浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性

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浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性

摘要:我国城市化进程的加快,离不开城市交通运输业的发展。因此,随着时代的发展,对道路建设提出了更多新的要求。但是,在新时期,我国市政道路工程建设并没有随着时代的发展而进行改革,在我国的建设过程中,更加注重施工过程的管理方法,希望能够提高市政道路工程建设的质量和效率,加快我国城市化进程的步伐。基于此,本文将首先阐明市政道路施工质量管理的重要意义。然后探讨了加强市政道路建设质量管理的措施,希望为市政道路建设管理人员提供参考。

关键词:市政工程;道路施工;质量管理;重要性;措施

引言

如今,随着经济的发展,中国正在加快城市化的进程,城市化的发展离不开大量市政工程项目的建设,这些工程项目对城乡居民的正常生活、异地信息的交流、货物的运输、城市经济的发展都有着重要的意义。在市政道路工程项目的完成与民生问题息息相关的背景下,社会各界自然对市政道路建设的质量管理提出了更高的要求。基于此,政府有关部门应加强和提高市政道路工程建设的管理水平,努力提高市政道路桥梁工程建设的质量和效益。对此,本文将结合目前市政道路建设项目的现状,分析加强市政道路建设质量管理对于项目的重要性,最终达到提高市政道路建设项目质量和效益的目的。

1市政道路工程施工中存在的问题

1.1施工单位不规范

开展招投标工作缺乏规范行为,违规操作时有发生。承包商缺乏管理意识,不重视施工质量管理,未制定完善的安全责任制度。甚至有些企业会拖欠工资,无法提供项目信息。

1.2施工过程中的问题

在实际施工过程中,由于施工队伍多为外来务工人员,缺乏安全责任意识。实际施工过程中存在很多违规操作,没有严格按照要求进行施工。部分管理人员的质量水平相对较低,缺乏完善的质量管理体系。 1.3人员管理问题

要想有效提高市政工程道路施工质量,首先要明确从业人员的职责。然而,市政道路工程的施工人员大多是外来务工人员。虽然他们能吃苦耐劳,但由于缺乏专业技术和培训,他们没有安全意识,不能有效保护自己的权益。在实际施工过程中,施工技术没有完全掌握,甚至出现野蛮施工的现象,无法保证施工人员的人身安全。这就要求在实际施工过程中,相关管理人员能够对施工人员进行有效的管理,保证施工安全,以提高施工质量。

2 市政道路建设质量管理的重要性

2.1提高全民质量意识

在市政道路建设项目管理过程中,市政工程道路施工质量管理是重要的内容之一。为了确保能够有效实行市政工程道路施工质量管理,首先就要做好质量宣传工作,给施工人员灌输质量管理的意识,形成有效的管理模式。通过自上而下的培训和宣传,让质量管理意识深入人心,提高全员质量意识,才能在实际的施工过程中保持高度的责任感和使命感,提高工程质量。

2.2促进工程质量管理措施的完善

通过对市政工程道路施工进行质量管理,可以促进施工现场质量管理措施的完善。许多施工单位将质量管理与经济效益挂钩,这只是一种方法,而不是最终目的。为了有效提高市政工程道路建设质量管理的作用,必须严格执行质量管理指令,而不是流于执行。如果相关工作人员没有充分发挥自身的管理作用,应及时更换施工队伍中不合格的工人,确保不会对工程质量造成影响。为了提高市政工程道路施工质量措施的可操作性,必须建立科学合理的质量管理目标责任制。只有细化每个责任人的具体职责,才能有效实施相关目标。

2.3注重现场跟踪

在实际的市政工程道路施工质量管理过程中,通过开展现场跟踪检查的方法,就可以及时发现工程施工过程中存在的质量问题。这就要求相关质量管理人员能够经常来到工地当中进行检查,及时发现其中存在的质量问题并找到解决问题的有效策略,才能消除隐患,避免造成不必要的经济损失。在市政工程道路施工过程中,相关质量管理人员要严格监督工人按照标准进行施工,履行自身的责任意识,抽查质量问题。为现场工人示范正确的施工操作,与技术人员一起协同解决难题。在出现质量问题时不能一味推卸责任,而是要认真调查分析原因,总结经验教训,找到正确的解决办法。才能够提高市政工程道路施工的质量,更好的投入到使用当中。 3市政工程道路施工质量管理的策略

3.1增强管理意识

在市政工程道路施工中开展质量管理具有十分重要的作用,本项工程本身就会受到周围地理环境以及气候等方面的影响,具有较大的施工难度。一旦缺少高效质量管理,就会严重影响工程质量,进而对整个工程的施工进度产生影响。相关施工单位在实际的施工过程中,就要充分重视质量管理问题,提高自身的管理意识。严格按照各项标准进行施工,确保不会出现安全质量问题。相关管理人员还要加强自身的学习,贯彻落实质量管理工作,明确质量管理工作的重要性,营造一个良好的管理氛围。帮助员工了解质量管理的重要性,为之后的管理工作打下良好的基础。除此之外,相关管理人员还要做好思想政治工作,给工人营造一个良好的氛围,充分认识到施工质量管理的重要性,加强相关宣传活动,促进和优化质量管理。

3.2提高工人的能力和素质

目前我国大部分市政工程道路施工中的成员都是由农民工组成,这些工人本身吃苦耐劳,具有较强的操作能力。但是由于学历较低,个人素质偏下,缺少理论知识,在实际的施工过程中,更加愿意按照自身的经验来进行。这种施工行为就会忽略周围环境对于施工的影响,在实际的施工过程中也会存在操作不谨慎的问题,严重影响施工质量。因此,相关管理人员在实际的施工过程中,首先就要对工人开展培训工作,对员工的能力以及素质进行有效提升。丰富员工的理论经验,提高员工对质量管理的重视。同时还要培养员工的综合实践能力,要求员工完全按照标准进行施工总结经验,及时找到其中存在的问题和解决措施。只有对员工的个人工作态度和专业素养进行有效提升,才能确保顺利完成施工环节。

3.3优化监管制度

三要有效提高市政工程道路施工质量,首先就要明确科学合理的监管制度。对当下的施工单位中存在监督机制不严谨问题进行及时调整,对监管机制进行有效优化。从单位内部出发,充分发挥出监管职能部门的作用,明确相关管理人员以及负责人的个人责任,完善相关监管制度。确保管理人员明确自身的工作职责,有效完成监督管理工作。在实际的施工现场,就要加强管理市政道路工程施工现场。提高现场负责人的监管意识,聘请专门的监督人员进入施工现场,与负责人共同开展质量管理工作。在实际的施工过程中还要注重信息化管理,积极采用多种技术实现信息共享模式,及时遏制可能出现的质量问题,避免出现返工,影响施工进度。

3.4提高技术水平 相关管理人员在实际的市政工程道路施工过程中,要注重强化工程管理活动,配合相关部门做好质量抽检以及评比活动,听取相关意见,结合国家标准进行监督。制定更加科学合理的施工方案,结合实际情况进行有效优化。通过开展机械化作业的方式,避免出现施工质量问题。在实际的施工过程中做好数据分析工作,为之后的工程施工提供更多的技术参考,才能对工程施工技术水平进行有效提高。

结语

由此可以看出,市政道路工程项目施工质量的好坏,可以充分的体现出国家的经济实力。只有有效提高市政道路工程施工项目质量,才能给人民带来更广阔的经济利益。因此,在实际的施工过程中,相关管理人员就要积极主动的参与到工程的各个环节当中,规范自身的行为,加强监督管理力度。通过选择科学合理的管理措施,顺利开展工程,有效提高工程质量,确保实现预定目标。

参考文献:

[1]白伟光.浅谈市政工程道路的施工技术与质量管理——《中国科技纵横》,2014.