严格的质量检查和数量核对，并按照公司规定进行分类、标识和存储。
对于不合格或损坏的物资，应及时处理并向上级报告。
2. 物资出库管理：根据生产计划和订单需求，准确、及时地发放物资。
确保发出的物资与订单要求一致，并做好相应的记录。
3. 库存管理：定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。
根据实际库存情况，及时调整采购计划，避免物资短缺或过剩。
4. 仓库设施管理：定期检查仓库设施（如货架、消防器材、通风设备等）的运行状况，确保仓库安全、整洁、有序。
5. 人员培训：加强仓管员队伍建设，提高员工的业务素质和工作能力。
定期组织内部培训，学习新知识、新技能，提升团队整体水平。
二、工作目标
1. 提高物资管理水平：通过加强物资入库、出库和库存管理，提高物资使用效率，降低物资损耗，优化库存结构。
2. 提高工作效率：通过引入先进的仓库管理系统和技术手段，简化工作流程，提高工作效率，减少人为错误。
3. 保障生产需求：确保生产所需的物资及时、准确地供应，满足生产需求，提高生产效率。
4. 提升客户满意度：通过优质的服务和高效的物流配送，提高客户满意度，增强公司的市场竞争力。
5. 降低运营成本：通过合理的库存控制和资源调配，降低仓储成本和运营风险，提高公司整体经济效益。
通过以上工作计划和目标的实施，我期望能够为公司创造更大的价值，并成为一名优秀的仓管员。
2024年库管工作计划范文一、核心任务（一）重视学习，不断提升自我素养。
1、深化思想政治理论学习，提升政治觉悟。
深入研读____和____;加强专业技能学习，以增强自身能力。
（二）优化工作职责，全力支持物资仓储业务。
1、我主要负责52类（如管道配件、法兰）及49类（如炼油配件）的保管。
在工作中，我严格自我要求，秉持服务意识。
2、配合计划员和采购员，确保物资的质量和数量验收。
发现任何问题，我会立即报告并采取改正措施。
同时，协助计划员准确、及时地完成出入库操作。
3、在物资发放过程中，我严格遵守相关规定，坚持公正原则，确保数据的准确性。
4、账目管理方面，我每月准确记账，及时提供各类报表，同时仔细核对物资数量，确保账、卡、物、资金的四重对应。
全年共处理入库单____份，入库金额____万元，出库单____份，出库金额____万元，发放物资约____万件。
尽管管理的物资数量庞大、种类繁多、金额微小，但未出现任何账目错误。
5、在仓库管理上，我确保物资分类有序存放，保持仓库内部的整洁，同时注重防火和防盗措施。
二、存在的问题及未来规划在迎接新的一年之际，我将对工作中存在的问题，如性格急躁、工作方法欠佳等，采取积极态度进行改正。
对于未来，我有以下几点设想：1、继续深入学习理论知识，牢固确立“服务第一”的理念。
2、加强业务学习，争取参加各类培训，提升专业能力，提高工作效率，使工作更上一层楼。
3、在账目管理上，我计划学习更多计算机知识，为未来的账目联网做好充分准备。
我深感领导和同事的期望，对此充满信心。
在电子商务部的领导和同事的支持下，我将努力提升自我，成为一名优秀的物资保管员，以实际行动兑现这一承诺。
2024年库管工作计划范文（二）一、确保业务、工作流程的顺畅执行1. 对于客户的退货产品，我们将依据采购退货单进行收货，仓库在确认货单无误后，将开具规范的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核后生效，以便尽快将新产品替换或退回，确保客户能及时收到新商品。
仓库管理员未来一年工作计划(精选5篇)仓库管理员未来一年工作计划精选篇1一、采购工作管理1、供应商开发方面，培育和开发一些在产品质量、产品价格、产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求几家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本，力争20__年采购成本降低1.5%，也保证供应商的服务配合能力。
2、储备供应商，收集相关器件供应商的信息，建立储备供应商数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
3、供应商的考核主要是从产品交货及时率和产品质量合格率两方面，20__年开始，将对供应商的评比加入到采购员工作职责当中，并真正落实到工作步骤当中，总结出真正优质的供应商4、继续完善和提高采购控制流程水平，对采购中的一些细节进行规范，使之采购水平能够逐步优化，促进公司拥有更好的竞争力。
5、继续完善个人采购台账的工作体系。
二、仓库管理方面：1、继续完善细化仓库管理流程，使收入库及配料发料的作业更加规范，更加严谨。
2、加强对物资的管控，把仓库存货进行库龄分析加入到仓储管理员的工作中，降低库存资金占有率，降低一些标件库存不足对生产的影响;3、每季度对仓库存货半年以上的物资进行统计分析，找滞库的原因，并对一些不在使用的资料进行申请处理。
三、部门建设1、部门分工方面，相关各采购人员分类和分供应商相结合的管理方式，做到供应商管理集中，处理供应商事务及时、高效。
仓库管理员未来一年工作计划精选篇2规范仓库管理避免资产间接流失做到仓库整齐整洁帐卡物一致，对现价段仓库情况做出以下几点工作计划：一、问题总结现阶段仓库凌乱，数据不清晰出现以下几点问题：1、仓库区域规划不明确，存货区无材料或成品的标示牌，出现材料成品乱放仓库凌乱不堪。
2、无正规的货物进出流程。
2024年仓库管理员年终总结与明年工作计划安排光阴荏苒，瞬息之间，____年即将步入尾声，回顾过去的一年，内心不禁涌动着无尽的感慨……岁月如流，又即将跨越一个年度的里程碑。
在制造业中，成本控制是公司核心竞争力的关键要素，我们需要不断提升成本管理水平，对采购原材料以及各部门的材料使用实施严格的管控。
回顾过去的一年，得益于公司领导的英明指导，我们的工作始终聚焦于公司的经营策略、宗旨和效益目标，紧密围绕公司的工作重点展开，紧跟公司的各项部署。
在核算和管理方面，我们尽职尽责地履行了应尽的职责。
一、____年回顾1、当前，我们正身处服务经济的时代。
服务已渗透到日常生活的各个细节，每个人都既是服务的“消费者”，又是为他人提供服务的个体。
因此，我们的工作应更加注重以生产服务为中心，致力于提供更高效、快捷和优质的服务。
我们始终坚守实实在在做人做事的原则，竭尽全力满足每一个生产环节的需求，以我们的专业和努力，换取公司的满意！我们会持续改进，不断提升，做得更多，做得更好。
不足之处：与各部门的沟通协作有待加强。
2、我们坚决执行公司仓库保管制度，有效防止了收发材料的错误。
确保及时登记入库，未经合格检验的材料不得入库；出库时严格遵守手续，特殊情况须经上级批准。
我们始终以公司的利益为重，珍惜公司的财产，坚决防止监守自盗的行为。
不足之处：对供应商的物料入库管理严谨，但在生产部门领料的管控上有所疏漏；数据录入的及时性有待提高，____年我们将致力于改善这一状况。
3、我们与财务部和采购部保持紧密合作。
定期进行仓库盘点，确保账、物、卡三者相符。
积极配合财务部进行库存盘点、处理盘亏，保证库存报告的准确性和及时性。
不足之处：盘点效率有待提高，提供物料数据的速度需要加快。
我们认识到，及时发现并解决问题至关重要，这有助于提升我们的业务能力。
总结的目的是为了更好地规划，有计划地行动。
因此，我们将根据仓库的实际情况，制定并实施改进和创新计划，跟踪其执行和进展，验证其效果，并在全公司范围内推广成功的改进和创新，以实现仓库管理的持续改进，追求卓越。
仓管员工作计划作为一名仓管员，为了确保仓库的正常运转，提高工作效率和管理水平，制定一份详细而合理的工作计划是非常必要的。
以下是我根据仓库的实际情况和工作要求，制定的一份仓管员工作计划。
一、工作目标1、保证仓库货物的安全、准确、完整，做到账物相符。
2、提高仓库空间利用率，优化货物存储布局。
3、提升货物出入库的效率，减少等待时间和错误率。
4、加强与其他部门的沟通协作，提高整体工作效率。
二、工作内容1、货物验收与入库（1）严格按照验收标准和程序，对采购的货物进行验收，确保货物的数量、质量、规格等符合要求。
对于不合格的货物，及时与采购部门沟通协调，办理退货或换货手续。
（2）准确记录货物的入库信息，包括货物名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等，及时更新库存台账。
（3）根据货物的性质、特点和存储要求，合理安排货物的存放位置，做到分类存放、标识清晰。
2、货物保管与盘点（1）定期对仓库进行巡查，检查货物的存储情况，确保货物不受潮、不受损、不变质。
（2）做好仓库的防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保仓库安全。
（3）按照规定的时间和方法，对仓库货物进行盘点，做到账物相符。
对于盘盈或盘亏的货物，及时查明原因，并进行相应的处理。
3、货物出库（1）根据有效的领料单或出货单，准确、及时地发放货物，确保货物的数量、规格等符合要求。
（2）严格遵守先进先出的原则，确保货物的质量和有效期。
（3）及时更新库存台账，保证库存数据的准确性。
4、仓库管理（1）保持仓库的整洁、卫生，定期进行清扫和整理。
（2）合理规划仓库空间，优化货物存储布局，提高仓库空间利用率。
（3）定期对仓库设备和工具进行检查和维护，确保其正常运行。
5、沟通协作（1）加强与采购部门的沟通，及时了解货物的采购计划和到货情况，提前做好入库准备。
（2）与生产部门保持密切联系，根据生产进度，及时为其提供所需的原材料和零部件。
（3）与销售部门协作，确保货物能够按时、准确地发货，满足客户需求。
2024年仓库管理年度工作计划与展望结合个人工作职责，对本职工作做如下计划安排：一、做好固定资产管理，确保固定资产管理准确加强固定资产管理，一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验，在总结经验的基础上不断完善，二是对公司固定资产进行盘点，准确统计固定资产数量、种类；确保固定资产数量的准确性；三是根据公司关于固定资产使用的规章制度，严格固定资产的管理和使用。
二、控制日常资金管理，提倡勤俭节约勤俭节约是中华民族的额有两传统，也是企业发展壮大的重要保障，因此，无论企业发展到何种规模，都必须加强勤俭节约，只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础，具体而言，要不断加强日常管理成本的控制，一是在日常办公中，加强办公物品的管理，倡导勤俭节约，如：结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等，此外还要大力提倡纸张双面复印，随手关闭电源等，养成良好的习惯，采购过程中严格询价制度，比价制度，物美价廉，三是积极组织勤俭节约的各种活动，通过一些活动的开展，提高全员的勤俭节约意识，从我做起，从自身做起。
三、加强制度的'常规化，强化监督力度制度制定后，重在执行，要做到令行禁止，就必须要有执行和监督这两把利剑，奖罚分明，这样才能确保有实效性。
结合公司员工的着装要求，每日定期检查，每周定期通报，对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌，统一服装的员工，给予相应的处罚，同时对于着装整齐，工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报，纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。
四、大力开展卫生运动，营造良好卫生环境良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅，员工工作的积极性也会更高，反之则亦然，没有良好的卫生环境，员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响，同时，整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象，因此，注重公司卫生环境的管理意义重大，针对目前卫生管理存在的问题，在未来的工作中，一是要建立和完善卫生管理制度，明确卫生管理职责，以部门为单位，部门负责任人为主要第一责任，全面负责本部门的卫生管理，同时制定《公司工务环境评比》细则，对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查，通报检查结果并公布，二是要全面开展禁烟活动，在公共区域内不准吸烟，设立必要的吸烟区，对于乱扔烟头的现象，发现一次，通报一次，处罚一次，同时，开展警示活动，对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传，警钟长鸣，让员工认识到“烟头虽小，后患无穷”。
仓管员年度工作总结及明年工作计划今年是我作为一名仓管员的第一个年度工作总结，回顾过去一年的工作，我深感自己在这个岗位上的成长和进步。
在过去的一年里，我兢兢业业、积极主动地完成了各项工作任务，同时也面临了一些挑战。
在明年的工作计划中，我将进一步提升自己的能力，为公司发展贡献更多的力量。
一、工作总结在过去一年中，我主要负责仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、库存管理、盘点等。
在这些工作中，我始终注重细节、勤奋努力，确保每个环节都能够高效有序地进行。
其一，我注重货物入库的准确性和及时性。
无论是从供应商处还是从生产车间，我都严格按照要求核对货物的品名、规格、数量等信息，并及时入库。
通过严密的货物管理，我成功避免了因出库错误而导致的物资短缺问题。
其二，我合理安排出库工作，确保产品按时送至销售部门。
我与销售部门保持密切沟通，及时了解销售订单，并根据实际情况合理安排出库顺序。
同时，我也加强了与物流公司的合作，减少了产品运输的时间和成本。
其三，我重视库存管理工作。
我定期对仓库内的库存进行盘点，及时调整库存数量，确保库存信息的准确性。
在库存不足或过剩时，我会及时向相关部门提出建议，并与供应商协调，以便及时补充或退回货物。
其四，我积极参与仓库布局的优化工作。
通过与其他部门的沟通合作，我根据产品的特点和需求，对仓库的货架和存储空间进行了合理规划和重新布局。
这不仅提高了仓库的空间利用率，还便于货物的分类存放，提高了工作效率。
二、明年工作计划明年，我将继续努力提升自身的工作能力和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
具体工作计划如下：其一，加强专业知识学习。
作为仓管员，我需要掌握相关质检标准和仓库管理的法规政策，以提高自己的专业素养。
我将认真学习并不断更新这些知识，以适应公司业务的发展需求。
其二，提高团队合作能力。
在明年的工作中，我将更加注重与其他部门的沟通合作，并加强团队意识。
我将积极倾听他人的意见和建议，善于团结他人，共同完成工作任务。
仓库年度管理重点工作计划5篇仓库年度管理重点工作计划（精选篇1）1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;在上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。
发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。
以失误率来判定员工的绩效考核。
不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A 类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。
重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。
仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。
B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。
A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。
作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。
只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。
各部持续改进的结果，就是公司的发展!仓库年度管理重点工作计划（精选篇2）时间飞逝，转眼间，做为一名鄂能化的员工已经有一年半之久。
仓管员工作总结和工作计划仓管: 仓储部门的职能：三个字：收管发1、收：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基矗在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己.仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。
发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门****接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。
退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。
避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
1 仓管员岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。
积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。
尽量避免积压商品，提高资金周转率。
经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。
购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排。
篇二：仓管年度工作计划年度工作计划本人于3月20号进入该公司，在工厂担任仓管一职，现跟据工厂实际情况，及对工厂十余天的了解，制定本人在本年度的工作计划。
对于仓管来说，主要任务是：1，对工厂生产的所有产品做好入库出库记账，并记电子台账。
并确保数量准备，质量完好，确保安全，收发迅速。
2，对工厂采购的日常用品，工具做好保管工作，并控制发放。
做到零星物品进出库有依据，物品备用不足时及时向上级领导汇报补充。
3，跟据公司下达发货函，积极配合各部门做好清点，发货等工作。
4，可跟据各部门需要，能够及时反馈各种产品的库存信息。
5，定期对库存进行盘点工作，掌握实时有效数据。
当一天职，应尽一天责。
我觉得仓库虽然不直接参与生产，但在公司的整体环节中有也有很重要的作用。
好的管理制度可以为公(转载于:仓管员年度工作计划)司结省管理运营成本。
希望公司领导重视仓管部门相关工作。
本工厂在仓库管理方面存在以下问题：1，没有标准产成品仓库，成品摆放混乱，经常被移动，不利于日常清点。
2，产品码放没有制定标准，包括外发镀锌产品，多数堆码混乱。
给盘点工作带来一定的麻烦。
跟据以上情况，希望公司能够在工厂中规划一定的仓库区域。
并制定产品码放标准，严格执行。
致力于提高综合工作效率，为公司谋取最大利益。
本人年度工作分三步走战略：1，做好物料管理工作，对于负责辖区内的入仓物料数量进行清查，物料归位。
重点控制好物品的发放和补购，物品发放实行先入先出的原则。
2，做好成品管理工作，对入库产品做好出入库单的填写，并对成品进行整理整顿及标签明示。
并对成品的出货数量进行有效控制，每月定期盘点库存。
3，做好各类产品电子台账。
对天购入物料做电子账目，当天的生产成品进出仓库做电子日报表。
并对计算机做日常维护工作。
我将在今后的工作中，努力做好本职工作的同时，不断学习，加强仓库的管理工作。
并积极配合好各相关部门的工作，相互帮助，相互学习，共同进步。
为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。
最后，祝愿公司在未来的发展中越来越好。
篇三：2012年仓库管理员年度工作总结和工作计划仓库管理员年度工作总结及计划时光飞逝,弹指之间,2012年已经结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
我很荣幸能加入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，也感谢领导给我这个机会。
回顾昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在工作中，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己工作前景。
回首过去，是为了更好地面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2012年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首2012 1、服务客户服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此，我们的工作也应该更完善以为客户服务为中心，来为客户提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个客户细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
备货要及时，到货后严格检验；入库及时登帐，产品不合格不入库，并立即联系退换货；出库时认真核实，确认无误后方可发货 (出入库要做到先进先出，按效期先后出库。
)；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、产品订购根据内勤所下订单在结合库存量，根据库存情况填写订货单，并详细注明产品名称、规格、数量、使用仪器型号、运输方式、收货地址、联系人电话等；采购部盖章确认后及时执行订货；订单发出后及时跟踪到货情况；库存数量达不到安全库存时及时补货，保证货物周转正常。
4、产品检验入库所有到货产品必须经过严格检验，根据产品质量验收标准做好产品规格、效期、批号、注册证号、外观包装、数量、检验报告等核对，如无异常则进行入库记录，并把货物根据储存条件分别入库储存。
（中铁需自行取货）5、货物保管对仓库所有货物负保管之责。
货物堆放整齐、分类摆放、并标明产品名称、批号和效期。
随时掌握货物有效期情况，做到先进先出，按效期先后出库。
落实防火、防盗等安全措施和卫生措施，保证货物完好无损。
清点好数量，认真及时做好台账，做到帐物相符、账账相符。
根据内勤所下发货单，进行备货，并把部分产品交给财务开出库单；核对货物、出库单、发票、资质文件内容一致，准确无误；打包封箱，箱体注明收货医院及科室，内有文件等；根据客户名录填写快递单，并和快递员一起核实准确无误后发出。
7、盘存每天对出入库产品进行盘点，货物发出后与财务对账。
每月25号对库存实行全面盘点，确定各种货物的实际库存量，并与货物台账中的记录进行数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量原因，并制作盘点表，报财务审查核对。
二、工作中存在的不足以及改进措施1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作能力和知识水平。
2、缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、工作不够细心在工作过程中，由于工作不够认真，不够细心。
有发错过货，也有入库的货物异常没有检验出来，自己也很自责，也反省过。
在以后的工作中，一定更加认真、细心的检验核实，保证不会再出现这种低级的错误。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的工作能力。
三、展望2013在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2013年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2013年工作计划和工作目标：1、提高工作效率，确保工作能按时、保质保量的完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，做好当天计划，使工作再上新台阶。
2、勤于盘点，账目方面，必须做到账物相符、账账相符。
3、确保平时的收发货工作顺畅，及时发货、及时补货、保证货物的正常流动，做到及时处理客户反映的问题。
4、改善库房环境，做到让人一目了然，规划仓库货物的区域标识。
5、善于沟通，积极配合各位同事，把工作做到更好。
6、随着客户的不断进入，要做好安全库存的调整。
7、认真填写核对快递单，货物、出库单发票认真核实。
确保错误再次发生。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
