大干100天决战四季度

公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话（五篇）第一篇：公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话同志们：今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。

刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。

会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。

下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感“冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。

x 月 x 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这项活动进行了安排。

为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。

各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。

第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。

去年底，x 总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。

这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。

今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。

大家好！金秋送爽，丹桂飘香。

在这收获的季节里，我们迎来了决战四季度的重要时刻。

今天，我们在这里隆重召开决战四季度动员大会，旨在进一步统一思想，明确目标，激发斗志，全力以赴完成全年目标任务。

在此，我代表公司领导，向全体员工表示衷心的感谢，并向大家致以诚挚的问候！首先，让我们回顾一下过去的一年。

在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了令人瞩目的成绩。

这不仅是对我们团队协作能力的肯定，更是对我们不懈努力的回报。

然而，成绩只能代表过去，未来仍需我们继续努力。

面对四季度这一关键时期，我们要清醒地认识到，当前国内外经济形势依然严峻复杂，市场竞争日益激烈，企业生存压力不断增大。

在此背景下，决战四季度，对于我们来说，既是挑战，更是机遇。

我们必须紧紧抓住这一关键时期，全力以赴，攻坚克难，确保完成全年目标任务。

下面，我就决战四季度工作提出以下几点要求：一、提高认识，统一思想全体员工要充分认识决战四季度的重要性，把思想和行动统一到公司决策部署上来。

我们要牢固树立“一盘棋”的思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为公司的发展贡献自己的力量。

二、明确目标，突出重点1. 增收节支，确保盈利目标达成。

各部门要紧紧围绕公司年度盈利目标，加大市场开拓力度，提高产品附加值，降低生产成本，确保完成收入任务。

2. 优化管理，提升企业竞争力。

我们要深入推进精益管理，加强成本控制，提高运营效率，降低管理风险，提升企业整体竞争力。

3. 创新驱动，推动企业转型升级。

我们要加大科技创新力度，加快新技术、新产品研发，推动企业转型升级，实现高质量发展。

4. 人才培养，打造高素质团队。

我们要加强人才培养，提升员工综合素质，激发员工创新活力，为公司发展提供有力的人才保障。

三、强化措施，狠抓落实1. 完善考核机制。

我们要建立健全考核体系，明确考核目标，严格考核标准，确保考核结果公平、公正、公开。

2. 加强沟通协调。

各部门要密切配合，加强沟通协调，形成工作合力，共同推动各项工作落实。

2篇,“百日冲刺行动”,决战四季度动员及部署大会上讲话&工作实施方案2篇在百日冲刺行动决战四季度动员及部署大会上的讲话工作实施方案篇一：关于转型项目建设一要咬定目标抓推进。

二要突出重点抓推进。

基础设施项目要加快推进。

三要化解难点抓推进。

四要形成合力抓推进。

五要及早谋划抓推进。

关于脱贫攻坚工作。

一要坚持问题导向，全面加强整改补短板。

二要紧盯考核指标，精准算清退出任务账。

三要层层压实责任，努力提升群众满意度关于生态环境保护工作。

一要守牢环保底线。

二要聚焦问题整改。

三要突出攻坚重点。

四要强化考核问责。

五要建立长效机制。

篇二：一、活动目的二、组织机构和职责三、区竞赛活动六大行动及具体内容四、竞赛任务内容和牵头（责任）单位五、工作安排六、工作保障同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。

俗话说，寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲，寒露畜不闲，昼夜加班赶，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。

所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，做好十三五关键之年的收官工作，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，到2019年的元月15日，利用大致一百天时间，在全市广泛开展百日冲刺行动，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。

今天这个大会，就是冲刺行动的动员会，就是要按照长治市委要求，坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会，也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。

同时，为了减少大型会议，提高工作效率，我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实，进一步安排部署环保工作，进一步加大脱贫攻坚工作力度，坚持问题导向，细化工作职责，补齐工作短板，动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。

大干100天决战四季度篇一：“大干一百天决战四季度”倡议书“大干一百天决战四季度”倡议书公司各条战线上的全体同仁：金秋十月，收获的季节。

为了更好的完成志丹分公司2019年各项生产经营指标，公司围绕全年目标任务，分析形势、找出差距、倒排进度，再鼓干劲、再振精神、再次发力。

冲刺100天，决战四季度的号令已经发出，从现在开始到年底，仅仅剩下100天的时间，经营任务异常繁重。

面对考验，全体员工必须坚定信心、勇于担当、咬定目标、共克时艰，以只争朝夕的拼搏精神确保公司年度目标任务的圆满完成。

尽管我们前三季度已取得了一定的业绩，但我们必须清醒的看到当前面临的挑战和困难，部分经营指标离全年的奋斗目标还有不小的差距。

在离年底还有不到100天的时间，能否顺利地完成全年的目标任务，打好第四季度攻坚战极为关键。

特别是当前正处于全年市场竞争的收关之际，全公司各条战线上的干部员工都必须迅速把思想和行动统一到公司最新要求上来，进一步认清形势、解放思想，切实增强忧患意识、机遇意识、发展意识和服务意识。

为此，公司在这里向大家发出如下倡议：一、要发扬移动人“积极进取，勇创一流”的光荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加巧干，以对企业、对工作高度负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到工作中。

二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，任劳任怨，无私奉献，争当模范。

要求真务实，克服困难，为更好的实现公司各项经营目标，下真功、出真招、求实效，高质量、高标准地干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。

三、要充分发挥主人翁精神，培养与企业同命运、共呼吸的意识，。

要立足岗位，敢抓敢管、敢挑担子、敢于负责。

要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，做到分秒必争去“抢”，千方百计去“拼”，有胆有识去“争”。

四、要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，围绕经营这个中心，以更好的实现全年生产经营指标为目标，打破部门界限，发扬协作精神，客服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，心往一处想。

“大干100天、决战四季度”——企业文化心得体会
一定要把范围延伸到各村居所有背街小巷，路面不能有三大堆，不能有明沟，更不能有脏水漏在外；一定要集中力量清理城区垃圾死角，做到无缝隙管理，秦楼街道大干100天、决战四季度，对迎接全国卫生城市复检提出了硬杠杠。

为全面贯彻落实全区大干100天、决战四季度会议精神，全街道梳理出迎接全国卫生城市复检、重点项目推进、城中村改造、农业结构调整、财税增收和招商引资等十大重点工作，并对每项工作进行了细化分解落实，为全力冲刺四季度，掀起了大干快上、争先创优的新一轮发展热潮。

如何在“大干100天，冲刺四季度，确保高质量完成全年目标任务”发挥好基层党组织引领、促进、保障作用？曲靖云铝淯鑫铝业有限公司（以下简称“云铝淯鑫”）党委吹响“大干、苦干、快干、高质量干”的号角，用“三航”“三力”的方式作了最好的诠释。

党委领航 把舵定向出“引领力”闻令而动，迅速落实。

10月9日，云铝股份9月份经济活动分析会的第二天，云铝淯鑫党委快速反应，组织召开“大干100天、冲刺四季度，确保高质量完成全年目标任务”工作部署会，学习传达会议精神，聚焦公司安全生产、提质增效、成本控制三大目标任务，提出持续强化落实“降成本、再降本”的工作主线，重点在补欠账、提效能、挖潜力上下功夫，细化量化安全环保生产、党建工作、18个全要素对标指标、成本管控攻坚指标29项、措施32条，编制目标责任清单，倒排工期表，责任到人，形成领导班子挂点包保，分级分层管控的工作格局，并强化监督落实。

思想是行动的先导，认识是行动的动力。

为了把全司干部员工思想迅速统一到“大干100天”的目标任务上来，云铝淯鑫党委组织开展“坚定信心积极作为 全力以赴 奋力攻坚”主题形势任务宣讲系列活动，采取线上和线下宣传引领相结合的形式，凝聚思想合力。

线上，利用云铝淯鑫微信公众号开设“冲刺四季度”专栏，每周两期，一期一主题一分享进行实时播报，以榜样的力量，激发全员干事创业热情；线下，开展了形势任务宣讲进班组活动，开启“公司领导带头集中总动员+挂包联系支部讲+各党支部书记到党小组讲+干部深入班组讲”的形势任务宣教模式。

自10月12日以来，公司各级党员干部员工纷纷发声，“距离年末大考只有72天，战鼓催征，使命在前，奔着目标，全员按下‘快进键’，跑出‘加速度’，把进度赶回来，把任务完成好”“我是干部我先行、我是党员我当先”“当好槽医生，诊好因、开好方、延寿命、增高效”……一阵阵掌声此起彼伏，全员全力攻坚气势高涨。

在一个个岗位中，各级党员干部员工用行动践行诺言，立足岗位聚力挖潜创效，创先争优，捷报频传，10月高品质铝锭超计划完成1510吨，“两金压降”环比下降10.3%，综合电耗环比降低9.2kWh/t,降本成效显著。

“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿“大干八十天、决战四季度”动员大会发言稿就做好“大干八十天、决战四季度”各项工作，，一要以背水一战、决战决胜的劲头大干八十天。

建区一年来，区划调整稳步推进、经济运行稳中有进、社会大局稳定可控，各项事业转入加力加速推进的重要阶段。

四季度是经济社会发展的黄金期、关键期，更是检验全年发展成效的冲刺期、决胜期，在这样的重要关口，要深刻把握发展大势，深入分析所处的发展环境，进一步坚定信心与决心，背水一战、决胜全年。

二要以狠抓重点、突破难点的行动大干八十天。

要紧盯“风向标”，狠抓指标任务；扭住“牛鼻子”，狠抓项目建设；弹好“钢琴”，注重统筹兼顾。

紧紧围绕“保二争一”目标不动摇，进一步狠抓重点、突破难点，努力以重点工作、关键环节的强力突破，带动全区全局工作的整体进展。

三要以踏石留印、抓铁有痕的作风大干八十天。

要有担当有为的精神状态、勇争一流的工作追求、开拓创新的行动自觉，进一步振奋精神，迅速进入冲刺状态，以更加务实高效的作风推进各项工作，确保每一项任务和每一项指标落实到位、完成到位，推动四季度工作有力有序有效开展。

要明确任务，强化责任。

各地各部门要对照年初目标和本次会议的新要求，制订好工作方案，进一步分解落实目标任务，定到人头、排出时限、明确标准，全力以赴抓好落实。

要紧盯目标，加快节奏。

各地各部门要紧盯“保二争一”年度目标，迅速紧起来、动起来，以天保周、以周保月、以月保年，一着不让抓推进、保进度，形成“大干快上、比学赶超”的浓厚氛围。

要突出重点，精准发力。

坚持问题导向，针对薄弱环节和重点难点问题，重点重抓，务求突破，尤其是招商引资、项目建设、财税增收等工作，一定要实打实、硬碰硬，综合施策、多措并举，千方百计把欠账补上，想法设法把进度跟上，确保顺利完成全年各项目标任务。

大干00天工作方案大干一百天冲刺四季度工作方案一、方案背景时光荏苒，转眼间已进入四季度，为了确保公司年度目标任务的圆满完成，我们决定在大干00天的基础上，再接再厉，展开大干一百天的冲刺行动。

本次方案旨在梳理工作重点，明确责任分工，确保各部门协同作战，共同为公司的繁荣发展贡献力量。

二、工作目标1.实现季度销售额同比增长10%；2.提高客户满意度，降低客户投诉率；3.提升员工综合素质，提高工作效率；4.优化公司管理制度，提升公司形象。

三、具体措施1.销售部（1）开展市场调研，了解竞争对手动态，调整销售策略；（2）加强客户关系管理，提高客户满意度；（3）举办促销活动，提高产品知名度和销量；（4）优化销售团队，提高团队执行力。

2.营销部（1）制定线上线下宣传方案，扩大品牌影响力；（2）开展新媒体营销，提高粉丝活跃度；（3）策划各类活动，提升公司知名度；（4）加强与其他部门的协同，提高营销效果。

3.研发部（1）加大研发投入，提高产品竞争力；（2）优化研发流程，提高研发效率；（3）加强与其他部门的沟通，确保产品顺利上市；（4）关注行业动态，紧跟市场需求。

4.人力资源部（1）完善员工培训体系，提高员工综合素质；（2）优化招聘流程，吸引优秀人才；（3）建立健全激励机制，激发员工积极性；（4）关注员工福利，提升员工满意度。

5.行政部（1）加强内部管理，提升公司形象；（2）优化办公环境，提高工作效率；（3）加强安全防范，确保公司安全；（4）关注员工健康，提高员工幸福感。

四、责任分工1.销售部：负责销售任务的完成，提升客户满意度；2.营销部：负责品牌宣传和营销活动的策划与执行；3.研发部：负责产品研发和优化；4.人力资源部：负责员工培训、招聘和激励；5.行政部：负责内部管理和公司形象提升。

五、进度安排1.第一阶段（1-30天）：各部门制定具体实施方案，明确工作重点；2.第二阶段（31-60天）：各部门有序推进工作，加强协同作战；4.第四阶段（91-100天）：冲刺阶段，确保年度目标任务的圆满完成。

2024年大干一百天活动计划“大干一百天”发言材料尊敬的各位领导、同仁：大家上午好。

“秋风送爽，丹桂飘香”。

今天，在bt指挥部提出“大干一百天”会战的关键时期，我谨代表____标全体职工，向轨道办、地铁集团、指挥部、各兄弟单位等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢。

____年是关系到____号线轨通和电通的关键一年，指挥部适时____的此次会议意义重大，影响深远。

为实现指挥部制定的四季度目标，我们将做到三个到位：首先是____到位，制定项目领导班子带班制度，项目领导分站点、区间定人盯岗，现场问题现场解决；其次是资源投入到位，我们将继续加大设备、人力资源和物资的投入，周密安排，均衡施工，保证全面开花。

对于影响总工期的关键线路，我们将加大投入不计成本。

第三是措施到位，项目部与施工队、部室层层签订责任制，明确进度、质量、安全、文明施工目标，将工期细化到每一天，超奖滞惩，做到“凡事有人管理，凡事有据可查，凡事有人监督”，各项措施的落实将确保各项任务目标顺利实现。

我们将以此次“大干一百天”活动为契机，继续激发员工们的劳动热情，以完成“指挥部下达的所有节点目标”为努力方向，在保证安全生产、文明施工的前提下，严抓工程质量，超前谋划、精心____、严格施工，配齐配足优势资源，确保安全、确保质量、确保稳定、确保节点目标、确保良好履约。

全面____建设指挥部下达的各项工作任务，为____年三权移交打好基础。

面对挑战，我们始终相信“在困难面前年，信心比黄金更重要，行动比信心更宝贵。

越是困难时候，越要振奋精神、坚定信心；越是面对挑战，越要群策群力、攻坚克难。

“慷慨自古英雄色，甘洒热血写青春”。

大干的号角已经吹响，刻不容缓，时不我待。

在此，我代表标段全体员工郑重表态：我们将以此次“大干一百天”活动为契机，继续激发员工们的劳动热情，大干快上，以破釜沉舟、背水一战的勇气和魄力，排除万难，敢于胜利，为圆满完成节点目标做出自己的贡献。

领导作了重要讲话这次全市财政工作会议是在各项工作十分繁忙的情况下，市政府决定必须召开的一次很重要的会议。

会议的主要任务是：贯彻落实全省财政工作会议和全市第三季度经济活动分析会议精神，总结前三季度全市财政工作，分析面临的形势和任务，重点研究部署后几个月的财政工作，进一步动员各级各部门，“争上游、创一流”，全面超额完成今年财政工作目标任务。

在今天的会议上，市财政局田广慈局长作了一个很好的工作报告，这个报告思路是清晰的，安排任务是明确的，提出的工作措施也是比较得力的，讲得很全面、很实在。

后面，杨秋红副市长还要对后几个月的财政工作讲具体意见，希望同志们认真抓好贯彻落实。

下面，我强调三个问题：一、要充分肯定财政工作取得的优异成绩，坚定加快科学发展的决心和信心今年以来，全市上下认真贯彻落实市委加强领导班子建设、加快陇南科学发展工作会议和两次经济活动分析会议精神，高扬“抓班子、树正气、讲团结、求发展”的主旋律，坚持“举特色旗、走富民路、建小康市”的发展战略和“一纲九目”的发展重点，用新的视角审视市情，用新的理念谋划发展，用新的机制推动工作，着力推进加快科学发展的思维方式、经济增长方式和工作作风“三个转变”，采取了一系列大动作、大举措，先后召开了具有里程碑意义的全市农业特色产业开发、旅游发展、非公经济等大型会议，进一步理清了工作思路，明确了发展重点和奋斗目标，营造了加快科学发展的浓厚氛围，全市上下呈现出心齐、气顺、风正、劲足，开放开发、干事创业、争创一流、竞相发展、政通人和的可喜局面，有力地推动了全市经济社会的快速发展，生产总值、固定资产投资、规模以上工业增加值、城镇居民收入和农民人均纯收入等主要经济指标实现快速增长，增幅在全省14个市州的排位一直处于靠前位置，特别是财政收入的增长更是令人欣喜，成为全市经济社会发展的一大“亮点”。

我感到，前三季度财政工作的成效突出表现在这样三个方面：一是财政收入实现大幅度增长。