SYB创业培训第七步-如何预测你的启动资金(1)
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SYB创业培训第七步预测启动资金SYB创业培训第七步:预测启动资金在创业过程中,启动资金是非常重要的一环。
没有足够的启动资金,很难顺利启动并运营一个新创业项目。
因此,在SYB创业培训的第七步中,我们将学习如何预测启动资金的需求。
预测启动资金的目的是为了确定项目启动前需要多少资金来支付处于起步阶段的各种费用,例如租金、员工薪资、采购设备以及营销等。
正确预测启动资金的需求将有助于创业者做出决策,选择合适的资金来源以及规划用途分配。
那么,如何预测启动资金呢?以下是一些预测启动资金的方法和步骤。
首先,需要明确创业项目的具体内容和规模。
不同的项目可能需要不同的启动资金,因此创业者应该对自己的项目有一个清晰的认识。
这包括项目的规模、业务模式和竞争对手等方面的考虑。
其次,需要列出启动阶段的各项费用。
这包括租金、设备采购、装修和装饰、员工薪资、广告费用等。
要尽可能详细地列出所有可能的费用,并进行估算。
可以通过市场调研、询价和咨询专业人士等方式获得费用的估算数据。
同时,需要对各个费用的时间和数量进行合理的安排。
有些费用可能是一次性的,例如设备采购,而有些费用可能是周期性的,例如员工薪资。
根据项目的运营计划,结合市场需求和预期盈利能力,决定费用的时间和数量。
在进行费用估算的时候,要有一定的保守性。
创业过程中常常会遇到一些意外情况和未预料到的费用,因此在预测启动资金的时候留出一定的余地是很重要的。
可以在各项费用的估算上增加一定的百分比,以应对可能发生的不确定因素。
最后,对预测的启动资金进行总结和分析。
将各项费用相加,得到预计的启动资金需求总额。
创业者可以与自己的团队进行讨论,对总额进行分析和评估。
如果启动资金需求过大,可以寻找其他融资方式,例如借贷、股权投资等,以弥补资金缺口。
总之,预测启动资金是创业过程中非常重要的一步。
正确预测启动资金需求将有助于创业者做出明智的决策,确保项目能够顺利启动并运营。
通过对创业项目的具体内容和规模进行了解,列出各项费用并进行估算,同时留出一定的余地,最终得到预计的启动资金需求总额。
第一步:你适合办公司吗?(一)公司是以赚钱为目的而进行商品生产和互换活动的经济组织。
公司可以是一个人,也可以是多个人组成的群体。
商品流:公司从市场上购买商品(产品或服务),并向市场销售产品的商品活动流。
钞票流:公司资金支出和资金流入的资金活动流。
(二)公司的类型:贸易公司,制造公司,服务公司,农林牧渔业公司(三)创办公司面临的挑战:1.创业对你自身的挑战(筹集创业资金,没有自由,学习公司管理,掌握专业技能,社会经验匮乏,承受对自信心的打击)2.你将面临的外部压力和风险(公司倒闭团队合作不够,无法应对市场变化,竞争对手挑战,意外灾害)(四)成功创业的三点基本条件:创业动机,经验和能力,创业资源(五)增强你的创业能力:1.找出你的短板2.提高你的综合素质第二步:如何找到一个好的公司想法?公司想法:用简短精确的语言对打算创办的公司的基本业务的描述。
公司想法的四大要素(涉及内容):1.你的公司将销售什么产品或服务2.你的公司将向谁销售产品或服务3.你的公司将如何销售产品或服务4.你的公司将满足顾客哪些规定产生公司想法的六种方法:一般性头脑风暴,结构性头脑风暴,调查你准备创办地区的公司情况,调查你所处的环境,运用各种问题,运用互联网筛选你的公司想法时,以下四个问题来分析每个公司想法将帮助你做出选择:1.顾客2.竞争对手3.资源和需求4.你的技能知识和经验分析你的公司想法的三种方法:1.实地调查2.SWOT分析3.环境影响评估SWOT分析:优势strength,劣势weakness,机会opportunity,威胁threat 优势和劣势是公司的内部因素,机会和威胁是公司外部因素第三步:如何评估你的市场?市场:是指需要你的产品和服务的顾客,这些顾客乐意购买并且具有一定的购买力,他们也许是个人或其他公司市场营销的观念:1.产品导向观念2.推销导向观念3.顾客导向观念收集顾客信息:谁是你的顾客(who),他们需要什么(what),他们何时购买(when),他们在哪里购买where,他们为什么购买why,通常称为市场的5w收集顾客信息的方法:问卷调查,行业信息,抽样访问了解竞争对手的方法:访问法,观测法,刺探法,卧底法市场销售计划:以顾客为中心,为了达成营销目的而制订的具体的营销战略和具体的行动方案,它向我们指明公司的发展方向,是公司各部门工作的核心和龙头。