营销费政策调研报告
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关于公司七项费用管控的调研报告前言神华巴蜀公司2012年重组进入神华集团后,按照集团加强对管理费用特别是对七项费用(注释:企业经营所发生的行政车辆费用、业务招待费、差旅费、办公费、会议费、出国费、宣传费)进行专项管控的工作要求,公司按照集团制定的七项费用管理办法,从今年7月办公室和相关部门采取对公司系统七项费用进行归口管理和预算控制、逐月分析的管理手段。
从这半年的管理工作看,各单位逐步树立了七项费用加强管控的意识、各项费用得到一定的控制,因今年各项业务与神华对接的过程中存在业务口径变化、业务量增加、专业人员配置少等多种因素的影响,造成管理不到位、预算编制缺乏依据和准确性、管理方法和管控模式有待建立和创新。
如何建立公司合理有效的费用管控模式和管理方法,从粗放的单边控制,发展到围绕企业经济效益,从费用的整体规模和费用结构,结合自身行业发展成长周期和市场营销等内外部因素来制定符合企业实际费用管理办法, 科学的分析费用的边际收益, 充分结合费用支出实现为企业利润增长服务的目标。
正文一、公司七项费用管理现状分析七项费用作为管理费用中的变动费用一直都是企业管理控制的主要对象,也是企业管理的重点和难点。
它即包括生产成本中的变动成本和期间费用的变动费用,也包括在管理费用、销售费用及其他业务及在建工程科目中。
这类费用为不可控费用,发生具有一定的随机性,如办公费、通讯费、差旅费、会议费、招待费、宣传费、运输费、随业务量发生的变化无法预测在一定时期内准确的实际发生额度,因此,有效的控制可以约束不必要的费用支出减少浪费。
2012年公司把七项费用纳入全面预算管理,对子分公司和本部七项费用进行总额和单项费用预算下达的管理方式,办公室和财务部对七项费用按月进行汇总分析,将预算的执行情况报公司领导。
因2012年该项工作初步全面开展,部份单位对该项工作的重视度还存在不足,财务人员每月上报的数据统计和分析存在质量不高,对公司下达的预算没有分解到各项业务部门和月度计划中,造成公司汇总数据分析不够深入,预算控制难度较大,缺乏考核和监督机制。
第1篇一、报告概述报告时间:2023年1月1日至2023年12月31日报告单位:XX公司营销部报告目的:通过对营销部财务状况的分析,评估营销策略的有效性,为未来的营销活动提供决策依据。
二、营销部财务状况概述1. 销售收入2023年,营销部实现销售收入共计XXX万元,同比增长XX%,占公司总收入的XX%。
其中,线上销售收入为XXX万元,同比增长XX%;线下销售收入为XXX万元,同比增长XX%。
2. 销售成本2023年,营销部销售成本为XXX万元,同比增长XX%。
主要成本构成包括:产品成本XXX万元,同比增长XX%;推广费用XXX万元,同比增长XX%;运输费用XXX万元,同比增长XX%。
3. 利润情况2023年,营销部实现利润总额XXX万元,同比增长XX%。
净利润为XXX万元,同比增长XX%。
利润率(净利润/销售收入)为XX%,较上年同期提高XX个百分点。
4. 资产负债情况截至2023年12月31日,营销部总资产为XXX万元,较年初增长XX%。
其中,流动资产XXX万元,同比增长XX%;固定资产XXX万元,同比增长XX%。
负债总额为XXX万元,较年初增长XX%。
资产负债率为XX%,较上年同期降低XX个百分点。
三、营销部财务状况分析1. 销售收入分析(1)增长原因分析2023年销售收入同比增长的主要原因是:①市场拓展:通过加大市场投入,开拓新的销售渠道,提高了市场份额;②产品创新:推出新产品,满足市场需求,提升了产品竞争力;③价格策略:调整价格策略,提高产品性价比,吸引了更多消费者。
(2)增长趋势分析根据市场调研和行业发展趋势,预计未来几年营销部销售收入将继续保持增长态势,主要原因如下:①行业需求:随着消费升级,市场需求不断扩大;②政策支持:国家政策对相关产业的支持力度加大;③技术进步:技术创新为营销活动提供了更多可能性。
2. 销售成本分析(1)成本构成分析2023年销售成本同比增长的主要原因是:①产品成本上升:原材料价格上涨,导致产品成本增加;②推广费用增加:为提高市场占有率,加大了推广力度;③运输费用增加:物流成本上升,导致运输费用增加。
2024年销售调研报告(4篇)2024年销售调研报告(精选4篇)2024年销售调研报告篇1销售工作如逆水行舟,不进则退。
紧张繁忙的20__年已经过去,新的挑战又在眼前。
沉思回顾,这一年我作为销售部门员工,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了很多的实践经验,学习到了很多理论知识。
在这里、首先感谢领导和各位同仁在过去那些时光里的支持与鼓励。
同时,也在工作中发现了自身的一些不足。
现将一年来个人工作总结报告。
具体的工作总结如下。
一、销售工作总结及分析:(1)跟客户成朋友,得到信任,那你就是最成功的销售人员了。
(2)想客户之所想,站在客户立场想问题,话才能说到心坎里,因为谁都喜欢跟自己有同感的人沟通。
(3)不要去回避产品劣势,明显之处,不妨坦言相告,再突出优势介绍,有时会更加有利成交。
(4)集中精力于自己的重要客户,以老客户带动新客户。
(5) 不要卖而是帮,卖是把东西塞给客户,帮却是为客户做事。
以此理念与客户共同事半功倍。
(6)销售不是一场独角戏,要与同事同心协力才能更好成交。
二、市场调查总结及建议(1)厂家要在技术上有一定的革新与改良。
事实证明,只有不断的.改良才能适应市场需求,才能不断满足顾客多变的口味,才能为公司谋求最大的利益。
变则通,通则达。
(2)要在质量上有一个质的提升,只有不断满足顾客挑剔的眼光,在质量上给顾客一份满意的答卷,顾客才能在利润上给公司一份满意的答卷。
(3)销售宣传场所有一定的局限性,在这一季度里要有一定的突破。
不能只局限于超市的宣传和促销。
随着社会的发展和人均生活水平的提高,我市的百姓已不再只局限于物质生活。
已经在追求丰富精神世界的路上不断前进。
广场成为市民活动的主要聚集地。
因此,夏日广场的宣传也是必不可少的。
最后、再次非常感谢领导给我的这次锻炼机会,在新的一年里,我会做好20__年个人工作计划,也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。
2024年销售调研报告篇220__年新春伊始,我迎来了我大学生活的寒假,第一感觉就是这次的寒假好长,呆的好闲。
预算营销费用分析报告根据我们公司所制定的年度营销计划和预算,我对营销费用进行了详细的分析和评估。
以下是我对每个费用项目的分析结果和建议。
1. 广告费用:广告费用是我们营销策略中的重要一环。
根据市场调研,我们需要加大在数字营销渠道的投入,尤其是在社交媒体和搜索引擎广告方面。
与此同时,传统媒体广告的效果下降,因此可以适度减少电视、广播和杂志广告的投入。
我建议将广告费用预算调整为更合理的比例:将70%的预算投入到数字营销,30%的预算投入到传统媒体广告。
2. 促销费用:促销活动是吸引客户和提高销售额的重要手段。
我们需要根据产品的特点和目标客户群,制定相应的促销策略。
例如,对于核心产品,我们可以考虑提供购买折扣;对于新品推广,我们可以提供试用装或购买赠品。
针对不同渠道的促销活动也需要进行差异化设计。
根据之前的数据分析,我建议将促销费用的预算分配为60%用于零售渠道促销,30%用于线上促销,10%用于其他渠道。
3. 市场调研费用:市场调研是我们了解目标市场和客户需求的重要手段。
为了更好地指导营销策略的制定和改进,我们需要增加市场调研的投入。
特别是在新市场进军和新产品开发阶段,我们需要加大对市场调研的重视。
我建议将市场调研费用的预算增加20%,以确保我们能够获取到更准确的市场信息和竞争对手的动态。
4. 渠道费用:渠道费用包括分销、物流和渠道推广等方面的支出。
在预算规划中,我们需要综合考虑渠道开发和管理的成本。
根据之前的数据和实际情况,我建议将渠道费用的预算分配为40%用于渠道拓展,30%用于物流与仓储,30%用于渠道推广。
5. 品牌宣传费用:品牌宣传是长期而持续的投入,对于公司形象和品牌认知十分重要。
我们需要在不同媒体渠道上进行品牌宣传,例如电视、网络、户外广告等。
根据实际情况,我建议将品牌宣传费用的预算分配为40%用于电视广告,30%用于网络宣传,20%用于户外广告,10%用于其他宣传渠道。
以上是我对营销费用预算的分析和建议。
市场营销调研报告通用15篇市场营销调研报告1一、前言/摘要20xx年6月6日至6月27日,在老师的指导下,小组以“电子支付的发展对人们生活的影响”为主题展开了市场调查。
旨调查电子支付发展给人们生活方面带来的影响,对桂林部分地区进行详细地调查与总结,收获颇丰。
在指导老师的引导下,小组成员制定问卷并于桂林市区及周围人群密集的地方进行走访发放问卷。
近年来,随着中国互联网基础设施的完善、互联网的应用越来越普及,20xx年是“十二五”规划实施的第一年,也是中国电子支付企业发展与突破的一年。
电子支付在中国的发展始于网上银行业务。
随后在线支付也得到了迅速发展。
网络购物的流行与快递行业的火爆预示中国已开始加速步入电子支付的时代。
20xx年被称为电子支付元年,这一年中国电子支付市场高速增长;并且很多电子支付法规也得到了完善。
20xx年电子支付产业依然保持着快速的增长,网上支付、移动支付等多种支付形式的出现也越来越受到广大群众的认可。
支付宝、微信支付、QQ支付及财付通等第三方支付工具的使用也越来越受到人们的欢迎。
现代生活中,人们更崇尚的是方便快捷,节省时间和精力的一种生活方式,电子支付的快捷发展正符合人们追求的理念,即出现一种“出门不用携现金,一部手机全搞定”的现象。
因此,我们组对这一现象的出现并且对桂林周边各年龄阶段的人群展开调查,研究电子支付的发展对人们生活产生的影响。
二、调研情况(一)调研背景1.优势。
网上交易,一定程度上简化了操作与降低了费用;第三方电子支付平台能够提供增值服务,帮助商家网站解决实时交易查询和交易系统分析;2.劣势。
法律的不完备,电子支付的安全得不到很好的保证;支付服务的方式仍处于非常浅显的价格竞争状态,同质化的现象比较突出。
支付平台存在安全漏洞,使顾客对电子支付不信任,影响着第三方电子支付业务的健康发展。
3.机遇。
电子商务的发展,第三方电子支付显现出广阔的市场前景,市场潜力远远没有被挖掘出来。
营销费用效果评估报告营销费用效果评估报告1. 简介营销费用效果评估是企业在投入营销活动并付出费用后,对其效果和回报进行评估和分析的过程。
本报告将对我司最近一次营销活动的费用效果进行综合评估和分析,并提出相关建议和改进措施。
2. 费用投入情况我司在最近一次营销活动中,投入了总计100,000元的费用,主要用于广告投放、促销活动和市场调研。
具体费用分配如下:- 广告投放:50,000元- 促销活动:30,000元- 市场调研:20,000元3. 营销活动效果评估为了评估营销活动的效果,我们进行了客户满意度调查、销售数据分析和品牌知名度调研等多种方法的综合应用。
下面是我们的评估结果:- 客户满意度提升:通过客户满意度调查,我们发现在营销活动后,客户满意度得到了显著提升。
满意度得分从活动前的3.5提升到了4.2。
这表明营销活动对于提高客户满意度起到了积极作用。
- 销售数据增长:营销活动后,我们的销售数据也得到了显著增长。
与活动前相比,在相同时间周期内的销售额增长了20%。
这说明营销活动对于促进销售增长具有有效性。
- 品牌知名度提升:我们的市场调研结果显示,营销活动对于提升品牌知名度起到了积极作用。
品牌知名度得分从活动前的30%提升到了45%。
这说明营销活动能够帮助我们扩大品牌影响力和市场份额。
4. 引起效果不理想的原因分析尽管我们的营销活动取得了一定的成功,但也存在一些效果不理想的问题。
以下是我们对于效果不理想的原因进行的分析:- 广告投放不精准:我们在广告投放方面存在一些问题,广告内容和投放渠道选择不够精准。
这导致了一部分广告费用的浪费,从而影响了整个营销活动的效果。
- 促销活动不够吸引人:在促销活动方面,我们的策划和执行还存在一些不足。
促销活动的奖品和优惠力度不够吸引人,没有达到预期的参与度和销售增长。
- 市场调研数据不准确:我们的市场调研数据存在一定的准确性问题,对市场需求和竞争情况的了解不够充分。
营销市场调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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营销费政策调研报告第一部分概述近期,选取了部分国内同业及三方财富机构进行调研,通过多种渠道获得部分营销费政策数据,通过分析相关数据,可以为我司调整营销费政策作出一些借鉴。
第二部分国内同业情况此次调研共获得15家同业机构反馈营销费计提信息,如下表:由上表大致可以看出,对于预期收益类产品,大部分机构都选择了根据不同期限核定对应营销费,考虑到较高营销费计提标准可能并不适应当前市场情况,剔除1%以上营销费计提比例影响,不同期限产品对应营销费计提比例大概在0.3%-0.8%之间;对于权益类产品,各家机构选择按照一事一议原则核算情况较多。
综上,考虑到我司具体情况,对于预期收益类产品,同业数据只能借鉴营销费占比,而对于营销费具体数值可能并无参考价值,因并不符合我司实际情况;对于权益类产品,我司可参考一事一议原则,根据不同产品类别分别核定。
第三部分我司营销费政策分析一、预期收益类根据公司股东会决议,中心执行按照信托报酬的40%计提发行费,且上限不高于1.1%/年(西北业务部不高于0.5%/年)的政策。
统计了股东会决议实施至今,长安财富中心发行情况表,如下:由上表可以看出,股东会决议实施后,财富中心收取发行费下滑较大,截止目前,平均发行费率约为0.48%。
约三分之二产品核算营销费时,需按照《关于预期类产品营销费计提调整的通知》要求以0.8%或0.5%作为基数进行调整。
通过分析前三季度数据,我们可以预测今后一段时间,财富中心收取的平均发行费率整体可能在0.5%上下浮动。
以平均发行费率0.5%测算,按照目前营销费政策核算,财富中心各参与主体营销费对应如下表:二、权益类截止目前,中心共新发行传统类权益类产品24只,中心首年收取发行费基本可以达到1.2%/年及以上,主要原因为大部分权益类产品都可收取1%认购费,从而保证了中心首年发行费。
基于此,财富中心基本上可以保证理财师营销费不低于0.8%。
附表:传统权益类产品明细财富中心除发行传统权益类产品外,也积极参与公司创新业务产品发行,此类非传统类权益产品,包括美元债、债券专户以及一些结构化产品如景唐、稳健15号、IDC项目等。
尊敬的财务部领导:您好!我谨以此申请书,向您汇报我公司近期营销费用的使用情况,并恳请予以审核和批准。
以下是我公司营销费用的详细使用说明:一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,我公司为了提升品牌知名度,扩大市场份额,提高产品销量,特制定了本年度的营销费用预算。
经过各部门的共同努力,我公司在市场推广、品牌宣传、客户关系维护等方面取得了一定的成效。
为确保营销活动的顺利进行,现将营销费用进行报账,具体如下:二、费用明细1. 市场推广费用:(1)线上广告投放:本次线上广告投放共计投入人民币XX万元,主要用于搜索引擎广告、社交媒体广告、行业网站广告等,以提高产品在目标市场的曝光度。
(2)线下活动赞助:赞助XX活动,投入人民币XX万元,旨在提升品牌形象,扩大品牌影响力。
2. 品牌宣传费用:(1)宣传片制作:制作产品宣传片,投入人民币XX万元,用于线上线下渠道播放,展示产品优势,吸引潜在客户。
(2)户外广告投放:在主要城市投放户外广告,投入人民币XX万元,提升品牌知名度。
3. 客户关系维护费用:(1)客户答谢活动:举办客户答谢活动,投入人民币XX万元,以感谢客户长期以来的支持与信任。
(2)客户拜访费用:对重点客户进行拜访,投入人民币XX万元,加深与客户的合作关系。
4. 市场调研费用:(1)市场调研报告:委托专业机构进行市场调研,投入人民币XX万元,了解市场动态,为产品研发和营销策略提供依据。
三、费用结算1. 已支付费用:本次营销费用已支付人民币XX万元,具体支付情况如下:(1)银行转账:人民币XX万元,用于线上广告投放、宣传片制作等。
(2)现金支付:人民币XX万元,用于线下活动赞助、客户拜访等。
2. 未支付费用:本次营销费用尚有人民币XX万元未支付,具体支付情况如下:(1)银行转账:人民币XX万元,用于市场调研报告。
(2)现金支付:人民币XX万元,用于客户答谢活动。
四、费用申请鉴于以上费用使用情况,现申请批准本次营销费用人民币XX万元,具体如下:1. 已支付费用人民币XX万元,已列入本次报账申请。
市场营销调研报告范文XXX成立于2005年,是一家专注于科研、生产和销售保健品的企业,总部位于XXX秉承诚信经营原则,研发了一系列保健品产品。
然而,由于产品同质性太强,无法与大型乳品企业竞争,处于不利地位。
经过不懈努力,公司最近成功研制出中国首批保健类保健品,填补了市场空白。
该产品具有营养加保健作用,为广大消费者提供了最佳选择。
为了提高产品知名度和销量,煌朝广告策划小组为XXX 保健乳品制定了本策划。
策划书包括市场分析、消费者分析、产品分析、广告预算与效果评估和实施策略等内容。
一、市场分析1.国家宏观经济情况随着中国加入XXX,中国经济高速健康发展,全国GDP 平均年增长8%。
随着人民生活水平的提高,相应的购买力越来越强,健康也成为人们关注的焦点。
技术的发展为企业展现了无穷的前景和更合理的成本。
2.保健品业总体市场分析保健品营养成分全,营养价值高,含有促进人类生长发育及维持健康水平的几乎一切必要的营养成分,有益健康。
XXX已持续发展了多年,市场已经开始从疯长回归到理性,着或许才是真正的乳业黄金时代的来临。
保健品企业的竞争日趋激烈,保健品业正走在新的发展阶段上。
在有冷链保证的地方推行新鲜保健品,是中国保健品消费升级的必然。
二、消费者分析消费者对保健品的需求越来越高,尤其是对营养保健品的需求。
消费者越来越注重身体健康,更愿意购买有保健功能的产品。
消费者对品牌的忠诚度也越来越高,他们更愿意购买知名品牌的产品。
三、产品分析XXX保健乳品是一种营养保健品,具有营养加保健作用。
它含有多种营养成分,如蛋白质、钙、维生素等,有助于增强免疫力、促进骨骼健康等。
该产品是中国首批保健类保健品,填补了市场空白,具有广阔的市场前景。
四、竞争对手及状况分析竞争对手主要是大型乳品企业,他们具有较强的品牌知名度和市场影响力。
但是,XXX保健乳品具有独特的营养加保健功能,填补了市场空白,有望在市场上占据一席之地。
五、广告策略广告策略包括品牌定位、宣传语、广告形式等。
营销费政策调研报告
第一部分概述
近期,选取了部分国内同业及三方财富机构进行调研,通过多种渠道获得部分营销费政策数据,通过分析相关数据,可以为我司调整营销费政策作出一些借鉴。
第二部分国内同业情况
此次调研共获得15家同业机构反馈营销费计提信息,
如下表:
由上表大致可以看出,对于预期收益类产品,大部分机构都选择了根据不同期限核定对应营销费,考虑到较高营销费计提标准可能并不适应当前市场情况,剔除1%以上营销费计提比例影响,不同期限产品对应营销费计提比例大概在0.3%-0.8%之间;对于权益类产品,各家机构选择按照一事一议原则核算情况较多。
综上,考虑到我司具体情况,对于预期收益类产品,同业数据只能借鉴营销费占比,而对于营销费具体数值可能并无参考价值,因并不符合我司实际情况;对于权益类产品,我司可参考一事一议原则,根据不同产品类别分别核定。
第三部分我司营销费政策分析
一、预期收益类
根据公司股东会决议,中心执行按照信托报酬的40%计提发行费,且上限不高于1.1%/年(西北业务部不高于0.5%/年)的政策。
统计了股东会决议实施至今,长安财富中心发行情况表,如下:
由上表可以看出,股东会决议实施后,财富中心收取发行费下滑较大,截止目前,平均发行费率约为0.48%。
约三分之二产品核算营销费时,需按照《关于预期类产品营销费计提调整的通知》要求以0.8%或0.5%作为基数进行调整。
通过分析前三季度数据,我们可以预测今后一段时间,财富中心收取的平均发行费率整体可能在0.5%上下浮动。
以平均发行费率0.5%测算,按照目前营销费政策核算,财富中心各参与主体营销费对应如下表:
二、权益类
截止目前,中心共新发行传统类权益类产品24只,中心首年收取发行费基本可以达到1.2%/年及以上,主要原因为大部分权益类产品都可收取1%认购费,从而保证了中心首年发行费。
基于此,财富中心基本上可以保证理财师营销费不低于0.8%。
附表:传统权益类产品明细
财富中心除发行传统权益类产品外,也积极参与公司创新业务产品发行,此类非传统类权益产品,包括美元债、债券专户以及一些结构化产品如景唐、稳健15号、IDC项目等。
对于此类产品,财富中心基本按照产品类型、期限、收费情况等,依据一事一议原则核定营销费政策。
此类产品,原则上中心与发行部门营销费整体按照二九分成,并确保本异地理财师营销费占比在40%左右。
第四部分意见及建议
一、对于预期收益类产品建议维持现行政策
从同业调研数据我们不难发现,目前我司营销费率水平在同业处于中游,结合目前我司产品发行费收取水平,现行的营销费计提基本与发行费收入相匹配,建议暂不做调整。
二、对于权益类产品建议区分类别核定营销费
对于权益类产品,同业调研中各家机构采用最多的核算原则是一单一议,这也说明权益类产品因为自身产品特点,可能并不适合做统一营销费规定,各家在制定权益类产品营销费政策时,会充分考虑产品结构、投向、期限等因素,制定不同的营销费政策。
结合我司情况,目前我司权益类产品,如发行费可收到1.2%及以上,本异地理财师均按照0.8%计提,没有体现出差异化。
因此建议对于权益类产品应分类区别定价,一事一议。
比如,对于投资资本市场的权益类,客户收益纯浮动的产品,营销费计提比例可适当高一些(尤其是期限长的PE类项目);对于部分客户收益为固定+浮动的权益类项目,可考虑打破0.8%营销费比例,适当降低至0.5-0.6%;对于结构化的创新类权益类产品,尤其是优先级客户收益相对固定的产品,在实际发行过程中,难度相对较小,营销费更应适当降低(可参考预期收益类)。
另外,对于公司鼓励发行的重点推动权益类项目、创新类产品试点项目,制定权益类产品营销费时,应给予相应的特殊政策调节。
三、营销费分年度支付的问题,各有利弊,需要权衡;
今年财富中心会同人力资本部、信托管理部、托管部、计划财务部等部门,将财富中心收取发行费流程重新做了梳理,其中明确对于发行费划拨参照当年收取信托报酬按照四
六分成划拨,这就带来一个问题,就是目前发行部门与理财师营销费一次性发放与财富中心总部发行费向业务部门分年度收取不匹配,如控制不当,很可能造成中心入不敷出。
为此,我们也讨论过,对发行部门和理财师的营销费(两年以上的产品)采取分年度下发的方式,是否可行?结论是各有利弊,需要权衡;
同业调研中,能问到的信托公司及第三方财富端,通常在产品承揽时即已约定好发行期限内发行费收取方式,发行单位很少出现发行费收不回的情况。
我司目前情况,财富中心承接的产品发行后,因项目提前结束或其他未知因素,发行费存在收不回来可能,这是财务端需要改进的地方。
如我们财富中心发行费收取方式不做改变,为保证中心收支匹配,我们对发行部门和理财师的营销费采取分年度下发的方式,也会影响发行部门及理财师发行积极性。
对于营销费分批发放是否是行业内的通行规则?调研中,仅有平安信托营销费采用分3年发放(比例532)、诺亚财富营销费分2次发放(当月80%,年底20%),大多数信托公司和第三方还是一次性支付营销费。
我司目前的情况,营销费已经是当年“532”发放,所以再加上两年期以上产品按照收取方式来分年度计发营销费,估计对异地发行部门和理财师的打击会比较大;因此建议权衡利弊,谨慎考虑。
2016年10月28日。