2018年互联网+生活服务行业分析报告

2018年互联网+生活服务行业分析报告

2018年9月

目录

一、我国在互联网+生活服务领域已形成三大龙头 (5)

二、滴滴出行、美团点评、携程发展概况 (7)

1、滴滴出行：我国最大一站式出行平台，试图打造复合型互联网公司 (7)

（1）一站式多元化出行平台 (7)

（2）通过并购竞争对手，成长为垄断寡头 (8)

（3）不满足于做单一出行平台，试图打造复合型互联网公司 (8)

2、美团点评：生活服务O2O平台龙头，覆盖四大LBS场景 (9)

（1）新到店事业群 (10)

（2）大零售事业部 (11)

（3）酒店旅游事业群 (11)

（4）出行事业部 (11)

3、携程：在线旅游绝对龙头，投资并购建立携程系 (12)

（1）投资并购建立携程系，稳固旅游龙头地位 (12)

（2）国际化战略布局抢占出境游先机 (13)

（3）渗透三四线城市回笼份额，“线上+线下”战略吸引流量 (14)

三、滴滴出行、美团点评、携程发展路径的异同之处 (15)

1、一张时间轴看滴滴出行、美团点评、携程的发展历程 (15)

2、共同规律：绕不开的BAT，从大鱼吃小鱼到强强联手 (16)

3、不同之处：产业链深耕VS无边界布局 (18)

4、最终走向：无边界时代 (20)

四、主要风险 (22)

1、行业发展不及预期风险 (22)

2、公司经营风险 (22)

3、公司持续亏损风险 (22)

滴滴出行、美团点评、携程成为互联网+生活服务平台三大龙头。互联网消费的普及催生出了各类互联网+生活服务平台，在囊括吃、住、行、玩的生活服务领域，根据艾瑞咨询2017年数据，移动出行领域的滴滴出行、O2O服务领域的美团点评和旅游出行领域的携程分别以第8、第10和第12的位置跻身榜单，成为各自领域的领头羊。

三大龙头发展异同之处。1）共同规律：行业领先地位的取得除了归功于自身特质化的经营质量和高效的运营之外，离不开各自背后BAT巨头的资金和流量支持。行业内的兼并整合不再是以前的大鱼吃小鱼的模式，更多的是规模相近的竞争对手在背后资金力量的撮合下强强联手，由对手变成队友。2）不同之处：三者的发展形成两种不同的路径，携程、滴滴深耕起家行业，在优势行业纵向拓展产业链，美图点评无边界布局，横向拓展产业链。

预计互联网+生活服务平台将进入无边界时代。主要原因包括：1）资本对于互联网平台规模增长的要求。2）用户忠诚度低，通过多业务协同增加黏性。3）担心竞争对手通过多业务之间的协同，挤压自身原有核心业务的竞争优势。平台进行无边界扩张，需要具备一定条件：1）流量是拓展边界的基础。2）业务的协同性是拓展边界的核心考量因素。我们认为，平台的无边界扩张，并非表明平台之间会进入全面对抗的竞争格局，大概率只是在部分业务领域的交手。因为不同平台有其不同的核心业务，围绕核心业务的布局有不同的发展战略，虽然在部分业务领域有交叉，但最终将驶向不同的方向。

我国庞大的人口基数、居民人均可支配收入的提升、人们的消费