综合管理员个人20XX年工作总结及20XX年工作计划
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综合管理部职员年度总结综合管理部职员年度总结(精选3篇)综合管理部职员年度总结篇1转眼20XX年已成为过去,这是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。
特别是在面临金融危机的情况下,我公司努力开拓三一集团外围市场取得了骄人的业绩。
办公室的工作也面临着新的形势、新的任务和新的要求,因此我部门在努力提高认识中自觉做好工作,在服从大局和领导安排的前提下,进一步转变服务理念。
在公司领导的关心支持和各位部门同仁的积极配合下,继续按照以人为本,抓好细节,内强素质,少说多做,自加压力,争创一流的工作要求,办公室主要抓了以下几方面的工作:一、树立以人为本,提高自身素质为企业服务好,至始至终要做好本职工作。
诚实做人、尽忠职守、团结共事是我们综合管理部工作人员的基本要求和根本准则。
综合管理部工作大都是协助性工作,要心平气和、兢兢业业地做好本职工作,一年来我自己及部门员工至始至终都坚持原则的做好本职工作。
二、实事求是,办事到位不越位。
要正确处理好关系,调整好办公室与部门之间的关系,工作中要多注重协商、沟通和联系,只要工作需要,主动承担起牵头、综合协调的职责。
与政府部门联系,有相应的得益政策我一定争取,坚持不二的维护公司利益。
去年争取到高新区经贸局关于固定资产投资的奖励,虽然目前奖励没有到位但是肯定会有的,今年又争取到了区政府技改投入奖励,已上报,可有3%上海振华重工(集团)常州油漆有限公司综合管理部的奖励,力度还是蛮大的,但是我公司属于化工行业,必须要有政府备案,有很大的难度。
三、加强后勤和保洁的管理有了公司领导的支持和大量的投入,现在的食堂和环境面貌有了很大的改善,也调动了他们的工作积极性,今年全厂区绿化的管理也呈现了新的面貌,现在开展工作非常的顺利。
当然这种改善不是一朝一夕的,是需要付出努力持之以恒的。
团结共事,管理事务,力争节约,外圆内方会办事。
在处理事务中,要注意处理好部门之间的关系、部门与职工之间的关系,要及时的消除矛盾,要做正面引导,要在坚持原则的基础上做好化解工作,切忌造成矛盾激化升级。
综合管理部工作总结及工作计划过去的一段时间里,综合管理部在公司领导的正确引领下,紧紧围绕公司的发展战略和各项工作目标,充分发挥了协调、服务和管理的职能,为公司的稳定发展提供了有力的支持和保障。
在此,对过去的工作进行总结,并对未来的工作做出计划。
一、工作总结(一)行政管理工作1、完善了各项规章制度,使公司的管理工作更加规范化、制度化。
对原有的规章制度进行了全面梳理,结合公司实际情况,修订和完善了一系列管理制度,如考勤制度、办公用品管理制度等,确保了各项工作有章可循。
2、认真做好文件的收发、登记、归档和保管工作。
保证了公司文件的传递及时、准确,提高了文件的处理效率。
同时,加强了档案管理,对各类档案进行了分类、编号和整理,方便了查询和使用。
3、组织了多次会议和活动,包括公司内部的工作会议、业务培训、员工团建等。
在会议和活动的组织过程中,注重细节,提前做好策划和准备工作,确保了活动的顺利进行,增强了公司的凝聚力和团队合作精神。
(二)人力资源管理工作1、完成了员工的招聘和入职工作。
根据公司的岗位需求,通过多种渠道发布招聘信息,严格筛选简历,组织面试,为公司引进了一批优秀的人才。
2、加强了员工的培训和发展。
制定了员工培训计划,组织了新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等,提高了员工的业务水平和综合素质。
3、做好了员工的薪酬福利管理。
按时准确地发放员工工资,办理社保、公积金等相关手续,保障了员工的合法权益。
(三)后勤保障工作1、加强了办公环境的管理和维护。
定期对办公区域进行清洁、消毒,保持了环境的整洁和卫生。
及时维修和更换办公设备,确保了员工的正常办公。
2、做好了办公用品的采购和发放工作。
根据各部门的需求,合理采购办公用品,严格控制采购成本,做到了既满足工作需要,又不浪费资源。
3、加强了公司的安全管理。
制定了安全管理制度,定期对办公区域进行安全检查,及时排除安全隐患,确保了公司的财产安全和员工的人身安全。
综合管理专员工作总结7篇篇1一、引言作为综合管理专员,我在过去的一年中肩负着协调、组织、管理等多项重要职责。
在领导的指导和同事的支持下,我顺利完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结,以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 协调管理工作作为综合管理专员,我负责协调各部门之间的工作,确保公司运营顺畅。
我积极与各部门沟通,了解部门需求,及时解决工作中出现的问题。
同时,我还负责组织公司会议,确保会议顺利进行,提高会议效率。
2. 行政管理在行政管理方面,我严格执行公司制度,做好文件管理、办公用品管理、接待管理等工作。
我认真审核各项文件,确保文件合规、合法。
同时,我还加强了办公用品的管理,优化了采购流程,降低了办公成本。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面,我主要负责员工招聘、培训、绩效考核等工作。
我积极与各部门沟通,了解人员需求,及时招聘合适的人才。
我还组织了员工培训,提高了员工的业务水平。
在绩效考核方面,我严格按照公司制度,公正、公平地评价员工的工作表现。
4. 项目管理工作本年度,我还参与了一些重要项目的管理工作。
我积极参与项目策划、实施和监控,确保项目按时、按质完成。
同时,我还负责项目的风险管理,及时识别和解决项目中的风险问题。
三、工作亮点及收获1. 成功协调跨部门合作项目在工作中,我成功协调了多个跨部门合作项目,通过有效沟通和协作,解决了部门之间的纷争和问题,实现了项目的顺利推进。
2. 优化管理流程通过对公司管理流程的分析和优化,我成功降低了办公成本,提高了工作效率。
同时,我还积极推广数字化管理工具,提高了管理效率。
四、工作不足及改进方向1. 数据分析能力有待提高在工作中,我发现自己的数据分析能力还有待提高。
未来,我将加强学习,提高自己在数据分析方面的能力。
2. 加强团队建设和管理能力在团队建设方面,我还需要进一步提高自己的管理能力,激发团队成员的积极性和创造力。
管理人员年度考核个人总结管理人员年度考核个人总结(通用16篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的管理人员年度考核个人总结(通用16篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
管理人员年度考核个人总结1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,自今年5月进入东捷公司以来先到孟庄路项目部工作一月,后到海情御园(一标段)工程担负施工管理和现场负责工作。
本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中敢于承担责任,有认真负责、勇于奉献的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际地开展工作,与现场甲方、监理和项目部等单位同志同事协作共事,一心为公司。
现阶段主要是协助项目经理张云龙的工作,负责海情御园(一标段)施工现场和技术管理。
海情御园(一标段)总建筑面积达44713。
78m,总工程造价为4886。
85万元,海情御园(一标段)为4栋18层(地下室)框剪结构的建筑,另外1号楼有一栋2层的商业网点,现将海情御园(一标段)有关项目管理工作做如下汇报:一、工程进度完成情况:已完成2#4#楼以及1#楼网点的人工挖孔墩共233个的工作以及砼浇筑工作,1#楼基础、地下室顶板模板支设、钢筋铺设已完成;2#楼基础地下室防水层防水施工,3#楼基础砖模及房心土回填工作、4#楼土方外倒。
另外1、2#楼的塔式起重机已安装完毕,待有关部门检测合格后使用。
二、项目施工过程控制管理情况:在公司领导和项目经理的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理等的技术管理和项目的现场管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等的计划和实施。
组织、协调、控制,积极与甲方、监理对施工图纸进行会审并提出意见,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
综合管理员工作总结5篇第1篇示例:综合管理员工作总结一、工作内容:1. 负责公司日常事务的安排和协调,包括会议安排、文件管理、办公用品采购等。
2. 维护公司内外部的正常秩序,处理员工之间的纠纷和矛盾,保持公司的和谐氛围。
3. 管理公司的人事档案、考勤记录和员工培训计划,确保公司员工信息管理系统的完善。
4. 参与制定公司管理制度和规章制度,监督执行情况,并及时提出改进意见。
5. 协助总经理处理紧急事件和重要事务,保证公司日常运营的顺利进行。
二、工作成果:1. 在我的管理下,公司办公运转顺畅,各部门之间的协作更加密切,工作效率得到了提高。
2. 我参与了公司内部培训计划的制定和执行,帮助员工提升了专业技能和管理水平。
3. 我对公司制度进行了全面梳理和优化,明确了各项规章制度的执行流程,确保了各项制度的落实。
4. 我及时参与公司突发事件的处理,确保了公司在危机中的应对措施和管理效果。
三、工作感悟:1. 在工作中,我学会了沟通与协调的重要性,只有做好沟通,才能促进团队协作,取得工作成果。
2. 我明白了细节决定成败的道理,只有将每一个细节都做到位,才能保证工作的高效进行。
3. 我认识到了高效工作的重要性,只有高度紧张的工作节奏,才能保持工作的高效率。
4. 我深知了团队的力量,只有整个团队团结一致,才能实现公司的长远发展目标。
5. 我感到自豪,能够在这个大家庭中为公司做出一份贡献,希望在未来的工作中,继续发扬团队合作精神,努力工作,为公司的发展贡献更多的力量。
综合管理员工作总结到此结束。
希望通过不懈的努力和持续的学习,我能够在未来的工作中取得更加辉煌的成绩,为公司的发展贡献更多的力量。
【2000字】第2篇示例:综合管理员工作总结随着现代社会的发展,各类企事业单位日益庞大,对于综合管理的要求也变得更加严格。
作为综合管理员,在日常工作中需要处理各类事务,协调各方资源,确保管理工作的顺利进行。
本文将就综合管理员的工作内容及总结进行详细介绍。
综合管理员工作总结综合管理员工作总结一:(一)、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手xx管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,2xx年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
综合管理员个人年终工作总结综合管理员个人年终工作总结范文(通用6篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编精心整理的综合管理员个人年终工作总结范文(通用6篇),欢迎大家分享。
综合管理员个人年终工作总结1设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。
现将设备动力部20xx年的工作总结如下:一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理1、我公司xx厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。
设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。
在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。
二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在xx年的老设备,检修任务非常繁重。
针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承担责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,基本做到了小事不过时,大事不过夜。
综合管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为综合管理部门的员工,秉承公司的发展理念,以积极的态度和饱满的热情投身于工作中。
通过不断学习和努力,我在综合管理领域取得了一定的成绩,为公司的稳定发展贡献了自己的一份力量。
现将我一年来的工作情况进行总结,以便更好地了解自己的工作成果和需要改进的地方。
二、工作内容与成果1. 制度建设与优化在综合管理领域,我积极参与公司各项制度的建设与优化工作。
通过深入调研和广泛征求意见,我协助公司领导完善了综合管理制度,提高了公司管理的规范化和科学化水平。
同时,我还针对公司实际情况,提出了一系列合理的制度优化建议,得到了领导的认可和同事的好评。
2. 团队协作与沟通在工作中,我始终坚持以团队协作为核心,积极与同事沟通交流。
通过定期召开团队会议和建立有效的沟通渠道,我及时了解团队成员的工作进展和遇到的问题,并协助他们解决困难。
此外,我还积极参与团队建设活动,增强了团队的凝聚力和向心力,为公司的稳定发展奠定了基础。
3. 文件管理与办公自动化在文件管理方面,我严格按照公司规定进行文件分类、归档和保管工作。
同时,我还积极推广办公自动化系统,提高了文件管理和办公效率。
通过不断学习和实践,我熟练掌握了多种办公软件的操作技巧,为公司的信息化建设做出了积极贡献。
4. 会议组织与执行在过去的一年中,我成功组织并执行了多项重要会议,包括公司年会、部门例会等。
在会议组织过程中,我注重细节把握和流程控制,确保会议的顺利进行和达成预期目标。
同时,我还积极参与会议后的总结和反馈工作,为公司的决策提供了有力支持。
三、工作体会与感悟回顾过去一年的工作经历,我深感综合管理工作的复杂性和重要性。
在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质,以更好地适应公司的发展需求。
同时,我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会,让我能够不断充实自己、提升自己。
在未来的工作中,我将继续发扬团队协作精神积极与同事沟通交流共同面对工作中的挑战和困难。
综合管理部年终总结及综合管理提升计划今年,综合管理部在各项工作中取得了一系列的成绩,同时也面临了一些挑战。
在年终总结中,我们不仅需要对过去一年的工作进行全面的回顾,还需要制定综合管理提升计划,以应对未来的发展。
本文将就综合管理部的年度工作进行总结,并提出针对性的提升计划。
一、工作总结1.1 人员管理综合管理部本年度在人员管理方面取得了显著的成果。
通过优化招聘流程、加强培训计划,我们成功地吸引了一批高素质的人才加入团队,并提高了员工的整体素质。
同时,为了提升员工的工作积极性,我们积极推行绩效考核制度,激励员工发挥出更大的潜力。
1.2 流程优化在流程优化方面,我们着重优化了公司内部各项流程,提高了工作效率。
通过与各部门的合作,我们成功地简化了审批流程,并且推行了信息化办公系统,实现了各项工作的全程电子化。
这不仅大大提高了工作效率,还减少了纸质文件的使用,为公司的可持续发展做出了贡献。
1.3 综合管理标准化建设综合管理部在标准化建设方面取得了重要进展。
通过制定并推行标准化操作流程,我们成功地提高了各项管理工作的准确性和规范性。
此外,我们还建立了一套完善的档案管理系统,保证了公司重要文件的安全和便捷访问。
这些措施为公司的日常运营提供了有力的保障。
二、提升计划2.1 人员培训综合管理部将在新的一年继续加强人员培训计划的制定和执行。
我们将结合员工个人的发展需求和公司的战略目标,为员工提供专业培训和个人成长计划,以提高其能力和素质。
此外,我们还将积极倡导知识共享和团队合作,促进团队成员之间的学习和成长。
2.2 流程优化为进一步提高工作效率,综合管理部将持续优化各项流程,降低冗余环节。
我们将利用新技术来加速审批流程,并将信息化办公系统推广至更多部门,在全公司范围内实现流程全面电子化。
同时,我们将加强与各部门的沟通与合作,共同研究并解决工作中的痛点,提升整体工作效率。
2.3 综合管理标准化建设在新的一年,综合管理部将进一步加强标准化建设。
综合管理员工作总结在过去的一段时间里,作为一名综合管理员,我在工作中经历了许多挑战,也取得了不少的成绩。
这份工作涵盖了诸多方面,需要协调各方资源,处理各种事务,以确保公司的日常运营能够顺利进行。
以下是我对这段工作经历的详细总结。
一、文件管理与资料整理文件管理是综合管理工作中的重要一环。
我负责对公司内部的各类文件进行分类、归档和存储,确保文件的安全性和易查性。
这包括了合同文件、报告文档、通知公告等等。
为了提高文件查找的效率,我建立了一套清晰的文件目录体系,并且定期对文件进行备份,以防止数据丢失。
在资料整理方面,我对公司的各类业务资料进行了梳理和整合。
将相关的资料按照项目、部门等维度进行分类,为公司的决策提供了有力的支持。
同时,我还负责对外部收集的信息进行筛选和整理,为公司提供有价值的行业动态和市场信息。
二、会议组织与协调组织和协调会议是我的另一项重要工作。
从会议的筹备、通知的发送,到会议现场的布置、设备的调试,再到会议记录的整理和分发,我都全程参与。
为了确保会议的顺利进行,我会提前与参会人员沟通,了解他们的需求和意见,合理安排会议时间和议程。
在会议过程中,我会认真记录会议的重要内容和决策,及时整理并分发给相关人员,确保会议精神得到有效传达和落实。
通过有效的会议组织和协调,提高了公司内部的沟通效率,促进了各项工作的顺利推进。
三、员工服务与福利管理员工是公司最宝贵的资产,为他们提供良好的服务和福利是我的职责之一。
我负责处理员工的入职手续、离职手续,以及日常的请假、报销等事务。
在员工入职时,我会耐心地为他们介绍公司的规章制度和福利待遇,帮助他们尽快适应新的工作环境。
在福利管理方面,我会根据公司的政策和员工的需求,及时为员工办理社会保险、住房公积金等福利事项。
同时,我还会关注员工的身心健康,组织各类文体活动和培训课程,丰富员工的业余生活,提升员工的专业技能和综合素质。
四、行政事务处理行政事务繁杂而琐碎,但每一项都关系到公司的正常运转。
综合管理员个人20XX年工作总结及20XX年工作计
划
篇一:公司综合管理部20XX年工作总结及20XX年工作计划
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1
公司综合管理部
20XX年工作总结及20XX年工作计划
20XX年,在公司领导的正确领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:一、20XX年基本工作情况
(一)部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队7人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。
是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门,通过控制和协调各部门经营管理情况,制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观控制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。
(二)行政办公
1、公文处理。
较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下2
达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门,截止11月中旬,收文处理800余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,精神传达到位。
公司所有对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规范标准。
截止12月中旬,综合管理部共起草、修改请示、报告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份,印发行政公文90份,基本做到了文件内容准确、规范。
2、档案管理。
较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作。
20XX年,我部门按照X号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求,清理和销毁了公司20XX年度中央和省委文件,并及时将清理结果上报市委办公室保密室。
3、文印管理。
迁入新办公楼后,公司专门设立文印室,收回各部门的打印机,规范公司文印管理,我部门初步拟定文印管理制度,执行文印审批程序,规范各类文件打印、复印等,在节约第一的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件保密工作。
4、印章管理。
3
篇二:综合管理部20XX年度工作总结及20XX年工作计划
XX公司综合管理部
20XX年工作总结及20XX年工作计划
20XX年,在公司领导的正确领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用,较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:
一、20XX年基本工作情况
(一)部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队7人,由经理、副经理、各职能员工等成员组成。
是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门,通过控制和协调各部门经营管理情况,制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观控制的各种指令,从而保证公司正常高效运作。
(二)行政办公
1、公文处理。
较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅,并把审批的意见及时传达到各相关部门,截止11月中旬,收文处理800余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办,精神传达到位。
公司所有对外发出的行政公文,从起草、核稿、审批到印发,综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”,确保公文格式规
范标准。
截止12月中旬,综合管理部共起草、修改请示、报
告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份,印发行政公文90份,基本做到了文件内容准确、规范。
2、档案管理。
较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作,做好各类档案立卷、归档、保管工作。
20XX年,我部门按照X号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求,清理和销毁了公司20XX年度中央和省委文件,并及时将清理结果上报市委办公室保密室。
3、文印管理。
迁入新办公楼后,公司专门设立文印室,收回各部门的打印机,规范公司文印管理,我部门初步拟定文印管理制度,执行文印审批程序,规范各类文件打印、复印等,在节约第一的基础上,保证公司文件正常打印,做好相关文件保密工作。
4、印章管理。
坚持专人对印章进行管理,规范印章使用流程,严格执行使用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现,最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响,降低公司风险。
(三)人力资源管理
20XX年上半年人力资源管理属于综合管理部工作,因此,我们就20XX上半年人力资源管理工作总结如下:
1、基本情况
公司现有员工X人,其中男职工X人,女职工X人,公司级领导X
人,总经理助理(待遇)X人,部门正职(待遇)X人,副职(待遇)X人,第一学历中,本科学历X人,大专学历X人,中专及以下学历X人,具备
专业技术职称(技术等级)的有X人。
现有员工中X人留职停薪,长期病(事)假X人,均由人力资源部代管。
2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况
本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金X万元,生育保险金X 万元,住房公积金X万元,企业年金X万元,金额共计X万元。
(四)考核督办
1、办公秩序管理。
为规范公司办公秩序,20XX年综合管理部拟定了办公秩序管理规定,指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比,并由值班领导、值班员每周不定期检查,将检查结果在公司LEd屏上发布。
其中,10月份不定期检查中发现很多问题,将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。
为规范公司更衣室管理,实行更衣室值班制,将责任落实到位,保障更衣室的干净、整洁、卫生。
2、制度建设。
为进一步建立健全公司规章制度,20XX年我部门出台了《财务代理管理办法》、《车辆暂时管理办法》、《薪酬管理制度》、《考勤及类假管理制度》、《领导值班制度》,草拟了《资源节约制度》、《办公用房集中管理制度》、《督察督办制度》、《各类会议管理制度》、《文印管理制。