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2010年述职述廉报告一年来，在川姜镇党委的正确领导下，在川港社区全体居民的大力支持下，在两委班子成员的积极配合下，我以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的目标，认真履行自己的职责。
大胆工作，积极探索创新。
团结和带领社区居民努力建设和谐、稳定、发展、文明的新社区做了一些工作，取得了一些成绩。
现对过去的工作、学习、廉政建设等方面情况进行回顾。
一、社区主要工作情况根据社区的实际情况，我们首先转变思想观念、转变管理方法、转变工作作风。
按照“三个转变”的要求，重点抓以下工作：一是抓社区居民的新农保扩面、农村合作医疗保险、居民居家养老等工作，做到了老有所养，老有所医，保证了人人有事做，事事有人做。
二是抓好社区集体资产管理、镇区拆迁调查摸底工作。
去年共实现各项集体经济收入60多万元，年度结余30多万元。
利用年终最后10天我们创造性地完成了22个组居民拆迁的调查摸底工作，而且安置地块的用地准备工作也基本完成，受到镇党委政府的肯定。
三是改善社区环境。
积极参与创建国家生态镇活动，完善环境卫生长效管理机制，投入20多万元彻底整治河道和辖区卫生，社区环境卫生面貌得到了很大的改善，两次通过了南通市的点名抽查，较好地完成了上级下达的任务。
二、党建工作去年九月份我们根据区委组织部的安排，圆满完成社区党组织公推直选换届试点工作。
在整个过程中我们始终按上级规定的操作规程、时间节点进行，公开、公平、公正的程序全面接受所有党员的监督，不仅加强了班子建设，而且党员的参政议政积极性得到很大的提高，在社区广大干部群众中引起了很大的反响，同时我们的换届工作受到区委和镇党委的高度评价，为下一步社区进一步发展提供了坚强有力的组织保证。
社区共有党员近200名，平时坚持“三会一课”制度和学习制度，认真开展党员创先争优活动，号召他们作出书面承诺，组织群众对他们的践诺情况进行跟踪，适时进行评议。
2010年度领导班子述职述廉报告2010年，彭州市房管局领导班子在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，围绕世界现代田园城市建设，坚持以“科学发展观”为统领，以党风廉政建设责任制工作为政治保障，着力于灾后城镇住房重建，全面推进农房产改、住房保障等各项工作，顺利完成了全年各项目标任务，班子党风廉政和廉洁自律也取得新成效。
现将相关工作情况汇报如下。
一、抓廉建、保落实，全面增强政治素质我局在市纪委的具体指导下，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》和省委“四个特别”、成都市委求真务实“八项规定”，以及我市《关于对干部作风问题实施问责的暂行办法》和市委从严管理干部队伍、切实转变干部作风的要求，抓住党员争先创优活动的契机，进一步加强干部队伍作风建设，增强廉洁从政意识，提升服务效率，全面增强政治素质。
（一）加强理论学习，增强廉洁从政意识。
领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十七届四中、五中全会精神学习。
在学习制度上，坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。
在学习安排上，突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面。
在学习内容上，将“8个禁止52个不准”等作为学习教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
(二)结合房管实际，落实党风廉政建设责任制。
局领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”，在房管工作会议上局主要负责人与局领导班子成员，局分管领导与各单位、科室负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递。
对年初印发的《房管局纪检监察工作要点》进行责任任务的细化分解，明确工作内容，考核细则和责任追究，坚持每季组织召开专题会，每半年进行检查考核，形成党风廉政建设责任共保机制。
2010年述职述廉述学报告2010年即将过去，在三交镇已经工作四年，期间与这里的一草一木有了深厚的感情，对这里淳朴的民风有了深刻的认识和了解。
结合今年的工作，对自己在工作、廉洁自律、学习方面及存在的问题和有待改进的部分，做了深刻的思考，从思想内部进行了剖析，请上级领导和组织予以指正。
一、在思想上摆正位置，维护班子的整体团结作为三交镇镇长，我始终认为自己是执行决策的第一责任人，是政府一班人的表率，时刻严格要求自己。
所以在贯彻执行工作中，坚持以“创先争优”活动的精神为工作的标准，想在干部前面，做在干部前面，充分调动镇村干部工作的积极性和主动性，努力使每个人都找准位置，既当好主角，又当好配角，相互补台不拆台，共同唱好一台戏。
作为党政班子的一位成员，必须象爱护生命一样爱护团结。
在多年的工作中，已经养成了“不利于团结的话不说，不利于团结的事不做”的习惯，对待同志有事讲在当面，不信小汇报，对在工作中一时不理解、不支持的同志，不搞打击报复，努力在班子内部促成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。
对于重要项目落实和涉及群众重大利益等重大事项，始终坚持民主集中制，开会研究部署，充分听取各方的意见，力求达到普遍认可，形成合力，发挥班子的整体效能。
二、大力促进经济发展，破解农村发展难题三交镇全年以来，经济形势有了可喜的发展。
七、改进作风，努力营造和谐稳定的发展环境勤奋敬业，知难而进，务实高效是我一贯追求的工作准则。
一年来，始终把工作放在第一位，坚持深入基层调查研究，主动深入到最困难的地方、群众意见最多的地方去解决问题。
本人高度重视基层民主政治建设，认真贯彻落实民主集中制原则，始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的决策程序进行科学决策。
切实抓好政务公开和村务公开，有效保障了广大党员、干部群众的民主政治权利。
高度重视社会稳定工作，加强领导，落实责任，形成齐抓共管，协调配合保稳定的工作格局。
有针对性地制定和完善工作预案，及时排查调处各种社会矛盾纠纷，妥善处理人民内部矛盾和突发性群体事件。
述职述廉述学报告8篇（班子+个人）一、班子述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是×××班的班长，很荣幸能在这里向大家述职。
回顾过去一年的学习和工作，我觉得自己在班级管理和个人成长方面还存在一些问题，但也取得了一些进步。
在此，我将简要总结我所在的班子在过去一年的工作情况。
首先，班级管理方面，我们班坚持以学习为中心，积极组织各类班会和学习交流活动。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力，通过组织科技创新大赛、学科竞赛等活动，激发同学们的学习热情。
我们还加强了班级文化建设，组织了班级聚餐和户外拓展活动，增强同学们的凝聚力和集体荣誉感。
虽然我们在管理过程中还存在一些不足，但我相信在以后的工作中，我们会不断改进，提高班级管理水平。
其次，与其他班级的交流与合作方面，我们班重视与其他班级的交流互动，组织联谊活动，促进了各班之间的友好关系。
我们还积极参与学校组织的各类活动，取得了一定的成绩。
但我们也要反思，班级间的合作和交流还不够深入，存在一些交流渠道和机制不畅的问题，今后我们将进一步加强合作，互相学习、互相借鉴，共同提高。
最后，班级发展方面，我们班积极组织班级成员参与学校各项工作，关心同学们的学习和生活问题，努力营造良好的学习氛围。
我们还定期开展班级评优评先活动，激励同学们争当优秀学生。
但在班级发展方面，我们仍需要加强对个别学生的关注和帮助，推动全班成员共同进步。
总的来说，过去一年，我们班班级管理和发展工作取得了一定成绩，但也暴露出不少问题，并不完善。
在今后的工作中，我们将坚持改革创新，不断完善班级管理体制，提高各项工作水平，为同学们创造更好的学习和发展环境。
同时，我将以更加饱满的热情和更高的工作效率，带领班级成员共同进步，为班级的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！二、个人述职报告尊敬的领导、亲爱的同学们：大家好！我是×××班的××，很荣幸能在这里向大家述职。
2010年度述职述廉工作报告——xxx党支部书记、主任xxx各位领导、同志们：2010年，在上级党委正确领导下，在两委班子成员、全体党员干部、村民代表及村民的信任支持下，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，上级文件、会议精神。
圆满完成了上级和村民赋予的以新农村建设为中心的各项工作任务。
现将一年来工作情况汇报如下，请评议：一、坚持学习，提高执政能力1、一年来，我能够充分发挥两委班子的集体领导作用，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，党的十七届四中、五中全会精神。
遵守国家和地方的法律法规。
以政策指导工作，以法律规范行为。
2、坚持一、三、五学习制度，利用网络、报纸、杂志、书籍等形式，认真学习时事政治，学习专业知识，丰富自己，创新自己，借鉴经验，改进工作，提高执政能力。
3、认真学习和贯彻落实上级党委、政府，特别是沁园办事处党工委，在各时期下发的文件、精神。
做好xxx的各项工作。
4、能积极和按时参加上级安排的学习、会议，活动，能自觉结合自己的工作实践进行学习，提高了落实、践行科学发展观的自觉性。
用科学发展观指导工作全局。
带领xxx 民干事创业。
5、今年我们还重视了党支部的组织建设、思想建设，新农村建设及各项工作中发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
发展新党员2名，培养入党积极分子2名。
在沁园办事处党工委组织的争先创优活动中，组织我支部28名党员，填写了对群众、对组织的承诺书，并将承诺书制作成宣传栏张挂在每个党员门前，提高了每个党员争先创优的积极性和主动性。
促进了xxx各项事业发展。
二、清正廉洁，管好自己“心中无私天地宽”，工作实践使自己深深认识和体会到“只有无私，才能当个好班长”，村民才能信服，工作才好开展。
一年来，能严格要求自己，管好自己，特别是在新农村建设过程中，工程造价、施工招投标和个别工程的发包，在村民看来是个很敏感的问题。
我不大权独揽，个人说了算，能充分发挥村两委集体决策、村民代表决议、监督委员会监督，明示造价，公开招标。
2010年度领导班子述职述廉报告今年以来，我段在分局的正确领导下，认真贯彻省局、分局公路工作会议精神，以崭新姿态迎接全国公路大检查总体要求，坚持以路面养护为中心，以创建文明路和文化公路建设为龙头，以打造安全、科技、绿色、人文、和谐公路为目标，狠抓安全专项整治工作。
通过突出季节性和预防性养护、转变养护理念和养护方式；通过开展工程建设领域反腐败，养建工程经济效益猛增；通过继续教育，路政管理水平不断提高；通过科学养护创亮点、搞特色、做样板，文化公路建设取得更大实效；通过开展环境综合治理，段容段貌、路容路貌明显改观。
一年来，在全段干部职工的超常规、大负荷不懈努力下，圆满完成了多项目标任务。
取得了实质性成果，赢得了社会各界认可和好评。
一、围绕年度工作目标圆满完成全年各项任务1、精心部署，加强领导，养护工作成效显著今年以来我段对养护工作提出了突击性养护、季节性养护、预防性养护“三结合”的养护工作思路，立足“早”字，对养护工作进行了周密部署，并积极采取措施，做到了领导、人员、机械、资金、措施“五到位”，养护、安全、防汛工作得到了全面加强，养护生产出现了统一指挥，各部门齐抓共管的良好态势。
通过一年来的精细化养护，到目前共完成沥青路面补坑槽3000平方米，新砌、修复石砌边沟累计1100延米，疏通边沟13060米，整理修剪路肩、边坡杂草63000平方米，更换里程碑7块，更换示警柱160根，宁应线新设置低矮轮廓标1200根/15公里，粉刷所辖干线公路沿线设施，保障干线公路优良路率达83.5%。
2、抓好养护工程、外揽工程质量，优质高效完成施工任务我段外揽的马走线天镇—赵家沟段改建工程第三合同段施工任务，所辖国道109线1公里大修工程和郭家坪桥加固工程已全部竣工，经自检全部合格，由于施工组织计划安排合理，机械调拨规范有序，现场管理有条不紊，人员分工明确详细，初步估算实现分局规定的15%利润不成问题。
外揽承建的国道208金家湾到秀女河桥段支线一级路改建工程，于6月份进驻工地，在排除高低压、通讯电杆、地下国防光揽、场区拆迁、占用耕地，临近铺面房登记造册等等多重困难干扰的情况下，今年路基土方、涵洞工程已全部完工。
领导班子述职述廉报告2010年，是推进企业转型发展的关键年。
公司领导班子以创先争优活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，围绕公司的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，实现了经济平稳较快发展。
一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性。
一年来，局领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。
局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习十七届四中、五中全会等重要内容，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。
二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。
我委（局）领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。
局班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
述职述廉述学报告8篇（班子+个人）班子述职述廉述学报告尊敬的领导、各位评审专家：我代表班子，向大家汇报我们的工作情况，愿景与内外部关系平衡等方面的改进建议。
首先，去年是一个具有挑战性的年份，全球疫情不断升级，经济形势严峻，但我们班子根据形势变化及时调整战略，实现了企业在疫情中的成功转型。
我们取得了很多业务上的新的成就，并且完成了响应国家发展的主要任务，如国家战略、疫情防控、社稷安全等，同时我们也提交了多项工作改进的提案。
其次，我们更多突出了内外部关系的平衡。
在处理与各相关内部和外部利益相关方的关系中，我们班子发挥了积极作用。
在利益的分配上，我们始终坚持公平公正的原则、高度的透明化、公开化，确保利益是正当的、公正的、透明的。
我们班子始终保持着真诚的态度和高度负责的精神，着重打造了一个团结和谐的工作团队，提高了企业内部团队的凝聚力和执行力。
最后，我们对自身也进行了深入反思，肯定了工作上的亮点，也明确了当前存在的问题，得出了改进的思路。
我们通过建立资料库、加强知识学习、主动参与社会义务等方式，提升了自身的能力和综合素质，进而提高了工作质量。
再次感谢大家，衷心感谢领导的关心与支持，我们将不断努力，做出更好的业绩。
个人述职述廉述学报告尊敬的领导，各位评审专家：我是XX，作为企业中层管理的代表，我很高兴地向大家汇报我的工作情况，向大家分享我的成果，向大家讲述我的反思和对未来的展望。
过去一年，我和我的团队在努力工作，克服困难，取得了一系列的业务芯片。
在绩效上，我带领我的团队完成了多项重要任务，取得显著的成绩，相应的获得了公司的奖金激励。
此外，我的团队在开展工作时，始终坚持“互帮互助、共同进步”的原则，相互关注而不是相互拆台。
我主动向下属分享经验，鼓励他们在工作中进一步提高工作质量。
同时，我也积极与上级进行沟通，并始终保持一种开放和透明的态度，让上级能够及时得知我们的情况和问题，以便包容和引导。
另外，我在自我建设中也不断努力。
2010学年度班子述职述廉报告**市教师进修学校2010学年度，市教师进修学校领导班子坚持以十七大精神为指导，团结和带领广大教职员工，深入贯彻科学发展观，积极深化教育改革，狠抓教师队伍建设和学校管理工作，进一步加强师训、干训和实验学校管理工作，大力开展教育教学研究，不断创新培训方法，提高培训质量。
加强对教师的教育引导，鼓励教师不断提高素质，提升教育教学水平，学校各项工作都取得了一定成绩。
我校被评为“**省教师培训先进单位”，被评为许昌市“教师培训工作先单位”，“**市教育先进单位”，**省首批示范性教师培训机构。
现将一学年来的主要工作和党风廉政建设情况汇报如下：一、认真履行职责，促进学校教育事业全面协调发展（一）教师培训工作不断加强，教育质量进一步提高一是根据我市的教师队伍的实际情况,举办了小学英语、体育和音乐教师培训班，培训教师440人，通过培训提高了他们的专业理论水平和教学技能；二是开展我市小学六年级教师的新课程培训工作，培训教师499人；小学教师继续教育班培训教师1393人，三是开展校本研修活动的巡回指导，我们先后到顺店、花石、古城、磨街、神后等十余个乡镇办进行校本研修工作的检查、指导，有力地促进了全市中小学校本研修活动顺利开展；四是举办了“教育干部培训班，培训校长54人；举办教育部—中国移动农村中小学校长远程培训班，探素教师继续教育新路子，目前50 名校长正在紧张的学习中；五是积极开展学校优质课比赛活动，通过精心准备，层层选拔，我们参加许昌市培训机构估质课比赛，获得一个一等奖、三个二等奖；六是积极开展迎接省示范性教师培训机构检查验收工作，2009年**省教育厅在全省县级教师进修学校开展标准化及示范性县级教师培训机构评估工作，我们根据文件精神，全体教师齐心协力，开拓性地开展工作，顺利通过省检查组的检查验收，被命名为“**省首批示范性教师培训机构”。
（二）坚持育人为本，全面推进学校素质教育由进修学校负责管理的实验学校已于2009年开始招收新生，现有在校学生1600余人。
2010年×××领导班子述职述廉报告××××××2010年是关键的一年，是完成“十五”计划的最后一年，同时也是贯彻落实科学发展观推进地区经济社会持续健康协调快速发展的一年。
2010年，在×××的正确领导下，全面贯彻落实“三化两区”发展战略，围绕石化新材料产业基地建设为中心，紧紧围绕局中心工作，团结带领全局党员干部职工，认真践行科学发展观，以加强领导班子建设和先进性建设为主线，坚持把增进群众健康和丰富群众文化生活作为根本出发点和落脚点，谋全局、促改革、求发展，较好地完成了全年的工作任务。
下面就一年来领导班子履行岗位职责、廉洁自律方面的情况向各位领导和同志们汇报如下。
一、科学发展，突出重点，文化卫生事业整体推进（一）强化公共卫生工作，公共卫生保障能力显著增强1、疾病预防控制水平显著提高。
充实和加强疾病预防控制网络，将传染病防控落实在基层，确保了今年未发生重大传染病疫情蔓延。
完善辖区突发公共卫生事件及传染病监测预警系统，形成以地区疾病预防控制中心为龙头，辖区医疗机构、社区卫生服务中心、学校、社区为网底的监测网络，切实做到早发现、早防控。
健全突发精神卫生事件应急体系，有效避免了精神病患者肇事肇祸事件的发生。
传染病发病率保持在较低水平。
1-10月共发生法定传染病381例，共报告发生非法定传染病共45例，无甲类传染病报告。
2、预防保健计划免疫工作稳步进行。
积极指导各免疫门诊开展各类疫苗免疫接种，开展燕山地区集中用工单位外来务工人员流脑麻疹接种和燕山地区学龄前流动儿童强化查漏补种工作，儿童麻疹疫苗强化免疫接种率为96%。
3、妇幼保健工作再上新台阶。
加强孕产妇系统和儿童保健各项服务的规范化管理。
孕产妇系统管理率90%；孕产妇健康教育普及率95%；住院分娩率100%；孕产妇死亡率0。
免费体检儿童共1239人。
******市分公司领导班子和总经理二〇一〇年度述职报告各位领导、各位同仁：大家好！一年来，******市分公司领导班子在省公司党委、总经理室的正确领导和省公司各处室的大力支持帮助下，与广大员工团结一致，加强学习，开拓创新，扎实工作，全面落实省公司各项政策，促进公司高效发展；坚持党风廉政建设与公司经营管理工作同安排、同部署、同落实，认真落实反腐倡廉的各项规定；按照省公司要求，全面推行依法合规经营，不断提高依法规范管理水平。
各项工作都有不同程度进步。
现将领导班子和本人述职报告如下：一、坚决贯彻落实省公司党委、总经理室的各项工作部署对于市分公司领导班子来说，适应新形势，完成新任务，实现新发展，要求我们必须深化用中国特色社会主义理论体系武装思想认识，把深入学习实践科学发展观摆在突出位置，把党组织的各种优势转化为推动公司又好又快发展的强大力量，为全面推进******市人民财产保险事业建设，进一步奠定重要的思想基础、政治基础、组织基础。
过去的一年，我带领分公司领导班子认真贯彻全省、全市保险工作会议和历次经营形势分析会议精神，紧紧围绕年初确定的指导思想，敢作为、有作为、积极作为，全力以赴地投入各项工作。
总的来说，全市系统一年来面对经济危机的深刻影响，在业务经营压力较大，业务检查项目频繁，业务改革举措频繁的环境下，公司整体工作运行良好，员工思想稳定，业务经营稳中求进，业务发展稳中求快，发展态势稳中求升，省公司党委、总经理室的各项工作部署贯彻积极，推行认真，基本落实到位。
二、2010年度业务发展情况及主要工作开展情况1、业务发展逐步进入“迅猛”的发展轨道。
累计实现签单保费25106.2万元，同比增加4764万元，增幅为23.42%；实收保费25068.6万元，同比增加4305.6万元，增幅为20.74%。
2、经营效益逐步呈现“回暖”的发展态势。
由于近年来企财险沉淀的多起大案的后续释放，08年以来几起大的火灾和沉船赔案等客观因素的影响，再加上今年省公司下半年陆续将02年度至08年度协议分保和法定分保超限额赔付率冲减摊回手续费下划我公司，至使公司年内利润出现亏损，但仍有“回暖”的发展态势。
3、应收保费逐步迈入“合理”的经营区间。
应收保费余额426.6万元，占总业务的比重为2.10%，应收保费占比得到了有效控制。
4、市场份额逐步趋于相对“平稳”的竞争局面。
我公司市场份额为36.48%，同比上升了2.16个百分点，增长幅度高于本地市场1.1个百分点，市场占有份额基本体现了人保公司的品牌优势和稳定的市场主导地位。
5、赔付情况逐步显现“持续”的好转态势。
全市累计赔付成本16102万元，结案率81.96%，未决赔款准备金净额为8818万元。
简单赔付率为54.4%，综合赔付率为75.06%。
回顾一年来的历程，市公司领导班子主要做了以下几个方面工作：（一）深入推进党风廉政建设，积极营造公司良好发展氛围。
一是按规定主持召开了领导干部廉洁自律专题民主生活会，认真进行自查自纠，开展了批评与自我批评，增进了团结，统一了思想，增强了民主生活会的思想性、原则性、针对性和实效性。
二是坚持民主集中制原则，凡公司重大问题都严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序办事。
三是严格执行领导干部收入申报、礼品登记和重大事项报告制度，坚决抵制各种腐败现象。
四是在公司内部的维修工程，物资采购等干部职工比较敏感的问题上，坚持原则，不徇私情，照章办事。
五是本着热情、周到、细致和勤俭节约的原则，严格执行中央关于厉行节约制止奢侈浪费的八条规定。
六是能经常听取纪检监察部门的工作汇报和意见建议，支持并确保他们职能作用的有效履行和发挥。
（二）采取有效措施加强督导考核，推动业务持续稳定发展。
公司自年初便采取多种措施全面加强业务调度，对保费收入实行逐月分解下达计划，逐月点评，逐月分析，并实行月、季、年三重考核相结合，按照计划完成情况对各经营单位和产品线进行奖惩兑现。
对不同险种实行差异化费用政策和激励办法。
在全市系统费用紧张的不利情况下，我们基本做到省公司下拨的每笔费用首先满足基层展业需要，全面激发基层一线的展业热情。
（三）坚持依法合规经营，自觉带头规范保险市场秩序。
2010年，我们******公司共接受各级各部门和系统内外大规模、多渠道、全面系统的检查多达10余次，这使我们进一步提高了思想认识，增进了与监管机构、行业协会和同业的沟通协调，为公司依法经营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。
（四）加大应收保费执法力度，自查自纠工作顺利实施。
今年，公司加大了应收保费执法监察力度，做到“三个到位”，即思想认识到位、责任明确到位、工作落实到位；做到“四不”，即不怕揭短、不怕麻烦、不流形式、不留死角。
对应收保费逐笔、逐项、逐人进行落实，摸清了“家底”，查清了责任，严肃了整改，对历史遗留的应收保费，立足自身、不等不靠，按照“谁销售、谁负责”的原则，全面加强欠费催收，收到了较好的清收效果。
（五）积极提升销售能力建设，大力开展交叉销售工作。
一是大力加强和规范营销队伍建设，二是大力开展营销组训建设，三是建立多方位的销售渠道，四是积极推动交叉互动业务，销售业绩稳步攀升。
（六）积极开展企业文化建设，提高公司核心竞争力。
紧密围绕60周年司庆为主题，一是在全市系统范围内广泛开展了“乘势而为，再铸辉煌”的全员大讨论；二是广泛开展了“为国庆献礼，为司庆增光”的业务竞赛活动；三是积极开展适合于本单位特点的创新服务活动。
一系列活动的开展加深了公司的和谐氛围。
09年10月在******市组织的行风评比中，我公司的参评结果和群众意见均好于往年。
三、存在的主要问题主要有以下几点：1、业务发展的思路和举措不够到位，业务发展态势稍显被动。
公司的经营状况自己与自己比，与上一年度比，还能说得过去，但要与全省兄弟地市比，与全省平均发展速度比，还有一定差距。
市公司目前存在的盈利能力不强、经营成本过高、险种结构过于集中、市场份额占有比例偏小等问题。
2、业务管理不够深入、不够细致、不够严格，管控能力不强。
存在规章制度建立多，贯彻执行少；业务管理要求多，检查落实少；管理漏洞批评多，直接责任人处罚少等问题。
在依法合规经营问题上，个别同志还不能认识到位，违规违纪问题时有发生。
3、欠薪欠费问题的矛盾仍然突出。
这虽有客观原因、历史原因，但公司经营不足，业绩欠佳是根本所在，我们总经理室成员也有一定的不可推卸的责任。
4、在日常工作中，我作为一把手，与班子成员和有关负责同志谈心沟通的不够，深入基层调查研究的时间和效果还不够，缺乏更加深入细致的思想政治工作。
四、今后的主要工作打算2011年总的指导思想：以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地树立业务发展是第一要务，经营效益是第一目标，结构调整是第一追求，规范管理是第一要求，渠道建设是第一手段的战略思想。
坚定不移地贯彻“保增长、调结构、增效益、防风险、聚力量”的战略方针。
坚定不移地实现公司高质量发展要有新起色，结构调整要有新突破，经营管理要有新举措，经营效益要有新成就。
坚定不移地完成年度各项任务目标，再铸******人保事业的新辉煌。
概括地讲：就是145 541规划，即：一个指导方针，四个坚定不移，五个第一战略思想，五个业务战略方针，四个新的实现，一个年度任务目标。
（一）抓住机遇，乘势而为，加快推进业务发展。
新年要有新气象。
在业务发展上，要制定并实施具有前瞻性的任务目标，制定并实施具有促进性的考核办法，制定并实施具有实用性的奖惩措施。
要继续实行领导班子成员分片督导责任制度，时刻保持清醒头脑，充分行使领导班子管理职能，全面加强考核督导，全面推行业绩挂钩，迎接新挑战、抓住新机遇，促进各项业务高质量快节奏的发展，全力保证年度各项经营任务的完成。
（二）进一步强化管控，降低成本，切实加强业务管理。
保险理赔方面，加强有效理赔管控，有效降低赔付成本，有效提高经营效益，是我们今年内的总抓手。
要深入开展“双整一创活动”，即整肃理赔队伍、整顿理赔质量和争先创优活动，不断提升理赔服务质量。
要严格领导责任、管理责任的追究制度。
各经营单位一把手对理赔工作继续负总责，要切实保证把主要精力用在抓理赔工作上，对重大疑难赔案要亲自参与现场查勘、亲自参与案件研究、亲自参与赔案审核，并与理赔人员同赏同罚。
承保管控方面，年内，要积极推进选择性承保政策的落实。
切实加强承保质量管控，制定、完善并实施业务“黑灰名单”制度，通过核保政策、财务政策等手段，提高亏损产品售价和承保条件，持续优化业务结构。
具体地讲，对于连续亏损的不良业务、进入公司黑名单的业务、高风险业务要坚决抛弃或封杀；对于介于盈亏之间、或者微亏但具有一定保费贡献度的业务以及进入公司灰名单的业务，应通过风险管控，提高承保条件，实行差异化的费率折扣政策等方式进行积极改造，做到有选择的承保，真正使保费、客户、区域结构显著优化，保费质量明显提高。
（三）提高质量，深入推进，强化车险盈利能力建设。
一是要坚决推行在车险A、B、C、D、E分类基础上的差异化资源配置，尤其要解决好差异化配置手续费和费率折扣，有效提高车均保费；二是要杜绝销售不同风险车辆承保费率、折扣率及手续费的平均化；三是要有效运用总公司开发的监控与分析工具，采取选择性承保策略；四是要明确资源整合责任人，坚决避免“以理赔资源换保费资源”的简单做法；五是要对预测不能实现车险盈利目标、且发展趋势不利的单位，及时采取问责措施。
要通过我们的不懈努力，保证车险有更大的盈利空间，使车险的承保利润率力争达到7-10%。
（四）优化结构，拓展渠道，促进公司可持续发展。
结构调整目标是：加大非车险比重，拓展分散性险种领域，加快新小险种崛起。
一是要全力占有重点性业务领域。
充分利用“规模以上工业企业”（名录），加强内外协调配合，全力做好受政府扩大内需政策扶持的工业企业的公关承保工作，要求每个单位至少要确定2个以上重点公关项目，实施有针对性的市场拓展策略。
二是要全力突破分散性业务领域。
力争年内所有非车险业务在保证盈利的基础上，保费增幅15%以上。
三是要全力打造专业化销售团队。
要建立一批符合本地实际，符合市场需求，高素质、高绩效、高执行力的强势营销团队，为业务总量的扩大、险种结构的优化提供强有力的人才保障。
（五）努力做好管理成本管控，大力倡导节约精神。
一是严格推行全面预算管理和费用控制。
采取年、季、月滚动预算管理的新模式。
二是加强账户管理，加强资金划拨的调度和管控。
三是严格按照规范流程进行手续费管理，完善“见费出单”系统。
四是全面推行无现金收付工作。
五是要大力弘扬“勤俭节约、艰苦奋斗”的优良传统，增收节支，开源节流，切实降低管理费用。
市公司本部年内将继续压缩10%以上的行政管理费用，全力支持业务一线发展。
