建筑工程施工进度计划的编制秘诀
一、建筑工程施工总进度计划的编制方法和步骤
总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制：
1 列出工程项目一览表并计算工程量
⑴划分工程项目：通常按照分期分批投产顺序和工程展开顺序划分，项目划分不宜过细，应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出；
⑵估算主要项目的实物工程量
按初步（扩大初步）设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量，常用的定额资料有以下几种：
①万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。
②概算指标或扩大结构定额。
③标准设计或已建房屋、构筑物的资料。
除房屋外，还须确定主要的全场性工程的工程量，如场地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可根据建筑总平面图来计算。
按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总表
中,见下表：
2 确定各单位工程的施工期限
影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度及施工现场的地形和地质条件等。因此，各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。
3 确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系
确定各主要单位工程的施工期限后，就可具体确定各单位工程的开竣工时间，并安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点：
⑴同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限的人力、物力；
⑵力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工；
⑶尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免出现短时高峰和长时间低谷的现象，以利于劳动力的调度和原材料的供应；
⑷满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建设方案,合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土建施
工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理，实现生产一条龙；
⑸确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要项目的流水中，以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡施工。
二、单位工程施工进度计划的编制
单位工程施工进度计划按照其施工部署中的”进度安排和空间组织”进行编制,对工程的施工顺序,各个项目的持续时间及项目之间的搭接关系,工程的开工时间,竣工时间及计划工期等作出安排.如果是是施工组织总设计中的单位工程,还应满足施工总进度计划的要求,在这个基础上,可以编制劳动力计划,材料供应计划,成品,半成品计划,机械需用量计划等.所以,施工进度计划是施工组织设计中一项非常重要的内容.
1. 单位工程施工进度计划的编制依据
单位工程施工进度计划的编制依据包括:施工总进度计划,施工方案,施工预算,预算定额,施工定额,资源供应状况,领导对工期的要求(即工地进度),建设单位对工期的要求(合同要求)等.这些依据中,有的是通过调查研究得到的.
2. 单位工程施工进度计划的编制程序
收集编制依据-划分施工过程-计算工程量-套用计划定额-计
算劳动量或机械台班需用量-确定施工过程的持续时间-绘制网络计划或流水施工横道图-工期符合要求?劳动力机械均衡否?材料超过供应限额否?-绘制正式进度计划.
3. 划分施工过程
施工过程是进度计划的基本组成单元,其包含的内容多少,划分的粗细程度,应该根据计划的需要来决定.一般说来,单位工程施工进度计划的施工过程应明确到分项工程或更具体,以满足知道施工作业的要求.通常划分施工过程应按顺序列成表格,编排序号,插队施工遗漏或重复.凡是与工程对象现场施工直接有关的内容均应列入.辅助性内容和服务性内容则不必列入.划分施工过程应与施工方案一直.大型工程常编制控制性进度计划,其施工过程较粗.在这种情况下,还必须编制详细的实施性计划,不能以”控制”代替”实施”.
4. 计算工程质量和持续时间
计算工程量应针对划分的每一个施工过程分段计算,可套用施工预算的工程量,也可以由编制者根据图纸并按施工方案安排自行计算,或根据施工预算加工整理.施工过程的持续时间最好是按正常情况确定,它的费用一般是最低的.待编制出初始计划并经过计算再结合实际作必要的调整,这是避免因盲目抢攻而造成浪费的有效方法.按照实际施工条件来估算项目的持续时间是较为简单的方法.
5. 确定施工过程的施工顺序
施工顺序是在施工方案中确定的施工流向和施工程序的基础上,按照所选施工方法和施工机械的要求确定的.有的施工组织设计放在施工方案中确定,有的施工组织设计在编制施工进度计划时确定.由于施工顺序是在施工进度计划中正式定案的,所以最好在施工进度计划编制时具体研究确定施工顺序..
确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系,解决各项目之间在时间上的先后顺序和搭接关系,以期做到保证工程质量,安全施工,充分利用空间,争取时间,实现合理安排工期的目的.安排施工顺序必须遵循工艺关系,优化组织关系.由维景科技所研发的手持式现场直播仪,设备小巧灵活,无需布线,采用3G技术随时随地传输现场施工画面,对施工进度的把握起到游刃有余的作用.
三、科学的编制施工进度计划
计划是统筹学的一个组成部分。自二十世纪五十年代中期发展起来的网络计划技术，进一步克服了在此之前人们普遍采用横道图（甘特图）编制计划，不能反映工作项目（作业）间的相互制约关系、难以对工程项目作出深远而细致的安排等困难。随着计算机应用技术的推广，把人们从计划编制过程中繁杂的计划时间参数计算解放出来，由人工计算变
