房地产策划周报模板_图文
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XX分公司XX项目分析周报(2月2日 - 2月8日)本周营销总结1、【数据】分析:1.本周来电4组,本周来访4组,本周来电对比上周增加2组,来访对比上周无明显变化。
2.本周无认购。
3.本周签约住宅0套,签约面积0㎡,签约金额:0元,签约车位0套,签约面积0㎡,签约金额0元,签约写字间0套,签约面积0㎡,金额0元,签约商铺0套,签约面积0㎡,签约金额0元。
本月累计签约写字间0套,累计签约面积0㎡,累计签约金额0元,累计签约住宅0套,累计签约面积0㎡,累计签约金额0元,累计签约车位2套,累计签约面积24㎡,累计签约金额216000元,累计签约商铺0套,累计签约面积0㎡,累计签约金额0元。
2、【余房信息】3、本周销售动作:●余房的销售;●对于本周内的签约按时完成;●销售流程的严格把关;●客户满意度的维护和提升;●协助客户办理银行按揭回款;●重点加强置业顾问客户跟踪回访及call客数量的工作4、下周销售动作计划:●余房的持续销售;●对于本周内认购的客户签约按时完成;●销售流程的严格把关;●客户满意度的维护和提升;●对销售案场新的销售政策进行释放,持续邀约意向客户到访;、●5、本周认购签约情况本周住宅认购签约情况及任务完成情况本周写字间认购签约情况及任务完成情况下周营销推广计划:1、户外大牌的投放2、增强地盘包装,拦截竞品客户3、新城大街LED一、来电来访分析1.1、日来电、来访情况备注:蓝色为来电,红色为来访。
分析:本周来电共4组,全部关注写字间产品。
来电途径分别为:包装4组。
本周共来访4组,全部为关注写字间产品客户。
来访途径为:项目包装4组。
1.2、客户来源备注:蓝色为来电,红色为来访。
分析:来电客户来源本周来电客户居住区域为净月区1组,经开区1组,二道区1组,外地1组来访客户来源本周来访客户居住区域为:净月2组,南关1组,经开1组。
1.3、客户认知途径:备注:蓝色为来电,红色为来访。
分析:来电认知途径本周来电共4组,全部关注写字间产品。
记录编码工作内容现场形象照片现场施工进度与计划对比延误天数(项目部)8#已建设楼栋收尾施工完成情况1、消防栓收口、缺失反坎支模浇筑完成(除一层仓库位置个别缺失)。
2、阳台、卫生间、厨房管洞吊模,做管台完成80%。
3、9#号楼一二层厨房墙体改造及走道踢脚线抹灰施工滞后。
4、顶层降板阳台施工计划3月20日至3月30日5、逐层清理3月25日至3月30日6、外立面部位;文化石完成、外墙涂料(阳台及走道、楼梯间)修补收尾阶段;(施工人员还未到场)。
7、总包界面雨污水立管、支管安装基本完成,室内线管安装按装修点位预留已完成,楼层间电井箱完成安装,楼层间水井立管安装完成,总包界面的阳台、走道地漏支管安装完成70%。
8、铝合金门窗、玻璃栏杆工程总体完成90%左右(剩余材料正在催促到场)。
9、楼梯扶手材料已到场,安装人员到场滞后,预计3月18日开始安装。
10、电梯已安装完成(无正式电未调试验收)。
工程部;进度滞后9#已建设楼栋收尾施工完成情况1、消防栓收口、缺失反坎支模浇筑完成(除一层仓库位置个别缺失)。
2、阳台、卫生间、厨房管洞吊模,做管台完成80%。
3、9#号楼一二层厨房墙体改造及走道踢脚线抹灰施工滞后。
4、顶层降板阳台施工计划3月20日至3月30日5、逐层清理3月25日至3月30日6、外立面部位;文化石完成、外墙涂料(阳台及走道、楼梯间)修补收尾阶段;(施工人员还未到场)。
7、总包界面雨污水立管、支管安装基本完成,室内线管安装按装修点位预留已完成,楼层间电井箱完成安装,楼层间水井立管安装完成,总包界面的阳台、走道地漏支管安装完成70%。
8、铝合金门窗、玻璃栏杆工程总体完成90%左右(剩余材料正在催促到场)。
9、楼梯扶手材料已到场,安装人员到场滞后,预计3月18日开始安装。
10、电梯已安装完成(无正式电未调试验收)。
工程部;进度滞后甲供材进场情况(是否满足进度)乙供材进场情况(是否满足进度)实测实量平面三检自检的合格率:工艺工法执行率工程部检查结果:(分楼栋填写,并计算平均分)/4、质量情况2、人员情况:总承包单位管理人员1人,工人;6个。