人力资源部组织架构岗位职责

董事长人资总监人力资源经理1.负责建立部门组织、完善部门职责及招聘及培训部门人员；人力资源课长1.建立、完善招聘管理制度、流程、表单；姓名姓名姓名2.负责组织起草、审核、完善部门管理制度、流程、表单；姓名2.负责中高层管理人才及专业技术人才的寻聘及甄选；59/603.负责组织建立、完善人力资源管理制度、流程、表单；9/93.负责建立、完善培训管理制度、流程、表单；4.负责组织建立、完善公司的薪酬、福利、绩效考核制度、流程；4.负责审核公司年度培训计划及费用预算；5.负责审核新进人员定薪，年度调薪及岗位晋升调薪；5.负责建立、完善薪酬、福利与绩效管理制度；6.负责组织制订公司年度培训计划并监督实施效果；6.负责审核人员定薪、调薪及制订年度调新计划；7.统筹管理劳动合同、人事档案及协调劳资关系；7.建立、完善企业文化管理制度、流程；8.搭建企业文化体系、审核企业康乐、宣传活动计划；8.审核企业康乐活动、企业宣传活动计划；9.统筹管理公司保安队伍、管理公司财产及人员安全；9、统筹管理人事档案、劳动合同及协调劳资关系；10.统筹管理公司机电维修及厂区建设；11.统筹管理公司资讯安全及IT平台建设；行政课长1.建立、完善企业安全生产管理制度；12.统筹管理公司宿舍、食堂、环卫及绿化；姓名2.组织实施企业安全培训及安全生产检查；39/403。建立、完善保安及门禁管理制度；4.统筹管理保安队伍，培训保安人员；5.建立、完善办公设备、资产管理制度；6.审核办公设备、资产的请购、调度、报废；7.建立、完善公司绿化、环卫、宿舍管理制度；机电课长1.建立机电设备申购、安装、保养管理制度；姓名2.厂区机电设备的请购、审核、验收及安装、保养；8/103.负责机电安全操作的检查、培训及事故调查处理；4.负责厂区基础建设的寻价、监工、及验收；5.负责公司水电费用的抄表、核算；核准：审核：人力资源部组织架构图与岗位职责董事级单位处级单位厂部级单位工作职责课级单位工作职责

购物中心管理制度

人力资源部岗位职责

一、 人力资源部经理岗位职责

岗位名称 人力资源部经理

直接上级 行政总监

直接下级 人事专员、招聘培训专员、薪资考核专员

工作职责

◇ 制定本部门管理制度报批后实施；

◇ 组织制定公司年度人力需求计划报批后实施；

◇ 组织制定公司年度培训工作计划报批后实施；

◇ 制定本部门年度工作计划报批后实施；

◇ 组织制定和完善公司培训体系；

◇ 检查各部门岗位配置是否合理；

◇ 组织编写及修订部门职责；

◇ 部门员工的组织和分工安排；

◇ 部属的培训和指导；

◇ 部属的绩效考核及绩效面谈；

◇ 部门例会的组织；

◇ 负责公司招聘费用的预算；

◇ 负责人力资源需求情况调查；

◇ 负责员工薪资政策的调整及制定工作；

◇ 负责员工晋升管理工作。

领导责任

◇ 对人力资源部工作目标完成负责；

◇ 对下属的工作行为负责；

◇ 对人力资源部工作流程的正确执行负责；

◇ 对人力资源部管理制度执行的情况负责。

工作权限

◇ 有对所属下级的管理权；

◇ 有向行政总监的报告权；

◇ 对直接下级奖惩的建议权；

◇ 对直接下级岗位的任免建议权。

文件名称 人力资源部岗位职责 文件编号 人力—10—11—010

发文部门 人力资源部 签 发 人

生效日期 2010年12月1日 共 3 页，第 1 页 购物中心管理制度

任职资格

◇一般要求：性别不限，25～45岁；

◇学历要求：本科以上学历；

◇工作经验：三年以上大型商场的相关工作经验或二年以上人事管理工作经验；

◇语言能力：普通话，具有良好的沟通能力；

◇技能要求：熟悉国家相关劳动法律、法规及当地劳动用工政策，具有一定的人事管理能力。

二、 人事专员岗位职责

岗位名称 人事专员

直接上级 人力资源部经理

工作职责

◇ 及时了解各部门用工情况，并做好员工动态分析表；

◇ 办理员工入职、离职及异动等相关手续；

◇ 负责公司人员MIS系统的管理工作；

——文章来源网络，仅供参考 1 人力资源部岗位职责

责任感常常会纠正人的狭隘性。当我马徘徊于迷途的时候，他会成为可靠的向导。下面是小编整理的人力资源部岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

【第1篇】人力资源部岗位职责

1、执行招聘计划，进行工作分析，完成职位说明书;

2、维护拓展招聘渠道;

3、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率;

4、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展;

5、对招聘结果进行分析，不断优化招聘流程。

【第2篇】人力资源部总监岗位职责

1、全面建立和规范公司人力资源管理体系，研究、设计、制定公司年度人力资源战略规划;

2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队，满足公司人力需求;

3、制定并完善公司薪酬制度，确定岗级调整方案，并指导和监督制度的执行;

3、制定公司绩效管理体系、制度及流程，并指导、组织实施;

4、主导公司企业文化的提炼、灌输、巩固及沉淀工作;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

6、完成领导交办的各项工作。

【第3篇】人力资源部经理岗位职责

1、组织制定公司各项人力资源规章管理制度，并监督执行。

2、组织制定公司人力资源规划，确保人员合理配置。

3、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。

4、组织开展公司薪酬、福利管理工作，做好工资总额的计划、申报、分解及监控工作。

5、围绕公司经营目标及发展战略，组织开展绩效管理工作，为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。 ——文章来源网络，仅供参考 2 6、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。

7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联系与沟通，为人力资源管理工作的开展提供良好的外部环境。

人力资源部岗位职责

1、 根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

2、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

3、 制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。

4、制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。

5、 负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。

6、负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。

7、 制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

8、 负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。

9、 负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。

10、收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。

11、 负责完成总经理临时交办的其他工作。