解析景观施工全过程效果把控

景观绿化工程施工效果控制策略摘要：随着城建绿化的深入发展，当前我国景观绿化工程施工质量、服务水平也在不断提高，各地都加大了建设投入力度，有效改善了园林建设面貌。

做好景观绿化工作，不仅是城市建设需要，也可满足居民对生活质量的需求。

探讨了景观绿化工程施工中的效果控制策略，改善以往施工中的不足，确保施工效果符合设计要求。

关键词：景观绿化工程；施工；效果控制；存在问题；策略1当前景观绿化工程施工存在问题1.1设计水平不高、养护管理不专业在一些景观绿化工程施工中，没有融入当地特色，单纯按照造林方式修剪、种植树木，重视前期建设但后期保养不到位，导致实际景观难以达到预期效果。

1.2施工中急于求成一些景观绿化工程建设中，没有将其作为基础民生工程开展，而只认为是政府形象工程，在景观中盲目栽种不合适的树种，导致其难以适应本地环境而无法成活，不仅浪费了人力、物力，且耗费了成本。

或在有限的面积上种植过多树种，急于建成大片树林，忽视了植物生长规律，严重影响建设效果。

1.3施工人员素质较低我国景观施工中，很多施工人员缺乏专业知识和实践经验，实际施工中不负责任，简单认为就是种植一些花草树木，不少专业水平不足的人员加入其中，导致施工队伍整体素质较低[1]。

2实现景观绿化设计意图和效果的方法应用2.1选择优秀设计单位是重要前提景观绿化工程施工项目实施中，选择优秀的设计单位是项目质量控制的核心举措，决定着景观绿化实际成效。

项目质量不达要求，项目就会失去其经济效益和社会效益，因此，景观绿化工程建设项目的质量管理非常重要，在工程成功的施工管理和效果控制中，各项工程要素之间互相关联，其控制管理密切相关，不能忽视其中任何一个环节，而要正确对待各项要素之间存在的关系，以科学的态度做好质量管理工作。

一般在城市景观工程中，其涉及的地域范围广，专业多，需要施工地有植物景观绿化、建筑工程、雕塑小品、水环境以及配套的夜景照明、强弱电、给排水施工灯多项专业内容，因此，要求设计单位要具备一定的设计创意水平、大型项目设计经验、整体景观效果的把控力、整合控制各专业并精细化各细节的能力。

景观工程施工质量控制要点景观工程是城市建设和园林设计的重要组成部分，它不仅能够美化环境，还能提升人们的生活品质。

然而，要确保景观工程的质量达到预期效果，就需要在施工过程中严格把控各个环节。

以下是景观工程施工质量控制的一些要点。

一、施工前的准备工作1、设计方案的审核在施工前，必须对景观设计方案进行详细的审核。

确保设计方案符合项目的定位和需求，同时考虑到施工的可行性和成本控制。

审核的内容包括景观布局、植物配置、硬质景观的材质和规格等。

对于不合理或难以实施的部分，应及时与设计单位沟通并进行调整。

2、施工图纸的会审施工图纸是施工的重要依据，因此需要组织施工单位、设计单位、监理单位等进行会审。

重点审查图纸的准确性、完整性和一致性，如尺寸标注是否清晰、节点大样是否详细、各专业图纸之间是否存在冲突等。

发现问题要及时解决，以避免施工过程中的返工和延误。

3、施工组织设计的编制施工单位应根据项目特点和要求，编制详细的施工组织设计。

施工组织设计应包括施工进度计划、施工工艺和方法、质量保证措施、安全文明施工措施等内容。

施工组织设计要经过监理单位和建设单位的审批，确保其科学合理、切实可行。

4、材料和设备的准备根据施工图纸和进度计划，提前准备好所需的材料和设备。

材料的质量直接影响景观工程的质量，因此要严格把控材料的采购渠道，选择质量合格、符合设计要求的产品。

对于重要的材料，如苗木、石材、钢材等，要进行抽样检测。

同时，要确保施工设备的性能良好，能够满足施工的需要。

二、施工过程中的质量控制1、土方工程土方工程是景观工程的基础，其质量直接关系到后续工程的稳定性和美观度。

在土方施工过程中，要控制好土方的开挖深度、坡度和回填质量。

对于填方区域，要分层压实，确保填土的密实度符合要求。

同时，要注意土方的平衡，避免出现土方的大量外运或内运，增加施工成本。

2、绿化工程（1）苗木的选择苗木的质量是绿化工程成败的关键。

要选择根系发达、枝干健壮、无病虫害的苗木。

体现 其观 赏效果 ，更要符 合实 际的需 求。因此 ，商 业景观
中各 种设备 、设施以 及相关 配置都要 以满 足人的需 求为 目
的来 进行合 理布 置。此外 ，还 要体现 经济 实用的 原则 ，避 免资 金的浪 费 ，尽量 使用 当地现 有的材料 ，比如 树木 、植 被等都 可以 采用 当地 现有 的植物 。在 空 间上的利用 也要充 分合理 ，尽量减 少空 间的材料 使用 ，比如在绿 化上 可以采 用藤蔓 植物 来体现立 体感 。商业景观 电设施 的布置要 简单
境 、建 筑物 、人 、城 市的和谐 度 ，创 造 出满足人 们在 商业 地点环 境和 行为需 求的设计 过程 。商业景 观是景 观设 计的
商业 景观设 计时 ，要结 合 当地的 自然 环境 ，把 对环境 的破 坏性 降到最 低。在施 工过程 中 ，尽量 使用 当地 的材料 和原 有的植被 ，创造生态意 义上的商业景观 。
建筑文化 和城 市文化 ，保 留了南方居 民的传统风 格 ，体现 了非 常浓厚的地方特 色。
２ ． ４ 功能性原则
商 业景观 的设计要 具有 商业属性 ，体现 商业特有 的功 能 ，这 就要 求在 商 业景 观设 计时 要 进行功 能 分 区。例 如 ， 可以将 商业 区进行 简单分 区 ，分为 购物 、娱 乐、休 闲、餐
容 。在把控 商业 景观 效果时 ，要重点考虑以下几个方面 。
的生理与心理体验 ，从而缓解工作的压力，提高生活的质量 。
２ 商业景观设计应该遵循 的原则
２ ． １ 整体性 原则
在设计 商业 景观时 ，要注意 结合城 市 的特点 ，从 整体
出发 ，使所 设计 的商业景 观能够 与整 个城市 相融合 。可以

房地产园林景观施工管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点（一）房地产公司内部确立时间和标准的阶段时间：景观施工图图纸审查完成后，景观施工单位确定以前。

成果：景观项目施工计划；景观施工范围与界面；施工场地移交实施办法；客户的敏感点和重点分析；景观施工重点区域效果标准管控要点：1、景观施工计划的可行性及风险,明确整个项目重要时间节点：外架拆除时间\防水施工完成时间(景观在此阶段应明确建筑物周边防水的完成高度问题)\土方回填的开工及完工时间\总平管网（含水、电、气、网通）施工的开放完工时间\外墙清洗完成时间，确定景观进场的时间段及进场后的施工计划。

2、成本构成；3、重点区域效果标准的确定（苗木标准的确定、研发设计的效果要求、交房及物业管理风险点对策及效果标准）。

4、施工单位的选择；（二）图纸会审及施工交底阶段时间：景观施工合同签订后，景观施工单位进场以前。

成果：图纸会审意见\停止点检查划分\各交底文件。

管控要点：1、图纸未表达但需要施工单位实施的部分图纸的完善。

2、施工单位对于图纸的反馈意见、对施工效果及标准的认识。

3、成本管理及重要合约条款的交底（特别是合同包含的工程范围，付款条件，合同中约定的施工措施费等）。

4、文控交底（对文控工作做一个说明，例如：文控的权限、文件的流转、签证变更的办理流程等）。

5、停止检查点的设置。

（三）、施工准备阶段时间：景观施工进场后，管理人员到岗班组到位以前。

成果：场地移交节点和移交标准\施工组织设计\施工进度计划\材料供应计划（含材料标准）管控要点：1、施工界面和移交节点、移交标准再次确认;2、施工组织协调(施工平面布置协调;施工动线合理性协调;了解和审查景观施工单位项目机构合理性和人员专业能力;审查施工施工单位对重点区域、关键部位和工艺措施是合理性和可行)。

3、安全文明施工审查协调;4、施工进度审查和协调;5、拟定材料供应计划和界面、确定材料供货和收货标准;6、明确监理工程师的职责和权限。