室内分布施工组织方案

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 中国移动红河分公司2013年分布系统建设项目

施

工

组

织

方

案

广州杰赛科技股份有限公司

室内全彩P2页脚内容 目录

一、工程概况 .................................................................................................................................. 3

二、工程项目实施目标 ............................................................................................................. 3

三、施工组织设计编制依据 ................................................................................................... 3

项目经理部组织结构图 ............................................................................................................. 5

五、机具仪表使用计划 ............................................................................................................. 6

六、施工方案 .................................................................................................................................. 7

七、质量保证措施 ....................................................................................................................... 8

八、安全保证措施 .................................................................................................................... 14

九、文明施工现场措施 .......................................................................................................... 19

十、售后服务 ............................................................................................................................... 20

十一、施工计划进度安排 ..................................................................................................... 20

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一、工程概况

本工程为中国移动红河分公司2013年分布系统建设项目。

本期工程新建分布系统1个。

二、工程项目实施目标

工期目标

考虑到本期工程工期要求时间紧。工期只能抓时间，抢进度，尽快完成，则在人力和物力给业主造成极大损失。综合以上几点，本期工程合同开完工日期按合同约定完成。

质量目标

我公司已制定本期项目的质量保证措施，保证本工程保障本工程达到优良工程项目标准。

1、工程质量优良

2、高效节能、环境无污染

3、安全施工无事故(我方已下发安全生产规范至每一位施工人员手中,同时统一培训)

三、施工组织设计编制依据

1、工程招标文件

2、通信工程验收规范和施工规范：

2.1中华人民共和过通信行业标准《通信电缆配线分布系统图集》

2.2中华人民共和过通信行业标准《本地电话网通信分布系统与工程设计规室内全彩P2页脚内容范》

2.3中华人民共和过通信行业标准《地下通信分布系统工程用塑料管》YD1996的塑料管。

2.4原邮电部颁发的《通信分布系统人孔和关会组群图集》YDJ-101

2.5中华人民共和国国家标准GB 50373-2006《通信分布系统与通道工程设计规范》。

2.6中华人民共和国国家标准GB 50374-2006《通信分布系统工程施工验收规范》

2.7曲靖移动分公司提供相关资料。

2.8设计单位提供的全套设计文件

2.9云南省移动公司下发的《接入分布系统建设指导意见》

四、项目经理部组织及施工队伍安排

根据本工程的特点，我公司将组成工程项目经理部。项目部的工作职责就是负责做好该项目的工作，为该项目负责。对外全面为业主服务，对内负责监督、检查、指导施工的管理工作。坚决推行文明施工、安全施工。

项目经理：韩立山

技术员： 林梅雄

材料员：余蓉颖

安全员：黄建

项目主要管理人员岗位职责

(1) 项目经理：具有大中型通信分布系统工程项目的管理与实施经验，监室内全彩P2页脚内容督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题，负责与业主及相关人员的协调工作。

(2) 项目技术负责人：具有大中型通信分布系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。

(3) 专业工程师：具有扎实的通信分布系统工程理论基础和丰富的实践经验，独立完成过大中型通信分布系统工程的设计和施工。

(4) 材料负责人：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。

(5) 质量管理员：熟悉通信分布系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统检验与工程验收工作。

项目经理部组织结构图

项目经理

项目经理

工程技

工程材

工程安

工程核作业第一施第二施第三施第四施室内全彩P2页脚内容

五、机具仪表使用计划

依据工程计划本次招标文件的介绍，我公司将有针对性地安排足够的施工力量，以确保工程按期按质完工。

机具仪表安排情况：

序号 机械、设备

名称 型号规格 单位 数量 备 注

1 面包 长安之星 部 1

2 电钻 部 3

3 电锤 部 1

4 切割机 部 1

5 通管器 200M 部 1

6 台式电脑 联想 部 4

7 安全标志

8

六、施工方案

（一）、保证进度的措施

根据通信分布系统工程设计和施工图纸的要求，综合现场的实际条件、材料的供应以及施工人员的技术素质和配备情况，安排施工进度计划和编制施工组织设计。力求做到人员组织合理、施工安排有序、工程管理严密。室内全彩P2页脚内容同时，注意与其他施工和其他系统的配合，减少相互之间的矛盾，避免彼此脱节，以保证工程的整体进度和质量。

1、编制原则：坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡，切合实际，留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。

2、 编制依据：工程合同范本的要求，施工图概预算和施工组织计划，企业内部的人力、资金等保证条件。

3、 施工进度计划编制：计划安排主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。

4、合理安排施工技术人员数量，责任到人，2个标段同时进行施工

5、合理配备施工机具，调集先进设备满足工程施工所需。

6、制定合理的财务计划，满足施工一线资金需求。

7、严格按照工程进度计划进行施工，保证工程如期完工。

（二）、工程进度计划严格按照投标书承诺，每30天有效工期完成1管程公里的进度。

七、质量保证措施

7.1 施工质量保证措施

保证工程质量、进度需要一个严密的组织机构，并落实具体人员来完成质量监控的任务。为此，公司设立的质量控制部(此部门是直接对公司总工负责的部门)不定期对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。在工地的施工现场，工程质量则由项目经理负责，各个作业组要求配有固定兼职的质量检查员，进行现场质量监督，切实做到工程质量责任到人，措施到位。

施工项目的质量进行三级监督保障体系，如下图： 室内全彩P2页脚内容公司总工室项目监督员现场监督员现场监督员现场监督员质量控制部业主代表工 程 施 工 现 场

◇ 现场施工过程中，后道工序检查前道工序，确保每道工序施工质量达到设计要求。

◇ 现场监督员随时到现场监督工程质量，发现问题及时解决，不能解决问题上报项目监督员，项目监督员根据问题的大小，自行解决或上报质量控制部进行最后解决。现场监督员对项目监督员负责，项目监督员对质量控制部领导负责。

◇ 质量控制部监督员不定时对工程质量进行监督、检查、定期向质量控制部汇报工程质量情况。对工程进行工程质量评分考核。

◇ 我方并积极配合业主代表的工作。

7.1.1通信分布系统工程施工作业流程