青青稞酒：关于调整公司组织架构的公告

公司股东会决议调整公司的组织结构随着市场环境的变化和业务的发展，公司在保持竞争力和适应性方面面临着不断的挑战。

为了更好地适应市场需求、提高运营效率和实现长期可持续发展，公司股东会决议对公司的组织结构进行调整。

一、调整目的和背景在全球化和数字化时代，市场竞争日益激烈，客户需求的多样化和变化性增加，为了迅速应对市场变化，推动组织效能的提升，调整公司组织结构成为必要的举措。

二、调整原则和方向1. 客户导向：以客户为中心，实现客户需求与公司战略的高度契合。

2. 协同高效：优化组织布局，促进部门之间的协作和信息流动，提高工作效率。

3. 创新驱动：鼓励员工提出新的业务模式和创新思维，推动企业持续创新和发展。

三、调整内容1. 职能调整：根据业务发展和企业战略，调整不同职能部门的设置和职责，保证资源的合理配置和职能的发挥。

2. 管理层调整：优化管理层次结构，合理分配权责和任务，推动决策的科学化和高效化。

3. 人员调整：根据公司调整的组织结构，对人员的岗位和职责进行评估和调整，确保人力资源的最佳利用。

4. 流程优化：对现有业务流程进行全面梳理和优化，消除冗杂环节，缩短响应时间，提高工作效率。

四、组织调整的实施步骤1. 筹备阶段：成立调整工作小组，明确调整的目标和原则，制定详细的计划和时间表。

2. 沟通和培训：向员工全面介绍组织调整的背景、原因和目的，解答员工关心的问题，确保调整的透明度和员工理解。

3. 职能和岗位评估：对现有职能和岗位进行评估，明确各部门的职责和人员配备的合理性。

4. 人员调整：根据评估结果，对人员进行温和化的调整，确保员工权益的合理保护和公司运营的连续性。

5. 流程梳理和优化：全面梳理现有的业务流程，优化流程，提高运营效率和服务质量。

6. 监控和评估：对组织调整的效果进行监控和评估，及时发现问题，并进行调整和改进。

五、调整后的预期成果1. 提高市场竞争力：通过组织结构的调整，快速响应市场变化，提高产品和服务质量，增强市场竞争力。

青青稞酒企业组织结构及部门职责（所属领域：青稞酒）2019年9月目录一、组织结构 (3)二、主要部门职责 (4)1、营销中心 (4)2、办公室 (4)3、人力资源部 (4)4、财务部 (4)5、采购部 (4)6、仓储部 (4)7、研发部 (5)8、生产管理部 (5)9、质量管理部 (5)10、设备动力部 (6)青青稞酒企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、营销中心负责统一管理青稞酒销售、北京天佑德的销售业务，组织安排市场开拓及推广。

2、办公室（1）负责公司企业文化的建立、对外宣传、对外联系工作；（2）全面负责公司行政工作。

3、人力资源部制定公司统一的人事薪资管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案，并做好实施和考核工作。

4、财务部参与制定公司财务战略、目标、政策、制度及操作方法，推动和监督实施；负责全公司的财务管理和会计核算工作；组织制定本公司的各项财务会计制度，并监督贯彻执行。

5、采购部（1）及时了解、审核各部门物资需求及各种物资的市场供应情况；依据采购计划指导、组织原辅材料和其他物品的采购工作；（2）建立健全供应商档案，做好供应商优劣评定工作，确定短期和长期的供应商和供应渠道。

6、仓储部（1）负责采购物资的验收入库工作；（2）负责生产车间物资领用和转运，确保生产使用的物资及时到位。

7、研发部（1）负责新产品开发及可行性分析研究；（2）负责公司的技术及其档案的管理工作；（3）具体负责新产品的开发研制工作；（4）负责生产工艺编制和工艺流程优化工作的组织、监控与执行。

8、生产管理部（1）根据销售计划制定公司年度、月度生产计划；（2）根据生产计划合理下达各车间的生产任务，确保生产正常运行；（3）加强生产过程管理和车间现场管理，保证质量体系的有效运行。

9、质量管理部（1）建立健全公司质量管理体系并负责其有效运行；（2）全面负责公司日常性质量决策、质量改进方案的制定和实施；（3）负责组织公司内部质量体系审核和管理评审；（4）负责并组织出库成品酒的感观品评工作；（5）负责对原辅材料、半成品、成品验收入库及对生产过程的品质管理进行检验监督和控制10、设备动力部（1）负责公司设备管理，保证设备正常运行；（2）负责公司能源系统管理，确保水、电等的正常供应；（3）负责制定公司设备的大、中修理计划并监督实施；（4）及时处理生产系统出现的设备故障，保证生产正常运行。

青稞酒优良传统的继承与发展—访青海互助青稞酒股份有限公司总工程师喇录忠先生本刊记者/李寻 朱剑 惠荣 王海玲记者（以下简称记）：从史料上看，青稞酒也探索过泥窖、砖窖，为什么最后稳定在石窖松木板这种装置上？这种发酵容器起源于什么时间？有什么独特的长处？喇录忠（以下简称喇）：我公司在青稞清香型白酒的生产中使用过瓷砖窖、砖窖和花岗岩松木板窖池，由于瓷砖窖在受到酸腐蚀后，瓷砖容易脱落，变成砖窖；而砖窖在使用时间较长后，受酸的腐蚀和微生物的富集，给原酒带来了其他异香异味，达不到清香型白酒的要求而淘汰了。

天然花岗岩窖池的优点是：质地坚硬，经久耐用；耐腐蚀；易维护保养；易清洗。

符合清香型白酒工艺“净”的要求。

另外，由于窖池较大，投料量为3.5吨，发酵过程会产生大量的黄水，窖池底部利用松木板主要有三个作用：一是青稞酒花岗岩窖池的底部有一条黄水收集槽，用松木板将酒醅与黄水槽隔开，便于滴黄水；二是松木板经长期使用，吸水膨胀，板与板之间更加紧密，有利于阻隔黄水槽底部杂菌向窖池蔓延，防止窖池酒醅污染；三是松木与酒醅接触，产生特殊的香味物质（松木香），这也赋予了青稞酒独特的香气成分，是我们区别于其他清香型白酒的优势之一。

泥窖是浓香型白酒所使用的窖池，我公司在国企时就生产浓香型白酒（互助特曲）和凤香型白酒（高原春），当然凤香型白酒使用的窖池是砖窖+泥窖底+泥封窖，因产品销售不好自然淘汰了。

记：从史料上看，酒厂也探索过用多种粮食酿酒，甚至酿造浓香型的酒，最终，为什么还是落到了坚守青稞这一种粮食的方式上？喇：是的，我公司在国企时采用多种粮食进行酿酒，也生产浓香型白酒。

主要的原因是我们所坚守的一个特色，也是我们的一个责任和使命，就是坚持把青藏高原最有价值的青稞这种特色产业资源充分挖掘和应用到极致。

所以，我们也是坚守我们的清香工艺，坚守我们青稞酿造，而不是一心多用去做一些我们不擅长的香型。

而我们在多粮使用上，也会极少量地使用一些多粮生产调味酒，但是这个量极其有限。

青海金塔青稞酒业操案手记在策划人眼中，永久没有能够停下脚步的时候，策划人需要不断的去解决一个又一个的新难题，超越一个又一个的新高度。

因此，策划人永久痛楚。

过去的成功就永久过去了，永久保持思维的存在才是策划的精髓之所在。

在外人眼中，策划人是奇异而风光的，而在策划人心中，却永久是痛楚的。

一个真正明白得痛楚的策划人，才是一个真正的好策划人。

2006年，全盘操案青海金塔青稞酒业，使我对此有了更深刻的认识和明白得。

市场概况：青稞在藏语中称为“乃”，也称裸大麦，米大麦。

青稞产于西藏、青海、甘肃和四川等藏区，是藏民的重要食物之一。

青稞在藏区栽培的历史悠久，种植面积大，最多可达到80％以上。

青稞属大麦类，分为白色和黑色两种，生长期约四个月，具耐寒、耐旱的特性，因此适宜生长在冰冷、洪涝、无霜期短的青藏高原地区。

青稞营养丰富，把它炒熟后磨成粉后做的糌粑，是藏族人民最爱吃的食物之一。

同时用青稞酿制的青稞酒，也是藏民最爱喝的饮料之一，青稞酿酒有400多年的历史。

青稞的平均生长海拔高度为：2000米—4000米，最高处可达4750米—5000米，由于青稞的专门生长环境，是绝对的无污染天然营养农作物，营养价值极高，青稞的蛋白质含量较高，最高可达到14.81%，且富含高赖氨酸。

青海是我国青稞酒的要紧产地，但整体行业技术、治理落后，青稞酒的市场销量、知名度远不及其它几大省份。

但青稞酒作为纯粮酿造的原产地爱护酒品，在健康、绿色饮酒的大环境下，具有极大的市场前景和进展潜力。

企业概况：青海A青稞酒有限责任公司是全省第二大青稞酒生产企业，也是全国最大的民营青稞酒生产企业。

企业占地20多万平方米，年生产能力10000吨，贮存能力4000吨，职员400余人，国家级品酒师一名，其前身是国营县青稞酒厂，现改制为民营企业。

在以川酒等为主的外地白酒未进入青海之前，青海青稞酒一统天下，A企业亦曾经火极一时，创下一款酒年销售高达2亿多元的优秀业绩。

但今非昔比，自从外地酒进入青海市场后，青香型青稞酒几乎无人问津，好生活亦一去不返，甚至生存都成困难。