公司管理层及各部门以及业主代表职责（六）业主代表职责1、加强协调和服务工作，积极主动的与政府职能主管部门联系，协调好与工程相关单位以及参建单位相互之间的关系，解决处理好项目实施过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。
2、负责抓好施工现场的管理工作，对现场施工人员、施工工艺、进场材料质量、数量及使用情况、监理程序等，进行检查及监督，定期不定期通报工程建设情况。
3、负责工程合同的管理，熟悉合回文件，监督检查合同执行情况。
根据合同文件要求，督促和落实参建单位质量，安全文明施工及环境保护等保证体系正常运行。
4、负责组织开工前图纸会审及技术交底以及施工交点工作，协调解决工程施工过程中的一般性技术问题。
对较特殊及较大技术问题及时上报部门领导，并请设计负责人到现场解决确定解决方案。
5、负责工程变更的审核签证工作，审核工程变更申请的合理性，对因工程变更造成投资费用核增较大的变更申请，应上报部门领导，待领导作出决定后执行审核签证工作。
6、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。
提高质量意识，监督检查随工监理对重点部位，隐蔽工程的跟踪旁站监督工作及承包商质量管理工作。
审查施工质量及隐蔽工程等过程控制记录表格、日志、材料台账、资料及数据，确保完整性、真实性及可靠性。
7、负责项目的进度管理，实行计划管理。
按照经审核批准的施工组织设计及进度计划，严格控制施工进度，督促检查承包商分项工程进度计划或阶段性计划的落实。
并根据道路业主或施工方提出的进度要求，及时调整和平衡进度安排，积极从进度上配合道路施工方施工。
8、负责项目现场的安全文明施工管理。
牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的观念，以及“安全生产、预防为主、综合治理”的方针。
监督承包商安全体系正常运行及保障措施落实到位，督促监理单位对现场安全文明施工活动进行跟踪监督。
检查承包商安全文明施工活动记录，杜绝安全责任事故发生。
9、负责项目的计量计价审核签认工作。
业主现场代表岗位职责根据山东奔腾漆业有限公司精细化管理的要求，为加强工程项目现场管理工作，确保工程依时、保质、保量、安全地完成，工程管理处实行业主现场代表制度，其工作岗位职责如下：一、开工前准备工作第1条，熟悉所辖标段工程施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续。
第2条，督促承包人提交开工前准备工作计划。
第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作。
第4条，组织所辖标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查所辖标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪公司相关部门审查和批复情况。
第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。
第6条，组织审查承包人复测资料与开工定线测量。
第7条，及时反映所建工程用地存在的问题。
第8条，积极正确地协调和处理承包人、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系。
二、工程质量、进度以及现场管理第9条，负责所辖标段工程的质量控制，严格监督施工单位按规范施工，协助上级质量检查，检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理。
第10条，及时反映施工中存在的技术问题，参与相关会议解决施工中技术疑难问题。
第11条，参加所辖标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题。
第12条，熟悉合同条款，定期组织合同履约检查，对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议。
第13条，督促承包人按照工程实际情况编制有关计划，初步审核承包人编制的工程实施计划并报公司相关部门审查。
第14条，根据工程建设需要，及时督促承包人调整工程计划并报公司相关部门审查。
第15条，负责对承包人的计划执行情况进行考核。
第16条，按时向上级上报各类报表，填绘工程形象进度图表，反映工程进展情况。
三、工程安全生产管理第17条，负责所辖标段的安全生产工作。
业主代表岗位的工作职责业主代表岗位的工作职责一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协调好工程所在地沿线群众及参建单位的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。
二、负责搞好建设项目的现场管理工作。
随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。
三、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员、机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。
四、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报工程处，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。
五、按照有关工程管理办法，做好施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。
六、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理人对重点部位、隐蔽工程的跟踪傍站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。
审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。
七、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。
八、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。
九、建立健全请示报告制度，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向工程处书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。
十、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的.优质高效和资金的安全有效。
工程部业主代表岗位职责作为工程部的业主代表，职责范围非常广泛。
以下为业主代表的岗位职责：1. 对项目的质量与安全负责：对工程项目的质量和安全负责，时刻关注工程的安全和生产情况，要求工程部严格遵循相关的管理规范，认真执行各项安全措施，确保工程的质量和安全符合业主的要求。
2. 管理工程项目的进度：负责监督并规划项目的进度，保证项目没有延期或超预算。
如果出现延期或预算超支的情况，必须及时与相关人员协调，协助其完成工作。
3. 协调业主与承包商之间的关系：作为业主代表，需要协调业主与承包商之间的关系，确保承包商能够按照合同要求完成工程。
如果出现纠纷或争议，需要协调双方并提出解决方案。
4. 监督承包商的工作完成情况：负责监督承包商的工作完成情况，并对其工程质量、效率、安全和成本进行评估，及时发现问题并解决，确保工程项目的顺利运作。
5. 报告工程进展情况：对工程项目的进展情况、工作难点等做出分析，及时向业主报告并提供相应的建议。
此项工作需要有较高的工作态度和专业能力。
6. 绩效管理：定期对工程部的成员进行绩效评估、培训和管理，做好团队建设和发展工作。
并协助部门领导开展招聘、辞退和员工激励等工作，确保团队稳定发展。
7. 管理工程项目的财务信息：负责对项目的财务信息的管理和监督，确保工程项目的成本符合预算设定，各项费用支出得到合理的管控。
8. 与相关部门对接：需要与其他部门密切对接工作，将工程部的工作与其他部门进行整合，相互协作，共同完成项目的要求。
9. 提供工程方案：在业主的要求下，针对需求提供不同方案供业主选择。
需要在专业技能和专业知识上更是具有无比精湛的技巧。
综上所述，作为工程部的业主代表需要具备严谨的思维和专业技能，处理好与多方合作方面的关系，确保工程项目圆满完成。
