绿城企业文化标语【篇一：绿城企业文化】绿城企业文化系列读本绿城讲堂目录城市建筑篇??????????????????????? 1 正在“褪色”的城市??????????????????? 3 主讲：绿城房地产集团副总经理沈益人一个城市160年的浮光掠影——上海老洋房借鉴元素之我见 ?????????????????????? 29主讲：同济大学教授卢永毅近代都市文化环境中的上海建筑 ????????????? 39 主讲：中科院院士郑时龄现代建筑演变 ????????????????????? 47 主讲：清华大学美术学院建筑环境艺术研究所所长、教授陆志成建筑美学 ??????????????????????? 61 主讲：同济大学教授沈福煦组景手法 ??????????????????????? 67 主讲：同济大学教授沈福煦高层建筑认知 ????????????????????? 73主讲：绿城房地产集团执行总经理马力考察 ????????????????????????? 91 走近美国别墅——绿城赴美别墅考察 ??????????? 93 主讲：绿城房地产集团张志强美国记行??????????????????????? 99 主讲：杭州桃花源项目规划和景观设计师张汛翰德国建筑考察???????????????????? 117 主讲：绿城房地产集团总规划师、北京兴业万发公司总经理王朝晖视觉日记——澳洲8日行 ??????????????? 131 主讲：绿城房地产集团副总经理沈益人日本建筑考察 ??????????????????? 139 主讲：绿城建筑设计公司王静吴为民设计篇??????????????????????? 153 房地产开发规划设计阶段的品质控制?????????? 155 主讲：绿城房地产集团执行总经理马力创建住区的情感空间????????????????? 167 主讲：绿城房地产集团副总经理袁笑雨住宅景观工程的营造????????????????? 187 主讲：浙江绿城房地产景观工程公司董事长卜照晖会所设计?????????????????????? 193 主讲：香港pla设计事务所总裁梁景华解读北京星河湾??????????????????? 201 主讲：绿城房地产集团总规划师、北京兴业万发公司总经理王朝晖从弗莱明戈的销售神话看龙湖公司的企业精神?????? 221 主讲：绿城房地产集团副总经理陈明浅谈绿城第三代别墅产品特征?????????????? 229 主讲：绿城房地产集团执行总经理郭晓明编后 ???????????????????????? 247正在“褪色”的城市主讲：绿城房地产集团副总经理沈益人正在“褪色”的城市我们国家自改革开放20多年来，城市建设突飞猛进，城市化也逐渐进入了高潮，按美国城市地理学家诺瑟姆（r.m.northam）对城市化过程的划分，已进入“加速阶段”。
城镇建设，无论其规模还是速度，都可以说史无前例，这一现象随着经济的发展还会有较长的持续期。
1992年7月1日，矗立了80多年的济南标志性建筑——具有典型日耳曼风格，可和近代欧洲火车站媲美的济南老火车站被拆除??1999年11月11日夜，国家历史名城襄樊千年古城墙一夜之间惨遭摧毁??整个20世纪是个“大发展”也是“大破坏”的时期。
大规模的技术和艺术革新造就了丰富的建筑设计作品，同时，现代城市的进程，也就带来了诸多的难题。
其中，最明显的就是城市和建筑物的标准化和商品化致使城市环境特色逐渐隐退和消失，建筑文化和城市文化出现趋同和特色危机。
正如前英国皇家建筑师学会会长帕金森（parkinson）所言：“全世界有一个很大的危险，我们的城镇正在趋向同一个模样，这是很遗憾的，因为我们生活中许多乐趣来自多样化和地方特色。
”城市开发和改造对于城市历史环境特征的破坏。
据英国文物建筑文物学会的一份资料，20世纪70年代城市发展的旧区改造所破坏的具有文物性质的建筑竟比第二次世界大战被炮火所摧毁的还要多。
战争时期的炮弹和和平时期的推土机都会对建筑遗产具有直接的威胁和破坏力。
北京的四合院和胡同、上海的里弄和骑楼，分别构成了各自城市独特的城市景观，也反映了两种不同的时空背景和历史文脉。
对于北京的意象，林语堂先生曾以诗意的笔调在《迷人的北平》中写道：“北平是清净的。
这是一所适于住家的城市，在那里每一所房屋有一个院子，每一个院子里有一个金鱼缸和一棵石榴树，那里的蔬果是新鲜的，要生梨有生梨，要柿子有柿子。
这是一个理想的城市，那里有空旷的地方使每个人得到新鲜的空气，那里虽是城市却调和着乡村的清净，街道、狭胡同、运河，这样适当的配合着。
”今天，我们就很难找到林语堂先生心中迷人的北平了，因为北京这座“世界都市规划的无比杰作”（梁思成语）被现代和后现代主义建筑“强暴”得差不多了。
同样，这种困扰和危机现象也出现在上海自20世纪80年代以来的大规模城市改造的过程中，一些有历史价值的近代建筑被拆毁。
如金陵东路外滩的原法国领事馆、长江剧场、大舞台等等。
在城市建设中追求时髦，不从实际出发，对有特色的城市建设成果依葫画瓢，结果事和愿违。
上世纪末，“欧陆风”情结和盲目“模仿风”（仿古、仿洋、仿大等）曾席卷全国各大、中城市，在我国城市及建筑中形成了空前规模的“形式盗版”浪潮、许多新兴中小城市或文化内蕴较少的城市明显出现赶时髦，大杂烩的局面。
盲目地模仿大城市高楼大厦的模式，表现出一种急功近利的心态。
也有部分城市对传统形式生搬硬套，四处是仿古一条街，以至于一眼望去，难以分辨它们是历史的记【篇二：绿城企业文化理念】【绿城企业文化理念】17年的历练理想主义实践者理论“十多年的沉淀让我们有能力为更多的人造更多的好房子，而众多实力合作方让我们有机会共同创造城市的美丽”宋卫平说。
代建模式之所以成立的前提，绿城认为是由绿城建设以绿城的模式来为代建房操盘，将绿城的品牌价值再嫁接到该项目上，而作为“东家”的委托方将享受绿城管理、绿城品牌所带来的增值溢价，绿城按销售额或利润额提取一定比例的管理费用。
“志同则道合，道合则事成”。
17年来，在理想主义的感召下，绿城聚集了大批志同道合的理想践行者，为城市留下了一个个美丽的作品。
“共同创造城市的美丽”这句口号里包含着一个企业深刻的人文理想和历史使命——绿城时刻关切的是城市以及城市里的人。
“十多年的积淀让我们有能力为更多的人造更多的好房子，而众多实力合作方让我们有机会共同创造城市的美丽。
”绿城集团董事长宋卫平说。
这一模式简而概之即：依托自身的管理和品牌资源最大限度地整合资源，获取和合作伙伴的共赢，实践“为城市创造美丽”的企业承诺。
事实上，这一思路由来已久，我们以前经常能够在绿城楼盘中看到“海尔”、“发展”、“铁建”、“浙报”、“西子”、“赛丽”等一系列合作方的名称。
绿城房产建设管理有限公司成立至今虽然只有一年，但宋卫平坚信代建这条路能够在未来五至十年做大做强，因为它有一批质量非常好的同道股东，背后有一个庞大的团队支撑，在走一条正确的道路。
城市，是文明的产物；“宜人程度”，是判定城市价值的核心指标；满足、贴近人性的需求，是城市存在的理由和发展方向。
绿城认为：我们参和建设城市，创造城市，必须研究城市的人文历史，关注房产品质。
“住宅”中的“住”字，其本质内容在汉字字型中就已有了定义——以人为主。
古今中外的优秀房产品无一不是人类精神文明的积淀。
因此，我们造房子，要具有强烈的历史责任感、深切的人文关怀。
我们应承担社会的基本责任、道义，为社会理财；我们应参和社会文明的创造，成为社会文化事业的建设者。
一个好的生活园区，会对一个城市的生活方式、文明程度产生潜移默化的影响，尤其是对于那些正向城市居民转换的群体，通过高品质生活园区的建设，可以提升整体居民的文化素养和城市的文明水平。
绿城相信，仁爱求真，推己及人。
绿城在精神深处始终谋求着人文理想和社会现实的融合。
绿城建设将继续以品质立身，秉持“态度好、能干活、善学习”的“长工”姿态，深入挖掘绿城品牌和绿城管理所蕴含的价值，依托全国首创的代建服务模式，实现已有资源的集约使用和价值最大化，以优质的产品和一流的服务携手合作伙伴，共同创造城市的美丽！故事《一个不断做“加法”的企业》在很多房地产企业考虑如何减少成本的时候，绿城却在行业里率先开启“加法”之旅，一个接一个楼盘，绿城均采用“营造加法”手法，这远远超出了客户想象，在房地产开发中勾画着理想主义的版图。
杭州桂花城是绿城“加法”之旅的一个开始。
项目全部售罄以后，绿城又追加2000万元，请美国贝尔高林景观公司作园区景观设计，进一步提升品质。
一期交付后，引得好评如潮。
销售合同中承诺使用合资电梯和国产花岗岩，实际却换上了更好的原装进口三菱电梯和进口花岗岩，这是已售完的春江花月一期的加法；一期基本售完，再投入3000万元改善小区环境，提升楼盘品质，这是上海绿城的加法；楼盘已经交付，游泳池返工重建，只因为贴面用材和色彩还没有达到理想效果，这是杭州绿园的加法；住房即将交付，园林景观全部完工，景观品质已达到当地较高标准，客户非常满意，可是宋卫平董事长不满意，公司又投入800多万元进行整体返工，这是北京百合公寓一期的加法；??由此，外界对绿城形成了这样的深刻印象：一个为了营造精品而不断做加法的企业；一个追求极致品质而不追逐利润的企业；一个为了理想而不断挑战自我的企业。
其实，绿城不仅在产品营造上做加法，在对业主的服务上也在不断做加法，将传统的物业管理升级换代，进一步转化为对人的服务，首创了园区生活服务体系。
这是一套以满足人的身体、精神需求为出发点的综合、全面的服务体系，包括健康服务系统、文化教育服务系统、生活服务系统等三大服务系统。
从海豚计划到红叶行动，从园区食堂到净菜服务，绿城把人文关怀融入日常的生活当中，充分满足业主需求，绿城做到的永远比承诺的要更好，做“加法”也成为客户忠于绿城的原因之一。
“产品无止境，服务无止境。
”绿城始终把客户责任、行业责任和社会责任放在重要位置。
只要是有利于客户的，只要是有利于提升服务品质的，绿城都愿意先走一步，这是一个理想主义者源于内心的社会责任感和使命感。
（感觉这两段之间很突兀，是不是应该有衔接的段数或句子给落了?）孩子寄养在别人家，自己全身心扑在幼儿园里。
还有的老师本来可以考取公办教师编制，却因为舍不得绿城的氛围和同事间的情感，最终还是留在了绿城。
在现在的社会，年轻的老师能做到这样非常不容易，我觉得他们都是具有优秀品质和价值观的人，为了信仰而工作。
孩子是一户人家最宝贵的，如果孩子成长得不好，钱再多也不幸福，孩子成长得好，即使钱少也快乐。
怀着这样的想法，我们深感肩上的担子之重。
