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管理会计的变迁管理与创新探索作者：王小川来源：《今日财富》2021年第22期企业为了要实现自己最佳的发展目标，获得高收益，必须要将自身的财务管理建立强有力的体系制度。
而且管理人员要根据企业项目实际出现的情况，去对管理制度进行改革创新，不断完善适合产品的方案，还要以整个企业经济发展效益为核心目标去对企业项目进行合理的运作。
管理人员要根据企业项目在实际运行的过程中，所出现的一些问题去制定合适的方案方针，要对内部出现的风险进行提前评估并做好防范措施，这样才可以让企业进行蓬勃发展，从而提高了我国的社会经济收益。
一、管理会计变迁的基本内涵在我们如今这个飞速发展的时代中，世界经济在不断飞速发展的过程中，也慢慢的趋近于一体化，当今全球经济也在逐渐转型，成为一种新的发展形势。
这也使得管理会计的内外部环境都在做出相应的改变，所以管理会计也需要进行更加全新的转变。
与此同时，为了在转型中得到更加完整的体系，就需要有更加合理的制度与方案。
通过管理会计的变迁和管理，不仅能够让一些理论方案得到更加时间改变，还有利于各种新型模式和产业的不断提升。
所以，在当今时代背景下，我国各个企业想要在竞争中处于上风，就需要不断创新与改善，从而得到更佳完善的企业类型。
在管理会计的转型过程中，需要多加利用计算机等先进技术，这样才能做到跟紧时代脚步，不断完善行业的创新，从而提高工作时的效率，使管理会计这一行业向更加科学和良好的方向发展，最终可以我国企业提供更加优质的服务。
二、管理会计变迁管理的原因（一）企业环境的急速变化，直接推动着管理会计的变迁伴隨着现如今中国特色社会主义道路正在逐渐发展中，我国的市场经济在发展中也进入到了高调区，随着第十三次五中协会会议的召开，会议提出市场经济的发展正在逐渐转化为缓和区域，对企业的发展也提出了新的要求。
企业在发展的过程中要扩大自身的发展规模，还要从追求发展速度转化为追求产品的质量，以达到产品的最终效益。
在推出产品的同时，还要根据实际要求去对产品进行改革创新将新时代人们所需求的内容融合到产品中，这样可以很大程度上扩大产品的销量，给企业带来收益。
管理会计的变迁管理与创新探索随着时代的变迁和经济的发展，管理会计的角色和功能也在不断地发生变化。
传统的管理会计已经不能满足现代企业管理的需求，因此管理会计需要进行变迁管理和创新探索，以适应新的时代背景和管理要求。
本文将从管理会计的变迁管理和创新探索两个方面进行探讨，希望对管理会计的未来发展提供一些思路和参考。
一、管理会计的变迁管理1.1 传统管理会计的局限性传统的管理会计主要侧重于成本控制、绩效评估和预算编制等方面，一般采用标准成本法、作业成本法和活动基础成本法等方法进行成本核算，以及采用费用控制表、财务比率分析和绩效评价表等手段进行管理分析。
这些方法在现代企业管理中已经显现出一些局限性，例如在面对全球化竞争、信息化发展和多元化经营等新的管理环境下，传统管理会计难以满足企业对信息的及时、精准和全面的需求，也难以满足管理者对决策和控制的要求。
1.2 现代管理会计的要求随着企业管理环境的变化，现代管理会计更加强调对内部信息的及时和精准，以支持管理者的决策和控制。
现代管理会计需要更多地关注企业的战略定位、价值创造和风险管理等方面，需要更加注重对成本、利润和价值链的全面分析，需要更加注重对员工绩效、客户满意和资源利用的有效评估。
现代管理会计需要借助信息技术和管理工具，加强对内部信息的收集和加工，提供更加全面和精准的管理支持。
1.3 变迁管理的策略为了适应现代管理环境的需求，管理会计需要进行变迁管理，推动传统管理会计向现代管理会计的转变。
变迁管理应该包括以下几个方面的策略：首先是对管理会计的定位和使命进行重新思考，建立适应新环境的管理会计理念和目标；其次是对管理会计的方法和手段进行创新，引入新的管理技术和管理工具，如ERP系统、ABC成本法和绩效管理等方法；再次是对管理会计的组织和体系进行重构，构建适应新需求的管理会计系统和流程；最后是对管理会计的人员和能力进行培训和提升，建设适应新要求的管理会计团队和专业人才。
浅谈管理会计的变迁管理与创新探索随着国家的发展，管理会计变迁管理受到广泛的关注与重视，主要通过理论、应用与管理等方面价值的变迁实现工作目的，有利于提升工作效果。
因此，在管理会计变迁的过程中应总结丰富经验，做好创新工作，探索新时期背景之下的管理会计变迁机遇与途径，并形成良好的发展模式，为其后续进步夯实基础。
标签：管理会计；变迁管理；创新措施受到市场外界因素的影响，管理会计工作面临很多机遇与挑战，为了更好地进行管理会计改革与优化，应进行科学合理的会计变迁优化创新，结合当前管理工作内容等进行管理会计工作的合理分析，在总结经验的基础上促进管理会计工作的良好发展。
一、研究背景近年来，国内外已经开始重视管理会计的研究工作，并使用研究文献的方式进行了综合化的分析，可将管理会计作为管理研究的热点内容。
但是，在管理會计变迁方面的研究很少，未能形成规律分析系统，缺乏科学化与合理化的研究工作。
对于管理会计变迁而言，就是针对制度与自身工作内容进行变迁，遵循与时俱进的原则适应时代的发展，并统一变迁管理目标，在创新活动中形成合理的管理工作模式。
当前，在企业内部与外部已经形成了制度的变迁，可结合时代发展情况针对具体的经营管理方式等进行变迁处理，其中会计工作属于时代发展的主要产物，是时代发展创新中最为重要的工作内容，因此，在时代发展的背景下管理会计变迁属于必然的趋势，对管理会计进行变迁，可实现工作模式与文化价值的创新，在技术创新的支持下，执行规范化的引导工作，从制度层面考虑问题，为管理会计工作提供新标准，建设复杂化与多元化的管理会计变迁系统。
在实践操作的过程中，为了弥补当前管理会计变迁方面的缺陷问题，应遵循经济管理的原则，筛选最佳的理论内容，保证具备较高的价值与现实意义，更好地完成当前任务。
二、管理会计变迁分析变迁发展不仅可以促进管理会计理论与方式的创新，还能形成中国特色理论的价值，帮助国家产业结构的创新发展，并引导企业进行管理模式的创新，实现变迁的目的。
管理会计的变迁管理与创新探索管理会计作为企业管理的重要工具，在不断变迁和创新中不断发展壮大。
本文将探讨管理会计的变迁管理与创新探索，分析管理会计在不断变革中的发展历程和创新实践，以及对企业管理的影响与价值。
一、管理会计的变迁管理管理会计是指在企业管理中，通过对财务、成本、绩效等信息的系统收集、处理、分析和利用，为管理决策提供支持的会计信息系统。
管理会计的变迁管理主要体现在管理会计的理论体系、方法论和实践模式的变迁。
管理会计的变迁管理主要包括以下几个方面的内容：1.管理会计的理论体系的变迁：管理会计的理论体系经历了从传统成本理论到责任会计、活动成本理论、资源消耗理论、生命周期成本理论等不断的变迁与更新，理论体系逐渐从单一的成本管理向质量管理、价值链管理、绩效管理等方向拓展，逐渐形成了以价值为导向的管理会计理论体系。
2.管理会计的方法论的变迁：管理会计的方法论主要包括成本核算方法、预算编制方法、绩效评价方法、成本驱动方法等，这些方法论经历了从传统静态、单一的方法向动态、多元的方法不断变革，方法论的变迁主要表现在方法的精细化、多样化和动态化。
3.管理会计的实践模式的变迁：管理会计的实践模式主要包括成本管理、预算管理、绩效管理、成本驱动管理、管理控制、风险管理等，这些实践模式经历了从传统的成本控制向全面的绩效管理、价值链管理和风险管理的变迁，实践模式的变迁主要表现在实践的全面化、系统化和科学化。
管理会计的变迁管理带来了一系列的变革与挑战，要求管理会计的理论、方法和实践不断更新和创新，以适应企业管理的需求和挑战。
二、管理会计的创新探索管理会计的创新探索主要包括管理会计的理论创新、方法论创新和实践模式创新，通过创新探索，不断提升管理会计在企业管理中的作用和价值。
1.管理会计的理论创新：管理会计的理论创新主要表现在理论的前沿性、适应性和实用性等方面，具体包括对成本理论、价值理论、绩效理论等方面的创新，以及对管理会计在企业价值链中的定位、作用和价值的深刻认识和探索。
管理会计的变迁、管理与创新探索[摘要]在我国当前的市场经济形势下，企业需要注重会计核算与管理变革。
管理会计需要在自身的理论框架内进行变迁，辅助企业的管理系统，为企业决策者提供有效的信息。
本文对管理会计的变迁管理因素进行了探究，并且找到合适的创新变革方式。
下载论文网[关键词]管理会计；变迁管理；创新doi：/ -[中图分类号] [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）24-00-02目前，企业在发展过程中，其内部环境和外部环境都不断发生着变化。
企业要根据这些变化进行不断调整，加强内部管理，尤其要加强财务管理。
管理会计是将传统会计学与现代管理方式相结合，来强化企业的经营管理。
企业在产业结构与经营模式调整的过程中，管理会计变迁成为了必然，企业就需要进行管理会计创新，改进管理会计方式，将信息化技术引入到管理会计过程中。
企业只有注重管理会计的变迁，了解最新管理会计内容，才能作出正确的决策，促进企业的长远发展。
1 企业会计变迁与管理企业中的会计与管理方式的结合就形成了管理会计，下面从会计变迁与会计变迁管理两个方面进行论述。
会计的变迁会计发生变迁就是指对会计制度中的缺陷进行弥补，淘汰落后的观点，增加新内容。
会计变迁的途径主要有两种：一种是制度与组织之间的相互协调引起的会计变迁，另一种是制度的内部协调引起的会计变迁。
会计的变迁管理会计的变迁管理是根据会计相关指引而形成的管理体系。
会计的变迁管理主要分为组织内部管理和“收益/成本”变迁管理。
在我国目前的经济背景下，会计变迁管理的方式不会发生较大的变化，而是通过调整管理规则进行管理，一种是借助网络加强对企业的管理，另一种是基于企业的本土化进行管理。
此外，会计制度发生变化后，企业也需要加强其变迁管理，找到新的管理方式，推动管理会计发展。
企业在会计变迁管理创新的过程中，主要是对管理控制系统和信息控制系统进行创新，适应市场的变化，加强会计的信息化管理，实现跨级管理体系和组织体系的平衡。
其实，在企业发展变化的过程中，由于企业外部环境或者内部环境的变化，管理会计在其制度和方法上也有一定相应的变化[1]。
一般来说，企业的会计管理标准是宽松的，甚至是不稳定的。
如果企业能够利用好这种不稳定，当作是一种遇见和抓住机遇的机会，那么企业便可以时常调整一下资源，然后培养人才。
不过，在调整产业结构或者经营模式的过程中，管理会计的变迁也会受到影响[2]。
而我们所想要创新的管理会计的变迁管理就是想要针对这一系列环境变化做出调整和适应。
然而，在这一系列调整和适应的过程中就会产生许多需要改进的地方，所以，创新和探索科学合理的会计管理方式，提高会计管理水平十分重要。
一、管理会计应当变迁的启示 (一)企业环境的急速变化 企业进行组织的建设、文化的改变或者是制度的改革都会引起管理会计的变化。
这些环境的变化会使管理会计的变迁随着企业的核心思想而改变。
在经济新常态的模式下，企业主要考虑技术的改进和经营方式的变动，所以会迎来很多的挑战，也会有很多的机遇[3]。
会计信息系统里的支持系统应当被引导着向更高效的决策机制改变。
会计管理的一系列数据必须要转化成有效的数据，使得企业有更加严密的保障，从而提高效率。
(二)会计制度的改变以及推动 会计制度的改变是管理会计走向变迁之路的最大动力。
在经济新常态发展的模式下，会计制度的变革也应当受到重视。
这些制度的变革主要体现在对于管理会计的变迁管理的构成要素以及会计规则的调整上。
构成财务会计的两大重要的因素是财务活动和财务关系，与此相对应，信息支持与管理控制也是管理会计的两个重要的因素[4]。
会计制度的变迁带来了会计实物与会计管理方面的改革，只有管理会计的制度能够协调发展，才能够成功达到管理会计的变迁目的。
二、管理会计变迁及创新的对策 (一)环境要素是重中之重 在经济新常态的发展之下，企业的环境要素显得非常重要。
一方面，我国应当深入研究管理会计的变迁动向，对于企业内部的实际情况与发展动态了如指掌，进行更加深入的剖析与研究，然后结合创新的新思路来进行管理会计的研究工作。
管理会计的变迁管理与创新探索作者：周红波来源：《南方企业家》2018年第04期摘要：随着我国市场经济体制的不断发展与完善，社会企业对管理会计的要求也有了新的变化。
因此，管理会计为了更好地满足社会企业的需要，必须不断进行自我完善并努力寻求更加科学、而且与企业要求相符的方法体系。
管理会计的变迁管理是实现管理会计更加有效运作的重要途径，也是实现我国管理会计理论及相关体系更加完善的基本方法。
关键词：管理会计；变迁管理；创新经相关研究结果可以发现，管理会计的变迁属于会计行业体制方面的一种创新，这种创新是由相关内部及外部的因素共同引起的。
从目前来看，实现管理会计中的变迁管理需要做到完成以下两项工作：首先，充分运用当今高科技技术来实现创新。
只有这样才能有助于实现对当今社会单位或企业环境的科学分析，才能运用较为先进的方式进行相关资源的合理分配。
其次，积极吸取原有的管理会计基础，并以此为前提来实现创新。
此外，在结合旧有管理会计理论及实践基础的前提下，还需要注重结合社会企业的实际，以此保证管理会计创新结果可以更好地满足企业发展需要。
管理会计变迁管理的意义有利于应对全球竞争随着世界经济的迅猛发展，世界经济一体化趋势逐渐明显，在这一大世界经济背景下，全球的经济都进入了一种新的发展状态。
全球经济的变化使管理会计的外部及内部环境条件也在改变，这导致旧有的管理会计中的相关会计理论及方法、体系等，都已不能充分满足当代社会需要，因此，管理会计面临着一次迫切的转型。
所以，为了促进管理会计的完善，有效合理地实现对它的变迁管理是必不可少的。
通过对管理会计的变迁及管理，不但可以使相关理论方法更加完善科学，而且有利于积极创新企业模式、实现产业升级。
因此，我国企业要想在日趋激烈的世界竞争中立于不败之地，必须努力实现自我创新、努力改变及完善自身。
有利于提高管理会计的实践效率在管理会计的变迁管理过程中，应该积极利用当今社会的计算机等信息技术，真正做到紧跟时代变迁，完成行业创新。
管理会计的变迁管理与创新探索管理会计是一个旨在提供信息支持管理决策的领域，它涉及到成本管理、预算编制、绩效评估等内容。
随着时代的不断变迁和发展，管理会计也在不断地进行变革和创新。
本文将从管理会计的变迁和创新进行探讨，分析其对管理决策的影响，并探索未来可能的发展方向。
一、管理会计的变迁管理会计在过去几十年中经历了很多变迁。
过去，管理会计更多的是以成本控制为核心，强调对成本的管理和控制。
而现在，随着企业经营环境的变化，管理会计不再局限于成本控制，更多地关注如何提高企业的竞争力。
管理会计的变迁主要体现在以下几个方面：1. 管理会计的范畴扩展。
过去，管理会计更多的是关注内部成本和绩效评估，而现在，管理会计的范畴已经扩展到了战略管理、风险管理等更广泛的领域。
管理会计已经成为企业管理的重要工具，它不仅能够帮助企业管理者更好地了解企业的内部运营情况，还能够为企业提供战略决策支持。
2. 管理会计的方法论创新。
随着信息技术的发展，管理会计的方法论也在不断创新。
传统的管理会计更多的是依靠手工制作报表和分析数据，而现在，管理会计已经开始使用大数据、人工智能等先进技术，通过数据挖掘和分析来提供更准确和及时的信息支持。
3. 管理会计的价值观念变革。
过去，管理会计更多的是关注短期的经济利益，而现在，管理会计的价值观念已经发生了变革，更多的关注长期价值和可持续发展。
企业管理者不再只关注当前的经济利益，而是更加关注企业的长远发展和社会责任。
随着管理会计的变迁，管理会计也在不断进行创新。
管理会计的创新主要体现在以下方面：1. 战略成本管理的创新。
战略成本管理是管理会计的一个重要领域，它涉及到企业整体战略的制定和执行。
传统的成本管理更多的是侧重于成本控制，而战略成本管理更多的是关注如何在整个价值链中寻找竞争优势，通过降低成本或提高附加值来增强企业竞争力。
2. 绩效评价体系的创新。
绩效评价是管理会计的一个重要内容，它涉及到员工的绩效考核和激励。
新时期管理会计的变迁管理与创新摘要：随着时代的不断发展和进步，我国各行业领域发展步伐越来越快，财务管理作为企业经营发展的重要组成部分，其受到企业的高度重视，尤其是在新时期背景下，企业要想实现自身可持续健康发展，必须要创新机制进行会计管理方面的变革，为管理会计提供匹配度较高的管理工具，力求实现财务管理工作的整体水平。
基于此，本文通过对会计变迁和变迁管理进行分析探究，并相应的提出新时期背景下管理会计变迁的创新策略。
关键词：新时期；管理会计；变迁管理；创新策略管理会计属于一门综合性较强的学科，它是传统会计工作和当代管理学有机结合的产物，企业将其应用到财务管理中去，不仅可以增强企业整体管理水平，提升财务管理和会计工作的效率，同时还能够为企业经营发展创造出更多的效益。
近年来，随着社会的发展以及技术水平的提高，企业面临的市场竞争环境越来越激烈，企业为了进一步提升参与市场竞争的能力，越来越重视管理会计的变迁工作，并且通过一定的有效机制创新变迁管理方法，力求提升企业的财务水平和管理能力，从而获得更好的发展。
一、会计变迁和变迁管理(一)会计变迁会计变迁主要就是结合当前会计制度中存在的缺陷进行进一步的完善，不仅补充了会计制度的基本内容，并且还对一些措施进行了详细的解释。
通常情况下，会计变迁有两种情形，一种是企业和会计制度之间的共生性而产生的会计变迁；另一种是各个制度之间所产生的集合效应形成的会计变迁【1】。
(二)变迁管理变迁管理主要就是按照管理会计的相关内容构建一个全新的管理体系，通常情况下，变迁管理也可以分为两种情形，一种是企业内部进行的变迁管理，具有较强的结构性；另一种是将“收益和成本”作为导向的一种变迁管理。
二、管理会计进行变迁管理的必要性企业在当前发展中，不仅面临着外部因素和内部因素的共同影响，同时管理环境也在不断发生变化，为了更好的适应这些影响因素和变化，企业在管理会计方面进行变迁管理是非常有必要的，有利于提升企业的现代化管理水平，增强企业参与市场竞争的能力【2】。
管理会计的变迁管理与创新探索冯巧根（南京大学商学院会计学系210093）【摘要】在经济新常态的市场化特征下，寻求组织创新机制与高水平本土化管理会计相匹配的管理工具和方法体系，需要认清管理会计变迁的动因，并在变迁管理的引导和规范下发挥出积极的作用。
管理会计变迁管理需要构建自身的理论框架，对内强化企业系统的管理能力，对外获取更多的智慧与资源，实现组织间范围经济的有效化和合理化。
管理会计变迁管理通过路径与规则的设计，有序地推进企业或组织间的制度创新，努力构建中国特色的管理会计理论与方法体系。
【关键词】管理会计变迁变迁管理创新管理会计变迁及变迁管理是由各种内外部环境条件引发的一种创新机制。
一方面，以移动互联网技术为核心的新一轮技术革命正在对企业的资源配置方式，以及人才、资本和市场等要素驱动因素产生影响，给企业管理会计带来挑战；另一方面，传统的企业经营模式与产业结构的转型升级推动着管理会计实践的变革，使管理会计变迁面临新的机遇。
变迁管理正在成为经济新常态下全面推进管理会计理论与方法体系建设的重要手段①。
管理会计变迁往往不会按照既定的轨迹自我完成，必须借助于变迁管理来加以实现。
学习、适应和引领新常态，一个最重要的问题是如何重新认识并正确处理好管理会计理论与方法之间的创新与发展关系。
创新与发展之间的关系就是变迁与变迁管理的关系，加强对管理会计变迁管理的规律性认识，提升其变迁过程中的创新效应已成为现阶段的一项重要课题。
一、研究背景及意义（一）国内外研究现状及趋势近年来，管理会计变迁的研究文献较多，已成为管理会计研究中的一个热点领域（Burnsand Vaivio，2001；Scapens，2006）。
然而，涉及管理会计变迁管理的文献则很鲜见。
管理会计变迁是管理会计系统自身的调整、变革与发展，它是适应企业内外部环境变化的需要，围绕组织目标而开展的一系列创新活动及其体现的行为特征（Bums et al．，2000）。
有关管理会计变迁的模型，张林（2008）将其概括为“四六六”模式，主要有Kaplan模型、Cooper 模型、Anderson和Krumwiede模型等。
会计是环境的产物，变迁是管理会计的“常态”，变迁管理涉及对变迁的成因、过程及其后果的管理。
变迁管理理论认为，变迁带来的管理理念、经营模式以及文化价值与技术创新等内容，需要通过规范、引导等才能使其进入制度化的层面，并成为管理会计体系的新常态（Dovev and Poonam，2012）。
以我国为例，财政部在《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中指出，应当“推动加强管理会计理论、概念框架和工具方法研究，形成中国特色的管理会计体系”（财政部，2014），该过程必然涉及变迁及其管理问题。
譬如，随着经营模式的转变，管理会计是否需要体现资本经营与环境经营要求的内容；在经济新常态下，管理会计原有的理论假设有无释放其边界的必要；针对管理会计学科发展过程中的不同认识，如何合理地加以阐述与解释等。
由于变迁路径与规则存在不确定性，其行为结果往往不会按照既定轨迹自我实现（赵剑波，2014）。
在企业实践中，管理会计需要谋求新思路，寻找新路径。
譬如，采用组织的“意义构建”（Labianca et al．，2000）之类的创新理念，并通过变迁管理加以规范和引导等。
从这方面来看，管理会计的变迁管理就是要从理论与实践视角开发出新的管理意象（managerial schema），构建新的管理会计概念框架、工具指引，并通过持续、稳定的管理会计变迁，提高变迁管理的效率与效益。
譬如，前瞻性地研究管理会计变迁所带来的企业组织模式、生产经营方式和盈利获取路径等的改变机制，并相应地开发和创新管理会计理论和工具方法。
管理会计工作者需要克服各种内在与外在的阻力，充分调动广大会计人员的积极性与参与热情，使变迁管理带来“溢价（如延展效应）”。
尽管国内学者针对中国企业的实践有了一定的研究成果，如戴天婧等（2012）对于海尔“倒三角”管控体系03①经济新常态的重要标志是经济增长由原先的非常态、超常态回归正常态、平常态，且其增长动力、发展结构、风险挑战等均具有权变性，即适应新的环境和条件动态地加以变革。
的研究等。
然而，鉴于管理会计理念（观念、构念等）指引的不足（或者说没有形成有效的“解释意象”），相关成果大都以描述为主，未能应用变迁管理理论深入企业实践进行深度的提炼，进而难以形成具有中国特色的管理会计理论或可推广的工具方法。
在管理会计变迁过程中，实务工作者往往容易陷入认知误区，并在变迁的态度以及处理管理会计活动的实践中跌入“意义缺失”的陷阱。
对此，理论与实务工作者必须加强合作，比如向管理者诠释变迁的情境和主题（高静美，2014）等。
正是因为变迁本身的复杂性与多样性，实践中声称“获得重大成功”（Taylor －Bianco and Schemerhorn ，2006）的变迁成果稀少。
因此，加强经济新常态下的管理会计变迁管理具有重要的理论价值和积极的现实意义。
（二）理论和应用价值管理会计变迁管理不仅有助于促进中国特色管理会计理论与方法体系的形成与发展，也有助于我国产业结构的转型升级和企业经营模式的变迁与创新。
1．理论价值。
由于中国制度环境的独特性、网络边界形态的无界性等现实问题的存在，使管理会计的情境特征也表现出一些特殊性。
比如，随着管理会计体系建设的全面推进，一个比较典型的问题是：管理会计中的政府导向性与企业经营活动的市场自主性等容易形成矛盾，政府层面表现出很高的积极性而企业层面却缺乏创新动力。
通过全面分析管理会计变迁的成因与轨迹，围绕变迁管理来推进管理会计体系建设将成为当前的一项重要使命②。
管理会计变迁管理的理论价值具体表现在以下几个方面：一是理论框架的贡献。
即，通过对管理会计理念、构念等定义的改进、引入新的意象，增加新的理论关联，从而丰富管理会计的理论架构；二是情境的贡献。
即，通过对中国本土管理会计意象的概化，在新的情境下检验和发展既有理论或形成可操作且有效的工具指引；三是基于中国本土实践（主要是实地研究）来检验现有理论的概化效度或工具方法的可行状况。
2．应用价值。
管理会计变迁具有很强的专用性特征，必须加强“情境依赖”与“情境嵌入”的管理会计案例研究③，积极倡导、尊重和保护企业管理会计应用的自发性、原创性，并采取积极的变迁管理手段提高其有效性与针对性。
经济新常态正在改变着企业资源的配置方式，并推动着管理会计的变迁管理。
管理会计变迁管理的应用价值具体表现在：（1）把握管理会计变迁的方向。
管理会计已开始向组织战略、产业链整合与组织间协作、流程导向与价值管理、网络化与信息集成等诸多方面延展；（2）提升变迁过程中的顾客满意度。
即，通过变迁管理在增加顾客价值的同时实现企业的价值增值；（3）扩展管理会计的应用效应。
譬如，促使企业经营活动适应全球经济一体化、技术进步和互联网经济，以及环境经营模式创新的要求，提高企业价值创造的能力并实现其价值增值的最佳化等。
二、管理会计变迁及变迁管理诚然，环境变化是引起管理会计变迁的最直接动因。
管理会计变迁研究，就是对管理会计体系中的理论与方法的形成、发展，以及其变更及中止的过程及原因所作的研究。
管理会计变迁与企业及其组织的制度建设、技术及其需求状况、文化及其行为特征等具有密切的关系（Dove-vand Poonam ，2012）。
在经济新常态下，企业在新技术和新的经营模式冲击下，挑战与机遇并存。
加强新常态下的管理会计变迁及变迁管理研究，构筑企业新的竞争优势，并积极融入新的变化趋势，才能使管理会计发挥出应有的效率与效果（冯巧根，2015）④。
譬如，通过对管理会计“费用分配”的变迁管理可以提高人们对成本发展规律的认识。
基于时间与产量等的分配基准形成了管理会计中标准成本法等的应用工具，然而，借助于管理会计变迁管理，通过以“作业”为基准，在“作业消耗资源，产品消耗作业”的原则下，可以形成“作业成本/管理”方法；以“资源集聚”为基准，可以形成“资源消耗成本管理”；同时，以“时间”为基准，还可以形成时间驱动的成本分配方法等。
同样的，环境经营变迁管理中表现出的环境成本管理和物料流量成本管理，则是分别从环境保护成本与物料、能源利用等视角所形成的概念扩展。
总之，管理会计的变迁管理有助于丰富和发展管理会计的工具及其方法体系。
在市场经济中，市场始终是第一性的，变迁管理则是第二性。
管理会计变迁管理要适应经济新常态下的市场化特征并发挥出积极的作用。
管理会计是控制系统与信息支持系统的结合体（王斌等，2014），管理会计的控制系统有助于推动企业的技术创新，管理会计的信息支持系统则可以加快企业系统的制度变迁，形成市场化的经营新模式。
基于制度经济学视角的管理会计变迁可以分为三种形式，即正式与非正式、激进的与渐进的、后退的与前进的（Burns and Scapens ，2000）。
考察管理会计变迁必须明确其进化过程中的规则与路径，规则通常采用指南或指引之类的正式管理会计系统加以体现，路径则是实际使用的管理会计工具；虽然两者有密切的联系，但是不能相互混同（冯13②③④现阶段，管理会计变迁过程中出现的看似合理的各种理论或观点，在彰显其研究“繁荣”的同时，也可能意味着这种“变迁”在科学研究上存在明显的不成熟，在实践中将不具有可操作性与有效性等。
情境嵌入是将某种方法应用于企业之中，并加以消化、吸收与提高；情境依赖则是从企业中提炼出原创性的管理会计方法，并形成有效的管理工具。
管理会计发展受组织、制度、技术，以及文化及其行为特征等因素的影响，从提高管理会计针对性与有效性的角度出发，应将经济新常态的情境特征体现在管理会计的变迁管理行为之中。
换言之，管理会计要适应经济稳定增长、产品结构优化升级，以及创新驱动的客观需要寻求价值创造的新路径。
巧根，2006）。
实际使用着的管理会计工具不限于在其指南或指引中所记载的方法，也不仅仅是管理会计系统的再现。
探寻管理会计变迁中的规则与路径并提炼其发展规律，是管理会计变迁管理的重要工作思路。
具体见表1所示。
表1管理会计的变迁管理变迁变迁管理规则弥补制度不完备性的控制安排及措施解释构建管理会计指南或指引体系路径制度与组织共生引发的变迁结构性变迁管理制度集合的选择引发的变迁“收益/成本”导向的变迁管理依据表1的变迁管理规则与路径，结合现阶段的市场化特征，管理会计变迁管理的具体选择是：1．在路径不变的前提下，调整规则。
大致有三种具体的方案：一是适应制度与组织环境的变化。
结合经济新常态，以及“大众创业、万众创新”的市场化特征，围绕诸如“互联网+”等经济新业态，寻求管理会计规则的新安排。
譬如，在管理会计的理念层次和思维模式上，管理会计规则不再停留在传统的“线性生产”方面，而是新常态下的“多维组合”。
