回采工作面质量标准化管理制度

方案计划参考范本
综采工作面管理规定(四篇)目录：
综采工作面管理规定一
综采工作面设备管理补充办法二
综采技术管理规范三
轮胎工安全管理规定四
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综采工作面管理规定一
为加强综采工作面质量标准化管理，确保综采工作面回采安全，特制定考核办法如下：
1.工作面必须严格按“八条线”、“八完好”标准及有关质量标准化标准执行，否者视其检查情况按合格或不合格论处；
2.综采工作面上下安全出口高度低于1.8米的，按不合格品论处；
3.综采工作面支架吊斜总数达20架或连续5架咬架的，按不合格品论处；
4.综采工作面两巷超前抹帽距离达不到«作业规程»要求的，按不合格品论处；
5.综采工作面（十煤）支架初撑力或工作阻力达不到要求的，责任人按一般“三违”论处；
6.综采工作面因管理不善造成压机头的，责任人按一般“三违”论处；
7.综采工作面因管理不善造成漏顶事故发生的，责任人按轻微“三违”论处；
8.综采工作面因管理不善造成冒顶的，按一般“三违”进行处理；
9.综采工作面因管理不善造成歪架（支架垂直顶板大于±5度）的，按轻伤事故进行处理；
10.综采工作面因管理不善造成倒架的，按重伤事故处理。

其他未尽款项按«芦煤安（2013）1号文»及有关规定执行。

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煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范文一、引言本细则旨在规范煤矿采煤、掘进工作面的质量标准化考核，提高工作面作业的质量和效益。

以下是具体的考核细则和要求。

二、目标和要求1. 保证工作面进度的合理安排和执行，确保按时完成任务。

2. 确保采煤、掘进工作面的质量符合规定标准，确保安全和环保要求的满足。

3. 提高工作面矿石的回收率，减少资源浪费。

4. 加强工作面的技术指导和培训，提高员工的操作水平和意识。

三、考核指标和标准1. 工作面进度考核1.1 完成进度目标，按时完成任务的得分为满分。

1.2 完成进度目标，但超时完成任务的得分扣除10%。

1.3 未完成进度目标，得分扣除20%。

1.4 多次未完成进度目标，将扣除更高的分数。

2. 工作面质量考核2.1 采煤、掘进工作面施工质量符合要求的得分为满分。

2.2 采煤、掘进工作面施工质量存在轻微问题的得分扣除5%。

2.3 采煤、掘进工作面施工质量存在较严重问题的得分扣除10%。

2.4 采煤、掘进工作面施工质量存在严重问题的得分扣除20%。

2.5 多次出现严重问题，将扣除更高的分数。

3. 资源回收和利用考核3.1 工作面矿石回收率达到要求的得分为满分。

3.2 工作面矿石回收率未达到要求的得分扣除5%。

3.3 工作面矿石回收率远未达到要求的得分扣除10%。

3.4 多次出现回收率不达标情况，将扣除更高的分数。

4. 技术指导和培训考核4.1 完善的技术指导和培训措施的得分为满分。

4.2 技术指导和培训措施存在不足的得分扣除5%。

4.3 技术指导和培训措施严重不足的得分扣除10%。

4.4 多次出现技术指导和培训不足情况，将扣除更高的分数。

四、考核流程和频次1. 考核流程1.1 每月进行一次工作面质量标准化考核。

1.2 每次考核包括对工作面进度、质量、资源回收和技术指导的评估。

1.3 考核结果以得分形式进行记录和汇总。

2. 考核频次2.1 每月考核一次，将记录和汇总考核结果。

采煤专业质量标准化管理规定Final approval draft on November 22, 2020采煤专业质量标准化管理制度为进一步提高我矿采煤工作面工程质量标准化水平，全面提升工作质量、工程质量，消灭工程质量不合格品，使工程质量优良品率达到100％，特制定本制度。

（一）、组织领导为加强采煤专业质量标准化建设的领导，组长：，副组长：，成员由采煤专业有关人员组成。

领导小组对2家回采单位及安装队工程质量进行全面监督，把所检查情况每天及时通报工区并汇总记录清楚作为奖罚的依据。

（二）、措施要求1、全体成员要牢固树立“安全第一，质量为本”的思想，以质量保安全，确保采煤专业质量标准化建设水平达到一级水平，力争每季在矿区创最优。

2、每个成员必须认真履行职责，盯紧薄弱地点薄弱环节，采取突击检查的方式做到安全质量隐患的排查无漏项。

3、抓好问题的落实整改。

在现场发现的问题必须立即责令整改，必要时给责任人一定的处罚，对于不听从安排的要加倍处罚。

对于无法现场落实的要及时通报工区，限时整改。

4、抓好规程措施的落实。

严格按照规程措施施工，对于不符合规程措施的必须要求其立即整改。

5、施行责任追究制。

对于出现影响生产问题的工区，要严格追究工区领导的责任，并责令其找出责任者,严格进行处罚。

对于科室成员在现场失检、漏检，或查出问题不认真落实兑现的要对检查人员进行处罚。

6、各单位必须有质量管理小组及专职的质量验收员，并严格施行三级质量验收制度。

把不合格的工程消灭在施工过程中。

7、严抓施工流程，严抓作业行为。

只有规范的作业行为才能出标准化的工程质量，对于不规范作业行为必须狠抓严管，杜绝三违。

8、高定位、高境界。

从工作面的安装开始就上精品，达到工作面安装完就能正常生产的水平。

回采单位要从严从细的抓好每一个环节力求在最短的时间内达到质量标准化水平。

9、狠抓资源回收。

在煤炭资源日益紧张的情况下，必须加大资源回收力度，采高达不到要求的或浮煤回收不净的必须立即整改。

采煤工作面质量管理制度
是指在煤矿采煤工作中，为保证采煤工作面施工质量，确保采煤过程的安全、高效和有效，制定的一系列管理规定和措施。

其目的是确保采煤工作面施工达到规定标准，保障矿井生产的正常进行。

采煤工作面质量管理制度通常包括以下方面的内容：
1. 工作面设计和布置：确定工作面的位置、长度、宽度等参数，并根据煤层地质条件设计合理的采煤方案和工作面布置。

2. 作业程序和方法：制定采煤的具体作业程序和方法，包括进刀、掘进、支护、充填等工序的操作规范和步骤。

3. 人员培训和技术要求：对从事采煤工作的人员进行培训，确保他们具备相应的专业知识和技术能力，并制定相应的技术要求和操作规程。

4. 作业设备和工具管理：对采煤设备、工具和机械设备进行严格的质量管理，确保其正常运行和安全使用。

5. 质量监督检查和验收：建立质量监督检查和验收机制，对采煤工作面施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

6. 事故预防和处理：制定相应的安全措施和应急预案，预防和应对采煤工作面可能发生的事故和突发情况。

7. 记录和报告：建立相关的记录和报告制度，记录采煤工作面施工过程中的重要信息和数据，及时报告问题和异常情况。

采煤工作面质量管理制度的实施可以有效提高采煤工作面的施工质量，并确保采煤工作的安全和高效进行。

同时，也有助于提升矿井的生产效益和经济效益。