从管理学的角度分析西游记课件
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《西游记》的管理学解读看过了高人关于“为什么孙悟空大闹天宫时所向披靡,西天取经中却菜得喷血?”分析后(没看过或忘记的同学去复习一下),你是不是也喷血了?网友的智慧真是让人赞叹啊!而下面这位高人将办公室政治用西游记中的关系来解读,也让人获益良多!慢慢学习吧!如果你看过成君忆先生的《孙悟空是个好员工》,应该可以看出热热闹闹的《西游记》背后的真谛!说句题外话,西大名著中我最喜欢《西游记》,《红楼》深,《水浒》乱,《三国》虚!小时候看《西游记》,感觉妖怪是最笨的,哪里需要孙猴子去打,自己就笨死了,明明唐僧落到手中,却总是不忙吃,结果总是被神仙们连窝铲除,连山贼这个很有前途的职业都做不成。
要我是妖怪,先把唐僧吃了,吃一口就长生不老,全吃了还不功力暴增,金刚不坏呀,那时候再去跟孙猴子和各路神仙PK,其奈我何?经历的事情多了,才知道问题不那么简单。
《西游记》虽然讲的是神仙妖魔世界,本质上仍然是一个政治故事。
既然是政治,决定能否吃掉对方的,自然不是嘴,而是权力。
从政治角度来说,唐僧根本就不是一种适于食用的生物,为什么呢?因为在政治生态圈中,妖怪们看似强大,却处于食物链的低端,而唐僧反之,看似文弱,却处于食物链的高端。
“吃唐僧一口肉可长生不老”,原本就是一句政治谣言。
这样说,大家会越看越乱,还是让我们从孙猴子大闹天宫说起。
孙悟空的造反,根本上说是源于天庭人才选拔、晋升与使用制度的缺位,并非象某些站在老板角度写的书所言,什么猴子心火太旺,自视太高,不懂适应社会等等。
如果说猴子有什么不懂的地方,就是他不懂政治,不懂得体现自身的先进性,故而在生存斗争中无战不胜,而在政治斗争中则始终无法证明自己执政的合法性。
孙猴子出国求学归来,虽然作为一方黑社会老大,以强索金箍棒,强销死籍等等行动,树立了经典恐怖主义权威形象,但毕竟是在政治生态链低端竞争而已。
在强销死籍,彻底解决生存等问题之后,根据马斯洛的需求层次论,他需要自我成就,但他这种仙,只配叫“妖仙”,天庭当局是不承认的,他的自我成就感是无法得到满足的。
从管理学角度分析西游记1、战略管理:西天取经。
2、信念:不达目的誓不休。
3、知人善任:急先锋孙猴子;贴身侍卫沙僧;游兵八戒。
4、团队精神:不离不弃。
5、高尚品德:一心向佛。
1.1=唐僧-――现代企业的老总,依据现代企业管理,他所处的地位属于战略管理层次,该层次的管理只管方针大略一一组织的目标方向。
1.2=孙悟空一一现代企业的执行经理,属于中层管理,中层管理的职责就是实现上级及组织的目标,其执行力的要求非常强。
1.3=猪八戒一一现代企业的基层管理者,基层管理理应按照上级的指示做事。
1.4=沙和尚一一具体办事人员,这种角色必须老老实实做事,恪尽职守。
"管理"产生并作用于一个团体,人们常说一个团队需要核心骨,那么我想正是因为这个"核心骨"能够很好的管理,组织并且引领整个团队, 不然团队将会是散乱没有凝聚力和竞争力的。
四大名著之一的西游记讲述了师徒四人西天取经的故事,师徒四人之所以能够成功取到真经,这定与师父唐僧的管理是分不开的。
首先介绍唐僧,唐僧作为一个领导者具有以下的优良品质1、“崇高信念”的崇高信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会了,他能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。
没有信念的人,就不能给别人以信心,就不能给别人以动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都让别人离你而去。
我们对比一下水浒里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他就葬送了他的团队。
就像最近的三星集团中国区的公司,他本来是要做中国人民喜爱的企业的,但是他没有做到这一点,所以现在的下场大家是有目共睹的第二个东西,唐僧有,而孙悟空没有的是“无能”。
“无能”也是一种领导者的财富!唐僧那么无能,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容能人们的其他缺点,才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。